蔬菜站工作总结5篇

时间:2024-02-04 作者:Animai 工作总结

工作总结可以帮助我们总结失败经验,为今后的工作避免类似的错误,工作总结是提升自己职业竞争力的必要步骤,下面是范文社小编为您分享的蔬菜站工作总结5篇,感谢您的参阅。

蔬菜站工作总结5篇

蔬菜站工作总结篇1

在区农委下,我站积极开展农业适用新技术的推广应用,继续稻产业提升行动,开展新品种试验、示范、推广,开展病虫测报防治,强化为农服务意识,增强为农服务功能,切实做好各项具体。

一、全区上半年季粮、油蔬菜、生产基本

今年午季我区粮、油生产,围绕创高产,普及推广优质、高产品种,粮、油优质品种普及率保持97%以上。午季油菜面积2.91万亩,与去年基本持平,预计亩产135公斤,单产下降近5%,总产约为3934吨,小麦0.69万亩,面积较去年减少20xx多亩,预计亩产290公斤,同比持平,总产约20xx吨。上半年蔬菜播种1万亩次,与面积、产量与去年同期持平,产量约1.0万吨,因上半年蔬菜价格同比提高,菜农收益有所提高;午季的平稳,为全年粮油生产稳定,打下了较好的基础。

二、主要工作

1、围绕目标任务,推广粮油优质品种和实用技术 认真落实水稻产业提升行动,大力推广两优6326、丰两优1号、丰两优香1号、Ⅱ优084、天协6号、武育粳7号等优质、高产品种,建立了超级稻示范片和示范区,广泛开展,上半年计培训三场次、100多人次,切实推广旱育稀植、抛秧和超级稻强化栽培技术;开展稳粮增效栽培模式,积极示范、探索适合本地的稳粮高效的栽培模式;油菜生产上,围绕创高产示范区活动,继续推广绵油系列、秦优系列、天禾油系列等优质品种,着重推广平衡施肥、化肥深施、化学除草和抗灾及菌核病防治技术。在小麦生产上主要推广扬麦系列优质品种和平衡施肥等技术。

2、做好病虫草害测报和综合防治工作

结合当前我区农作物生产布局,继续开展粮油、蔬菜上主要病虫害的将测报工作,完善区乡测报网络;支持银塘镇作为市站测报联系点,指导其做好点灯测报以及大田病虫调查等具体测报工作;在佳山境内安装蔬菜测虫灯,及时安排点灯测报,专人负责调查记载)。上半年已组织开展了小麦纹枯病、赤霉病、油菜菌核病、水稻螟虫的调查,并印转发粮、油病虫情报2期,指导农户开展防治,确保了在地农作物生长。

3.认真开展农资工作。 上半年,我站继续开展农资市场日常监管,再次对区内农资经营户情况进行调查摸底,并重新进行登记;在种子、农药、化肥旺季前,组织并配合区工商分局、市农委等相关部门对农资市场进行了多次专项检查,对有关品种进行了留样备查,发现的未审先推的品种下架禁销、对两个未审棉种暂扣;同时对农药、肥料、饲料计六个品种进行了质量抽检,有效地维护了农业生产。

4、开展蔬菜农产品农药残留检测,确保上市蔬菜安全。

今年我站农残检测工作已经开始,上半年完成390个样的检测任务,并将结果及时上报市农委等有关部门,同时反馈给蔬菜生产者,为确保上市蔬菜安全,及时把住生产关。

5、开展蔬菜新品种、新农药、新技术推广。

上半年全区推广蔬菜新品种华冠青菜165公斤,推广海正三令、必喜3号等无公害农药1.65万多袋,新增灭虫灯10盏,在佳山组织开展蔬菜三新技术培训一场次、60余人。

6、落实国家惠农政策,提高农民种田积极性。

今年国家进一步扩大了支农力度,我站积极会同有关部门,组织完成午季0.666万多亩小麦、2.21多万亩油菜的政策性农业保险,开展了水稻、小麦、油菜农资综合补贴、良种补贴面积的统计、审核、上报工作。

三、工作打算

1、认真抓好当前水稻、蔬菜生产,以提高单产、增加效益为目标,指导农民做好大田肥水等田间管理工作。继续抓好水稻产业提升行动、稳粮增效实施,确保超级稻示范、推广工作等工作取得实效

