只有保持良好的工作态度可以帮助我们成长，积极的态度可以帮助我们写好演讲稿，演讲稿是保证演讲影响力的关键，下面是范文社小编为您分享的关于煤矿安全在我身边的演讲稿6篇，感谢您的参阅。
关于煤矿安全在我身边的演讲稿1
各位领导、各位工友们：
大家好！
这天我演讲的题目是：注意安全，每时每刻
安全，不是主观臆愿，而是实实在在的客观实际。“不怕一万，就怕万一”，如果我们在细微处麻痹松懈、心存侥幸，就常常会被置于不安全的、暗藏玄机的危险境地。我们时时处处讲安全，查隐患，提醒人们注意安全，其实安全每时每刻都存在于我们生产生活的每个角落。下面我为大家讲述一个发生在我身边的真实的事故案例：
2月7日二班下午3.40分准备队小班班长吴文华像往常一样，结束了一个班的工作，检查工作面安全无遗漏后，仔细的与接班人员做好交接。与工友们一齐踏上升井的路，行至到489风门处，由于自动风门失效不开，工友小田和小盛二人将风门拽开透过后，拉住风门叫吴班长赶紧透过，吴班长刚要过时，风门突然关掉，将吴班长右脚夹住，他赶紧用左手撑风门将右脚拿出，这时渐渐紧闭的风门把左手手指夹住，吴班长下意识的往回一拽，左手无名指手指肚一下被夹脱落。
正是因为风门坏了没有及时维修，而吴班长忽视了行走过程中的安全，造成了这次的事故。出现事故后，本来正常有序的家庭生活，由于他的事故发生而变得忙乱不堪，我每一天经受着伤痛的折磨，而妻子每一天都以泪洗面，又不分昼夜地伺候他，全家老小都在为他担惊受怕，平静的生活乱了套。吴班长不但身体饱受了痛苦，经济上还遭受了损失。本来一家人准备欢欢喜喜的过年，结果都每一天奔波在医院。
吴文华已经是十多年的老班长了，一向以来他在工作中总是兢兢业业，关注安全也是一丝不苟，他管理的班组不但任务完成得好，安全也一向是最好的。多次被评为优秀班组。就这样有着丰富安全管理经验的班长，却在下班的行走过程中出现了这样的事故。
工友们，这个发生在我身边的真实的事故案例，这个案例用血得事实来警示我们，关注安全时时刻刻，我们必须要时时刻刻注意安全。
关于煤矿安全在我身边的演讲稿2
敬的各位领导、各位同事：
大家好！
这天很荣幸能有这样一个机会站在那里演讲。
各位亲爱的工友们，请问安全是什么呢安全是清晨照耀着我们和谐生活的明媚阳光。安全是我们脸上永久不变的笑容。安全是我们心里最秀丽的愿望，最平凡的寄托，也是最完美的期盼！而对于这个无时无刻不在耳边萦绕的词语，我们又能真正的理解多少呢这天我透过身边真实发生的一个事故案例，和大家一齐来探讨安全是什么！
事故经过：2002年9月15日，皮带党支部书记王某某主持召开了本区中班班前会，并从搞好工区当班整体安全生产的角度，强调务必在确保安全的状况下，各自完成相应的任务。负有承包8301下顺槽底分层皮带机正常运转任务的某班，在作业地点检修皮带，认为需要更换皮带卡子，重新对接皮带接头。班长金某某趁综采队不出煤期间，召集清煤工顾某某、陈某某、皮带司机陈某、李某某、王某某、电工张某一齐拆开皮带接头，重新下皮带卡子。18时25分许，被拆开的皮带接头一端下完新卡，并采取固定措施。然后给另一端下新卡，为了便于操作，王某、陈某某、李某某、王某某实施将该端头调整到皮带机头两驱动滚筒之间上部的大架上，左腿站在减速箱上，王某右脚站在上述大架联接钢梁上，左脚站在左侧皮带大架上，李某某站在靠上帮一侧。三人同时迎着皮带机头、拽着皮带左右两边，准备向后拉动；同时，金某某让王某某“点点车”倒皮带。王某某走到皮带机启动开关按钮处，喊了一声“点车了！”听到三人回话“点吧”后，按下按钮，进行了一次点动倒车。皮带空载运行，倒力大，王某正在顺势拉着皮带头，不慎从站的位置上晃落下来，左腿落到皮带后滚筒外侧，右腿落到两驱动滚筒之间，瞬间被两滚筒卷至髋部，造成“右髋不完全离开”，至右腿高位截肢。
事故原因：
1、班长金某某忙于抢修皮带，对现场安全管理重视不够，王某、王某某违章作业。一是金某某让王某某“点点车”，工作交代不细，王某某点车幅度相对较大，王某、陈某某、李某某与点车相配合拖拽皮带，均违反了“不切断电源，不准检修”的规定，实施了送电作业。二是王某、李某某、陈某某拽皮带过程中，王某站在了最危险的地方即驱动滚筒上方，三人均违反了“皮带机的驱动装置，液力偶合器、传动滚筒等，要防止人员靠近造成滚筒绞车事故”的规定。
2、王某在危险地带没有足够的自我防护意识。
3、顾某某、陈某作为现场人员，对违章作业行为没有给予制止。
防范措施：
1、突出抓好员工的“心态”管理，解决员工在适应矿井生产环境过程中的“怕→不怕→怕”的“三步曲”心态变化，消除“不怕”心态阶段，在安全生产中永久持续战战兢兢心态，促使员工做安全上的放心人。
