喂出来读后感7篇

时间:2023-10-11 作者:betray 读后感

读后感是一种表达自己情感和思考的途径,让我们更深入地了解自己,通过读后感,我们可以感受到书籍的魅力和力量,坚信知识改变命运,以下是范文社小编精心为您推荐的喂出来读后感7篇,供大家参考。

喂出来读后感7篇

喂出来读后感篇1

冯仑作为地产大佬,写的这本书也非常值得我们读一下,读一遍写的感想其实还有欠缺,我一直都知道伟大来的不容易,但是从来没有想过一个词语去形容过它,而冯仑这个熬字真的是渗透着他大半生的人生感悟!

看这个名字就能感受到这本书的好,一个连名字都遣词的这么好的作者写出来的必然也是他生活事业中深刻的领悟与总结,现在的人生活在强压力之下,生活节奏也快,所以难免比较浮躁,做事难坚持,经不得多少风雨打击,更不要说熬过困难。所以书中比较实用的观念对我来说就是多读书,读对当下有用的书,读活跃思维的书,读中外名著,通过读书吸取别人的人生经验,书中也说读书是与伟人交流的一种方法,所以读书不但能提升自身素养,更能丰富自己的人生经验!

能用熬来形容的也就是非常困难的时候了,俗语大难不死必有后福,也能提现出来,多大的困难都熬过来了,都坚持下去了,那么离成功也就近了说不定熬着熬着自己也就熬成了伟人,到时候也可以写一本书出来了!

所以想要成功,遇到困难必然不能放弃,不管是压力也好阻碍也罢,坚持住,迎难而上,才有机会看到成功,做什么都一样!

在工作中,我们也应该树立信念理想,为之奋斗,借其力量,实现它,做一个会自我管理的人,管理好自己,再引导伙伴们!

记得以前看到一句话印象深刻,成功的道路上并不拥挤,因为坚持的人太少!所以坚持做一件事,让我们在成功的路上相遇吧!

喂出来读后感篇2

假期里利用空暇时间,我拜读了美国一位非常著名、非常“特别”的教师——克拉克先生的《优秀是教出来的》这本书,由衷地觉得,并非是他“特别”在他发现了“教育奇迹的55个细节”,而是特别在他细心、耐心、肯动脑,有魄力,抓住了教育中的55个细节,并且将这55个在日常教育中值得重视且他已落实的细节通通整理了出来,从而泽育他人,这才是他真正的特别之处。

其实,这些细节我也在日常教学中,也是感同身受的。但是,我又很惭愧,同样是教师,却没有能像克拉克先生这般把每一个细节的小问题教育到位。也许是平时的工作太忙碌,无暇顾及这些小问题;又或许是缺乏克拉克先生这种教育敏感,疏于发现这些虽细微却又很重要的小问题。因为我们的忽略,所以常感到教育工作的乏力。

或许,我不能苛求自己也成为像他这样一位“特别”而成功的教师,但是我愿意尝试,用他对待问题、处理问题的方式及态度,哪怕是“沾染”一点点皮毛,也许就能有效的改善原有的教育方式。

我愿意尝试。

喂出来读后感篇3

“春天不减肥,夏天徒伤悲。”又到了开始减肥的季节,我那颗不安分的心也开始骚动了。精心挑选了几件美丽的运动衣,买好了运动鞋。跑了一圈2、3公里,腿疼到怀疑人生。我轰轰烈烈的减肥计划就这样夭折了,享年1天。

人的一生很漫长,漫长到每天都会有不同的想法。名嘴蔡康永曾经写过一段话:“15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说‘我不会耶’。18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说‘我不会耶’。

为什么越长大,人和人之间的差距就越来越大呢?升职加薪变美变有钱都是别人的,而自己却越来越油腻。是别人有个好爹好妈?是别人整容了?是别人虚伪?不,都不是。他们的成功是因为他们渴望成功,并愿意持之以恒的到达终点。换句简单的话说是因为他们的执行力强。

那么执行力是什么呢?是先天的还是后天的呢?我们有没有什么办法可以增加执行力呢?它能够给我们的生活带来什么呢?

