中石化2023年工作总结8篇

时间:2023-06-16 作者:pUssy 工作总结

工作总结里的内容需要具体且信息无误,大家在结束工作后,就要及时的写工作总结进行记录,下面是范文社小编为您分享的中石化2023年工作总结8篇,感谢您的参阅。

中石化2023年工作总结8篇

中石化2023年工作总结篇1

20____年在公司领导的亲切关怀和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升,我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况

今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机”,“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理

1、站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每一件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立“安全第一”的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到“以防为主、防消结合”,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能三人以上,做到车到人到,服务以“微笑服务”、“三声服务”为主导,以“加油十三步”和“收银六步曲”为标准,在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,使他们在我们站加满油,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念,在服务中做实事感到顾客。俗话说“有耕耘才会有收获”,为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

2、企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长,为实现“国内一流”的企业,我们为此目标努力,加油奋斗。

中石化2023年工作总结篇2

参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过____蜡化万吨年催化裂化工程、____电石厂万吨年有机硅扩能改造工程、____化肥厂万吨年丁锌醇扩建工程、____炼油厂三机组移位改造工程、____石化分公司二蒸馏扩能改造工程,____乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、____烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、____炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、____石化分公司一蒸馏扩能改造工程、____炼油厂万吨年延迟焦化工程等个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业第1文秘版权所有业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保____了施工一次校验合格率,部分工程已获国家优质工程。

年到____年先后在____乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目、____乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、____炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。

在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保____了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保____每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量____制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。

在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态____管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保____了长周期运行。

在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不到货第1文秘版权所有的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装个,各类焊接管件个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。____年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了____方、监理等多家领导的高度评价。

上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多:如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。

____年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保____质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;

根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作:

技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则,提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定,按照通用的工序向班组及作业组下达任务书,任书中明确了施工要求,领料、用料施工程序和计件工日,项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件____。期间,供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保____了各工程按期、高质、安全完成。

我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全,但我认为针对现在技术力量年轻化现象,应尤其加强施工方案的针对____和可____作____以及施工总结的科学____、实用____。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累,必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工,又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在,整理出一套实用于化工炼油系统的竣____料编制说明,为刚参加工作的技术员在整理竣____料上提供了方便。

作为技术质量处的管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。

中石化2023年工作总结篇3

今年以来,我们紧紧围绕生产管理等中心工作,以“争先创优”活动为契机,以政治思想建设为重点,加强组织建设和制度建设,完善惩治和预防腐败体系,着力改善工作作风,以改革创新精神推进学习型组织建设,强化领导班子和干部队伍建设,打造强有力的基层党组织战斗集体,全面推进精神文明建设及群团工作,充分发挥党组织政治核心地位、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,调动全体职工的工作热情,较好的完成了各项工作任务,为推进我厂持续快速健康发展提供了坚强的思想保证、政治保证和组织保证。总的特点是:围绕中心、全面推进、工作活跃、成效明显。

四是深入开展“三问三解”活动。我们紧密联系实际工作把“三问三解”活动作为深化创先争优的有效载体,厂领导班子成员以分管工作为重点,各基层单位提升以业务技能为着力点,结合日常工作一并开展。各单位领导走基层、进车间、访家庭、帮职工,融入到职工群众中,努力解决我厂发展中的重大和突出问题,切实解决一批群众关心、关注的热点难点问题16件,上报炼化公司拟解决问题7件。同时,建立健全了《困难职工档案》,对困难职工李石头、李世舵、李增利和困难党员郭杰、张丽进行了慰问,为14户困难职工家庭送去了总计56000元及米、面、油等生活用品,帮助他们解决生活中的实际困难。厂工会进一步密切与职工的感情,激发工会工作活力,实现了职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮扶在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实。

五是入党积极分子队伍不断扩大,培养考察发展工作稳步有序。20_年,我们创新教育管理,严格发展程序。通过座谈会、谈心活动、思想交流、定期汇报、党课等形式、多层次全方位地推进党员队伍教育管理。在党员发展上,我们严格落实发展预审制、公示制、票决制、集体审批制,保证了发展党员的质量。今年我厂转正党员22名,纳新党员20名,目前,现有党员336名,占职工总数的32%。