2、做好下半年蔬菜、农作物病虫草害测报和综合防治工作,在防治病虫害关键时期,明确,强化服务。

3、继续做好农资市场管理工作,确保农业生产安全。

4、继续组织开展对乡镇农技人员、农资经营户和农民的技术培训活动,促进农业适用新技术、新品种、新药械的推广。

5、完成下半年农残检测任务,加强农产品质量安全法宣传和执法工作确保蔬菜农产品质量安全。

6、落实国家惠农政策,继续完成农作物各项补贴和政策性农业保险面积的统计核报工作。

蔬菜站工作总结篇2

一、xxxx年主要工作情况

(一)蔬菜生产情况

全县蔬菜种植面积约xx.x万亩,全县塑料大中棚x万亩,日光温室x.xx万亩,小拱棚及其它面积x.xx万亩,主要种植品种有番茄、黄瓜、笋、茄子、芹菜、菲菜等。新增绿色食品认证x个,正在认证的x个。至目前,我县拥有绿色食品认证企业x家,绿色食品认证产品x个,有机蔬菜认证x个。

(二)现代特色农业工作进展情况

按照xxxx年的工作规划和去冬今春的工作目标,通过行政推动、政策驱动、资金整合、典型带动等一系列有效措施,促进现代农业“规模化、标淮化、集约化、品牌化”发展。重点提升“两带一区”现代农业产业带。即:阳子线万亩现代农业示范区、gxxx线、sxxx线现代农业示范带。xxxx年去冬今春工作新建和提升精品园区x个,占目标的xxx%。超额完成目标任务,并投入生产。全县现代农业稳定在xx万亩左右,其中:万亩示范区x个、千亩示范方xx个,百亩以上的示范园xx个,xxx亩以上园区xx个,工厂化生产食用菌企业x家。现有日光温室x.x万亩,xxxx座;塑料大中棚x万亩,xxxxx座;小拱棚及其它x.x万亩。主要种植品种有番茄、黄瓜、笋、茄子、芹菜、菲菜等。

(三)园区建设。gxxx线:x、新建业丰工厂化生产杏鲍菇三期、占地xxx亩,已建设养菌室、生产车间xxxxx万平方米,扶持项目投资xx万,建设污水管网xxxx米。厂区道路建设已完成,已投入生产。x、扩建现代特色-泰丰苑高效示范园区位于x镇卞家,原建设高效温室xx座,塑料大棚xxx座,占地xxxx亩。扩建:育苗温室xx座,建设养鱼塘xx亩,安装变压器台区x个。x、新建濮泰丰农业生态有限公司引进x紫苏生产加工出口项目,面积xx亩,投资xxxx万元,新建一紫苏钢架大棚xx座,生产车间xxx㎡,办公区xxx㎡,保鲜库xxx㎡,年产紫苏xx万公斤,每公斤xx元,年产值xxxx万元以上。x、新建龙丰金针菇工厂化生产,已建成车间xxxxx平米,并已试生产。x、新建晨希缘无土栽培示范园占地xxx亩,投资xxx万元,已开工建设两座文洛式联栋温室,主要生产西红柿等无土栽培蔬菜。x、提升龙都瑞祥生态农业园高标准提升连栋温室x座,红掌鲜切花种植面积达到xxxxx平方并引进种植有机蔬菜。实施省蔬菜类项目,完成xx座双层钢架日光温室建设,已种植芦笋。葡萄酒已开始生产。实施节水灌溉项目,投资xxx万元修筑排水沟及埋设花卉区排水管道,安装滴灌等节水系统。建设xx间办公室,x间车间和库房,提升综合服务区。x、提升恒立佳泰双孢菇工厂化与x航讯科技集团合作成立x分公司。新扩建物流储藏室xxxx平方,改建xx座日光温室。