2、加强安全知识教育培训，运用职工班前安全会及定期的安全学习、培养员工良好的安全心态，强化新工的安全意识，规范员工的操作行为，提高员工的安全技能，掌握岗位应知应会安全知识。
3、“以人为本”发挥亲情的感染作用，注重情感投入，“于细微之处见真情”。采取与员工交心谈心等亲情教育法，不失时机、潜移默化地向员工宣传安全思想，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全防线。4、有效的激励和约束机制作保障，鼓励正确行为，对错误行为和违章行为进行教育和适当处罚，使安全理念逐渐渗透到新员工的深层观念之中。5、牢固树立“生命至高无上，安全职责为天”意识，在安全生产的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招”。
透过上述事故案例，让我们深刻的认识到安全不只是一个口号，更不是一阵风、一阵雨的教条主义，而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码，关乎矿井发展和稳定不可或缺的因素。
我们能够从四面八方来到那里，就注定今生和这二百多米深的井巷和这十里煤海有缘了。无论我们矿井的发展是多么辉煌，但始终不能忘记安全这个大问题，我们谁都不想看到杯具的发生，谁都不想看到亲人的痛苦，那么我们要做什么呢我始终有一个想法在心头，那就是从自己做起，从身边做起，杜绝自己的违章蛮干，及时发现并排除身边的安全隐患。爱岗敬业，做好本职工作，时时刻刻不忘记安全，为矿井的稳定发展做出自己应有的贡献。
此刻，就让我们共同珍惜这完美的时光，时刻把安全装在心中，从一言一行做起，关注身边的安全，为家人的牵挂多一些安慰，共同铸就我们安全的幸福家园！
我的演讲完毕。
谢谢大家！
关于煤矿安全在我身边的演讲稿3
安全工作是煤矿的最大政治，同时也是煤矿生产的头等大事，瓦斯治理又是安全工作的重点。自踏入通防战线十余年来，一向不断探索、研究、实践瓦斯治理工作，并积累了一点经验。深切的认识到：治理好瓦斯，控制住重大瓦斯事故，稳定员工队伍，促进安全生产，使矿井经济有效、可持续发展。
在瓦斯治理有必须成效的基础上，进入20xx年，我们清楚地认识到党中央国务院对安全生产的高度重视，而我们所面临的安全生产形势、安全生产环境和安全生产条件有所变化，瓦斯治理工作如果跟不上条件变化的需要，就达不到保障安全、稳定员工队伍推进生产持续发展的目的。
一是根据《中华人民共和国安全生产法》、《防治煤矿事故的个性规定》等的国家一系列煤矿的组合、整合的法律、法规，矿山企业的安全现任发生了重大变化。确定生产经营单位是安全生产的主体，对其生产经营所务必具备的安全生产条件，主要负责人的安全生产职责，安全管理机构和管理人员配置，生产经营现场的安全管理和安全生产违法行为的法律职责，都做出了严格、明确的规定。把安全生产纳入到了法律化的轨道，把安全生产当成一种政治工作来做。生产经营活动中，安全生产不能到达法律条款的要求，轻则给予经济等处罚，重则给予吊销营业执照乃至追究法律职责。
“三个代表”重要思想在煤矿安全工作中的重要体现就是，以人为本，和谐社会，确保人身安全代表着矿山全体员工的最大利益。如果由于安全工作做得不好，出现了人身事故，就损害了全体员工的最大利益，所以此刻的安全职责不仅仅仅限于几位主要领导，而是要将安全职责扩展到各个生产环节，每一位在岗员工。凡是涉及到人的安全问题，我们都务必高度重视确保安全。
二是我们面临的瓦斯状况发生了变化。我们矿逐步向下延伸，此刻在1500水平，将来还要到达1300水平掘进，绝对和相对瓦斯涌出一步步增高，通风系统进入矿井的困难时期，加上瓦斯抽放系统将要应对的老化问题等。这意味着我们到了实实在在治理瓦斯的关键时期。因而我们矿的安全管理工作要立足于这个形势上，在有限的条件下，要提出新的指导思想，寻求新的突破和提高。
三是我们面临的员工队伍素质不贴合现代企业管理的要求。我们矿采掘队是短期合同工，短期利益严重，存在着文化水平偏低，流动频繁、重视经济收入、轻视技术业务及安全意识淡薄、思想意识不到位等问题。所以提高这部份员工的整体素质，强化安全教育和安全培训，让安全意识和公司理念真正到达每个员工潜移默化，是搞好瓦斯治理工作的当务之急。
四是我们矿多煤层开采，资源重组矿井。由于以前的小煤矿巷道狭窄，以前施工技术低劣，巷道布置不合理，风路混乱，地面塌陷造成矿井漏风，造成此刻的有些地方通风不合理，甚至前一段时间由于这个原因引起西翼19煤采空区遗煤自燃。自从来到我们矿，虽然我们这一年多尽最大的努力，还是没有到达通风系统我们认为的尽善尽美。
应对以上四方面的变化，我们抓安全管理的思想、方法务必与时俱进，实现转变。这要求我们重点抓住通风、瓦斯治理这条安全生产的主线，严格按瓦斯治理“十二字”方针，把瓦斯治理列入重要的议事日程，当成重中之重来探讨、实践为瓦斯治理带给全方位的保障。
