绿化工周工作计划模板7篇

时间:2023-11-14 作者:Monody 工作计划

我们制定工作计划也可以用于沟通和共享工作目标和进度,工作计划可以帮助我们更好地分配资源,提高资源利用率,下面是范文社小编为您分享的绿化工周工作计划模板7篇,感谢您的参阅。

绿化工周工作计划模板7篇

绿化工周工作计划篇1

为了让每个孩子都得到发展,就必须做好学困生的转化工作。在学困生的转化工作中,班主任除了倾注爱心,发现闪光点,因材施教,抓好反复教育外,还要注重学困生非智力因素与智力因素的的培养,运用恰当而有效的方法。

我所执教的班级共有31名学生,由于种种原因,有四个孩子学习暂时吃力,根据他们的特点我制定了以下的学困生转化计划:

一、分析学困生成因,制定转化计划。

具体分析班级学困生形成的成因,初步认为:学生的学习动机、心理健康问题、自身的学习方法、教师的教育方式方法、来自家庭的教育方法乃至社会影响等等,都是导致学生学习困难的原因。明确了学困生的成因是有效转化的基础。根据本班学生考试成绩、课堂表现、学习态度等综合表现确定学困生名单。在逐个分析学困原因的基础上,然后从学生能力实际情况出发,帮助学困生制定进步计划,使之“跳一跳,能够摘到桃子”。

二、加强家校合作,随时掌握学困生转化情况。

班主任要与学生家长采用多种方式进行沟通:电话联系、家访等。经常的联系使家校双方对学困生的情况能够及时了解,并且针对学生的情况随时调整转化措施,采取更有效的策略。教师要想全面了解学生,就要了解学生的家庭,做到经常与家长联系沟通。随时全方位的了解学生,才有利于对学生进行有的放矢的教育。

学困生的有效转化需要家长更大的支持与配合。而这种支持与配合,来自于教师与学生家长的长期沟通,建立在互相信任、得不到家长的支持,将缺乏针对性,难保其转化效果。

三、用爱心对待学困生,帮他们树立自信心。

班主任要平等地对待每一个学困生,寻找他们身上的闪光点。闪光点即一个人的长处和优点。抓住人的优点和长处来肯定、鼓励、表扬,哪怕是一点点,都能有效地打消人的自卑感,唤起人的进取心。每个人都有闪光点。信任与赏识教育问题学生的重要前提。用人格的力量去启迪他的心灵,用爱心去融化他的“心理防线”,在师生间架起一道情感交流的桥梁。

经过“晓之以理,动之以情”,因势利导,使她受到老师的信任、关爱、尊重和期待,从而渐渐恢复了自尊与自信,消除了自卑和抵触情绪,愿意接受帮助和教育。进而引导他对自我价值的分析,让他自己去尝试和感受进步带来的`成就感,变消极状态为主动状态。

四、提高课堂教学质量,利用课余时间帮学困生补课。

课堂是学生学习的主阵地,所以教师首先应认真备课,备学生,要较高的业务能力,调动一切可以利用的因素来激发学生的学习兴趣,提高课堂教学质量。除此外,还应利用每天的课余时间,帮助他们补习功课,让他们当天的任务当天清,不要欠帐。

五、合作学习,多方帮教,多措并举、多管齐下。

多年的教学经验已经证明,当求知双方展开互动,进行问题讨论时,都获益匪浅。因此合作学习是学困生转化中必不可少的重要策略。根据班内学生情况进行分组,分散学困生,充分发挥小组合作学习的作用。并确定结对帮扶人员名单。每一名学困生搭配一名成绩优秀的学生,对每一课中所要掌握的知识点、练习、作业都有优秀生帮助一一落实。

绿化工周工作计划篇2

一、转化目标

通过本学期的转化,使潜能生能基本掌握学习的方法,能圆满完成学习任务,养成良好的学习习惯,尽早进入正常的学习轨道。增强自信心和学习积极性。

二、转化措施

(一)教给方法,提高兴趣

兴趣是的老师,学生只有喜欢这门课,喜欢这个老师,才有自发的兴趣与动力去学习,才具有了学好这部分知识的基本条件。要坚持多表扬、多鼓励,多交流,少点名批评。潜能生普遍存在基础不扎实的情况。从简单的、他们有能力接受的方法去做。定时到老师处进行信息反馈,检查复习效果,及时在班里表扬鼓励。帮老师做做小事,叫他们做,亦即从侧面说明老师重视他们。在谈心、交往的过程中,要把学生学习的兴趣吸引过来,可进行有关学习的交谈,用行动去证明你作为老师的是从心里面想他们学好。