二、以学习型党组织建设为平台,创新举措,提升党员干部综合素质。

二是抓好中心组的理论学习。以厂党委学习中心组为龙头,发挥中心组在理论学习中的示范带头作用。坚持集中学习与自学相结合的原则,每月第一周的党政联席会议为固定集体学习日,集中学习前精选课题,精心准备,力求在有限的学习时间内达到最佳学习效果。今年学习内容侧重于十七届六中全会精神、省十二届党代会精神、—党史知识以及上级领导的重要讲话。年内已集中学习10次,每人完成调研报告1篇,个人自学达到相关要求。

四是抓好干部队伍的管理。我厂党委认真贯彻执行党的干部路线方针政策,建立健全了科学规范的延安石油化工厂中层领导干部选拔任用制度,形成富有生机和活力的选人用人机制。坚持公开、公平、民主、竞争、择优的`原则,推进了我厂干部队伍的年轻化、知识化、专业化,从管理为抓手,保证我厂生产建设优质高效的发展。我们在厂团委书记的岗位上实行了见习团委书记制度,为广大青工锻炼成才提供了平台。对全厂41个运行班组和2个服务班组全部进行了公推直选,真正把员工信任、大家拥护、工作能力强的优秀员工选拔到了班组长岗位,各单位带班技术干部也通过公开竞聘的方式上岗,随着干部和班组长竞聘上岗机制的全面推行和用人制度的不断完善,我厂对人才的选拔、培养、任用和激励机制将步入良性循环的轨道。

三、以宣传鼓劲为目标,创新思维,扩大我厂的对外知名度。

一是加强与各级新闻单位的联系,加大对外宣传力度。我们加强了与延安市委宣传部及驻陕30余家媒体及网络媒体的联系,建立起对外稿件审核制度,各单位通讯员及宣传科工作人员采写的新闻稿件经宣传科审批后,统一外发,对外发表的稿件不仅计入本单位宣传稿件完成任务量,在月度考核中给予兑现。截至目前,我厂在各类媒体上刊发稿件350多篇,在《延长石油报》稿件刊登月度公示中,我厂基本上位列前三名,极大地提高了我厂的对外知名度,我厂也获得全国石油和化学工业联合会新闻宣传单位称号。

三是开展丰富多样的宣传活动。我们充分利用现有宣传平台,认真做好上情下达,下情上传的宣传工作,我们的宣传工作居炼化板块前列,截止目前,广播站更新86期,播放新闻742条消息,网站更新新闻564条,编辑播出延化视频新闻16期,编辑印发《延化简报》29期、更新宣传橱窗24块,制作电视专题3部。同时,我们在安全生产月、质量月、管理月、职代会及炼化危险品泄漏演练、陕西危废管理现场会中做了主题鲜明的宣传,受到上级领导及广大职工好评。

四是加强考核,提高基层通讯员新闻写作水平。我们建立和完善了内宣、外宣激励机制,对基层各单位依据考核制度进行了月度考核公示。我们培育壮大了通讯员队伍,加强了宣传队伍的培训和考核,对基层通讯员进行了新闻写作培训,重点抓了宣传报道网络不健全,通讯员写作积极性不高这些薄弱环节,举办业余通讯报道员培训班一期,并有3人参加了集团公司举办的通讯报道员培训班,促进了通讯员业务能力的提高。对宣传科工作人员根据标准进行量化,充分发挥部门特点,积极投入到这项工作中,有力地保证了宣传报道工作的有效落实。