一、树立从严治理瓦斯的思想
剖析一些瓦斯事故的原因，直接的原因有违章作业、管理治乱、安全装备不足、现场隐患严重、人员违章作业等。但是根本的原因就是在全体员工中没有确立起从严治理瓦斯的思想。我们吸取教训，加强管理，就是要让全体员工树立强烈的瓦斯管理意识，把瓦斯治理贯穿到每项工作的全过程，居安思危、警钟长鸣、实现全天候、全过程、全方位、全员齐抓共管、专管群治，时刻把瓦斯治理放在第一的位置上，以瓦斯治理带动整体安全工作，力求安全工作的根本好转。
一是领导要确立从严治理瓦斯的思想。领导是安全工作的第一职责者，也是搞好安全工作的关键，不论是公司领导或者是我们矿的领导班子，都承担着治理瓦斯的重大环节，关系到全体员工的利益。因此，只有以员工的生命财产为重，从讲政治、促发展、保稳定的高度，以“三个代表”重要思想为指导，不折不扣地贯彻执行党中央安全生产的方针政策和地方有关安全的文件精神，严格遵循《安全生产法》、《煤矿安全规程》和《防突规定》的要求，以对国家和人民高度负责的精神，搞好瓦斯治理，搞好安全生产。
二是全体员工确立从严治理瓦斯的思想。全体员工确立严治理瓦斯的思想，以管理、装备、培训三并重。以人为本，结合每个人的特点，适当的奖励对于抓好安全思想教育和安全培训工作有贡献的岗位人员。
煤矿是地下作业的特殊行业，作业场所狭小，条件恶劣，受到五大灾害的威胁，加上新工人多，流动性大，文化程度偏低素质较差。安全思想教育工作要让员工首先树立安全意识，有针对性的做好安全教育和易“三违”人员、二十种易出事故人员的思想工作，保证做到思想工作到位，思想教到位，开展写安全保证书、签定安全合同等形式，循循善诱，潜移默化，把员工从“要我安全”转化到“我要安全”，自觉的遵章守纪按章操作。广大党员和干部要在安全工作中发挥模范带头作用。要定期开展安全学习会、座谈会，充分暴露思想、解决思想上存在的安全认识隐患。把经济收入和安全教育有机地结合起来，树立起正气、抵制歪风邪气，让员工真正把“安全第一”的思想树立起来，使全员、全方位、全过程抓安全落到实处。
根据每个员工的特点，安全培训工作就是要解决员工在安全生产中树立“警钟长鸣”和怎样做的问题。推行手指口述、岗位描述、军事化管理和一些先进的管理模式。我们目前的培训工作是两级培训，除集团公司和我们矿举办各类培训班外，基层区队的培训很重要。透过经常性的培训工作，大部份员工务必具备基本的安全知识和操作技能，明白一些就应“有所为、有所不为”的事。但从我们以前的事故才识来看，一些员工为追求省力，导致大伤不犯，小伤不断，对现场危险性估计不足，挺而走险导致出事。由于超多的培训工作在基层连队进行，区队的“两会”就很重要。“两会”就是班前会和每周安全学习会。为了提高班前会的质量，区队应认真准备和召开班前会，交待好上一班的状况和本班的注意事项，针对现场状况灌输安全知识，安排对安全隐患的整改工作，对危险人员提出警告，让本班工作人员明白该怎样做才是按章作业，才能保障人身安全，把一些“省时省力”的违章做法带来的危险性和可能受到的人身伤害讲透彻，让员工明白本班工作过程的“有所不为”，互相监督搞好安全，使班前会有资料有针对性真正起作用。区队的每周安全学习会，要改变“填鸭式，救火式、放羊式”的呆板做法，应创新出一些具体的、切近实际的方法。从先进单位的成功经验看，能够采取不单纯地进行通报事故，而是经常请有违章的人现身说法，谈事故教训，增强事故案例教育的感染力；不是光领导在台上讲文件讲有关会议和领导指示精神，还要给员工发言机会，结合本单位、本班组、本岗位的实际，人人谈看法、提推荐，实现集思广议、共同提高；不搞简单地灌输，要采用提问、知识问答等方法，把安全隐患整改的重要性，违章做法的危害性，规程措施的互补性讲课、学习班，逐步转变人的不安全行为，提高人的安全素质。运用员工乐于理解的方式，使每一次安全学习会更加生动活泼，提高员工参与的用心性，使学习会确有实效。
二、综合治理瓦斯是实现安全生产的手段和方法
避免瓦斯灾害，涉及到防灭火、巷道贯通、电器防爆等。但就治理瓦斯而言，主要是搞好防突工作，杜绝瓦斯超限作业及时处理局部瓦斯积聚问题。使矿井涌出的瓦斯不构成安全隐患，使瓦斯问题可防可控，让瓦斯隐患不威胁人身安全，到达避免和消除瓦斯灾害的目的。
由于我们矿是急倾斜多煤层开采，在有些地方为几乎扭曲的直立煤层，整个区段或者全部为构造煤。夹杂着众多的小断层，煤层破坏严重，煤层极不稳定，给我们瓦斯治理工作带来必须难度。能够根据以前我们矿的地质资料和六枝工矿以前的瓦斯治理经验参照，这就需要我们做到以下几点：