(二)学会发现潜能生的闪光点

潜能生的学习是不尽人意的,成绩多表现为不理想,在加上比较活泼好动,在老师的眼里则是调皮,因而潜能生往往给人非常不好的印象,很多老师、会以歧视的眼光看待,用粗暴的手段进行教育。我将从擦亮潜能生的闪光点入手,比如对他们的`进步给予肯定,使他们的自信心得到恢复,看到了自己的进步,看到了自己的长处。通过我的行动,我相信可以达到转化的目的。

(三)做好日常学习的督促

潜能生的自觉性不够高,自制力不强,因而比较散漫,我将认真督促他们努力,在学习上下功夫。我打算从作业方面入手,要求潜能生完成作业,并且正常上交,相信久而久之,会让他们慢慢养成好习惯,改掉坏毛病,最终有良好的自觉性和学习的积极性,从而达到转化的目的。

(四)采用个别辅导与小组辅导相结合的方法进行潜能生的辅导

开展一帮一活动,利用同桌的优势,促进潜能生的转化。利用同桌的优势,让好学生管好潜能生,让同学们互相帮助,增强集体观念,发扬团队精神,促进潜能生的转化。

(五)学校教育与家庭教育联系起来,充分利用家庭教育的力量,家校结合

要想把潜能生转化过来,家长也是一个关键的因素,没有家长的密切配合,潜能生是无法教育的。所以,今后的教育教学工作中,我将加强和家长的沟通和联系,及时将学生的思想情况和上课表现反馈给家长,让家长能在第一时间了解孩子在校期间的各种表现,并要求家长对自己的孩子加强辅导,以消化在校学习的知识。

(六)用爱心去温暖,用耐心去呵护

多花一些时间了解潜能生,理解他们,尊重爱护他们。在课堂上优先对待他们,不要总把目光停留于优等生。要心里时刻装着潜能生,时时处处为他们着想。让潜能生充分发展自己的才能,充分展示自己的长处。在挑选班干部时应加以考虑,让他们也能担任一定职务,在集体中发挥作用。如面对调皮掏蛋的学生时,教师要有涵养,不要急躁冲动,要机智地巧妙化地让问题留到以后再想办法妥善处理。就是我这个学期潜能生转化工作计划,实施中我将加倍努力,相信一定可以取得很好的成绩。

绿化工周工作计划篇3

一、学情分析

三年级学生的年龄在九到十岁左右,生性活泼好动,喜欢直观形象思维,对游戏、竞赛、画画特别感兴趣。语文课堂上要以表扬为主,注重培养学习语文的兴趣,鼓励他们努力学习。

班级学生中学困生较多,主要表现为:

1、他们自制能力差,上课易走神。

2、部分学生没有养成良好的学习习惯。

3、部分学生娇生惯养贪玩好耍。

二、工作措施

1、要正确看待后进生的形成原因。

2、对待后进生要充满信心。

3、要以表扬为主激励后进生的转化。

表扬的力量是无穷的,每个学生都有自尊心、荣誉感,都希望得到教师、同学的信赖、赞扬,后进生也不例外。

4、要关心爱护、信任后进生。

如果教师爱护学生,体贴关心学生,学生亲其师,就会信其道,才会效其行。所以教师更应该走进学生的内心世界,尤其是“后进生”的内心世界。只有这样,他们才有可能沿着教师的期望发展。

5、要创造机会,让后进生获得成功。

每个学生都渴望获得成功,尤其是后进生,教师应重视学生的这种心理。“热爱是最好的老师”,只有让学生对学习产生浓厚的兴趣,有一种强烈的求知欲,才会收到良好的教育效果。为了激发学生的自信心,在学习上通过个别辅导、补课等活动,使他们的成绩提高。

