市场科竞聘演讲稿7篇

时间:2022-08-31 作者:Indulgence 演讲稿

我们在参加每场演讲表演之前,一定要提前撰写好演讲稿,逻辑严密是演讲稿的一大明显特征,演讲稿的目的是为了得到听众的注意,下面是范文社小编为您分享的市场科竞聘演讲稿7篇,感谢您的参阅。

市场科竞聘演讲稿7篇

市场科竞聘演讲稿篇1

各位领导:

大家好!今天我竞聘的岗位是市场部副部长。我的心情十分激动,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。

我从事销售工作7年间,有丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商,被公司推荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注重理论知识的学习,20xx年在燕山大学通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书,20xx年通过在党校学习取得本科学历。

如果我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将力争在1年内将所负责区域重新规范,以市场办事处为中心编织销售网络,网络编织到县镇,并控制销售网络,即使办事处发生变化我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是:

1、规范市场,统一目前混乱的市场价格,控制串货,精耕细作,增加产品的覆盖地区,扩大销量。首先根据区域内部市场分布情况,设立几个总代理或办事处,规范划定总代理或办事处销售区域,由公司业务员协助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来,以工厂的名义编织网络,由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同,统一市场批发价格,划定各级批发商的销售区域,每一级批发都形成网络,并能控制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时,公司和代理商或办事处到达共赢的目的,否则这个网络还是我公司的网络,达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场,也能检验客户的忠诚度。

2、培养客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的,客户乐意和我们合作,是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点,只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望,这才是提高客户忠诚度的办法。

3、针对3531破产的机会,抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络,扩大我公司产品的`市场区域。比如山西市场,原3531业务员李套即负责山西业务,我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理,利用31网络销售我厂产品,效果不错,可以推广。

4、配合公司加强打假力度,提高我们公司产品信誉度。

5、对不同的市场采取不同的销售政策。对老市场应增加销售品种,提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力,精耕细作,坚壁清野,维护利基。对新进入的相对空白市场采取差异化进入,逐渐渗透,终端拦截的手段拓展市场。

6、加强销售人员考核管理,组建一支能吃苦耐劳,敢打硬仗,团结合作,能为客户提供增值服务的销售团队。

7、努力调研市场,研究对手的销售策略,发现市场的变化和需求,密切联系客户,及时反馈有价值的信息给工厂,用于指导我们应对市场变化,做出调整。

如果这次我能竞聘上市场部副部长的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照工厂发展地要求,周密计划,密切组织,通盘考虑,紧紧以市场为导向,以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作,将我们的市场做好做大,编织销售网络。我将一如既往地扎实工作,努力学习,追赶和同志们的差距,尽快地提高自己。

市场科竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同事大家好:

大家好!此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对集团领导这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意至于说到对竞聘的认识,我想局属a楼b楼c楼的成功实践已经作出了回答。

本人叫贾**,是**综合市场市管一科的一名市场服务管理员。主要负责板材区的工作。以下是本人的自我介绍:

本人于20xx年2月22日进入**市场,经市场领导安排一直在市场综合一科工作。在入职的一年中通过自己努力学习管理方面的相关知识,以及向领导、向同事们取长补短,不断的充实自己,从而积累了一定的工作经验。并在大家的关心、支持和帮助下,完成了本职工作。

本人竞聘的目标是**综合市场市管一科的一名市场服务管理员。之所以敢走到讲台上竞聘市场服务管理员,我认为我已具备了竞争这一岗位的诸多优势,我有能力、有信心、有决心胜任这个职位。

我竞聘的这个岗位的最大优势是:

1、本人思想进步,能做到“不知则问不能则学”严格要求自己,保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风,了解市场管理的岗位职责。

2、熟悉片区内的水、电、暖、消防设备等公共设施的分布情况,熟悉每日履行的工作流程、收费催缴任务、消防安全、卫生监督等服务工作。

3、熟悉商户经营的种类、动态及相关信息。并及时解决商户提出各项诉求,解决不了的及时上报领导给予答复。

本人如果竞聘成功的话。主要从以下几方面设想开展工作:

1、以“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的方针。苦练基本功,努力成为本职工作的行家里手。另一方面坚决服从领导指挥,紧密团结同事,协调联动,携手共进,努力开创市管一科各项工作的新局面。