四、以落实党风廉政建设责任制为根本要求,扎实推进反腐倡廉建设。

一是采取多种形式加强反腐倡廉宣传教育活动。我们以“炼化让石油更有价值”为推手,以“走进延长、珍惜工作岗位”为主旋律,做到定时教育和随机教育相结合,领导授课和外出参观相结合,个人自学和集中学习相结合,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业整体的战斗力、凝聚力和创造力。在办公楼、厂区外围、报告厅西侧墙面、生产区域主要路段的廉洁文化建设进行了整体布置。编排举办了“清风伴我行,爱厂履职责”廉政文艺汇演、创建“一车间一主题”的廉洁文化教育阵地、举办廉洁文化征文活动、组织干部职工50人参加了集团公司“浩然正气歌”廉政文艺汇演,在厂内网开设《党风廉政建设》专栏,及时上传工作重点和活动安排。通过这一套廉洁宣传教育“组合拳”,提高了党员干部知廉、守廉、爱廉的自觉性。

二是进一步推动反腐倡廉制度建设。按照炼化公司提出的“深化提升年”活动要求,今年我们把制度建设的重点放在学习、理解、消化上。全年先后组织干部职工集中学习4次,参学覆盖率100%,为了使干部职工做到随查随学,我们选编了一部分制度上传到内网,对基层的学习情况多次进行检查,一看学习效果,二看执行力度,三看实际作用。对执行中的制度进行实际评估调研,对操作性不强的,与上级制度规定不一致的,我们进行了修订完善。在人事管理方面,增加了“窗口”单位热点岗位工作人员的使用和详细审批程序,进一步提高制度的可操作性,全年完成了《礼品登记制度》、《公务接待用餐制度》、《废旧物品处理办法》、《车辆管理制度》的修订工作。

三是抓好日常监督检查,确保程序规范,人员廉洁从业。今年,我们把监督分为专项监督和日常监督,加强对“窗口”单位热点岗位工作人员制度执行情况、廉洁自律、工作完成情况进行监督检查。专项监督包括招标、拟任干部以及“窗口”单位热点岗位的监督,日常监督重在对程序、执行制度、履行职责的监督。截至目前,共参加各类招标324次,其中比质比价62次,竞争性谈判112次,邀请招标8次,单一来源45次,工程合同验收6次,合同谈判51次,其它监督40次。在工作期间,发现资质未审核、技术协议未签订,根据《招标监督管理制度》规定,叫停1次。同时按照《党政领导干部选拔任用工作条例》,全程参与干部的推荐、提名、笔试、面试、民主测评、组织考察、讨论决定等各环节的监督。对拟聘任的3名副科级干部进行党规、政纪、廉政知识培训、廉政考试和廉政谈话。

四是效能监察工作取得显著成绩。在效能监察工作中,小组成员多次深入现场,对联合四车间的“加强管理、优化运行、降低燃煤量”项目,节能科的“120万吨/年连续重整装置凝结水回收及余热利用改造”项目,供应科“合理降储,节约资金”项目,技术科“延化柴油加氢装置部分空冷器增加变频器”项目的进度、资料收集、经济效益进行检查。针对检查中存在的问题,提出监察建议共计12条,各立项单位对存在的问题制定了措施,逐项进行协调整改。截至目前库存资金已降至8019万元,较年初下降680万元;在凝结水回收及余热利用改造项目上,通过除盐水的冷却,彻底消除了排污减温池冒汽严重的现象,重整装置凝结水回收量每小时增加2吨,使得联合四锅炉除氧蒸汽量每小时减少2—3吨;联合四车间严把用煤质量关,当天取样,当天化验,从基础工作上落实效能监察工作。通过优化操作、技术改造,锅炉用煤量大幅下降,经济效益显著。

五、以精神文明创建为契机,优化作风,增强党组织的凝聚力和战斗力。

一是积极开展文明单位创建活动。通过争创市级文明单位活动,推进精神文明创建活动向纵深发展。在争创延安市文明单位的过程中,各单位积极营造良好氛围,不断加强硬件软件建设,以构建社会主义核心价值体系为根本,以提高员工文明素质和单位文明程度为目标,把创建文明单位工作摆上公司发展的重要议程,建立了健全了组织领导机制、工作运行机制、激励约束机制,创建责任层层落实,全体员工普遍参与,做到了思想教育深入,道德风尚良好,学习风气浓厚,内外环境优美,环保工作达标,民主管理健全,严格遵守法纪,工作实绩显著,员工文明素质和单位文明程度稳步提高。目前我厂已列为延安市精神文明指导委员会2012年度市级文明单位候选评选单位,预计年内可获市级文明单位称号。