6、注重养成教育,对还没形成良好习惯的后进生进行细心、耐心的教育。

7、进行家访,争取家长的密切配合。与家长保持联系,了解学生在家完成作业情况,来校后随时抽查这部分学生完成作业情况、掌握学习情况。

教学工作还在继续,后进生的转化仍在进行。对于教学中这些特殊群体我们

需要做的还有很多很多。只要我们心中有爱,时时关注,把他们放在重要位置,而不是遗忘在角落,相信这群特别的孩子们也会变得品学兼优。

绿化工周工作计划篇4

一、加快生态田园城市建设,着力完善基础设施及配套设施建设

一是加强交通基础设施建设。启动城市轨道交通工程、、铁路和高速铁路建设,形成“八纵四横”跨省、市交通干线网络。二是加快机场迁建,琼江梯级开发,全面提升区内路网水运通行能力,构建立体交通体系,打造成渝腹地交通“黄金节点”,建成直达成渝及周边市、县1小时经济圈。20xx年城市公共交通出行比例达到85%。三是全面完成配套设施建设,不断提升城市品位。加快“两中心五馆”、凤凰半岛奥林匹克体育公园等项目建设,提高公共文化产品和服务供给能力。提升城市品质,完善功能配套,努力构建行政服务、旅游服务、文化教育、现代商业四大中心,形成集行政管理、会议会展、教育文化、旅游休闲、商务娱乐、生活居住六大功能为一体的区域城市中心,增强城市综合服务能力。

二、实施融城发展,构建大

一是发挥组团作用,完成同城发展完成规划修编工作。以20xx年“规划提升年”为契机,强化规划统筹,注重多规协调,构建完善的城乡规划编制体系。二是城市发展方向由南向北转移,建成以汽摩、气化、农副产品加工、通航产业等为主导产业的城市副中心,推动遂安融城发展,在管理体制上,改变作为县的管理模式,纳入市城区进行统一管理;三是强化交通融城,提升遂安快捷通道和g318遂安段道路等级,加快实施惠安机场、遂安城市主干道(物流港)、—通道、至、高速出入口连接线等交通项目;三是加大产业融城,优先向布局汽摩制造、天燃气化工、通用航空产业;四是实施空间融城,统筹规划布局商贸服务、文化娱乐、教育、医疗、公交等公共服务设施和垃圾回收处理、供电、供气等市政基础设施,实现区域内的共建共享。

三、加快特色小镇建设统筹城乡发展

按照“一点、两翼、三级”城镇群网络状空间布局规划,着力扩充城镇功能,提升城镇品质,建设一批在资源开发、旅游度假、加工制造、商贸流通等方面特色突出的小城镇,着力打造重点中心城镇建设,形成以中心城建设和发展为重心,以二级区域化中心城镇为骨干,以三级城镇为突破点的城镇发展战略构建城镇化体系。完成等四个重点集镇的整治开发。创新城镇建设投资、管理和运营体制,加快城乡公共基础设施建设,统筹城乡社会事业发展,健全城乡社会保障体系,改革完善城乡户籍制度,推进城乡共服务均等化,缩小城乡差距,加快产业和人口集聚,提高城镇综合承载力、集聚力和辐射力,着力自然之美、推进城乡一体、促进社会和谐,加快实现建设现代化生态田园的目标。

四、加快新村建设

按照“产村相融”要求,以新型村落和公共服务建设为核心,以设施配套为基础,以民主管理为保障,以体制机制创新为动力,逐步成片推进新农村建设。一是完善农村基础设施与公共服务设施建设。注重城镇供电、供水、供气、公交、污水和垃圾处理等市政公用设施向农村延伸,科技、教育、文化、卫生等公共服务设施向农村覆盖。分级分类完善新村公共配套服务设施,抓好特大型新村聚居点建设。

二是完成重点集镇的开发建设。完成、、等重点集镇编制完善改造开发方案,全面启动开发建设;完成镇、磨溪镇的市级示范片和镇、乡的区级示范片的新村建设,三是抓好乡的石板凳村、木桶井村,镇的拦河村等12个新村点的新村建设,努力实现城乡统筹发展。

绿化工周工作计划篇5

1、全面改版区电子政务网,从网站的后台到前台、从pc端到移动端、从内容到技术均进行全面的重新制作和技术更新。

2、加快网上办事大厅建设工作进度,做好垂直业务系统对接、网上办事大厅升级改造等基本功能开发及数据迁移整合、审批与服务平台等工作。

3、进一步开展2100个公共区域监控点的建设工作。

4、完成区协同办公平台二期项目资源库管理建设,深化完善架构优化、平台功能优化、文件与数据管理分析、部门业务数据上报管理、事权(事项)管理系统、gis系统等。

5、完成电子政府云平台项目的系统整体架构搭建、通用支撑服务、政务信息资源模块、应用环境管理、基础支撑平台和一体化门户的开发等工作。

6、完成综合执法平台项目的系统整体架构搭建,区级二级平台的迁移改造及系统开发、测试等工作。

7、建成政府大数据资源中心,初步形成一套政府大数据统筹管理共享复用机制;扩展数据中心数据分类,拓宽来源渠道,丰富数据种类和信息量;围绕政府跨部门共享、资源规划、决策分析、信息惠民等,开展数据专题应用。