2、保证所管辖区的正常经营秩序,按时足额完成房费与出租的任务。完成领导交办的各项临时性工作。

3、创新思维。努力做好本职工作。在3月份搬迁板材区的过程中,做好水、电、暖、消防安全等各项安全措施。在搬迁期间做好商户的思想工作,对于商户提出的意见及建议,现场能解决的及时解决,不能解决的及时以报告的形式上报领导,并给予满意的答复。

3、我们将全心全意的为商户做好服务工作,不断增强服务管理意识、提升服务质量,给经营户留下好印象、好口碑。为能给市场吸引更多的商户而努力,给商户营造一个和谐、稳定的氛围,让商户感觉到**市场的温暖。

4、加强市场巡查工作。做到卫生干净整洁、不留死角。消防通道畅通无阻,发现问题及时解决。

5、严格遵守集团的各项规章制度,坚决不迟到、不早退,杜绝吃、拿、卡、要等违规行为。把公司当成自己家,坚决维护公司的利益与形象,不给公司抹黑。

无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好的为公司工作,为**事业的全面发展尽自己的一份力量。

市场科竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导,各位评委,大家好!

首先,我对自己能工作在电信这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

简历和工作情况:

我叫曾成波,现年24岁,现任公司信息化应用中心技术支撑一职。我20xx年7月毕业于四川民族学院计算机应用与网络专业。20xx年10月至20xx年10交流到眉山分公司负责政企支撑和增值业务支撑等工作。工作期间,还利用业余时间参加专升本的学习,顺利修完四川农业大学计算机科学与技术的本科课程,并在20xx年2月取得本科毕业证书。

在信息化应用中心工作期间,踏实工作,严格管理,整章建制做了大量的互联网及信息化基础工作,20xx年度在“八个十佳”竞赛活动中被公司授予“学用结合标兵”的荣誉称号;20xx年度在“八个十佳”竞赛活动中被公司授予“技术支撑、维护能手”的荣誉称号;20xx年度被公司授予中国电信四川公司“服务支撑能手”的荣誉称号;20xx年度被公司授予优秀员工荣誉称号;20xx年被四川省禁毒

委员会授予“禁毒社会化工作先进个人”的荣誉称号。

我的竞争优势:

一是具有较好的年龄优势。我现年24岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强。善于接受和创新事物,能快速适应新环境,并能根据实际情况,大胆设想工作方法和改革方案。

二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任技术支撑以来,努力发挥自己的特长,认真做好技术支撑、日常服务、沟通协调、信息传递等工作,取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼,自己的判断分析能力、组织协调能力、写作能力、部署能力都有了很大的提高。

三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,能够与人一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

市场分析工作设想与规划

一、对竞聘岗位的认识:

市场分析不是表面的表象,而是有目的有范围的研究。而对于电信来讲,全业务下市场分析的重点和目的是:

1、分析企业经营业务的性质;

2、分析应着眼于未来,研究过去和现在的信息,在历史资料中寻找先导指标,注意有关未来的信息;

3、掌握管理当局的意图;

4、分析企业报告信息的相对可靠性;

5、了解相对于竞争对手和相关企业的业绩;

6、及时了解影响企业的重大变动。

二、工作设想

新市场新应用,全业务打天下的竞争环境中,我将从一下架构来开展市场分析的工作。

(一) 认真学习保持同行

首先认真学习省公司各项文件及材料与省公司保持一致。同时学习和参考行业报告,力争与行业发展保持同行。

(二) 沟通协作同谋作战

只有加强沟通,协同各部门各专业完成对内外环境的细致分析、找准自身在区域市场定位,充分认识发展机遇和威胁,了解自身的优势和制约可持续协调发展的短板,才能确保所制定方向正确、目标可行、措施得当、步骤清晰。

(三) 分解落实共赢阵地

通过常规分析、各项专题分析和行业竞争分析层层分解,落实到位共同营造一个各部门共赢态势夺取阵地。

(四) 总结编制分享经验

做好各项分析报告的同时,还需分类编制存档分享,为公司今后发展做好起参考和支撑作用。

三、工作规划

到了一个全新的岗位,将面临新的起点和新的要求。我将从一下个层级进入本角色。

市场科竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位评委、领导、同志们,

大家好!

首先非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

我叫陈某某,今年36岁。大专文化程度,中共党员,年参加工作;。地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。

首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从年月到地籍科工作以来,至今已近年,通过长期的实际工作的锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了一定成绩,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位 。

其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙领导和同志的关爱,本人在年月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好治理,并使自己在政治思想、工作能力、协调治理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。

二是为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高治理水平和业务水平。同时深入调查研究,把握这个岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

市场科竞聘演讲稿篇5

尊敬的x总、尊敬的各位领导:

大家下午好!