这本《执行力是训练出来的》就是最好的答案。《执行力是训练出来的》围绕什么是执行力?执行力产生的根本原因?执行过程中所遇到的困难该如何解决?如何高效完成目标?如何增加自己的执行力,全方位的阐述执行力。

本书的作者是:吉恩海登,她是《纽约时报》《哈佛商业评论》等杂志的专栏作家,曾经走遍全球,访问各行各业、形形色色的成功者,独创改变1500万上班族的“执行力训练计划”。常年受邀在全球500强企业演讲,被誉为“上班族的灵魂导师”。

但令人惊奇的是吉恩海登一开始并不是一个执行力强的人。她曾经编写过旅游杂志但因为投稿艰难所以放弃,也曾经想过读硕士,但因为入学艰苦她选择放弃,曾经也想写小说而因为交不出稿子放弃。

她用自身的经验告诉大家,执行力是可以训练出来的。

首先,我们要弄清楚什么是执行力?执行力是为了实现个人理想和个人目标,自我之间的一种约定。

执行力产生的原因就是我们强烈的目标性。这种强烈的目标就像是你的信仰,你会毫不犹豫。你无需向别人证明将来会怎么样,也无需确保他人的支持。

怎么样增加信念呢?想象自己已经成为你想象中的人,比如你想成为作家,那么你就想想自己已经是一个优秀的作家。那么你需要做什么呢?比如你需要每天按时交稿,看很多书。那么就按照这样的方式去进行。

在进行的路上总有大石头,阻挠我们的前进。那怎么样扔掉这些石头呢?作者给出一个绝妙的方法——丢石头。总共分为6个步骤:

1、让自己感到舒适的环境,放松。

2、把自己觉得压力的地方和疲惫的事情都写出来。

3、把这些当做压着你的石头。

4、想象自己把手伸进口袋找出石头,问一问自己。

(1)它代表什么烦人的具体事情?

(2)这件事情的目的是什么?

(3)这件事情的哪些内容让人厌烦?

(4)如果我不想受她影响,我该进行什么改变?

(5)如果有一件事情可以让这个工作或者活动对我不利的影响减小会是什么?

5、在你确定了如何消除的方法,想象你把石头扔进水里,让他消失的无影无踪。

事实上很多压力并不是别人给予的,人常常会自己压着自己。就拿我减肥的事情来说,我的目标是瘦成维密女神,拥有超美的八块腹肌、a4腰,6p腿。我是怎么去完成这个目标呢?我没有制定,瘦到多少呢?我没有想。体脂比多少合适呢?我也没想。我觉得只要跑步,就能解决一切。可是要跑多久我也没有决定。

正是因为我的目标不明确,导致我第一天跑步后就再也不愿意继续,而且我也没瘦。

目标不明确,目标太大导致期望太高,压力过大,让我们自我放弃,所以我们要学会分解目标。把大boss分解成小boss,小boss分解成小小boss,由小窥大也就是传说中的微观步骤(msp)。

在这本书中,我最喜欢的是与自己的对话。我把这当做是一个人的博弈。通过对于一个问题不断的自我反问、辩驳、深究,找出自己内心真正的想法,看清楚得失。古人就有独处自省这样的好方法。毕竟能真正为我们人生做决定的只有我们自己,旁人说再多也是无用。毕竟,能为自己负责的只有自己啊。

其实,执行力是你对一件事情的渴望,是你对自我的认同。如果你觉得你是一个老板,那么你就会以老板的眼光去看待一切,你是你人生的掌舵者而不是一个过客。

如果渴望改变,不妨趁夜深时刻好好的'问问自己,未来到底要怎么样过。只要你有欲望,那么把你的想法详详细细的写下来或者打印图片,告诉自己我想要得到!

既然想得到,那么就动起来。哪怕一天一毫米,哪怕一天利用十分钟,相信梦想的力量!

喂出来读后感篇4

自从我看完这本书之后,我就觉得大人们如果认为孩子们不会懂的孤独,那就大错特错了。

记得上四年级的时候,妈妈工作很忙。每天妈妈只要看着我把作业写完就出去工作了。那个时候家里没有一个人,我就在家里看电视,空荡荡的房子里只剩下我瘦小的身影。当时我十分无聊,寂寞。我多么希望妈妈能多陪我一会儿。希望自己和别的孩子一样在一个和睦幸福的家庭里生活学习。当我求妈妈多陪陪我时,妈妈却说:“欣欣,你现在已经长大了,妈妈工作也是想让你生活得更好呀!你应该学着独立。”可我当时心里就是不明白妈妈的心,也经常埋怨妈妈。也许就是从这个时候起,我开始慢慢懂得了孤独。我学会了一个人在家里等待,就这样一天天过去了,妈妈总是为了工作而不顾我的感受,我也习惯了一个人在家。