8、进一步梳理我局的各项制度,对不合时宜的制度进行清理或修订;

9、加强对市区绩效考核、督查督办等任务的跟踪,争取零扣分;

10、做好信息宣传工作,积极梳理我局工作亮点,撰写或协助撰写信息稿,把我局的工作成绩及时向市区领导、各政府部门汇报;

11、做好统筹工作,积极提醒各科室在做好各项工作的同时,要认真总结,把我局做的好的工作向区委(政府)提请表扬;

12、加强财务管理工作,严格执行预算,及时跟进经费支出;

13、加强作风建设,做好日常检查,督促全体工作人员自觉遵守工作纪律,避免明察暗访被扣分和通报。

14、完善工会管理工作,落实工会会员福利待遇。

绿化工周工作计划篇6

20xx年,海门街道文化站围绕街道中心工作,积极开展一系列群众喜闻乐见的文化活动,从不同内容、不同层次、不同形式,丰富群众的精神文化生活。主要做好以下几方面工作。

1、以建章立制为途径,鼓励开展农村基层文化活动。岳头、群辉、民辉等3个村顺利通过文化大礼堂验收,共获得补助资金60万。这些文化大礼堂的建成,促进了群众文化生活的有效开展。

2、以节庆文化为主线,浓墨重彩,有声有色开展活动。春节、元宵节、青年节等节日期间,通过送日历、写对联、文艺演出、文体趣味活动等活动让群众度过了一个充实、祥和的文化年、艺术年、欢乐年。一是春节期间举办以“发展 和谐”为主题的迎春戏曲晚会,戏迷们在青少年宫广场上,拿出各自绝活,自导自演齐欢乐;4月4日,在青少年宫广场举办了,精心编排的“百年海门、转型海门、激情海门、创业海门”专场文艺演出,晚会内容丰富、贴近生活、弘扬时代的主旋律。二是各村各社区,因地制宜,开展体育活动。如岳头的“新春游园活动”、象棋比赛、乒乓球擂台赛,村民邻里一家亲“百家宴”活动;群辉村的跳绳比赛、迎春太极表演活动等。三是发挥文化大礼堂作用开展宣讲活动。在文化课堂上,民辉村突出慈孝文化宣讲,宣讲员李良福根据当前农村“空巢老人”居多的现象,教育常年打工在外的年轻人多关心老人。岳头村以老年保健为主题,宣讲正确用药,健康生活。群辉村着重春节期间安全防护,妇女维权等法制宣讲。开展了喜庆的闹元宵猜灯谜和游艺活动。

3、以老年大学为平台,文化课堂周周有。老年电大教学课程为每周五周六上午,今年每个村开展文化课堂80多课时,教学内容除规定的收视教材外,增设法律常识、文艺体育、卫生保健、烹饪技术等方面的课程,着重讲解群众所关心的问题,极大地丰富村民知识,提高村民素质。

4、以“文化下乡”为依托,文化节目月月有。通过送电影下乡、送戏下乡、送书籍下乡等丰富多彩的文化下乡活动,丰富群众业余文化生活,所送的 “五水共治”和“多城同创”等综合性节目,让广大群众在家门口享受丰盛的“文化大餐”同时,育教寓乐,吸引群众主动参与到创建活动中。《遍地狼烟》、《全城戒备》、《唐山大地震》等一批优秀影片在各村放映,每村共计放映电影10多场,受到广大村民的欢迎和好评。今年累计送电影下乡220场,送戏下乡12场,送图书700多本。

20xx年工作计划

1、围绕街道中心工作开展喜闻乐见的文化活动

2、做好文化大礼堂升级、整合、完善工作

3、完成电影下乡、送戏下乡、送书籍下乡任务

一、二〇一四年武装工作

20xx年街道武装部在区武装部、街道党工委和办事处的正确领导下和大力支持下,以加强国防后备力量建设为中心,围绕上级武装工作要求,积极做好军事斗争准备工作。较好地完成了上级赋予的各项任务。具体有以下几方面:

1、完善各类资料,抓好基层正规化建设

根据区人武部的年度武装工作指示,结合本级需要和村的实际情况,进一步巩固和完善基层武装部和民兵营规范化建设。基层民兵连规范化建设按照规范化建设标准完成各项职责制度落实上墙,软件资料及时收集归档,做到分类存放、摆放有序。重点对海正武装部的资料室、器材室、办公室进行了规范化建设,配齐了各种规章制度、登统记、人员编配和各种设备,达到了正规建设要求。