(1)坚持区域治理现行，局部治理补充，长探短探、大钻孔和小排孔结合超前卸压预排瓦斯，辅助严格的考察的批掘(采)制度，定期预测前方瓦斯地质状况，采取相应的对策，真正做到“多措并举、可保必保、应抽必抽、效果达标”，确保消除煤与瓦斯突出等动力现象。
(2)防护措施务必落实到位。由于瓦斯动力现象大部份是由放炮震动和其它采掘活动诱导产生的，所以放炮前回风系统停电、撤人、站岗、放炮到位和放炮母线消除明接头，本工作地点专职、专人、专责，严格执行一炮三检制度等措施都要认真落实。最好的做法是实行交接班放炮，尽量避免井下进风系统少有人或无人，回风系统无人。
(3)通风系统稳定防突设施质量可靠。防突头面要有稳定、可靠的风量供给，回风系统畅通，防突门墙牢固，确保一般性动力现象不产生逆流现象，保障防突系统范围外人员的安全。
(4)持续坚持落实“两个四位一体”的防突措施，我们矿采掘工作面的排放考察、校检预测等一系列措施，实行终身制，对措施的执行状况管理人员要经常进行抽查，落实三级验收制度，发现问题及时整改。
(5)进一步加强防突知识学习，真正了解突出危险性，规范防突设计，规范防突工作，总结出真正切实贴合我们矿的一些预测经验指标，认真查找工作中存在的漏洞及不足，将防突工作落实在现场，安全防护措施务必不折不扣的执行落实到位。
(6)切实搞好瓦斯地质预报工作，探清工作面前方的地质构造和瓦斯变化状况，并测定不同区域煤层瓦斯压力、含量、透气性系数和煤吸附特征等指标，为制定防突措施带给理论依据，为我们矿总结出一套切实可行、贴合我们矿的瓦斯治理经验。
(7)加强瓦斯抽放工作。从抽放设计、施工都要层层把关，严格审查，监督到位，，确保抽放量、抽采率到达规定要求，煤层瓦斯含量低于8m3/t一下，抽排、风排相结合。消除突出危险性。
(8)除采取抽放措施，进行区域验证后，在掘进进程中还要执行局部防突措施，每循环在迎头施工小排孔排放瓦斯后再进行效果检验，严禁超批超掘、违章指挥、违章作业。
(9)加强防突措施的管理工作。要完善防突工作的管理制度、规范采掘布局、完善钻孔抽放及施工验收制度、措施效果检验报告审批等制度。成立瓦斯防突机构加大防突技术的管理，加大资金的投入，开展防治突出的研究工作。
三，防瓦斯积聚：
井下特殊地点瓦斯积聚如果不能得到有效的处理，在条件具备的状况下，有可能酿成瓦斯事故，这方面的事故案例很多，目前公司的瓦斯治理工作把防局部瓦斯积聚作为重点。
(1)加强通风、维护好通风系统，保证工作面及各用风地点的风量；设专职瓦检员检查重点部位(上隅角、冒高处、巷道拐弯处)，发现局部瓦斯积聚现象立即采取撤出人员、停止工作、汇报处理等措施。
(2)通防战线坚持每一天都有管理人员巡查系统和处理工作，发现局部积聚地点立即安排处理。
(3)对盲巷及时封闭。
(4)抽放上隅角瓦斯。
(5)坚持瓦斯浓度到达0.8%断电、调度值班领导5分钟内作来源理的制度等。
四，加大瓦斯治理安全投入，制定瓦斯治理长远规划，瓦斯治理专资金专款专用，让瓦斯综合治理措施得以落实、完善和改造监测和抽放系统。各项工作以瓦斯管理优先，安排工作布置任务，首先要分析由于该项工作措施的贯彻、实施，可能会引起通风瓦斯发生的变化，管理上会出现那些问题，采取有针对性的措施，然后再布置任务安排工作，决不盲目蛮干。
正确对待采掘衔接。我们矿目前采掘接替还不紧张，由于是薄煤层，采掘接替速度快，技术部门和矿领导要协调好这一步工作。并且务必抓住治理瓦斯这一主要矛盾，建立正常的采掘衔接秩序，避免抓接替抓进尺减弱瓦斯管理力度。
树立“瓦斯超限”就是事故的观念，随着开采深度的延深和通风系统一步步困难，下一水平采掘工作面瓦斯涌出量有加大的趋势，采面上隅角和回风流瓦斯有可能处于临界状态，威胁着安全生产。对此，我们的各级领导和全体员工，务必树立“瓦斯超限”就是事故的观念，坚决贯彻执行有关瓦斯管理的措施和制度，瓦斯超限就务必采取限产和停产措施，决不能超限作业。使全矿上下逐步构成“瓦斯不治、矿无宁日，治理好瓦斯就是解放生命力，治理好瓦斯就是发展生命力”的理念。
总之，在搞好瓦斯管理，推进安全生产方面，我们做了超多的工作，但是还存在不少问题等待我们去研究去解决。这需要矿各单位、各部门的通力合作。只有真正构成综合治理态势，从硬件到软件都发挥作用，围绕瓦斯治理搞好安全生产开展业务保安工作，矿上下全员、全方位、全过程有一股抓安全的合力，才能确保安全奋斗目标的实现，煤矿只有不发生事故，职工经济利益逐步提高，才能够使党和国家的安全方针在我们矿真正体现。
关于煤矿安全在我身边的演讲稿4
同志们：
刚才，我们隆重表彰了集团公司2011年度安全生产先进单位和先进个人，并与各单位签订了20xx年安全职责状。建功同志代表集团公司所作的安全工作报告，客观总结了一年来的安全工作，部署了20xx年安全工作奋斗目标和主要任务，重点突出，措施有力，具有很强的指导性和针对性。会后，各单位要结合实际，认真抓好落实。