首先,我非常感谢公司总部及各位领导给予我这次展示自我、提升自我的宝贵机会!这次公司总部管理部门经理岗位在全公司范围内公开竞聘,在设计公司上下引起了很大反响。这项重大举措充分体现了公司总部在追求快速发展、不断提升公司价值的同时,致力于构建员工成长发展的通道和平台,开创了广泛选拔、公开竞争、任人唯贤的公司选人用人新机制,必将对公司今后快速持续发展产生重大的影响。这次允许我参加竞聘答辩,是总部领导对我的充分信任、肯定和鼓励,我十分珍惜这次机会!

我叫xxx,今年x岁,xx年入党,大学本科学历,高级工程师,现任设计公司土建室主任。xx年7月毕业于湖南大学结构工程专业后参加工作,在xxxx建筑安装公司从事现场施工管理,任施工技术员;10月调入设计公司从事工程设计工作,任土建工程师;20xx年5月借调监理公司从事工程监理工作,取得了国家注册监理工程师资格,任项目总监;11月调回设计公司从事工程设计及管理至今,取得了国家注册结构工程师、总承包项目项目经理任职资格。20xx年荣获国家建设部迈向二十一世纪中国住宅设计方案竞赛三等奖。在国家及行业学术期刊上发表论文5篇,其中1篇获岳阳市自然科学优秀学术论文三等奖,1篇获湖南省科技论坛优秀论文奖。参加编制石油化工国家及行业设计规范有6本,作为专家参加设计规范审查10余本。在担任设计公司土建室主任xx年里,我深深地体会到做为一个团队负责人,其带头、带动、带领的作用是何等的重要。所谓带头,就是影响力。严于律己、率先垂范,要求别人做到的自己要首先做到。打铁还需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、处事公正、待人诚信的方方面面充分展现给公司领导和同事,展现给自己的团队,使领导信赖你、团队追随你;所谓带动,就是凝聚力。追求自身、团队和公司三者价值观的统一,靠价值趋同凝聚人心。个人的价值体现在自我不断完善、积极向上的过程中,体现在团队团结协作、蓬勃向上的过程中,体现在公司持续发展、蒸蒸日上的过程中。靠自己的正直坦诚、乐观豁达、锐意进取,来带动和影响着整个团队和谐共事、开拓创新、追求卓越;所谓带领,就是执行力。立足于公司的发展方向和年度经营目标这个大局,结合项目技术特点、进度要求和室内实际,整体优化室内人力资源,充分调动员工积极性,保质按时完成好每一个项目任务。多年的工作实际表明,设计公司土建室是一个具有很强凝聚力的团队,是一个具有很强执行力的团队,是一个能够出色地完成公司交给各项任务的团队。

我这次参加竞聘的岗位是总部市场经营部经理。

市场经营部经理是一个具有挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,工作强度和工作难度都很高,在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力,有利于自身的全面发展。

虽然我没有在经营岗位上的直接工作经验,但是,通过20多年来在石油化工行业从事现场施工、工程设计以及项目管理的工作经历,了解石油化工工程项目市场开发流程、项目运作规范及技术服务市场,掌握经营管理、工程管理和法律法规等知识,作为湖南省招投标专家评委,每两年一次系统地学习国家及湖南省的招投标管理办法及法规,有着丰富的业务知识和处理问题、解决问题的能力。

