检验师竞聘演讲稿7篇

时间:2022-10-28 作者:Brave 演讲稿

时代在不断进步,演讲稿与我们的生活愈发关系密切,在即将登台演讲前,一定要对准备工作做好检查,演讲稿更要如此,范文社小编今天就为您带来了检验师竞聘演讲稿7篇,相信一定会对你有所帮助。

检验师竞聘演讲稿7篇

检验师竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好 :

今天在这里,我首先要感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,看到我们公司正迈开改革前进的步伐,我真的特别自豪,我很庆幸自己赶上了公司改革的机遇,能有一个挑战自我的平台。

所以我首先要在此向各位真诚道一声谢谢!我要竞聘的岗位是:成品检验科科长

一、自我介绍

我叫**,今年28岁,20xx年毕业于******(专科),毕业后我被分配到**厂参加工作。见习期满后,20xx年被分配到成品检验科,工作期间又取得本科文凭,至今已工作有6年了,六年来,我兢兢业业、恪尽职守,不管做什么都认真完成自己的工作。在工作期间我熟练掌握了成装车间的'操作流程。20xx年我就担任了系列产品成品出厂专职检验,到20xx年我又负责系列产品成品出厂检验,在工作期间我以公司的利益为我的利益,曾提出类产品理化抽样提前到在制品中抽取等建议。

作为成品检验科的一份子,我经历了很多,也学到了很多,在这里我逐渐成长起来了,对成品检验工作也有些自己的认识:

首先,严以律己。要严格要求自己,做好质量检验工作。

其次,高度的责任心。有责任心的人,会认真学习,勤奋工作,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;质量检验工作是要有很强责任心,无论哪个班组,都要反复检查,及时纠正解决问题。

最后,善于分析总结。其实任何事情都需要总结,没有总结就没有反思,没有反思就没有纠正,没有纠正就没有进步。虽然是“事后诸葛亮”,但它是必需的。问题的关键是反思后得出的结论是什麽,这一点很重要。 质量检验工作是反复的过程,要想持续的提高和进步,就要善于分析现状,适时总结。

我想,这些是质量检验工作所需要的基本素质,除此之外,做好质量检验工作还有一颗恒心,以饱满的热情投入到工作中,提高成品酒的产品质量。

我觉得“物竞天择,适者生存”就是一条颠扑不破的真理。

一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的是质量。质量是企业生存的根本,是企业的生命。在咱们公司,为质量把关的正是我们成品检验科,所以,它的重要性不言而喻。作为这个岗位的竞聘人,结合我个人的工作历炼,经过自己的努力和同志们的支持帮助,我相信我一定能胜任这个岗位的工作,也一定在这个岗位上积极发挥自己的才干,努力把工作做好。

二、竞聘科长的优势

工作的6年中,我对成品检验科有了充分的认识,我认为自己有着竞聘成品检验科科长的优势:

第一,我有较高的专业文化知识,本科学历,工作以来一直从事质量检验工作,有质量鉴定专业的理论知识,在工作中积累了丰富的实践经验,理解同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,具有较强组织协调能力,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中有很好的声誉。

第二、有踏实严谨的工作态度,对所从事的工作能够认真对待,严密地完成每一个工作环节,履行岗位职责。

第三、遇事爱钻研,对工作善于思考,看是否有更好的办法可以提高效率。如果说质量是企业的生命,那么效率就是企业的灵魂。

(1)计算机虽然已经普及,但是有些报表还是是手工完成,我精心设计,改用计算机完成,原来手工做要3-4天,现在只需要1天就可以完成,大大提高了效率。

(2)以前瓶盖是用纸包装,我建议后用塑料包瓶盖,减少了瓶盖内有灰尘,保证了公司成品酒的质量。

第四、年龄优势,我今年28岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃。接受事物较快,工作中能发挥主观能动性。让我能够为自己岗位工作的开展尽全心、出全力。

第五、是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。

三、竞聘成功后工作打算

假如本次竞聘为成品检验科科长,我将做到以下几方面:

1、认真做好成品检验记录工作统计分析,建立良好的工作协作关系,提高工作效率和工作效益。责任到人,把好生产质量关。

2、协助上级进行质量缺陷或质量事故调查,分析问题提出纠正预防措施。

3、负责产品质量异常的仲裁与判定,及时向上级反映质量异常情况。

4、负责客户提供产品的检验及更换货的调查检验。

5、对本科室员工加强培训学习。要认真学习我公司的有关方针政策及法规制度,熟悉和掌握上级的指示、了解事情的来龙去脉、前因后果和处置的惯例。再次,要有较强的信息获取能力。善于收集各种信息资料,掌握工作的主动权。