一年来，集团公司全体干部职工围绕“煤炭产量过亿吨、销售收入2000亿元”的总体目标，团结一致，顽强拼搏，圆满实现了“十二五”高端起步，精彩开局。个性是晋级世界500强，煤炭产量过亿吨和销售收入2000亿，这三大成就在企业发展史上具有里程碑好处。用我们职代会报告的话讲，就是“彪炳史册”。这些成绩的取得，是各单位、各板块争先恐后，竞相发展的结果，是各条战线、全体职工辛勤工作、艰苦奋斗的结果，个性是安全和生产一线的同志们，肩上的担子最重，付出的辛苦最多，作出的贡献最大。这次受表彰的先进单位和个人，就是其中的优秀代表。借此机会，我代表集团公司党政，向你们表示诚挚的敬意和热烈的祝贺！并透过你们向奋战在各条战线的广大干部职工致以亲切的慰问！
回顾2011年安全生产工作，主要在以下几个方面取得了显著成绩：
一是生产建设实现历史性跨越，“十二五”开局之年成功跻身亿吨级煤炭强企。今年我们的煤炭产量1.03亿吨，是全国7个年产超亿吨的煤炭企业之一。虽然同是亿吨级企业，但实现这一目标，我们付出的努力更大，付出的心血更多。之所以这样讲，一方面，是我们底子薄。原先的六家统配煤矿，除了峰峰和邢台局外，其他单位全是煤炭部挂号的特困企业；而且从产量上讲，当时只有峰峰是个千万吨矿区，其他多的六七百万吨，少的只有几十万吨。别说和神华、中煤、同煤这些行业龙头企业比，就是加到一块儿，和平煤、淮南这些企业也不在一个档次。另一方面，我们的发展速度快。冀中能源集团组建当年，煤炭产量是3578万吨，经过三年的发展，年产量净增了6700多万吨，平均每年增加2240万吨，七个产煤子公司产量都是翻了一番还多。尤其是近两年，整个集团的产量增幅在行业中一向遥遥领先。像我们这样由“几个穷哥们、小单位”，经过联合重组、抱团发展，能走到这天这一步，取得这么大成绩，在全国煤炭行业也是屈指可数的。如果不是联合重组，如果不是组建大集团，哪个单位能有这天这样的发展局面，哪个单位能像这天这样扬眉吐气。
二是资源整合取得重大突破，“四五六”区域生产格局初步构成。目前，集团公司所属矿井是组建时的2倍多，其中今年新整合矿井，增加产能2200万吨，是组建以来整合力度最大，效果最显著的一年。而且，今年晋蒙两地煤炭产量到达5500万吨，首次超过了省内矿区，我们去年提出的“四五六”区域生产格局正在加速构成。峰峰集团在资源整合方面思想解放，措施有力，虽然起步比较晚，但是成效十分大，不仅仅在山西、内蒙古资源整合有大的收获，而且在青海、新疆等省区也有实质性进展。今年他们3000万吨的产量，省外占了将近一半。股份公司、邯矿、张矿、井矿、邢矿、山西矿业也在这方面做了超多工作，取得了明显成效。今年，我们煤炭产量能突破亿吨，与资源整合的大力推进密不可分，与省外产量的`大幅增加密不可分。大家清楚，在省外工作、创业，与省内不同。因为，我们整合的这些矿井，多数地处偏远，基础差，工作生活环境都十分艰苦。此刻这个时候，很多矿室外气温已经到达零下20度甚至30度，别说干活儿，就是在外面站一会儿很多人都受不了。就这样的环境、这样的条件，很多同志一年到头也回不了几次家，十分不容易。各单位、各级领导干部必须要关心这些同志，爱护这些同志，多为他们解决一些实际问题，尽量为他们创造一个安心舒心的工作环境，不能让这些为企业发展作了贡献的人吃亏。
三是科技创新作用凸显，安全高效矿井建设成效显著。围绕“安全绿色高效”的煤炭工业发展方向，我们坚持以科技促高产，用科技保安全，向科技要效益，矿井生产集约化程度和综合防灾抗灾潜力进一步提高。百万吨以上矿井已经到达32个，平均单井产量也突破了100万吨。本部矿区，随着开采年限的增加，水平的延深，战线的拉长，生产条件越来越复杂，安全管理难度越来越大，在这种状况下，我们透过投入大功率、智能化、自动化采掘装备，推广充填开采、沿空留巷、薄煤综采等先进技术工艺，有效减少了各类安全事故，极大提高了生产效率。邢台矿区年产量已经连续5年稳定在1000万吨以上；邯郸矿区产量最低的时候只有200多万吨，此刻年产已经接近1000万吨，这在以前是想都不敢想的。在省外资源条件相对较好的矿井，我们加快实施技术改造，油房渠、神通、来叶沟这三个矿，以前就是小煤矿，此刻建成了集团公司首批，年人均工效过万吨的安全高效矿井。
四是安全管控举措有力，安全生产形势持续了总体稳定。一年来，我们在全集团严格推行安全生产逐级承诺，强化安全监督检查，做到了月度有检查，季度有抓手，有效调动了各单位抓安全的用心性。张矿集团宣东矿中澳煤矿安全合作示范项目顺利结束，并透过了国家安全总局和中澳两国专家的检查验收，骆琳局长明确指示，要把这一经验在冀中能源集团推广、在河北推广、在全国推广。股份公司在集团公司首家设立了质量标准化建设基金，吨煤提取5元，并实行末位问责，促进了安全质量标准化工作向纵深推进。华北制药、河北航空以及装备制造、电力、化工等非煤产业，透过加强基础管理，完善管理机制，杜绝了重大事故，实现了安全生产。
