辞职报告说白了就是我们离开用人单位的时候写的书面文体，辞职报告在起草的时候，需要把离职情由写明白，范文社小编今天就为您带来了换部门辞职报告8篇，相信一定会对你有所帮助。
换部门辞职报告篇1
尊敬的领导：
您好!
我是xx部经理，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自20xx年1月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快1个年头了。在这一年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任?这个岗位，是否合适我?我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，xx经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这1年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，
在合同期还有1个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前xx部经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼!
辞职人：xx
20xx年x月x日
换部门辞职报告篇2
转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。
从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。
本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。
经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。
说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。
我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?
此致
敬礼!
换部门辞职报告篇3
某某地产领导：
您好!
面对房地产冰期的阴霾，为了节约成本与人力支出，并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”，在第一个法定端午节刚刚结束之时，我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中，xx地产给予了我很多很多，尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。为此，我将永远对xx地产充满感激之情，这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。xx年4月17日，是我永生难忘的日子，因为这一天是我到xx地产报到的日子，它将永远定格在我的记忆深处。
20xx年6月10日，也将是我不会忘记的日子，因为这一天我正式向xx地产提出辞呈，它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外，我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子，要么赋予我生命，要么改变我人生，要么使我懂得为人的基本准则-孝道。尽管如此，天下没有不散的宴席，世上没有不谢的花朵，为了自己自以为是的未来，我也必须向xx地产提出辞呈，并按公司的规定办理离职手续。
在xx地产的5年，是我努力的5年、学习的5年、进步的5年、感动的5年，也是刻骨铭心的5年。多少风雨历程，多少日日夜夜，多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面，多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件，多少……令人数不胜数的感人场景，一出出、一幕幕，似乎随时都在我的眼前闪现，让人荡气回肠，令人浮想联翩。人生没有多少5年，也没有多少能有深刻记忆的5年，但在xx地产的5年，也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的5年。xx地产的未来还很漫长，我的人生也还很漫长。
无论将来如何，我将继续关注xx地产，并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时，更为xx地产祝福，祝自己未来幸运，也祝xx地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩，我也深信xx地产的未来会更加精彩!
以上辞呈，恳请批准。谢谢!
辞职人：xxx
20xx年x月x日
换部门辞职报告篇4
尊敬的领导：
您好！
去年的这个时候，一次偶然的机会来到了陌生的xx、陌生的xx，那时候xx给我留下深刻的印象，xx、xx等信息化产品的实施在一个民企成功实施实属不易。就这样在xx个月前，怀着美好的理想来到了xx。随着时间的推移，熟悉了xx、熟悉了xx、熟悉了xx，也熟悉了自己的需要。我需要的是一个更有竞争，更有压力的工作，我不想在刚毕业的时候就失去对工作的激情。前一阵子跟同学聊天，同学说我不应该选择xx，xx不是我的归宿，当同学滔滔不绝的说自己的工作，我显的很兴奋而又有些失落，的确，我不应该选择安稳，我需要一份充满激情的、能让自己感到无穷动力的工作。
可能刚毕业的我还有很多学生气，但是我还是坚定自己的选择。做出这个决定有着多方面的原因：
首先是个人的原因，目前女朋友在xx大学读博士，我需要不断的补充自己的知识储备，这个在目前情况下实现不了，还有两个人距离问题现在也产生了一些问题；
第二、对于目前在车间的实习工作，我感到很不适应，跟车间的工人师傅沟通交流不畅，我是赞同必须经过车间的锻炼的，但是现在自己的效率太低，我不允许自己这样在浪费自己的青春；
第三、经过几个月的熟悉现在也明确了自己以后工作的内容，对于以后的工作我明显缺乏兴趣，这份工作激不起自己的激情，我一直想让自己兴奋起来，但是努力了还是不行；
第四、目前的工作跟我的理想有明显的差距，我感觉自己是一个能踏实工作但也在不断追求最新技术的人，学历只是判断人的一个很小的标准，但我在这里真是感觉自己不能充分的展现自己的能力，实现不了自己的人生价值，干的工作和市场开发部的本科生没有差别；
第五、我相信您给我的年薪承诺，但是现在在xx的本科生的月薪居然比研究生还高，我感觉自己的自尊心受到了打击。的确，目前自己还没有为公司创造价值，一个月拿xx多块钱似乎也有点多的，但是xx钱对于离我的目标和能力是有较多的差距的。
虽然只有匆匆的xx个多月时间，我还是有幸得到了各位领导和同事的倾心指导和热情帮助，学到了一些科研经验和实践技能。在这里特别感谢xx技术部的xx领导和市场开发部的xx领导。感谢所有给予过我帮助的同事们。
再次表示非常的抱歉，在公司面临严峻挑战的时刻离开xx公司。祝您身体健康，事业顺心。并祝xx公司事业蓬勃发展。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
换部门辞职报告篇5
尊敬的领导：
您好!