6、尽职尽责完成好上级领导交办的各项任务。

把成品检验室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构,充分发挥科室参谋作用、助手作用、协调作用、和保障作用。我将把领导和同志们的期望铭刻在心:按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领全科室员工,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

做事先做人,后做事,眼中有人,心中有事,方足必成大事。我相信通过以上的介绍,大家对我有了一些新的认识,我相信自己能够胜任成品检验科科长一职,我相信****这片沃土能够滋润我的成长。

人有两种生活方式,一种是像草一样活着,吸收雨露阳光,但却长不大。另一种是,像树一样成长,同样是一粒小小的种子,同样吸收泥土养分,我宁愿像大树一样长得挺拔雄伟,努力生长出绿荫来,回报自然,我愿意长成一棵有用的树,愿意做对有用的人。我将以我的全部热情和精力回报****这片沃土。

谢谢大家!

检验师竞聘演讲稿篇2

各位领导:

大家下午好!感谢给我这次竞聘述职的机会。

我叫xxx,,现年xx岁,本科学历,医学学士学位,在职研究生在读。副主任检验技师,在检验科工作已有14年了,曾被评为市优秀团干部和院内先进工作者。本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一汇报。

一、有较强的敬业精神

检验工作服务的是各种各样的门诊病人,健康查体人员,住院病人。每天做上百种检验项目,工作比较忙碌,繁琐,需要有一股敬业精神。几年来,自己不断加强思想道德和业务技能的学习,提高工作的责任心,对待各项工作一丝不苟,认真负责,恪守救死负伤,全心全意为人民服务宗旨,急病人之所急,尽心尽力为病人服务,及时完成院领导和临床大夫交给的各项任务。

二、有较丰富的工作经验

在检验科工作的十多年中,我陆续干过常规检验,生化检验,免疫检验,pcr,血库等,在工作中注意积累和总结,虚心向同事,领导请教,熟练操作技能,注重理论和实践相结合,对异常结果,试验中的异常情况具有一定的处理能力。及时、准确的完成各项工作。

三、有较强的组织协调能力

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与各科室建立了比较密切的工作关系,做到有求必应,热情帮助,受到了病人和临床大夫的好评。在科内团结同事,密切合作,向主任献计献策,共同把工作搞好。

四、有较强的钻研能力

我积极参加院内外检验学术活动和疑难病例的讨论,注重总结和撰写检验医学论文,共撰写论文多篇,并在核心期刊和省部级杂志上发表。以项目负责人身份,主持完成科研成果鉴定2项,获市科技进步奖二等奖第一位,一项,另一项今年准备审报科技进步奖。

如果这次我能竞聘检验科主任成功,我将同同事,把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

如果这次我竞聘检验科主任不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

检验师竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导,评委:

我虽然是女同志,但我深知“艰难困苦,玉汝于成”的道理,从来不怕苦怕累。我的座右铭是:“一个人在为自己的事业奋斗时,要象狮子那样勇猛!”工作中,我能象男同志一样,敢闯敢拼、坚持原则;同时,我又具有女同志严谨细致,心思缜密的特点,工作细致周到,在抗击“非典”和创卫工作中,我认真细致,表现出色;此外,我为人随和、谦虚、亲切,待人热情、诚恳,具有良好的群众基础,这也是我做好工作的重要保障。如果竞聘成功,我将做到以下几点:

第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用。

我要尽快进入工作角色,充分发挥应有的作用。对上,我要努力做好中心主任的参谋助手,严格要求自己,积极执行各项决定,出色完成自己分管的工作,在工作中做到尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象;对下,我要加强科学管理。既要严格要求职工,不折不扣地执行各项规章制度,向管理要效益,以管理促发展,又要关爱职工,实行人性化管理,全面提高疾病预防检验工作水平。

第二,扎实推进各项工作,使检验中心的成绩再上一个心台阶。

在20xx年下半年的工作中,放到重要位置来抓,在积极抓好xx的同时,做好xxx工作。当然,工作要有新思路、成绩要有新突破,尽我所长,搞好各项工作:

一是做好传染病、地方病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作,为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证。

二是按照计量认证的要求,自始自终地做好每一份样品的检测。为保证检测结果的准确性,我将积极参与各级疾控系统的实验室质控考核。

三是扎实推进从业人员的体检及职业危害岗位人员健康工作,将各项规章制度落实到实际工作中。

检验师竞聘演讲稿篇4

科学化的实验室管理对检验科工作具有强力的推动作用,我们可以从以下七个方面着手开展管理工作:

一、规范服务,改进检验服务流程

在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、??