看完了这本书以后我觉得我也能体谅妈妈以前的做法。虽然我经常一个人在家有时感到很孤独,但是我在孤独中学会了自信、自强和独立。即使我现在心里还是希望妈妈每天都能陪着自己,我的心里却再也不埋怨妈妈买了。因为我学会了很多东西,书中的艾利亚思发明了他的口头禅“破砖头臭奶酪木头脑袋没人要!我受够了!”其实那时候我也有这样的感受。

如果给我一枚黄蛋壳,你猜,我会孵出什么?无论是什么,我只希望那会是温暖幸福的家。

喂出来读后感篇5

5月的一天当我从邹总监手上接到《执行力是训练出来的》这本书时侯,我就想为什要读这本书?学了要做什么?有什么用?

带着疑惑疑问开始了翻录读这本书,每一天都有许多工作要做、琐碎事情多、电话多,每天都是无章法的忙碌着,为什么每天都是这样的呢?能否从繁杂的事物中解脱出来,带着不解我开始阅读着这本书(执行力是训练出来的)从开始的急躁情绪化及没有耐心到慢慢的有了兴趣,到最后将这本书看完才发现这本书有真正可以改变或者提升自己的内容,自己许多困扰和所谓的问题、都可以在书里找到了答案。

执行力,英文是follow—through factor。follow—through手腕伸直的姿势,引申为坚持到底,执行力是持持之以恒的坚持。

什么是执行力?执行力它是一个自我约束、一个自我意愿的,一个人身阶段的奋斗目标,它是你目标的动力,是为了实现个人理想和个人价值,为了实现目标,你会对执行力愿意付出任何代价的执行。

目标与成功!每当我们遭受困难和挫折,未达成实现预期目标,归纳原因就是是否认真按照目标达成的执行力的执行,实现自身价值,那么你就必须拥有坚定的执行力。执行力对个人而言就是你的能力;对团队而言,则是凝聚团队战斗力;对企业而言,就是提高企业经营效率的能力。执行力必须要有坚强的信念和意念。它是一个企业发展未来必须设定前途广阔的目标,必须要经过长期奋斗努力、不断开阔进取、不断勇于创新,最终可以达成永不言败的企业。最终可以使企业持续发展壮大永不衰败的企业竞争能力,最有力的企业文化的精髓就是——执行力。

通过学习更加了解了什么是执行力?也让我更加清楚了自己目前的每天工作遇到的各类问题,在今后的工作、学习、生活中都要约束自己,设定预期目标时常对比对照,找出原因和差距,不断提升自己,提高执行力执行,除此自外还要不断培养员工,让大家从思想意识认识到只有执行力的执行,才能更好的做好各项工作,才能从繁杂的业务中解脱出来。才能有章可循,才能使自己更加开心努力工作,创造良好的工作氛围和环境。

我们在平凡的岗位上,安于现状,日复一日、年复一年的重复工作,让我们感受到平稳平淡的工作,没有激情和快乐,墨守成规是没有出路的,是不能进步、是不能进步发展的,只有不断设立目标,设定有兴趣、有挑战、有创新新思维,通过目标的设定,进行也有效的执行力的执行,才是完成既定目标的法宝。

执行力执行有效的方法除工作外、在日常生活、学习,思想情绪波动中都有着帮助和提升,认真阅读此书,它会教你如何改善你的工作效率和质量,约束你的懒惰思想以及确定自己设立的下一个工作目标!

如何强化训练你的执行力?

作出正确的选择,建立强大的信心,责任心、加强沟通、带领团结、追求企业核心价值,发挥个人价值,有激情、有创新、有信念,培养养成具有拥有强有力的执行力执行!

执行力是梦想的起源,是实现梦想的开始。是实现目标的成功!

阅读这本书,我的思想得到了提升,我的意境得到了提升,我的管理能力得到了提升,作为一个部门的主管,除了自身学习深得体会,还要向员工培训讲解,共同提高,共同进步、共同具备强有力的执行力执行团队,让每位员工要热爱本职工作,在工作中的不断相互学习、相互帮助,相互关爱,体现团队精神,提升团队执行力,提高全体员工的凝聚力,提高整体团队素质“拥有执行力的人永远是不会言败的”!