阳子示范区:x、绿海圆梦鲜食菊花示范园位于西x村,完成土地流转xxxx亩,已建成日光温室xxx座,已投入生产,建大拱棚xx座。铺设水泥路xxxx米。超额完成目标任务。x、x辣椒示范基地位于范石村北,采取公司+农户的模式运行。一期占地面积xxxx亩,投资xxxx万元,种植辣椒xxxx亩。计划新建生活区和办公区xxxx平方米;建设保鲜冷库x座,现已进入x市发改委项目库。

xxx线:x、新建仙庄有机蔬菜园,占地面积xxx亩,已建成温室x座,大拱棚xx座并投产。x、六塔瓦屋头万亩设施农业园占地面积xxxx亩,修建水泥生产路xxx米,修建棚前道路xxx米、排水沟xxx米;完善节水滴灌设备x套。修建园区大门、围墙xxx米;已创建国家级农业示范园。

同时,各园区亮点纷呈,从模式创新、新技术引进、新成果的应用、园区管理、市场运作等各具特色,电视、日报等媒体都分别作了报道。

(四)新品种、新技术的引进和推广

共引进:新品种x项,新技术x项。

新品种:罗马生菜、香叶、紫苏、食用菊花(京菊x-x号),罗马生菜、香叶、种植于x卞家泰丰苑种植面积xx亩,紫苏种植于濮泰丰农业生态园,食用菊花种植于西x绿海圆梦,种植面积xxx亩。

新技术:

1、基质栽培技术,现应用于xx乡西阳町村甜瓜西红柿,种植面积xxx亩。

2、紫苏加工生产技术,现应用于x卞家泰丰苑农业园,加工产品出口日本。

3、营养液栽培技术,现应用于晨希缘生态农业园,种植xxxx平方米。

补光、盆栽菜、微喷技术分别在高堡、x、双庙应用。

(五)加强培训标准生产

按照《中华人民共和国食品安全法实施条例》,切实履行农产品质量安全监管职能,强化领导,认真组织,大力开展蔬菜质量安全宣传教育,广泛宣传农业部禁用的高毒农药品种和选择使用高效、低毒、低残留农药已实现生产标准化操作规程。全年共举办技术培训班xx期,xx月xx日组织全县xx位农民技术员和种菜大户到x农大参加培训班,时间xx天。x月xx日,积极开展科技活动周宣传一条街活动。x月xx日,开展食品安全宣传一条街活动。悬挂宣传条幅、设立咨询台、展览蔬菜生产图片。据统计,先后出动宣传车xx车次,技术员xx人/次,发放质量安全手册xxxx余份,组织对全县现代农业园区的蔬菜进行农残检测。同时,积极开展绿色食品、有机食品认证工作。

(六)加强蔬菜农残检测力度,严把蔬菜安全关

为贯彻落实县政府实施食品安全工作,切实解决食菜安全工作中的突出问题,确保广大人民群众食菜安全。我中心始终把农产品质量安全放在工作的重中之重,持之以恒地开展蔬菜农药残留检测工作,组织检测员对全县辖区无公害蔬菜生产基地及县城区内菜市场、蔬菜超市及流动摊贩销售的蔬菜进行农残检测。共抽检xx批次,xxx个蔬菜样本,主要有芹菜、生菜、油菜、油麦、韭菜、辣椒、茄子、黄瓜、番茄、胡萝卜、土豆、西葫芦等,合格率为xx.x%,确保广大居民吃上“放心菜”。

(七)加强内部管理,改进工作作风

为充分发挥干部职工工作能力,进一步加强干部队伍作风建设,提高办事效率,优化工作环境,促进我中心各项工作顺利开展。一是继续严格执行蔬菜中心干部职工百分制考核办法,并成立督导小组,对每位干部职工进行德、能、勤、绩全面考核;二是按照中心领导统一部署,由科级干部牵头包片,一般干部包乡,建立干部包乡目标责任制,制定干部一线工作方案;三是严格遵守“每周两期”业务学习和思想政治学习的方案,即每周一学习技术业务知识,每周五进行思想政治学习;四是认真开展“三严三实”和“一创双优”活动,聚焦“四风”问题,深入查摆剖析自身存在的问题,进行边查边改,确保整改立竿见影。五是坚持领导讲学与集中交流学习相结合的方式,每月集中上党课,每周二、周五为全部干部职工学习日。机关干部每月不少于x篇工作日志,撰写相关调研文章每人全年不少于x篇;六是完善机关效能督导机制。按照机关工作制度,严格落实每周例会、请销假、集中活动、工作日禁止饮酒等制度,并将执行情况作为年度目标考核和年终评比先进的依据之一。

二、xxxx年工作计划:

(一)蔬菜工作引进新品种x个以上,新技术x项以上。技术培训班不少于xx期。

(二)现代农业工作全县设施农业面积发展x万亩以上,全县稳定在xx万亩。打造“一区两带”:阳子线万亩现代农业示范区、gxxx线、sxxx线两条现代农业示范带。

1、服务阳子线“引黄补淀”工程,规划设计工程两侧xxxx米特色农业的发展规划。聘请农业部规划设计院按照国家级现代农业示范区进行规划设计,把原阳子现代农业示范区南扩至与高新区接界,开州路(北延x段)两侧,发展特色农业、休闲农业、生态农业。

2、完成今冬明春工作目标(xx个园区):新建建润田丰华特色蔬菜生态园、润丰农场,提升绿海圆梦农业园。xxx重点建设晨希缘生态农业园、业丰四期年生产xxxx吨珍稀食用菌项目、濮泰丰现代农业园,扩建龙丰金针菇生产线、xxx线提升仙庄无土栽培蔬菜园,提升六塔瓦屋头万亩设施农业园、双庙绿源盆栽菜项目等。

工作措施

(一)建立台账加强督导严把节点,全力推进投产台帐,以今冬明春工作台帐为重点。以阳子线、xxx线、xxx线为主要开发带,重点提升x绿海圆梦农业园、x泰丰苑、双庙西南庄、六塔瓦屋头万亩蔬菜园、高堡晨希缘等园区提升工作的施工建设。

(二)搞好蔬菜技术培训。

加大下乡服务力度,计划举办技术培训班不少于xx期,发放宣传资料不少于x万份。为实现规模经营、产业化发展提供人力和技术支撑,提高科技含量。

(三)做好蔬菜农药残检测。

定期、不定期对无公害蔬菜基地、县内菜市场、流动摊点进行农药残留检测不少于xx批/次,力争检测合格率不低于xx%,确保居民生活食品安全。

(四)了解全县蔬菜价格动态趋势和服务三品认证工作。

加强蔬菜新品种、新技术的引进和推广,加快我县蔬菜的品牌化发展,发挥品牌效应。

蔬菜站工作总结篇3

水源镇地处永昌县城以东55公里处,同武威、民勤相邻。交通便利,永民公路、河清公路、金武公路横贯全境,达到村村通油路。镇域总面积598平方公里,辖11个村,85个社,有5161户,21179人。主要种植玉米制种、露地蔬菜、葵花籽等作物,光热资源丰富、土壤肥沃、灌溉方便,是典型的井灌区,加之农民有种植蔬菜的传统和技术优势,对发展无公害蔬菜有得天独厚的优势。

一、项目完成情况

全镇种植蔬菜2万亩,其中夏季蔬菜6800亩,秋季蔬菜13200亩。年产优质无公害蔬菜5000万吨,年创产值3000余万元。在方沟、北地村发展日光温室240座,520亩,主要种植辣椒、西红柿、黄瓜等大型果菜类,在北地、华家沟等村搭建早春式塑料小拱棚480个,120亩,主要种植辣椒、西红柿;在北地、东沟村搭建移动式塑料大拱棚80座,400亩,种植辣椒制种、陇椒等蔬菜。引进美国红辣椒、西红柿、甘蓝、娃娃菜、大白菜等名优新品种8个,发展业主、大户56户,形成专业基地村5个,专业社36个,蔬菜种植农户2530户。

二、采取的主要措施

1、加强组织领导为确保我镇无公害蔬菜科技示范园区高质量、高标准建设,镇成立由镇长任组长,分管农业副镇长任副组长,由农技中心、财政所、项目实施村为成员的领导小组。负责制定规划、选项目、引资金、办培训、抓示范、育大户、找业主、建基地、带农户、寻市场、搞服务等工作。

2、搞好宣传发动

为使项目顺利实施,镇上召开镇村社三级干部会议,宣传永昌县发展设施农业的有关政策,讲解种植无公害蔬菜生存的重要性,利用“科技之冬、科技之春”聘请省市县农业专家举办无公害蔬菜种植培训班,镇上编印《水源镇种植信息指南》,印发各类科技资料等形式。共累计举办各类培训班8期,培训农民2600人次,发放各类资料1万多份,通过培训农民群众,增强了群众发展蔬菜生产的意识。

