六s管理心得通用7篇

时间:2023-02-28 作者:Surplus 心得体会

心得体会是指把实践中的感想用文字记载下来的书面材料,写心得体会可以让我们知道自己语言表达的水平,以下是范文社小编精心为您推荐的六s管理心得通用7篇,供大家参考。

六s管理心得通用7篇

六s管理心得篇1

每天都觉得自己有很多的事情要忙,但是一天下来项目却没有什么进展,晕乎乎的过了一天。回顾自己一天所做的工作,工作的安排,工作的优先级;各个事情上所花费的时间,都存在问题。所以重要的工作却没有什么进展。

现在我改变了方法,改变了思路。如下几个方面进行:

1)每天一到办公室就把今天计划要做的事情都列出来,然后把每件事情拆分成细小的步骤,也就是这件事情做完了,下一步行动,下一件事情做什么,怎样做,都有清晰的规划。

2)工作划分优先级,优先级高的、领导重视的事情、紧急的故障等等,优先处理。

3)免打扰。避免不必要的在网页上游荡;不要老是在msn,qq上来回的切换。每天的7个半小时是非常宝贵的,一定要集中精力,沉下心,静下来,专心做事。

4)大脑也像cpu一样,最好每一时刻只专心处理一件事情,这样的效率会更高。

5)在做每一件事情之前都有一个完整的规划,分析如何去做好这件事情,不要力求完美。有了比较好的思路,那么尽快开始动手干,不要瞻前顾后,不要忧柔寡断,婆婆妈妈的,做事情干脆利索点。

6)明确做事情的目标。有了目标追求,才有追求,才能把事情做好。

六s管理心得篇2

古人云:“论文总会觉得浅薄,你永远不知道这件事该不该做。”意思是说;毕竟从书本上获得的知识是肤浅的,要想对事物了解透彻,必须自己去实践。所以大学生完成所有课程后,学校会安排实习。对于我们会计专业的学生来说,我们通常只注重理论学习,缺乏实践经验,所以实践对我们来说更重要。

在这次财务会计实践中,我系统地掌握了填制和核对原始凭证和记账凭证、登记账簿、编制报表的会计技能和方法,理论知识得到了巩固。通过这次实践,我将会计理论与会计实践相结合,有了如下深刻体会。

第一,理论和实践的结合是最重要的

通过实习,我发现我们光掌握理论知识是不够的。我们从刚进大学就开始学习会计理论,非常熟悉。我们基本掌握了会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系。但是在实践的过程中,我发现很难,感觉自己好像从来没有学过会计知识,这让我深刻的认识到实践对工作的重要性。

第二,我们在工作中必须有足够的耐心和细心

会计本来就很繁琐,实习的时候对会计有很深的了解。刚开始实习的时候,整天面对枯燥的账目和一大堆密密麻麻的数字就头疼,以至于单纯填制凭证记账就会错误百出,试算不均匀。犯错越多越浮躁,犯错越多,构成恶性循环。到了之后,会计指示我跟我说话,认真教我。通过自己的努力,我能够独立耐心地完成任务。所以我意识到,在会计行业,不能马虎浮躁,要有一颗平常心。

第三,扎实的理论基础至关重要

大学的时候,总觉得自己的理论知识很扎实。主观上认为所有的.工作都差不多,只要掌握了规则,就能应付。但在会计实务的过程中,我意识到自己真的是井底之蛙。平时学的东西不够,细节上有很多错误和遗漏,比如写作技巧,比如金额大小写,日期书写的规范化等等。还有,根据相关实习资料,在填制原始凭证、记账、编制各种账目时,经常会被屏蔽。想想原因,多半是因为平时的理论知识不够扎实,经不起实践的检验。这也是我实习期间学到的一课,所以扎实的理论是前提。

以上是我在这个财务会计实务中的经验,丰富了我的经验,也让我能够充分了解这个社会。我相信只要我努力,我的未来一定是完美的。

六s管理心得篇3

今天下午我按时收听了全国家校共育数字化平台的专家讲座,内容是《如何培养孩子的时间管理能力》,听后感受很多。

讲座中,老师说到一个著名的装瓶子实验,让我印象深刻。如果你有一个大瓶子,有一堆石头,小石子和细沙,你会怎么把瓶子装满才能装得更多?当老师把几块大石块装进去,还能再装小石子,细沙又能填补石子的空隙,当你以为满了的时候,其实还能装进一些水。