关于明年的安全工作，结合当前安全形势和集团公司实际，我着重强调以下几点：
一、进一步提高思想认识，切实增强做好安全工作的职责感和使命感
从实践上看，绝大多数安全事故，表面是管理问题、操作问题，实质是思想问题、认识问题。如果这一问题解决不好，实现企业的长治久安就是一句空话。从冀中能源集团来讲，安全形势总体是好的，是稳定的，煤炭产业连续4年百万吨工亡率在0.2以下，其他产业也连续多年实现安全生产。越是在安全形势比较好的状况下，越是在安全周期比较长的状况下，我们越是要持续警钟长鸣，越是要警惕麻痹松懈思想的滋生蔓延。要站在讲政治顾大局的高度，切实抓好安全生产。此刻各级政府和社会公众对安全生产问题十分关注。尤其是煤矿安全，已经被一些舆论机构，甚至是国际组织赋予特殊的政治色彩。我们作为大型国有企业，抓安全已经不仅仅仅是一种经济职责、管理职责，而且是一种政治职责、社会职责。尤其是明年要召开党的十八大，这是我们党和国家政治生活中的一件大事。如果在这个敏感期内，安全出了大的事故，哪个单位、哪位领导也担不起这个职责！在这一问题上，大家必须要持续清醒的头脑！要站在对企业发展负责的高度，切实抓好安全生产。今年我们已经成功晋级世界500强，并到达亿吨级生产规模，在行业内外，甚至国内外的知名度、影响力，已经今非昔比。大家要清楚，成就一个品牌、造就一个企业，需要几年、十几年甚至更
长的时间，但是要毁掉一个品牌、搞垮一个企业，可能只是一夜之间的事。尤其像我们这样的产业结构，煤炭、化工等都是高危行业，制药、航空这两大产业与人民群众生命健康密切相关，一旦在安全或产品质量上出现大的闪失，后果不堪设想。而且，这几大产业相互依存、紧密相关，哪个产业出了问题，不仅仅会影响自身发展，对整个集团的品牌和声誉都会造成难以估量的损失。所以说，抓安全就是谋发展，谋发展务必抓安全。要站在以人为本的高度，切实抓好安全生产。我多次强调过，“安全是最大民生”、“以人为本首先要以人的生命为本”。前两天，全国人大常委会审议透过了职业病防治法修正案，对企业在履行职业病防治义务方面提出了更加具体的要求。这也充分体现了国家一贯的“以人为本”执政理念，我们要结合不同单位的行业特点，严格按要求抓好落实，尽可能为职工带给一个安全、卫生的工作环境，切实维护职工的合法权益。这次职代会，我们又提出“共建共享，和谐发展”。所谓“共享”就是让广大职工共同分享企业改革发展的成果，前提还是要确保职工生命健康。在安全生产方面，即使是零星事故，对一个单位来说，可能只是千分之一、万分之一的损失，但对于一个人、一个家庭来说，就是百分之百的灾难。保障职工家庭幸福、保障职工生命安全，是各级领导干部、各级管理人员义不容辞的职责。我们务必带着感情抓安全，带着职责抓管理，真正把安全摆在“高于一切，重于一切，先于一切”的位置，哪怕是不出煤、不进尺，也不能在安全上冒险，这是安全管理上务必严格遵守的一条“底线”。
二、进一步提升安全理念，切实增强做好安全工作的信心和决心
这几年，我们在安全生产上，无论管理效果、管理手段，还是技术工艺、综合保障潜力，都有了长足的进步。但是，与行业先进企业比，与世界一流企业比，我们的差距是明显的。就拿煤炭产业来说，美国、英国、德国、澳大利亚等发达国家，煤矿劳动安全水平比渔业、建筑等行业还要高。国内很多先进煤矿也做到了连续几年、十几年乃至几十年安全生产。神华补连塔矿已经安全产煤近2亿吨。国家安监局发布的2010年全国安全生产1000天以上的煤矿有954个，其中10周年以上有105个。实践充分证明：只要安全投入到位，只要技术保障到位，只要尊重客观规律，遵章守规，严格管理，风险是可防可控的，事故是能够避免的。此刻我们一向在强调对标，安全管理也要对标，要和这些先进企业对标。重点从安全理念、思想认识、管理方法、保障措施等方面进行全方位对标，真正发现我们的不足，找出我们的差距。河南煤化是怎样抓安全的永煤只要发生一人工亡事故，分管矿领导一律免职，主要领导降级；一次工亡2人及以上的，矿主要领导就地免职，就是要让不履行安全职责的干部丢面子、丢票子、丢帽子；鹤煤高薪招聘了15名具有5年以上现场经验的工程师，组建小分队，实行准军事化管理，下矿检查不通知，洗澡吃饭不在矿，到各矿不定期巡查，查出问题坚决按规定处理，不照顾，不迁就，不留情面。与人家比，我们在安全管理上最主要的差距就是理念还不够新，决心还不够大，措施还不够硬。从明年开始，要在全集团提倡和强调“从零开始，向零进军”的安全理念，敢于树立“零思维”，提出“零目标”，千方百计把安全工作做到极致，创造与经营业绩相匹配的安全业绩。今后，生产矿井一律没有工亡指标。哪个单位出了问题，主管矿领导就地免职，非煤单位也是一样。