2、完成年度民兵组织调整工作

街道根据区人武部下达的20xx年民兵组建任务及新的民兵组织分类、名称和编制抓好民兵整组工作,切实把组织编实、队伍编准、人员编精、能力编强。通过整组,街道目前编有基干民兵286名,一个营部,下辖应急连、应急排、防化分队等8支分队,建立了防化分队、重要警戒目标一分队、重要警戒目标二分队、应急排四个党支部。结合分队的任务和特点,对任务明确的重点分队,按照民兵“三个现地”的要求,进行点验,完成了今年的民兵整组工作。按照区人武部的要求,对照建设规范、标准要求,结合实际,主动作为,真抓实建,建立了民兵防化连、民兵应急分队、重要目标警戒一分队和二分队党支部,完善了硬件“两有”和软件“六有”标准,完善了基干民兵分队党组织建设。

3、是抓好兵役登记工作,为年度征兵工作打好基础。

在兵役登记工作中三次召开村民兵连长、社区主任会议,明确任务要求,思想到位,责任到人,措施到位。做好宣传发动营造良好的征兵工作氛围。针对今年首次采取网上进行兵役登记的新特点,街道人武部加大对民兵连长、社区主任工作培训,通过现场演示、电话讲解、下村、社区指导等具体措施,克服网上登记带来的种种困难,高效、顺利的完成了今年的兵役登记。同时在调查排摸中重点做好在校证明的核对,杜绝开具假证明的现象。

4、参加区人武部专武干部集训。

根据上级军事工作安排,街道专武干部参加区人武部组织的为期三天的专业知识集训,通过理论法规学习、案例分析作业、军事教学法学习和轻武器射击训练,专武干部工作能力水平、理论知识得到了大幅提高。街道人武部长根据区人武部安排海上为医护分队讲授海上医疗救护。

以省军区、军分区关于实战化训练的思想,锤炼干部应急复杂条件下紧急出动能力,提高敢打必胜的意志,于9月29日参加区人武部组织的20公里高强度战斗体能训练,取得良好的效果。

绿化工周工作计划篇7

20xx年度在公司各部门的大力支持,共同努力下,绿化工程部20xx年管理工作整体开展较为顺利,正逐步走向管理正规化、标准化。

在新的一年中,绿化工程部还需紧密结合公司“做强、做大”的发展战略,明确管理目标、细化管理责任、规范管理过程、落实检查整改、重视队伍建设。为保证20xx年各工程项目施工技术、质量管理工作能够有序开展,进一步提高管理水平,提出以下工作计划建议:

一、规范管理过程:形成电子化的资料汇总

1、按单个工程注册专用电子邮箱,便于各类资料电子文档的汇总搜集,上传下载。

2、规范施工日志及各类记录手册(如水准测量手簿、材料进出场记录)的记录。对关键数据形成电子文档,及时上传。

3、关注绿化施工规范标准、定额的换版,及时更新。常用的施工规范、最新定额、信息价项目部应配置齐全。

4、规范施工形象报表周报制度,项目部每周集中开例会,将每周施工形象进度报表上报。

5、规范各类施工图片资料的上报制度,项目部每周前将能反映现场施工进度及质量的相关图片资料上报工程管理部。

二、做好工程资料的收集归档工作:抓住重点,规范流程

1、及时将施工情况与资料员交接进行沟通,对各项在建工程资料进行动态管理,做到心中有数。

2、单项工程施工前做好工程预算、风险控制、与施工工艺安排,完成施工任务后做好及时的工程计量资料搜集。

3、不能被监理、甲方的意见左右,任何时候都将图纸、计量资料的搜集、整理放在第一位。

三、招投标工作:

1、积极配合经营部进行招投标工作,针对不同的工程对象,弄清工程设计意图,踏勘现场情况,协助编写能体现公司实力的技术方案,发挥公司的资源优势,展现公司的`业绩,使工程公司在投标活动中有更大的中标率。

2、公司各部门协作协力,发挥各自资源渠道优势,对苗木、材料、人工、运输费用形成一套内部信息价,并及时上传至通用邮箱,及时更新,及时上传,形成资源共享。

以上是本人对绿化工程管理部20xx年度所建议的工作内容,在施工旺季和有新的特殊工程将随时做出相应调节。绿化工程部将按照管理层的总体布置,全心全力做好自己本职工作。