3、加大科技推广力度以蔬菜无公害生产为核心,以科技为动力,以蔬菜新品种、新技术、新成果的引进示范、推广、应用为手段,努力提升科技对蔬菜无公害化生产的贡献率。一是镇财政投资1万元,从省农科院等地,先后引进大白菜、甘蓝,娃娃菜、美国红辣椒等名优蔬菜新品种8个。二是推广使用充分腐熟的`农家有机肥,严格控制化肥种类、用量和施用时期,先后引进推广有机复合肥,微量元素肥料、辅助生物肥等6个品种。三是大力推广蔬菜病虫物理防治、机械防治、农业防治和生物防治,严禁施用剧毒、高残留农药,引进推广高效、低毒、低残留以及生物农药18种,同时全面贯彻“预防为主,综合防治”的方针。严格用药种类、用量、次数、浓度和施用时间。四是改革生产技术,全面提倡合理轮、间、套作,提倡垄作栽培和设施栽培,减少病虫害的发生,增加蔬菜产量。五是严格控制植物生长激素和保鲜剂的使用,提倡自然生长成熟,降低产品污染,确保风味品质。六是加强技术培训,指导、咨询等技术服务。

4、大力发展业主农业、大户农业。

蔬菜生产、病虫害较多,技术性特强,传统的千家万户小规模生产,难以确保蔬菜生产无公害技术的全面贯彻落实。去年以来,我镇高度重视蔬菜业主和大户的发展,如扶持业主任峰争取小额担保贷款8万元,自身投资近10万元,在华家沟村建起无公害蔬菜批发市场一个。同时镇上还出资2万元,扶持奖励蔬菜大户50户。

5、建立蔬菜协会。

为了让蔬菜生产在提高产品质量,规范生产标准(无公害)、连接市场、适销对路、增加生产效益,逐步走向生产、加工、销售产业链,我们以大户为龙头,通过协会+基地+农户走向共同致富的道路。

6、围绕“科技示范园区”,发展专业特色经济村社。坚持一村一品,一社一色,通过组织专业人员,因地制宜,逐村合理规划,现已建成北地、方沟2村反季蔬菜、华家沟村秋季复种蔬菜、永宁干红辣椒、东沟村保护地蔬菜等专业村4个,专业社36个,蔬菜基地总面积达2万亩。

7、建立无公害蔬菜生产技术体系。

根据《无公害农产品生产技术规范》,以及避免污染、改善品质、提高产量、可持续发展的基本原则,采取综合性技术措施,建立了我镇规范化的生产技术体系,制定了具体的操作规程。无公害蔬菜生产基地坚持选择水质资源、土壤、生态环境和大气无污染的地域,并切断污染源,防止污染物质进入蔬菜生产基地。同时,加强对菜农培训,使他们准确掌握标准化生产技术,合理使用肥料、农药,以生产高品质的无公害蔬菜。

三、存在的问题

1、政策问题。目前,我县尚无明确扶持政策,鼓励发展无公害蔬菜,也无政策严禁有害蔬菜产品进入我县市场的措施。因此,大量有害蔬菜源源不断涌入我县市场,进入千家万户。

2、投入问题。我镇是在20xx年被县委、县府确定为我县农业科技示范园区,缺乏财政支农资金的扶持。

3、规模问题。我镇有10万亩基地,经过农科院检测,符合发展无公害蔬菜生产,但缺乏政策、资金投入,目前仅建成2万亩。

4、发展蔬菜生产需进行农民技术培训,引进、推广优良品种,扶持业主大户。目前,乡镇贫困没有这项经费来源。

5、水利设施。我镇水利设施多建于80、90年代,年久失修,严重老化,甚至废弃。

6、产品监控体系。无公害蔬菜属于绿色食品的范畴,在生产基地、环境、栽培、加工、包装、储运、销售等各个环节,都必须符合我国食品卫生法的要求,要达到这一标准,必须加强监控体系的建设,避免部分人以假乱真,以劣充优,扰乱市场,影响发展。

四、下一步打算

1、立足项目,促进发展。积极争取省、市、县涉农项目,搞好项目申报,科学实施,认真做好项目包装,加大项目落实力度。通过项目争取更多的优惠政策和资金,以此促进我镇无公害科技示范园区建设。