二是职工文化活动丰富多彩。今年以来,我厂组织文体爱好者分别成立了书法协会、羽毛球协会、象棋协会、瑜伽协会等文体协会十一个。围绕全民健身和广大干部职工积极参与的主线,突出以职工强身健体为重点、以提高职工生活质量水平为重点、以打造团结协作、共建和谐企业为重点,先后举行了迎新春文体娱乐活动、庆祝“三八”国际劳动妇女节趣味比赛、仿宋体字比赛、企业文化演讲比赛、瑜伽培训、秋季球类运动会等活动,并积极协调场地,筹措资金,在公寓楼地下室建成了乒乓球室、台球室、职工健身房、多功能活动室、职工洗衣房,在办公楼四楼建成藏书7000余册、报刊杂志40余种的职工图书阅览室,被省总授予“职工书屋”建设示范点。丰富健康的职工文化生活,潜移默化地陶冶着职工的情操,有效促进了企业的和谐发展。

三是“青字号”品牌得到锤炼。我们紧紧围绕生产运行中心工作,狠抓团员青年的思想政治教育,不断增强思想政治教育的导向性,以培养和造就青年人才为着力点,以思想教育、实践活动、组织建设为依托不断创新共青团工作思路,充分发挥基层团支部的战斗堡垒作用和优秀团员青年的模范带头作用。以组织建设和制度建设为重点,积极开展政治思想建设,着力改善工作作风,切实抓好共青团建设工作,引导广大团员青年统一认识,树立科学的世界观、人生观和价值观,不断提高团员青年的思想政治素养,以打造“服务性青年团体”为宗旨,扎实有效地开展团的各项工作,组织召开团工作季度例会4次,先后开展了“学雷锋,树新风”环境清理、“弘扬企业文化”主题演讲、延化青年林、秋季球类运动会等活动,并联合与女工委举办了瑜伽培训班,投用了地下室健身房,青年突击队在急、难、险、重等任务中出动7次,“青字号”品牌得到锤炼。

中石化2023年工作总结篇4

20xx年x月x日,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。xx月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、 政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

中石化2023年工作总结篇5

一晃而过,弹指之间,_年已接近尾声,在这一年同事们的悉心关怀下,自身的不懈努力,生活和工作也发生了诸多变化。回顾一年,在大的国际环境下,_经济市场不尽人意,车间在公司的决策下,一直处于停工阶段,但每一位_员工没有放弃自我修养的提高,在工作上,不断的提升自我,现将工作总结如下:

一、深入学习政治,不断提高自身综合素质

一年来,本人在思想上按党员标准严格要求自己,热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实。为早日加入中国共产党而努力。在平凡的工作岗位上作出力所能及的事情。

二、重视加强业务学习,提高工作能力

为了更好地适应_操作的岗位要求,为_今年的顺利开工贡献了自己一份力量。自己不断充实自己认真学习操作规程,结合日常操作进行学习,使自己在头脑中对阀位和操作有一个更深刻的了解。通过倒流程,发现现场的问题及时上报,,为_安全生产奠定坚实基础。通过吹扫气密工作,使自己对_装置有了更深刻的理解,使自己有了进一步的提高,每天严格进行对装置区的巡检,发现问题及时向上级领导汇报。看自己那一部分还有疏漏及时弥补,积累理论经验。为以后可能有的应紧急事件争取到了宝贵的时间。在工作之余单位还组织了丰富多彩的文体活动,使我们在工作之余既放松了自己的精神,丰富了员工的生活,又增强了集体荣誉感,为以后的工作中的顺利合作奠定了坚实基础、