拥有执行力后,更加了解体会到失败是成功之母。对于失败,在这个过程中,将在也不会出现令人讨厌的“失败”至少自己曾经努力过!扫除身上的尘土,重新振作起来继续向前,在成功的路上永远是快乐的!没有言败,只有成功的喜悦和达成!

执行力是训练出来的!执行力是愿意兑现自己的承诺、让现在的自己变得更加优秀!

喂出来读后感篇6

现在的教育动不动就要求教师向国外的先进教育理念学习。什么发展个性,张扬自我。好像外国的孩子在学校、在课堂可以为所欲为,不受任何约束。我就经常纳闷:这么没有规矩,能培养出有教养的孩子们吗?

最近,读了美国克拉克老师的《优秀是教出来的》一书后,我有所顿悟。那就是:作为根本的东西,是不分国界的。克拉克老师的很多观点正和我们中华民族优良的传统不谋而合。

克拉克老师的超基本五十五条,对老师、家长和关心孩子成长的长者,很有启发性,对于家教和班规的具体落实非常有助益。他抓住教育过程中容易被人们忽视的细节,既对孩子严格施教,又用爱心和热忱赢得了他们的爱戴和尊敬。克拉克老师不仅仅将注意力放在提高孩子的学习成绩上,而且更加注重培养孩子良好习惯和教养。他总结的这55个细节既适用于老师教学生,同样也适用于家长和希望提高个人修养的人们。

中国人喜欢说一句话叫:没有规矩不成方圆。作为世界公认的最开放,最讲究个性自由的美国,他们的教育也是有规有矩的。更何况我们有着悠久文化历史的礼仪之邦——中国呢!

喂出来读后感篇7

?骨干都是折腾出来的》的这本书细细读来,感触颇深,确有不少真知酌见。职场的潜规则、进步的必历路程、心态的调整把握、成功人士的通性、企业的成功导向一一跃然脑海之中。

全书读后,对我的感触最深,那我就把我自己观点结合来书中的两点思想,诠释读后的的收获:

恪尽职守——摆正位置是职场第一要务

首先是位置的确定和角色的扮演。在进入公司的那一刻,就进入了一个新的角色,要做的第一件事:不是马上就投入到市场开发和销售之中,要先到秘书处寻找我的岗位职责,然后是《员工手册》及公司的管理制度,来了解现在位置公司对自己的要求;

第二件事:和公司的老员工在一起,透过聊天的方式,来理解公司操作的方法和思路,是自己尽快的融入这团队,同时也理解了团队成员的角色。

第三件事:投入本职工作之中,以诚而有信是立足之本,做好本职工作,也正如原香港特首曾荫权向就职演说中的那句话“打好这份工”!

人生没有彩排——批评使人进步。

在现今大环境中,人生是没有彩排的。在过去的十几年前,不论是创业,还是守业不管你的做法怎么样,基本还都可以有挽回的余地,而现今就不不可以了。不用说是错了,就是慢了都会有人马上跟上,甚至是超过你,搞得你会很被动。

避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步:也就是批评使人进步:

重要的事大多是简单的事,人的“折腾”必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。

想要做好,就不能不犯错误;想成长,就不能不认错。错误并不可怕:

首先,我们错误清晰化。知道自己错在哪,学会分析错误的具体原因。例如这次沟通不到位导致失误,那么具体是选择方式的问题,个人表达的问题,流程的问题,还是时间上的失误,尽可能把问题通透,找到是什么原因,就马上去解决,作为下次同类事物的操作流程。

其次,“吾日三省吾身”,遇到问题的发生,先从自己的身上找原因。多数的个人错误源于对自身认知不足,管理上的失误源于沟通、协调,没有一种错误是由一个人造成的。

从管理的维度来说,事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当知道一旦有了问题,那么一定有错。及时向领导、同事请教“批评”,从而明确个人的弱势和缺点,找到问题短板。对别人批评会全盘接收,有建议更会照单全收。然后充分理解,加以改正实施。

最后,错误的限期改正,人接受批评,到改正是会有过程的,同样需要时间,及时的纠正不限于弥补错误的本身,更重要的是寻找到改进的方法,避免再批评。因此对于发现的错误,不论大小马上就要提出整改方案,加上整改限期,制度化作以要求,保证事务发展的通畅。

引一句话一句书中:

能打胜仗—让业绩说话!