切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人,努力实现工作“零差错”,服务“零投诉”的目标,在科室形成“人性化服务、亲情化关怀、温馨化环境”的良好氛围。

1、“急诊绿色通道”的建立。在急诊科合理配备急诊仪器(如干式生化),开展快速实用、特异性高的急诊检验项目(如斑点免疫结合试验),在尽可能短的内的时间内发出报告,准确及时地提供临床诊疗依据。

2、“弹性工作制度”的建立。目前检验科的工作模式还远远不能满足“一切以病人为中心”的需求,弹性工作制要求工作人员把上下班时间调开,仪器中午连续运转,换人不换机,解决报告的及时性问题。

3、科室检验流程再造。对检验流程进行了大刀阔斧的改造及完成了对检验信息系统的升级,充分利用现有的信息系统,可以在门诊检验窗口增设“电子叫号系统”,并在急诊科及门诊大厅各配备一台自助取单机,这样可解决门诊窗口排长队现象。如果医院实现“一卡通”,则可再在门诊增设“条码自动粘贴系统”,这样既可减少工作差错,又能进一步缩短检验流程,方便患者。

二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

解放思想,理念先行,更新观念,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。未来几年将完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、班组长、主管技师、技师、检验士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为科室的建设和发展提供了不竭的动力。

三、成本管理,建立新的经营模式

自医院实行总量控制和医药分开的政策以来,检验科已成为医院收入的重要科室。只有从根本上注重增收节支才能求得科室和医院的可持续发展,具体办法如控制变动成本费用,充分利用现有仪器和人员实行满负荷运转,不断开展新技术、新业务,加强科室核算,杜绝一切不必要的浪费,实行仪器和试剂的公开招标等。

四、建立全面质量管理体系,提高科室竞争能力

检验质量是检验科建设的根本,没有检验结果的高质量,就谈不上学术的高水平。质量管理的重点是建立实验室全面质量管理体系,是检验标准化、规范化、量值溯源的核心,它是实验报告准确的保证,是提高科室竞争力的重要条件。为了保证实验结果的质量,必须对实验全过程进行控制,使对可能影响结果的各种因素和环节都处于受控状态,使检测结果始终保持可靠。目前检验科除pcr实验室全面质量控制体系的建立与实施比较完善外,其它部门均不够完善,未来几年拟从以下几方面着手工作:

1、完善各部门质量管理体系的建立。包括质量手册、质量计划、质量体系程序文件、详细作业文件、质量记录的建立。

2、制定《检验科科内质量检查考核标准》。由内审员每月考核一次,针对所得结果,有目的地解决质量问题或可能影响质量的问题。

3、制定《检验质量记录本》。详细记录所发现的问题、意见和投诉。

4、完成年内临检、生化、微生物实验室参比实验室的复评工作,并在未来两年完成其它检验部门参比实验室的申报评审工作。

五、优化科室内部结构,做好人才梯队建设工作

一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制,适宜地引进人才,恰当地进行绩效评估,引入人才激励和竞争机制,建立科学的科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长的环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队,科室的建设才能出现突飞猛进的局面。

1、要求所有的年青专科生均要通过在职学习获得本科学历。

2、建立“人尽其才,才尽其用”用人机制。科室的发展,离不开合理使用人才。衡量和使用人才时,不能简单地看文凭、重学历、论资排辈。其中关键一点,就是要做好人才梯队建设工作,更新观念,做到人尽其才,才尽其用。夫争天下者,必先争于人,首先占领人才建设制高点,做到你无我有,你有我优,人才结构优化,才能使科室在竞争中可持续发展。

3、建立科室聘用机制。实行全员合同聘任制,制定岗位设置的原则及岗位职责和任务,建立客观的考核指标、办法和程序

,按需设岗,按岗位职数进行逐级聘任,达到公平竞争、择优上岗、岗尽其职、人尽其才。另外,要将职称聘任与实际需求结合起来,对专业技术人员按合理的高、中、初级比例进行聘任,可高职低聘,对落聘或不符合岗位需要的人可创造条件在院内外流动,缺编岗位公开鼓励竞争上岗,为加强编制管理创造良好环境。