三、重如泰山,铭记在心

一年来,针对_装置开展本岗位作业危害分析和工艺危害分析,安全、环境风险识别,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。并通过多角度宣传,灵活采取知识竞赛、黑板报、等多种形式深入基层现场宣贯,使得安全环保管理和hse文化理念深入人心,最大限度地在以后的工作中提高遵章守纪的能动性和自觉性。

四、忠于职守,吃苦耐劳,努力做好各项工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神,自觉服从组织和领导的安排。

1、按时上下班,劳保佩戴齐全。

2、认真做好日常对装置的巡检,并认真填写巡检记录。发现问题及时像班组长报告。

3、对设备定期盘车,认真做好本班组所负责的卫生区卫生。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接内操工作的挑战。我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在工作中站稳脚步,踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为_平稳安全生产贡献出自己一份力量。脚踏实地谱写出青春赞歌。

中石化2023年工作总结篇6

中石化员工工作总结

xx年7月,我来到了中石化x分公司,先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份,被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下,我很快适应了所担负的工作,完成了上级下达的各项任务,回顾前一段的工作历程,我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高,在业务上也积累了初步的工作经验,收获很大。现将有关情况总结如下:

一、 政治素养有了很大提高

近半年的工作历程,使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工,在这个过程中通过参加省公司的集中培训,通过学习中石化员工守则,使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操,知道了集团公司“发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工”的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹,给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神,焕发出来的工作热情,都给我树立了榜样,使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业,努力践行中石化核心价值理念的自觉性。

二、基本完成了领导赋予的各项工作任务

自调入零管部后,领导赋予我的主要工作是:零售经营

分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作,销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下,通过个人的努力,我初步掌握了这些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志学习,做到不懂就问,虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务,及时准确汇总上报各类分析和报表,注意收集资料,细心分析。在领导的安排下参加了许多对自己工作能力有帮助,能提高的活动,比如随同领导对公司辖区内各片区加油站夜查、巡查和督查工作。先后两次参加省公司有关非油品后台系统的培训和电子帐表的培训,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、几个需要努力的方面

半年来,虽然收获很大,同时也明显的感觉到自己还存

在着许多需要改进和努力的方面,一是要继续加强学习,不断的提高自己的政治素养和道德情操,学习是提高自身的`根本途径,不仅在政治上要进一步加深对党的方针政策和集团公司经营理念的学习,增强爱岗敬业、无私奉献的自觉性,而且处处用新时代中石化员工的基本道德规范和思想情操约束自己的行为,使自己在政治上更加成熟;二是要加强工作技能的学习,特别是在目前商业竞争日趋激烈的形势下,更需要我们有熟练符合市场要求的业务技能。就目前自己而言,参加工作的时间还很短,工作的熟练程度还有待提高,工作经验还需要不断的积累,工作质量还需要进一步加强。但是我相信有志者事竟成,在领导和同事们的指导和帮助下,我有决心有信心通过个人努力在业务技能方面百尺竿头,更进一步;三是要注意虚心求教,我毕竟工作历程很短,经验不足,但是科里的所有同事都是我的良师益友,我恳切的希望领导和同事从政治上,在工作中和日常生活方面多多给予指教,以便能够加快自己成长的步伐;四是增强团结和协作观念,团结就是力量,协作就有活力,我们零管部是一个大家庭,是一个有机的整体,我虽然年轻是个新人,我应该自觉加强协作精神,主动配合同事完成工作任务。

回顾近半年的工作,我觉得有许多值得深思和总结的地

方,但是由于自己工作经验较少,总结的还不够全面,请领导给与批评指正。

零管部:xx

中石化2023年工作总结篇7

中石化中原石油工程有限公司测井公司从严管理年活动力求五到位自启动从严管理年活动、以来,测井公司高度重视,认真落实油田及工程公司安排部署,悉心制定方案,营造浓厚氛围,发动全员参与,精心组织开展,强化督促引导,确保了活动扎实开展。