2、出台政策,发展业主和大户。制定优惠政策,对率先种植无公害蔬菜的农户,每亩补助650元的生产资料,并安排专门技术人员加强指导、培训;对蔬菜业主、大户的用地进行协调,帮助他们解决在生产、生活中的问题。对镇级业主、大户每年进行一次评选,并给予500元/户的奖励。

3、完善体系,提高品质。进一步完善无公害蔬菜生产技术体系,建立、健全产品质量监控体系,加强蔬菜生产、加工、包装、储运、销售等生产环节的质量监测,确保蔬菜产品的品质和风味。

蔬菜站工作总结篇4

今年以来,我局根据全市蔬菜工作的总体要求和部署,紧密结合张店实际,紧紧围绕建设“幸福张店”总目标,立足本单位工作职能,以深入贯彻落实群众路线教育实践活动为动力,扎实推进各项工作,取得显著成效,完成上半年目标任务。

一、蔬菜产销情况

上半年,我区蔬菜生产形势较好。全区蔬菜生产面积保持稳定,蔬菜总播种面积0.34万亩,比去年同期增加0.03万亩,同比增长9.7%,食用菌栽培面积6.8万平方米,比去年同期减少4%。全区蔬菜总产量2358万公斤,比去年同期增加6.8%;总收入3167万元,比去年同期增加10%;纯收入2379万元,比去年同期增加13%。全区食用菌总产量2318吨,比去年同期减少3.3%,总收入608万元,比去年同期减少1.6%;纯收入388万元,比去年同期减少0.7%。

二、蔬菜主要工作开展情况

上半年,我局坚持“五个面向”,提升“五项服务水平”,为全区蔬菜经济又好又快发展传递正能量。

1、面向新农村建设,加快蔬菜产业体质增效。

认真落实“菜篮子”工程建设行政首长负责制,以付家镇银基农业生态园和沣水镇高东蔬菜标准园为重点,进一步完善现有优质蔬菜基地建设,大力实施科技兴菜战略,切实加强生产指导和科技培训,全面落实无公害蔬菜标准化生产技术规程,促进了蔬菜生产效益进一步提升。上半年,组织技术骨干或邀请有关专家深入生产一线举办培训班4期,培训菜农800余人次,组织技术人员开展科技下乡4次,发放技术材料4000余份,推广蔬菜新品种4个,开展现场技术指导10次,为菜农解决生产难题60余个。

2、加强蔬菜园区化建设,推动都市农业健康有序发展。

我局牢牢把握蔬菜标准园“五化建设”,着力加强蔬菜标准园基础设施建设,促进蔬菜发展方式转变,推动全区设施蔬菜再上新水平。

一是继续推进张店银基农业生态园建设。目前,园区面积发展到180亩,建成高标准冬暖大棚9个、高标准拱棚10个,种植反季节蔬菜和时令蔬菜10个品种,该园区建立了完善的监管制度,田间记录完整,检测仪器、检测记录完备,亿乡源牌黄瓜、番茄、菜椒等三个品种取得绿色食品a级产品认证,优质品牌蔬菜商品化销售进一步推进,与市区大中型超市实现农超对接,每月为中心城区市民提供绿色优质蔬菜60万公斤以上。园区被评为“市级都市农业示范园”、“xx市十佳蔬菜标准园”,银基农业开发专业合作社获得“xx市农民专业合作社示范社”等称号。

二是大力建设高东蔬菜标准园。规划园区总面积600亩,计划总投资2000余万,三年内全部建成。目前已建成高标准冬暖式大棚16个,高标准拱棚13个,占地面积210亩,水、电、路、渠等基础设施建设扎实推进,积极推广标准化生产技术,园内严格蔬菜生产技术规程操作,建立健全生产档案。积极推广防虫网、频振式杀虫灯、性诱剂等病虫害农业、物理和生物防控技术。技术规程、明白纸、田间管理档案全部入棚,进一步完善投入品管理及产品检测制度,实现100%标准化生产。推动标准园产销一体化经营模式。实现了三个统一,即统一种植模式,统一技术指导,统一农资供应,逐步将标准园培育成为一家集蔬菜良种培育、规模种植、集中加工、销售为一体的专业化、现代化农业企业,主要从事安全、优质、高效、生态、绿色有机蔬菜的研究开发、生产、培育及推广。