就这我最近的工作状态而言，我想我还是跟医院辞职吧，我作为医院妇产科手术室的护士，这份需要精神高度集中的工作，我想已经不适合现在的我了，我最近在工作上的表现您也是看到的，也是十分的不满，我实在是因为一些个人的事情，影响到了我工作的思绪，我的精神完全没办法集中，进行走神，十分的影响工作，本着对患者重视，对医院负责的态度，我只能辞职。
医院是什么地方，是救人治病的地方，我们妇产科更是非常特殊的一个科室，是迎接新生的降临，这份工作就我个人而言是非常的喜欢的，因为我非常的享受婴儿出生啼哭的那瞬间，仿佛之前所有的辛苦都是值得的，每次看到那些伟大的母亲向我们这些医生护士投来真挚的目光的时候，我都会觉得自己的这份工作是非常有意义的，是神圣而不可侵犯的，但是我现在却没办法去妥善的完成自己的分内工作了，明明在之前我都能做的很好、丝毫不会出错的工作，现在却是错误频频出现，手术室递错手术工具、忘记带隔离头套，工作走神听不到领导的讲话等等，我现在已经被您要求先修整一段时间，暂时先不要进手术室了，我也能理解您的这个决定，现在的我对于那些临产的孕妇而言就是安全的一分威胁，的确不适合再进行那么严肃的工作，这些我都是能谅解的，请原谅我做出辞职的这个决定，因为我知道自己当前是个什么样的状态，根本无心工作，我也不知道自己调整过来需要多长的时间，所以，我辞职再好不过了。
原因说起来也是十分的惭愧，原因就是跟我在一起五年的男朋友前两天跟我分手了，因为我发现他背着我有了新欢，其实这里面也是有我自己的原因吧，我们异地恋，他一直让我去他那里的城市工作，但是我舍不得我目前在医院的这份工作，就没答应他，并且我每天也是忙于工作，根本没功夫搭理他，我们最后的关系演变成这样也是情理之中的，但是我还是有点接受不了，所以才被这件事扰乱了我工作当中的心神。
我担任医院妇产科护士也有三年多了，因为表现出色就被调到手术室工作，医院对我的重视我都看在眼里，放在心上，我也一直都是以非常认真的工作态度去报答医院，但是我现在的所作所为是完全的跟我原来的想法背道而驰的，就算您愿意给我一次机会，让我慢慢的调整过来，我的自尊心不允许我这么做，我觉得我让您，让医院失望了，我已经没有任何资格在这待下去了，还望您成全，找机会批准我的辞职报告吧。
换部门辞职报告篇6
尊敬的领导：
您好！
从学校中进入到公司，工作已经有了三个月时间，可是随着需要安排越来越紧，我并没有时间去做论问，一开始我还决定在公司里面完成，但是却没有时间思考论文，毕竟我们写论文的时间给变了只有两周时间，所以为了能够放心的去写论文就决定向领导您提出辞职。
学业还没有完成，现在还是的把需要做的事情做好，毕竟这将是我最后与学校联系的时间了，还有我想在答辩的时候取得好成绩，至少不能让自己的成绩一般般，就需要提前准备，非常抱歉，一开始想要请假，但是我算了算时间，我请假至少都需要一两个月时间，论文需要半个月，然后又要会薛晓答辩准备又要将近一个月时间算来算去，这样请假公司也不批，所以才决定辞职。
我在进入公司的时候我并没有意识到时间如此紧迫导致自己没有时间作多余的事情，还有就是我们的老师已经要我尊卑开题，开题也就是开始写论文的时刻了，每一个即将毕业的大学生都要面临这样的抉择，而现在轮到了我，所以我必须要去做好自己的事情，把自己的论文写好才有心思来工作，毕竟有一个事情牵绊这也不安生，总感觉自己没有多少时间去做好任务吗，完成工作对我来说这不是一个好机会好结果。
干感谢公司给我平台让我完成里实习考核，让我得到了锻炼，这对我来说是一次蜕变，更是一次成长，我会继续努力加强工作，完成自己的任务，我现在要解决的就是毕业难道毕业证才是当前的最重要的坎，我们学校要求很高，所以为了不再二次答辩，我只有提前准备充足才行。