一、力求组织领导到位

为加强对从严管理年活动的领导,及时成立由公司经理和党委书记担任组长的领导小组,以及由机关各科室主要负责人组成的从严管理年活动领导小组办公室。公司各基层单位、各外部项目部也成立了相应的工作机构从严管理年活动办公室分别成立了综合协调、宣传报道、工作督导等3个工作组,分别负责活动中的日常工作协调、活动成果和先进典型的宣传以及检查督导。

二、力求宣传发动到位

公司两次召开由公司领导、机关科室长、基层单位及外部项目部负责人参加的会议,开展广泛深入的动员。基层单位通过召开职工大会、宣传橱窗、展板、条幅等多种形式进行广泛宣传发动。将中国石化报、中原石油报有关文章以及有关文件精神整理,汇集成《从严管理年活动学习资料汇编》,传送到各外部项目部,要求各外部项目部严格按照有关要求,迅速掀起活动热潮,做到大小单位、内外部单位一个样,活动开展无死角、全方位、全覆盖。

三、力求安排部署到位

在干部会议上,全文学习王亚钧同志在集团公司。深刻吸取事故教训,全面开展从严管理年活动启动视频会议结束时的讲话,传达油田开展,从严管理年活动实施方案以及工程公司从严管理年活动实施细则等文件精神。在制定开展从严管理年活动实施细则后,又下发通知就基层单位活动方案制定、信息上报、进度报告等事项作进一步要求,确保领导落实、组织落实、责任落实、措施落实。

四、力求学习讨论到位

在围绕为什么开展、从严管理年活动等开展讨论的同时,开展‘五查四问’,为从严管理把脉开药活动五查,即在两级机关中开展查找管理制度是否健全、责任落实是否到位、制度执行是否有力、能力素质是否达标、风险管控是否有效四问,即在全体职工中开展自问工作作风实不实,执行力强不强、遵章守规严不严、侥幸心理有没有。全方位查找在制度建设、qhse管理、经营管理、干部作风?班校家建设、监督考核等方面的问题,逐一进行整改。

五、力求与当前工作结合到位

公司党政班子成员召开会议就目前生产经营情况讨论研究,认为收入指标、利润指标等工作距工程公司的要求还有不少差距,并做出安排。一是在控制成本上下功夫。对油料推行三对口监察措施,即使用单位消耗和加油站数据对口,加油站数据和物资供应站结算对口,物资供应站结算和使用单位消耗对口。除急需生产材料外,可买可不买的坚决不买。二是在回收账款上下功夫。把账款回收当作头等经营大事,加快清欠并坚决避免新的应收账款发生。三是在市场开拓上下功夫。紧盯市场发展趋势,全力以赴地抢市场拿订单。四是在安全生产上下功夫。尤其是要充分认识放射性源安全使用的严肃性,提高存储、运输、操作过程监控。五是在班子建设上下功夫。各级班子成员要在工作中进一步加强沟通,相互理解和支持,做到面对困难无所惧、迎接挑战有勇气。

中石化2023年工作总结篇8

中石化报告

洛带气田位于成都市龙泉驿区,属川西坳陷东斜坡构造带上一个短轴鼻状背斜构造。洛带遂宁组气藏为新发现气藏,已提交天然气探明储量上百亿立方米。

洛带遂宁组沉积环境以季节性浅水湖为主,发育进积型三角洲前缘亚相沉积,有利的沉积微相是三角洲前缘水下分流河道、河口砂坝和席状砂。物源来自川西坳陷西侧的龙门山,其中坳陷东坡的新都—洛带地区处于中部的砂泥岩互层的三角洲相带,在斜坡带上形成了大型的遂宁组岩性圈闭。

洛带地区遂宁组具有多套储盖组合,又靠近下伏烃源岩,对天然气的富集和保存十分有利。通过合成记录的标定反演表明,遂宁组含气砂岩的地震响应模式为“强波谷、中—强波峰,低波阻抗”模式;砂泥互层型的地震响应是“强中弱”。