三是突出高科技示范、观光休闲、实践体验、科普教育一体化多功能,建设玉黛湖蔬菜生态园区。目前,该园区建成三大功能区域:

一是采摘园以四个冬暖式塑料大棚为主体,以绿色生态和采摘体验为特色,按照无公害蔬菜标准进行生产,使广大城乡居民在休闲、观光、娱乐的同时享受到採摘、品尝的快乐。

二是观光园以乐垦生态园为主体,投资1000万元,建成7000平方米的智能日光温室1栋,以绿色环保和高科技示范为特色,运用水培、无土栽培、有机栽培等先进技术手段,采用立体栽培、墙式栽培、管道栽培等种植方式,充分展示高科技蔬菜生产的魅力。

三是科普园以宣传普及教育为特色,运用展板、讲解、3d动漫等多种手段,宣传和普及蔬菜科学知识,让城区中小学生和广大市民在与自然的接触中学习蔬菜知识,丰富业余生活。

3、加强蔬菜质量监管,提升服务,保障城乡居民“菜篮子”消费安全水平。

一是着力加强检测中心建设。依照年初确定继续

实施实验室资质认证的工作目标,加强检测中心软硬件的建设,并顺利通过省专家评审组考核,取得山东省质量技术监督局颁发的资质认定计量认证证书。

二是认真履行区委区政府制定的全区蔬菜例行监测工作。1-6月份全区共抽检蔬菜样品216个,形成检测报告6次,样品检测合格率保持较高水平,在98%以上。

三是强化基层检测网络营造食品安全氛围。积极指导各蔬菜生产基地、批发市场、农贸市场及超市建设蔬菜质量基层检测点,各检测点实现了“四有一规范”,组织技术人员,指导各基层检测点实施蔬菜质量日检批检制度、检测结果公开公示制度,不断提高基层监测点科学运作水平。

4、面向绿色蔬菜营销市场建设,提升服务优质品牌蔬菜整合能力。

我局组织力量深入蔬菜流通企业,积极为企业提供政策、信息、技术及人员培训等方面的支持和服务,进一步调动企业经营者发展蔬菜营销的主动性。上半年,共推广绿色品牌蔬菜14个,34个“绿色蔬菜专柜”和4个绿色蔬菜配送中心得到进一步完善和发展,每月可为城乡市民提供600万公斤以上的安全优质绿色蔬菜,有力地促进优质蔬菜品牌的整合,扩大了绿色无公害蔬菜的供应和消费。

5、贯彻落实蔬菜基地百日整治专项行动。

一是与农业部门密切配合,按照标本兼治、打防结合和属地管理原则,对辖区内基地、标准园投入品使用情况进行了检查,督促蔬菜生产主体严格按照规定使用生产投入品。通过检查,我区未发现违规使用高毒剧毒农药、乱施化肥、超限量或超范围滥用添加剂等行为,切实做到了“四禁止三严格”。

二是积极运作菜篮子产品质量监督检测中心,指导和督促基地和标准园农残速测点强化自律意识,自觉履行质量安全主体职责,充分利用配备的检测仪器设备,对本单位生产的蔬菜,积极开展自检业务,做到检测不合格的,禁止流入市场销售。

三是建立健全蔬菜准出追溯制度,包装标识制度,责任追究制度等,明确法人代表是蔬菜基地产品质量安全的责任人。基地和标准园蔬菜产品上市前进行自我检测或者委托区农产品质量检测中心检测,检测合格方能准出入市。对市级以上蔬菜标准园,上市蔬菜产品全部进行包装销售,附带产地证明。

三、工作中存在的主要问题

通过上半年的工作,我们在看到工作成绩的同时,也要正视面临困难和存在的制约因素:

一是我区蔬菜生产总体规模偏小,蔬菜生产基地的集约化品牌化程度需要进一步加强。

二是蔬菜生产技术标准还有待于进一步提高。

三是蔬菜质量监管体系还存在着一些薄弱环节,如对集市路边摊点及散户菜农的蔬菜质量管理难以全面覆盖。

四、下半年工作打算

一是继续稳定全区蔬菜生产面积,紧密结合全区都市农业发展大局,大力开展蔬菜标准园区创建活动。

二是进一步规范和完善宋家银基农业生态园、高东蔬菜标准园建设,积极推动蔬菜标准化生产和品牌化销售,充分发挥科技引导和示范带动作用,让广大市民更方便的购买到安全、新鲜、优质的放心蔬菜。