更具老师的要求，是每一个人都必须要会薛晓答辩的，因为这是学校新规，我们必须要遵从，去年我们是抽人到学校答辩，但是限制却改变了，学校的要求大于一切，既然规定了作为学校的一员除了遵守没有其他的能力去做，只希望在今后的工作中有一条宽敞达到。
我趁现在还有一周时间提前给领导您说明让您做好尊卑，避免因为我离开影响工作，我会在下周一离开公司，请尽快招募新人如果有人来顶替我会马上离开，毕竟我随时都可以离开，但是岗位工作不能落下，每一个岗位都有着其工作的责任，我能为我们公司做的也就这么多了希望未来还有机会到公司来上班。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
换部门辞职报告篇7
尊敬的领导：
您好！
作为企业的管理人员却因为工作中的失职表现带来损失的确令人感到失望，毕竟身处于管理阶层应当为员工们的努力负责才能够体现出认真负责的态度，然而眼前的失职很有可能会令底下的员工对企业的发展失去信心从而造成严重的损失，自知因为工作失职的表现已经不再适合继续待在管理阶层以后让我选择了递交这份辞职报告。
其实回顾以往在企业的发展历程应当明白能够成为管理人员也是件不容易的事情，毕竟当初怀揣着对企业的向往以及对工作认真负责的态度才能在同事们的认可中竞聘成功，又怎么能够在其位不谋其职以至于在较为简单的工作中出现失职的表现，这种尸位素餐的做法若是得不到及时的处理自然会令员工们对企业的发展失去信心，更何况作为管理者一员的自己在平时工作中的表现也代表着企业的形象，因此在企业发展的关键时期自然不能够因为这种失职的表现从而令底下的员工们感到寒心。
本应在工作中起到表率作用的我在这次事件中的做法的确不太对，尤其是领导托付的重任与员工们的寄托无法得到很好的体现导致打破了原本的平衡，实际上若是自己对待当前的工作更加重视也就不会导致这类问题发生了，毕竟深知企业发展艰难的自己又怎能因为这种失职的表现从而影响到集体的利益，正因为这种恶劣的做法造成了极坏的影响才让我觉得自己已经不配继续待在当前的岗位上了，毕竟这次工作失职对我来说已经完全辜负了企业领导对自己的那份信任。
联想到后续的职业生涯的确需要对当前的自己做出改变才行，至少我得为这次工作失职的事情付出代价乃至于引咎辞职才能够体现出企业规章制度的严谨，而且处于事业低谷期的我也需要一段时间来反省自己才能够找回对待工作的那份初心，毕竟不管怎么说辜负企业培养的我犯下了工作失职错误本就应该要得到严厉的惩罚，至少若是自己还懂得自尊自爱的话就应该通过辞职的方式来重新认识职业道德的重要性，否则的话总是这般怠惰只会在后续的职业发展中继续存在着侥幸心理以至于造成更大的损失。
正因为这次工作失职造成的损失太大才导致自己已经无法继续待在企业了，但是即便辞职离去也不会将曾经在企业工作中努力的时光忘记，再加上自己目前的心态的确不适合继续待在当前的岗位从而希望能让这份辞职报告得到领导的批复。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
换部门辞职报告篇8
麦总，吴总：
我是20xx年11月到中集。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg，vanguard， 泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。远航一应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动远航二，远航三，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