这个实验真的让我很震撼,我明白了,时间管理是一项非常重要的能力。因为它有很大的弹性,我们总以为挤得满满的了,可是再挤挤,发现还有。就看你怎么安排,怎么挤。就像那个实验,要是先放进了大石头,那些小石子和沙子正好可以填补空白。要是先把细沙装满瓶子,当你觉得有块石头非常重要,想要装进瓶子,可惜瓶子已经满了。人生也是一样,在中学这段人生最关键的时间里,我们首先要把学习当作最重要的事情,其他的事情可以增添学习和生活的乐趣,但如果太在意一些微不足道的事情,错过了青春的大好时期,那么以后想要学习,就比较困难了。

回想孩子的时间安排,我觉得还有很多不合理的地方,我会给孩子推荐使用时间作息表,和孩子一起认真规划每天学习与作业的时间,以及周末学习安排。尤其早上的时间可以好好利用一下。“一日之计在于晨”,早上是学习的最好时光,让孩子们体会到这段时间可以做很多事情,利用好早上的时间,一天都是轻轻松松的。

时间管理对于我们大人同样重要,作为家长,我也要把自己的时间安排好,起到模范带头作用,用正能量引导孩子,告诉孩子,学习永远不晚,让我们和孩子一起努力,管理好时间,做最棒的自己。

六s管理心得篇4

虽然以前就已经听过李践老师的这系列的课程,但是再听一次时,结合起目前的工作却有截然不同的感受,更深的理解了课程中所说到的心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理的内容与意义。

心态管理

在这集课程中,李践老师提到了一个“罗文精神”,实际上这个故事寓意在于我们是否有一种保证完成任务的决心,不管当中碰见什么样的困难与阻碍,都能努力的去寻求解决方法,而不是抱着一种首先推脱、找客观原因、提出困难的心态。在工作中我们接触到的每一件事、每一个任务都不可能保证之前你接触过、你有经验、是你的专业技能所向,所以在这个过程中,我们更重要得是一种决心,必须要完成任务,因为只有在这种决心之下,才能够积极努力的去寻求解决方法、客服困难、完成任务。这点我一直如此要求自己,但是离目标还有点差距,仍需继续努力。而在团队中的团体心态,也是管理中的一个重要的学科,通过将正向的积极鼓励与适当的压力相结合的方法,促使团队形成一种积极向上、行动有效率的行为。

另外,课程中李践老师提到的一种转换心态的方法,在事情不好或者是心情不佳的时候,说一句“太好了”,确实是行之有效。让我在一些情况下,心情的转换得到了大大的改善。

目标管理

目标是一个人前进的方向,目标是一个人学习的动力,目标是一个人成功的指南。古有曹操行军“望梅止渴”的典故,今有李践老师的目标管理学。在工作中,必须要给自己设定目标,没有目标,行动将会茫然,结果也变得飘渺,目标能够让自己明白自己该做什么、怎么做、什么时候做。而团队中,就更应该设定目标了,一个团队没有目标,那么团队的成员将迷失在每日的忙碌之中、也不会有事情做成功的荣誉感、更加也不会产生效率。作为最具体的体现是要制定好每月的计划、每周的计划、每日的计划,规范好各个工作的流程,形成有效的制度来确保各个环节的执行。

时间管理

有了好的心态、有了明确的目标,那么要变成结果,我们还需要有一个合理的时间安排。目前自己的工作经常会接到上级、其他部门同事的临时任务,经常会迷失在各种临时任务中而忘记了自己的事情,经常到了下班的时候,才发现自己还有一堆的工作要带回家才能做完。有限的时间完成重要的事,目前自己可能还做不到一天只做那么几件重要的事。目前的解决方法是尽量把重要任务在公司里做完,做不完的带回家做。也非常希望得到其他同事的经验,如何处理这类问题的方法。

学习管理

学海无涯苦作舟、学无止境、活到老学到老有一大堆的名言在告诉我们,学习是一生的事,是一辈子的事,但是回过头来,看看我们出了学校之后还看过多少书?个人在这方面还很不足,家里书不少,但是每本书都没看完,经常因为事情忙、惰性等原因,导致看了一半的书,落下了,从而就被遗忘在角落里,这方面还需要合理安排、改进一下。在团队里,因为大家都有提升的空间,可以把学习的内容变成每日必做之事,比如每周分享会、每日的5个好的专题分享、每日5个好的商品编辑推荐等等。