三、进一步完善安全长效机制，切实增强科学发展安全发展的保障潜力
安全工作是一项复杂的系统工程。只有建立和完善一套带有长期性、根本性、制度性的安全保障机制，才能有效遏制事故发生。
一是扎实推进质量标准化建设。这是实现安全生产的重要抓手和有效载体。这几年透过广泛开展这项活动，集团公司生产矿厂的整体面貌和管理水平发生了翻天覆地的变化。全省25个国家级安全质量标准化矿井，冀中能源集团占了15个，成效是巨大的。但是，也确实存在区域发展不平衡，时好时坏等这样那样的问题，甚至有的标杆矿也存在掉标、滑坡的问题。这种现象就应引起各单位，个性是主要领导的高度重视。对煤矿来讲，不抓质量标准化就是渎职，抓不好质量标准化就是不称职。在这项工作上务必立场坚定，旗帜鲜明，加大投入，提高标准，持之以恒，常抓不懈。不仅仅本部矿井、现有矿井要抓，新整合矿井也要按照“同设计、同施工、同验收三同时”的要求，尽快纳入集团公司统一管理。航空公司自购的2架737、2架190飞机已经投入运营，这是河北航空发展史上的一个重大突破，标志着我们已经进入了自主运营的崭新阶段，这也意味着，我们在航空安全上要承担起全部职责，航空集团和航空公司领导，对安全管理的艰巨性和挑战性，务必要有清醒的认识，做好充分的思想和工作准备，严格按照行业规范和运营机型的标准要求，切实抓好安全管理、飞行标准和应急管理三大体系建设，确持续续安全飞行。
二是加快理顺安全管理体制。要按照集团公司是监督主体，子分公司是管理主体，矿厂是职责主体的要求，狠抓安全职责制落实，实现各层次、各岗位安全职责的无缝隙链接。此刻看，省内这一块体制已经理顺，问题主要在省外，在新整合、新开发矿区。对这一块，要明确三条原则：一、凡整合矿井，首先要明晰安全职责主体，而且务必要有明确的法律依据；二、凡安全主体职责是我们的，务必纳入集团公司安全管控体系，实施统一监管，不允许出现体制外的矿井；三、确保机构、人员、管理“三到位”，管就要管住，管就要管好。这项工作，建功、万富同志要组织有关部门、人员进行专题研究，拿出一个切实可行的管理办法。
三是突出抓好重大事故防范。瓦斯治理和防治水是集团公司安全管理的重中之重。当前，我们的“双突”矿井、高瓦斯矿井和水害危胁严重矿井较多，省内高瓦斯矿井、高突矿井绝大多数在冀中能源集团。黄沙矿去年出水还没有彻底恢复，这次又出水了。所以，在重大事故防范上，不能有丝毫放松，要始终持续头脑清醒，算清大账，舍得花钱买安全。重点要透过推广应用先进采掘工艺，提高矿井装备水平，改善监测监控手段，调整生产组织模式等措施，从源头上进行预防。“双突”矿井要坚决推行“一井一面”，高瓦斯、水害危胁严重的矿井，也要合理集中生产，逐步推行“一井一面”。对此，有的单位有畏难情绪。再明确一下：“双突”矿井，今后不参加集团公司创水平劳动竞赛，不再下达硬性产量指标。
四要切实加强安监队伍自身建设。抓安全管理，安监专职队伍至关重要。首先要优化队伍结构，尽量把最专业、最负责的人放在安全管理岗位上。安监专职队伍仅满足于“过得去”不行，务必要业务精、过得硬。再者，要加强安监队伍作风建设。在安全问题上，抓而不紧，等于不抓。安全专职管理人员务必敢叫真、敢碰硬、敢唱黑脸，能够以铁面孔、铁手腕、铁纪律来履行职责，不能老是心慈手软、当老好人。第三，各级领导要全力支持安监部门、安监人员开展工作。管安全是个得罪人的活。我们当领导的，要体谅他们的难处，理解他们的苦衷。真要是因为抓工作得罪了人，受了委屈，领导要给他们撑腰，为他们说话，尽量为他们创造一个宽松的工作环境。
五要着力完善“大安全”工作格局。安全不仅仅是一把手的事，也不仅仅仅是主管领导和安全部门的事，党政工团各级组织、各级领导，在抓安全上都有不可推卸的职责。而且实行齐抓共管，也是我们在安全管理上行之有效的优良传统。期望大家结合分管业务特点，创新工作方法，拓宽参与途径，更好地发挥自身优势，促进企业安全管理再上新台阶，再创新水平。
此刻正值岁末年初，工作头绪多，任务重，职工群众思想比较活跃，越是这个时候，越是要高度重视安全生产，认真执行领导干部值班、带班制度，减少外出，深入基层，扑下身子，把安全生产的各项要求落到实处。
同志们，冀中能源集团已经站在一个新的历史起点，安全生产职责重大、任重道远，让我们以更加饱满的精神状态，更加扎实的工作作风，更为有力的工作举措，全力推进安全生产总体形势持续稳定好转，为建设国际化现代化一流强企带给强有力安全保障！
关于煤矿安全在我身边的演讲稿5