蔬菜站工作总结篇5

果蔬有限公司在县委、县政府的领导下,在农业部门关心和支持下成立,是集观光采摘、农耕体验、蔬菜宅配、餐饮于一体的新型生态果蔬有限公司,不仅可以让消费者全面了解产品的生产环境和过程,全程监督生产,同时可以让消费者亲手参与果蔬的种植、采收过程,了解农业新产品、新技术。

一、公司基本情况

公司位于 镇大村委会 村小组,投资建设共占1000多亩山地,拥有签订合同职工6人,季节性临时工人563人,总资产达639万元。20xx年1月公司成立后,公司提供的水果采摘有柑桔、杨梅、枇杷、李子、桃子等,受到了广大消费者的欢迎和好评。

公司生产的各式优质果蔬均采用现代农业科技手段进行种植,采用频振式杀虫灯,蓟马板、黄板、蓝板,果蝇诱捕器和银黑地膜等对人体和环境无害的物理防治设施进行病虫害防治管理,种植过程中主要施用有机肥料和微生物肥料,确保种植出安全、优质的果蔬。

在新的一年里,公司管理更加规范、精细,水果的品质和产量将得到大幅的提高,预计公司全年销售水果200多万元,公司的收入稳步提高,使得果园得到了巩固和壮大。

二、公司定位——当好当地生态农庄的代言人

本公司创办的宗旨:以帮助农户发展无公害产品直线供应给消费者为目标,建立一个庞大的三赢(消费者赢、农户赢、大自及社会赢)的良性循环有机生态产业链,把农业可持续发展和休闲旅游有面结合,既延伸了农业产业,又活跃了当地农村经济的快速发展。公司环境清幽,空气清新,堪为“四季常绿,水常清”的生态园,为消费者脱离城市的喧嚣烦杂、摆脱紧张繁重的工作,提供了一处恬淡悠闲的“世外桃源”。公司涵盖农耕文化、农业观赏、采摘体验及乡村旅游休闲,计划于5-10年内建成为我县生态公司示范点,成为当地集农业知识普及与亲身实践为一体的生态公司“代言人”,实现生态优良、设施完善、风气文明、产业发达、村民富裕的远景目标。

三、依靠科技、强化服务、规范发展

根据农业部的`有关规定,我公司于20xx年在工商部门登记注册并办理了相应税务登记证、机构代码证,有固定的办公经营场所,加强了内部管理制度建设,做到了机制健全,职责分明、制度完善、有章可循。

我公司先后聘请专业技术人员授技,举办多期科技培训,并多次组织公司工人参观科技示范果园,通过培训和参观,极大提高了工人们的科技意识,使用频率杀虫灯、生物农药、有机肥料得到普及推广,对改善水果的品质奠定了坚实的基础。

公司还注重强化服务,将果蔬种植与当地的生态旅游结合起来,通过多种形式向消费者宣传公司的经营内容及方式、游玩线

路,并强化服务将公司的生产过种向消费者进行开放,提供观光采摘、农耕体验、餐饮服务、果蔬宅配服务,使消费者玩得开心、吃得放心,使公司不断规范发展壮大。

四、公司效益及运营模式

总体来讲,本公司有着良好的社会、经济和环境效益。带动周边农户共178户,水果种植面积6324亩,20xx年我公司的总销售收入为127万元,真正实现了“自我发展、自我管理、利益共享”的原则,经济效益与社会效益及生态效益取得三丰收。

公司实行自主经营管理模式,坚持自主管理,以人为本,以质量为中心,以责任为纽带,不断创新,走传统与现代相结合的管理之路,实现高效农业、生态农业和旅游农业的有机结合,形成了旅农共生发展的产新型高效农业。

果蔬有限公司经过多年的精心培育,虽然在创业发展方面探索出一些好方法,积累了一些好经验,但仍属巩固发展壮大阶段,仍然存在规章制度的执行难、科技、服务的不足等问题,我们将在今后发展中不断改正,把公司做强做大。