在设计公司担任过项目经理、设计经理、专业负责人等职,参与过山东金城石化公司、长春农安石化公司等大中型项目的投标、报价、合同评审、商务谈判和合同签订等一些经营性工作,领导和组织过岳阳市经委办公楼装修总承包项目的全过程工作,代表clpec与富兴房地产开发公司进行了xxx岳阳生活小区二期工程的合同谈判。在监理公司期间,担任过xx游泳馆等项目的总监理工程师,领导和组织了工程招投标及项目各方协调等工作,处理过合同违约、争议及纠纷,获得了xx石化公司的赞誉和设计公司的充分肯定。在与sei及洛阳工程公司的项目合作中,特别是土建工程项目,通过积极主动开展工作,建立了良好的合作关系,一直被上述两家公司评为合作单位之一,多年来始终有项目委托给我们土建室;再者,自认为具备了从事市场经营部经理所必需的个人素养和品质。我具有较强的敬业精神、认真负责的工作态度、严明的组织纪律性和吃苦耐劳的品质,信奉诚实正直、坚持原则、持重宽容的做人宗旨;具有一定的语言文字功底、较好的语言表达能力和组织协调能力;性格随和大度,有良好的人际关系;提倡团结和谐,遇事注重征求他人意见等工作作风。我学的是结构工程专业,也许没有学炼化工艺专业的优势,但是,通过勤奋学习、虚心请教,可以弥补我专业上的不足。原设计公司经营副总xxx也是学结构工程的,所以,相信我也有能力和同事们一道取长补短、相互学习、共同提高,共同打造出一支充满活力、具有很强凝聚力和执行力的市场经营团队。作为技术服务性企业,市场经营部门肩负着策划性、管理性、支持与服务性三大主要职能,居于整个企业经营过程中的枢纽地位。坚持公司的战略发展方向,及时了解和掌握国家关于石化行业的新政策、新规定,实时把握行业的发展趋势和市场动态,重视对竞争对手的研究与分析,充分发挥公司自身的比较优势,注重关键客户的维护与开发,向市场要项目,向项目要效益。

如果我有幸竞聘上总部市场经营部经理岗位,具体工作规划如下:

一、根据总部年度经营目标,组织制订公司年度市场经营策略与工作计划,确保实现公司年度新增合同额经营目标。充分接触项目业主的决策层、管理层和执行层,准确把握其内部关系脉络,深刻分析竞争对手的优劣势,科学确定项目营销策略,努力开发目标市场。尤其是重点开发公司拥有核心技术的经营市场,比如工程设计板块的炼油催化剂生产、重质油加氢改质、煤焦油加氢提质、催化油浆综合利用、酸性气制硫酸和生物柴油等的工程总承包或工程设计项目;工程监理板块的石油化工、煤化工和液化石油气储运等工程监理项目。这些业务既是我们公司的特色业务、核心业务,也是我们公司相当一个时期市场经营的主攻方向。我们现阶段要在这些业务上追求稳定增长,以后要在同时几套大型生产装置甚至整个工厂的项目上追求快速发展,做大做强。

二、力争在一年内与普华永道管理咨询团队积极配合,会同总部企业管理部等部门一道,建立健全公司市场经营管理组织架构、体系制度和工作流程,夯实基础工作,规范管理,科学管理,向管理要效率、要效益。

三、建立客户关系档案,更新公司对外宣传和公关材料,维护与开发并重,逐步搭建形成沟通交流畅通、信息传递快速的内部市场信息渠道。密切客户关系,及时获取掌握有价值的市场信息,相应加大目标市场开发力度。比如目前国家和全社会均关注大气环境pm2。5的监测与控制,炼厂油品质量升级必有新动作,进而新上汽柴油加氢项目以及制氢项目已成必然。继续维护好设计公司、监理公司与xx炼化的母体关系,支持协助这两个业务板块牢牢稳固这块优质市场资源。

四、研究分析、优化整合公司内部市场营销资源,制订公司内部关联交易管理制度和标准,指导检查公司二级单位市场经营管理制度建设和市场开发成效。目前,三个业务板块都有他们独立的市场经营机构,具备相应的市场经营能力,作为总部市场经营管理部门,将尽力支持、协助、指导和监督二级单位市场经营部门,按照公司总部和相应业务板块的年度经营目标有效有序地开展市场经营工作。此外,以内部关联交易管理办法为指导,着手整合公司内部市场营销资源,优势互补,形成合力,限度地发挥好整体效能。

五、根据公司总部的战略发展方向,结合公司自身的比较优势,加强与科研院所如石科院和抚研院等战略合作,将一些新工艺新技术工程化、模块化,以先进的工艺技术来带动市场营销,为工程设计和总承包争取市场,做大做强。加强与行业龙头企业sei及lpec的战略合作,既可从中获得项目信息,从中分包项目,又可获得技术支持。

六、拓展福建、广东、新疆三大市场。福建拥有古雷、湄州湾、宁德、江阴等四大石化基地,多家石化央企纷纷在此战略布局,且所在地尚无石化工程公司,我们将加强经营力度如设立分公司,加大资源投入,抢占先机,设法快速占领这块市场;将成为石化产业基地的广东拥有惠州、茂名、惠来三大石化基地;将成中国油气产地的新疆拥有克拉马依、乌鲁木齐、南疆、吐哈四大石化基地。这些都是我们的机会所在。七、努力学习,不断提高自身素养、业务能力和领导水平。我将努力学习市场经营管理所必需的理论知识,注重实践提高,不遗余力地履行好岗位职责,快速适应公司发展的需要,周密计划,精心组织,紧紧以市场为导向,团结带领本部门的全体员工坚决完成好公司市场经营工作任务。

如果此次竞聘未能如愿,我将一如既往地在原岗位上努力学习,勤奋工作,不断进步,为公司快速持续发展做出的努力和应有的贡献。

谢谢大家!