安全是煤矿的天字号大事，从各级领导到区队班组，仍至每个矿工家庭，无不时时处处为安全苦口婆心，反复灌输，天天强调。然而，却在部分职工中出现了“安全教育老一套，你作报告我睡觉”的现象。朋友，当你全家欢聚在餐桌旁享用丰盛的菜肴时，你可曾想过此时有多少家庭因怀念失去的亲人而暗自哭泣呢？当你携着妻子，带着孩子漫步在林荫小道时，你可明白此时又有多少失去丈夫的妻子，失去父亲的孩子在人生的征途上艰难地奔波？站在历史的了望台上回首往事，由于违章蛮干，许多名矿工兄弟在矿井生产建设中白白地牺牲了宝贵的生命。许多人身负重伤，甚至有的终生残疾，只有在轮椅上度过漫长而无味的人生。这一幕幕触目惊心的杯具，这一场场生离死别的灾难，不知让人哭了多少回，流了多少泪，受了多少苦。两年前职工*某的妻子原在老家种地，为了照顾幼小的孩子，她起早贪黑，没日没夜地劳作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有种说不出的幸福感。那时她曾说“不管生活有多么难，只要有个完美幸福的家庭也就足够了。”然而，一场横祸打破了她的幸福家庭梦，小小的企求即刻间化成了泡影。那是一个夜班，她的丈夫象往常一样下井去了，可他在处理中间巷的时候，出了差错，就再也没有回来。噩
耗传来，她惊呆了，她怎样也不会相信这是真的，一个生龙活虎的人怎样一下了就没了呢？她汪愿意这无情的事实与她的家庭连在一齐。可事实是残酷的，*真的去了，*的死不是天灾，是人祸，是违章蛮干，被冒落的顶板，棚头压在了下面。
在矿区，乃至全国象这样的不幸的家庭又何止他一家呢？
那里我不想再去叙说他们的悲惨遭遇，也不想去叙说那些伤亡者的妻子悲痛欲绝的哭诉，更不想说失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大声疾呼，不要让我们再失去亲爱的同志，不要让我们在看到白发人送黑发人的杯具，不要让幸福家庭再度遭到毁灭！
要做到这些，对于处在生产环境复杂条件下与大自然作斗争的煤矿工作来说的确太不容易了。
但我们有“中国第一，世界一流”的信心；有敢于向困难挑战的决心和勇气；我们享有“现代化矿井”的美誉；更有安全生产最好年的壮举。尽管我们的坎坷的艰难的跋涉，安全生产也曾有过滑坡，但只要我们清醒地意识到“安全就是幸福”这个硬道理，我们只要充分发挥设备技术的优势，只要我们坚定不移地实行严格管理，我们实现安全生产绝对不只是个秀丽的童话。
“前车覆，后车诫。”《三大规程》、《煤矿安全法》，这些用血的教训写成的经验，我们应当好好学习，认真遵守、切实照办。时时卡紧安全这根弦，让安全警钟常鸣于矿山。
矿工兄弟们，我们是矿山的主人，个性是我们年轻人，是新时代的主力军，绚丽多彩的二十一世纪完美的生活在等待我们去建设，去开创。我们应当珍惜这天的幸福生活，珍惜自己的生命，为了家庭永久的幸福美满，要时时想着安全，时时记着安全，让历史的杯具不重演，让我们的矿山长治久安。
关于煤矿安全在我身边的演讲稿6
尊敬的各位来宾、员工、家属同志们：
今年是全国第十一个安全生产月。按照集团公司统一安排，这天我们隆重举行安全月启动仪式。今年安全月活动主题是“科学发展，安全发展”。这天我们有幸邀请到了上级部门领导与我们共同参加我矿安全月启动仪式，在此，让我们对他们一行的到来表示热烈的欢迎！
安全是最大的政治，是企业最大的效益，最大的和谐，更是员工最大的福利。今年以来，我矿在集团公司党政的正确领导下，按照“两新”发展战略愿景，及“三个三”和“五个一”的战略思路要求，立足本矿实际，坚持科学发展，深入推进“金字塔”和“六环五步”安全系统管理，大力推进矿井安全质量标准化建设，矿井整体工作实现了安全高效发展。
这天，我们隆重举行安全月启动仪式，目的就是借助活动月这一仪式，进一步营造“科学发展，安全发展”、“关爱生命、关注安全”的舆论氛围和工作环境。力求透过安全理念的进一步普及渗透，使员工的安全意识更加牢靠；透过重温安全制度，使员工的安全工作执行力更加提高；透过开展形式多样的安全文化活动，使企业发展环境更加安全稳固和谐，真正建立起安全工作的铜墙铁壁。
今年活动月，我们按照集团公司要求，结合我矿实际，重点要开展好十项安全活动：
一是安全理论法规的学习活动；二是安全知识培训工作；三是组织安全知识竞赛；四是开展安全隐患排查治理；五是深入开展安全工作“走基层、转作风、改方法”活动；六是安全宣传教育活动；七是组织应急救援预案演练；八是开展安全文化建设系列活动；九是开展安全宣传咨询日活动；十是推进群防群治和班组建设活动。
同志们：居安思危年年乐，警钟长鸣岁岁欢。让我们在科学发展观的引领下，在建设新同煤、打造新生活战略愿景的指引下，鼓足干劲，乘势而上，全面加快矿井建设步伐，以优异的成绩向建党91周年献厚礼！
最后，预祝此次活动取得圆满成功！
谢谢大家！