行动管理

风投公司有一个定律:一流的idea,三流的执行力;三流的idea,一流的执行力,你要哪个?结果是三流的idea,一流的执行力。由此可见,执行到位是多么重要的事,不管有多大的目标,多完美的计划,没人执行,那就是空想。团队的执行,应该由制度来保证,检验是重要的手段,实行每日报表统计、主管每日抽查、审核的制度,能够保证执行的同时,发现每日工作的问题,及时的与团队成员沟通解决,让行动行之有效。

要想在职场上成功,要想让生活变的美好,必须让自己高效起来,一天高效1%,一年就会高效365%。我相信自己必将能实现自己的理想!

六s管理心得篇5

一、获取和了解新知识、新信息和新理念,通过边听课边联系实际工作,对目前的工作状况重新进行思考。

(一)通过运营管理课程的学习,一是看板管理和柔性服务,让我联想到财务工作中实时跟踪监督,过程控制,才能达到对财务结果的有效控制;二是流程再造,财务工作就是包含各项具体工作的流程,每个人的熟练和技能程度不同就会影响到整体工作的完成效率,使我联想到是否通过科学合理的改变流程来提高财务工作的效率。

(二)通过人力资源理论员工培训的学习,联想到我刚分配到集团公司时,由于没有通过正面的方式全面了解单位的有关情况,只有经过一段时间的观察和学习后,才进入工作角色,认识到新员工培训的重要性。

(三)通过企业文化的学习使我消除了原来对企业文化就是口号和标语等错误的理解,对企业文化有正确的认识,感悟到从单位内部提炼出来的根植于单位每个角落的才是真正的企业文化。

(四)通过企业战略管理的学习,我感悟到企业的发展需要战略,个人的工作生涯也需要战略。

(五)通过管理学的学习,我认识到企业为了追求财务效益最大化,降低成本是突破口,但这只是粗放式的成本降低,除了供产销等环节之外的人力管理、工作流程等方面,通过精细化管理也是降低成本的重要途径。

二、开拓思维,更新观念,学到处理问题的方法。

通过短期的培训学习,虽然不能对理论知识作全面系统的掌握,但从另一个角度看,我感到学到更多的是遇到问题、分析问题和解决问题的方法,通过老师对一些案例的分析,我会想如果是我遇到同样的问题该如何处理。“思路决定出路,思维决定行为”,老师的这句话我深深地记在心里,换位思考、发散思维等好的思考方法会帮助我们更科学合理的处理问题。

三、建议

优化工作流程,管理扁平化,进一步提高工作效率。

六s管理心得篇6

在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。

高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况:企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。

企业战略目标让我们明白了,一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。

企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金,如:首旅集团旗下的中国康辉旅行社的mbo。企业在没有认识到自身臃肿,扩张的满目,效率的底下,资金紧张等,且没实施有效的紧缩政策。那么破产重组将是我们的下个课题。如:五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂,后通过破产重组最终度过难关。

相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。

以上就是我在这一堂课中的一点点心得,可能学得不是太深入,但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念,这就是我最大的收获了,也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。

六s管理心得篇7

在我这半年的工作中,得到了公司各级领导的大力支持,在此深表感激!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法。

今日想就管理与激励谈谈自我的一些心得体会,向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

我作为,对每一个员工都应当做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不一样的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮忙他们,逼迫他们提高,能适应社会残酷的竞争。岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。社会竞争力要靠我们进取的心态,努力工作,不断的学习,不断的提高,跟上社会发展的步伐。我们也更应当抓住此刻行业的高速发展期这个机遇,经过不断的努力提高把自我提升到一个更高的层次。

我在工作中,进取主张这样一个理念:进取的人象太阳,照到哪里哪里亮。在团队管理中,我会经过各种途径树立一个进取的榜样,让每个员工都有一把衡量自我的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮忙每一个员工提高。

我们不仅仅要深入学习理论业务知识,用理论业务知识武装头脑,并且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。必须要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型干部,要经过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的本事。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,经过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都明白自我每一天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每一天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。