4、加强人才培养和梯队建设,完善人才培养体系。树立人才资源是第一资源的理念,加大实施人才战略的力度。培养1―2名省级本学科领域具有水平、有一定知名度的专家;培养选拔2―3名在本市具有一定知名度的中青年学科带头人,5名左右35岁以下的学科带头人后备人才。

5、加大研究生培养力度,提高科室医、教、研队伍整体水平。

六、坚持科技创新,构建科室科研平台

技术特色是科室技术素质、科研和医疗水平的具体体现,是科室竞争的重要条件。科室要考虑本科在院内承担的任务和自身优势,瞄准国际发展趋势加强科室特色建设,引进高学历科研人才,逐步购置相关设备,构建科室科研平台。

1、引进检验医师,医学检验不应局限于检验技术,应有两翼,即左翼的技师,要求具备扎实的实验理论基础和高超的技术水平,主要负责检验结果真实性和可靠性,右翼的医师要有扎实的医学理论和实践经验,能正确地对各种检验结果作出合理和恰当的解释,同时为临床提供咨询服务,帮助临床医生将这些数据正确地应用于诊断治疗和预防工作中去。检验医师与病区医师在查房,会诊时应经常交流,及时了解和解决存在的问题,互相协调和配合。

2、围绕科室主攻方向,组建生物化学和分子生物学研究室、细胞生物学研究室、免疫学研究室、动物实验室。

3、本科生在定级以后,每年要有一篇省级论文或一篇参加省级会议交流的文章,每到一个科室要写一篇关于本专业的现状和进展综述,并与他们的晋升职称相结合。

4、参照省重点专科要求,三年内有省级课题的鉴定及获奖,力争三年成为省级重点专科。

七、众志成诚,着手iso15189质量体系论证

通过iso15189质量体系论证可以提高和完善实验室的技术能力和管理水平,以满足自我改进和参与市场竞争的需要;可以得到政府管理部门和实验室使用方及客户的信任,以有机会承担政府和客户委托的工作;可以展示良好的组织形象,满足社会公正性工作的要求,例如为司法部门提供服务;可以以先进的质量管理体系获得更多的合作机会,例如为产品认证提供检测结果的支持等。此外,由于实验室认可活动已经成为一项国际性的活动且通常是经国家政府授权开展工作的,因此,获得认可的实验室可以通过认可机构的工作得到更广泛的宣传和承认,比如可以被列入认可机构定期向国内、外公布的《认可实验室名录》从而得到宣传;可以借助于认可机构签署的国际互认协议得到国际的承认等,这一点对于有机会承担国外检验和科研任务的实验室则更为重要。

检验师竞聘演讲稿篇5

各位领导、各位评委:

在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路,如果竞聘成功我将做到以下几点:

第一,抓好科室管理,为临床提供医疗服务。

知识经济的兴起和医学科技的飞速发展,使得检验科室和临床医疗的联系越来越密切。检验科室人员和临床人员的积极沟通、合作,对于协助诊断,指导治疗,提高医疗质量有着十分重要的作用。对此,我将做好下工作:

首先,建立健全检验科室严格的规章制度。我将以密切联系临床,一切为病人的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度,做到有章可循。

其次,做好检验科的建设规划。我将根据医院的发展战略,制定好详细各个项目的发展规划。

再次,建立绩效考核制。我将明明确各岗位职责,做到合理分工,使每位员工都能人尽其才,根据自己的能力找准自己的岗位,让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

最后,加强业务人员培训,提高员工素质。我将针对本科室的特点,积极挖掘潜力、对科室人员进行系统的培训和指导,组织人员对技术进行完善,提高检验质量,树立全新的服务理念,以一切工作紧紧围绕患者开展。以优质的服务赢得患者的满意,以严格技术,杜绝漏洞,严防差错事故发生,不断提高检验质量和病人满意度。

第二,以市场为导向,以病人为中心,实现医院经济效益最大化。

近几年我院发展迅猛,这是非常可喜的,但我们面临的挑战仍然非常严峻。作为检验室主任,应该视医院的发展为己任立足本职岗位,多向院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我医院的知名度和美誉度。提高经济效益,为医院发展做出贡献。在具体的工作中,要配合临床,积极收治病人;要做好医院的检验工作,不断提高服务质量和水平;要积极引导下属,不断加强学习,转变观念,以此来实现医院经济效益最大化。

第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。

当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求,能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,力争做学科型、专业型领导,使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我院蓬勃发展的需要。

苏联作家高尔基说过:人创造事业,并以事业而光荣。我常以这句话鞭策自己,今天我参加竞聘,就是想为我院的医疗事业多做些贡献。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让检验科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

谢谢大家!