油气勘探开发面对的是深埋地下的复杂奥秘,只有持续的技术创新,才能获得不断的突破。中石化洛带油气田运用国际领先的多波多分量技术和大型加砂压裂工艺,严防安全、质量事故,对工程设计、深井钻井等技术难题进行攻关,在川渝地区打响了油气勘探进攻仗。

洛带气田遂宁组气藏压裂开发的巨大成功,使西南分公司在传统的"非储层"中成功找到了天然气富矿,将对重新认识川西地区遂宁组含气地层及其勘探评价产生深远影响,并为西南分公司在非常规储层中寻找油气资源富矿提供科学的经验。

洛带气田薄储层识别技术

长期以来川西地区上侏罗统遂宁组都被认作天然气藏的主要区域盖层,一般不会很发育。在20世纪80年代,川西坳陷中段的孝泉构造遂宁组的裂缝性气藏提交了探明储量1.27×10m。,

由于储量规模小未全面展开勘探。近年在川西坳陷巾段东坡南部的洛带构造遂宁组上部发现储量规模上百亿立方米的气藏,这为川西地区遂宁组的勘探开发拓展了很大的空间。

川西地区的油气储层以低孔低渗居多,而在“盖层”中寻找薄储层的难度就更大,主要储层段为砂泥薄互层沉积,单个砂体厚度一般小于8m,多数在3m以下,常规地震方法对砂体和含气性识别难度异常大。基于此,工程师们从测井储层识别人手,研究了洛带遂宁组储层类型,再利用多井约束地震反演方法,探索了遂宁组气藏薄层储层的识别方法。

储层孔渗关系研究表明,洛带遂宁组储层整体上孔隙度与渗透率相关关系较好,相关系数为0.77,渗透率的升降趋势与孔隙度大小的升降趋势相一致,表明砂岩的储、渗能力主要依赖于砂岩基质孔隙与喉道。但明显具有二分性:当孔隙度小于5时,孔渗相关性较差,相关系数仅0.37,渗透率与孔隙度变化趋势不一致,出现低孔高渗砂岩,可能受微裂缝、粒缘缝发育影响;当孔隙度大于5时,孔渗关系好,相关系数达到0.91,渗透率随孔隙度增大而增大的趋势更加明显。

由此可见,洛带遂宁组气藏储层主要为特低孔超低孔低渗储层,局部为裂缝孔隙型储层。

遂宁组储层的含气测井响应特征可以概括为“四低一高”,即低自然伽马、低声波、低中子、相对低密度、高电阻率。依据测井相解释结果,将遂宁组产气层分为两类:①箱状(块状)砂岩类,以l80井储层为代表;②砂泥岩互层中的薄层类,以ls2井储层为代表。两类产气层是遂宁组的主要产层类型,局部区域不同程度地发育微裂缝。储层均以孔隙作为主要的储集空间,相对较好的喉道和微裂缝起到了良好的沟通作用,改造后的储层均能获得比上覆蓬莱镇组更好的产能。

虽然遂宁组岩心中观察到的显裂缝极少,其中ls1井产层钻井、录井以及电测曲线具有明显的裂缝响应特征。但气藏不均匀地发育肉眼不易辨识的微裂缝、粒缘缝(或较粗的喉道),这类微裂缝在砂层中的发育保障了遂宁组部分气井在射孔测试中就能达到工业产能。

微裂缝在测井曲线上具有两种识别标志:一是声波曲线出现明显尖刺跳波或有明显的幅度上升,如下图中jp3o井;二是当岩石微裂缝相对发育时,钻井液侵入较深,响应为骨架与钻井液的共同响应,测值远低于真实值。

洛带气田压裂工艺??

洛带气田属中低孔、低渗的非常规砂岩气藏,储层空间展布主要受河道砂体的控制,非均质性强烈,储层特征复杂:砂层多但单层薄、平面展布有限,含气丰度低,含水饱和度高,低孔低渗,水敏性强,地层压力、温度偏低。这使得绝大部分单井自然产能远低于工业气流的标准。