市场科竞聘演讲稿篇6

尊敬的领导、老师:

上午好!

我是xxx市区二线客户经理xxx,我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年x月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的.客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。

一、对市场经理岗位的几点理解:

1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在xxx这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。

二、对市场经理岗位工作的几点设想:

1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。

2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。

3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。

4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!

如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!

谢谢大家。

市场科竞聘演讲稿篇7

迎着初冬的瑞雪,我们xx又将走过充满收获的一年。作为xx的一名员工,我也伴随着企业的发展壮大一步步成长起来,由最初的一名促销员到现在的空调部主管。我叫xx,现年 岁。我竞争的职位是市场开发部经理。

记得在x年x月,我欣喜地穿上了xx的统一服装,正式成为随州最大商场的一名促销员。望着身上的职业装,我既兴奋有紧张,但更多的是自豪和骄傲,同时也深感肩上责任重大。虽然我那时只是一名普通的营业员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,代表了企业的形象。当我走进营业大厅,便暗下决心:一定要努力工作,做一名优秀的促销员,不辜负中心的培养和领导的信任,不后悔每一天!正是从那时迈着坚实的步伐一路辛苦地走来,我先后由一名普通的促销员、营业员成长为柜组长、到部门主管。当我多次走上领奖台从领导手中捧起那鲜红的“优秀员工”奖状,从经理手上接过了那烫金的“先进柜组”证书,在我与同事分享成功喜悦的同时,也深深感到在xx这个荣耀的集体里,工作是快乐的,我对当初的选择没有留下后悔。

如今,竞聘市场开发部经理这个职位,我对自己以下几个方面充满自信。

一是具有正直的人品、良好的修养以及优良的工作作风。始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善。平时我只要

有空就努力加强学习,努力使自己成为一个有情操有修养的人。能吃苦耐劳,认真负责。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,团结同事,正确处理各方关系;做工作,办事情,能够做到思路清晰,举止有度,头绪分明,恰到好处。

三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力做好的原则。遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升,具有较高的业务技能水平和优异的工作业绩。仅以今年为例,截至目前,我负责主管的空调部已实现销售额1766万元,完成任务的153%,比同期增长28%。在全球经济遭遇金融风暴的情况下,空调部的业务经营实现了超常规发展。

四是有较强的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,推动工作新发展。

市场开发可以说是企业生存发展的源头。常言道:商场如战场,而市场更是没有硝烟的战场。作为一个市场开发部经理,主要工作来源于市场、服务于市场、依托于市场。要善于积累市场信息,从而确定销售及代理策略,建立相关客户资源,拓展和维护市场渠道和售后服务。这就要求我们亲历亲为,主动走进市场,敢于冲破传统观念和传统习俗的束缚,勇敢地走前人没有走过的

路,勇敢地干前人没有干过的事。一是认真贯彻执行中心的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新。二是建立和规范一系列规章制度,使工作事事有人管,件件能落实。三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,调动每个人的工作积极性。四是树立依法经营、维护消费者合法利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等落实到日常工作中,真正树立“顾客就是上帝、员工代表企业”的理念。五是强力开拓市场,全面提高市场占有率,使xx的市场开发工作再上一个新档次,业绩再上一个新台阶。

这次竞聘对我来说,是人生的一个重大挑战,也是一个更高的平台。如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会,我将胸怀全局,开拓进取,务真求实,敬业奉献,独当一面地把市场开发工作做好,做出特色,做出品牌,为把xx打造成全市最大最强最好的商业企业贡献出自己的聪明和才智。

葵花积极向阳,所以开出灿烂的金色花瓣;山泉紧紧靠壁,所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力量,就在于它们选择了积极向上的生存方式。不在乎成败,要的只是这种精神状态。无论结果怎样,我都会心存感激,感激单位好的环境让我不断成长,感激一路走来的各位领导和同事们的关心、扶持、真诚相伴。

谢谢大家!