检验师竞聘演讲稿篇6

篇一、医院检验科岗位竞聘演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

首先感谢各位领导和同事们提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。今天我竞聘的岗位是检验科主任,凭着多年的工作经历,我自信能够担当这一重任。

我叫,今年 岁,大专学历。 年我从医学院专业毕业,同年参加工作。在医院担任。我在医院进修临床诊断学,升任主管验证师。

工作十五年来,我爱岗敬业,虚心好学,努力钻研业务,踏踏实实做人,兢兢业业工作,受到领导和同事们的一致好评。两年的深圳验证工作,使我受益非浅,无论是业务技术,还是知识视野都有很大的提高,这使我更加有勇气和信心来参加今天的竞聘。

经过认真分析权衡,竞聘这一职务,我认为我具备了以下优势:

第一,我具有丰富的工作经验和娴熟的业务能力。参加工作以来我一直从事检验工作,从基层到主管验证师,从医院到深圳医院。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。

第二,我具有良好的知识素养。我是专业毕业,具有扎实的理论知识。我热爱学习,谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己。既注意学习与本专业的相关知识,又广泛涉猎管理学等其他学科,经过不断学习,我提升了自己的理论知识水平,曾发表过一篇医药论文。此外,我英语水平尚好,能阅读英语刊物。

第三,我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格温和,对人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。无论什么岗位,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成 ,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。所有这些,都为我做好检验室主任奠定了的坚实的基础。

各位领导、各位评委,在这短短的时间里我实在无法一一阐述我的工作思路,如果竞聘成功我将做到以下几点:

第一,抓好科室管理,为临床提供医疗服务。知识经济的兴起和医学科技的飞速发展,使得检验科室和临床医疗的联系越来越密切。检验科室人员和临床人员的积极沟通、合作,对于协助诊断,指导治疗,提高医疗质量有着十分重要的作用。对此,我将做好下工作:

首先,建立健全检验科室严格的规章制度。我将以密切联系临床,一切为病人的指导思想工作,紧紧围绕以病人为中心建立健全各项规章制度,做到有章可循。

其次,做好检验科的建设规划。我将根据医院的发展战略,制定好详细各个项目的发展规划。

再次,建立绩效考核制。我将明明确各岗位职责,做到合理分工,使每位员工都能人尽其才,根据自己的能力找准自己的岗位,让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

最后,加强业务人员培训,提高员工素质。我将针对本科室的特点,积极挖掘潜力、对科室人员进行系统的培训和指导,组织人员对技术进行完善,提高检验质量,树立全新的服务理念,以一切工作紧紧围绕患者开展。以优质的服务赢得患者的满意,以严格技术,杜绝漏洞,严防差错事故发生,不断提高检验质量和病人满意度。

第二,以市场为导向,以病人为中心,实现医院经济效益最大化。近几年我院发展迅猛,这是非常可喜的,但我们面临的挑战仍然非常严峻。作为检验室主任,应该视医院的发展为己任立足本职岗位,多向院领导出谋划策,多出点子,出好点子,新点子,提高我医院的知名度和美誉度。提高经济效益,为医院发展做出贡献。在具体的工作中,要配合临床,积极收治病人;要做好医院的检验工作,不断提高服务质量和水平;要积极引导下属,不断加强学习,转变观念,以此来实现医院经济效益最大化。

第三,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求,能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,力争做学科型、专业型领导,使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我院蓬勃发展的需要。

苏联作家高尔基说过:人创造事业,并以事业而光荣。我常以这句话鞭策自己,今天我参加竞聘,就是想为我院的医疗事业多做些贡献。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让检验科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

篇二、医院检验科岗位竞聘演讲稿范文

各位领导,同事们:

大家好

感谢领导们给我这次述职的机会。

我叫xx,今年33岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作12年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报。

一、有较强的敬业精神:

检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,10几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊

二、有较丰富的工作经验。

十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策。

三、积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论,如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。 谢谢大家!

检验师竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导:

我是检验科的,今天我竞聘的岗位是检验科主任。首先我做个自我介绍,20xx年毕业于医科大学,医学检验五年制本科。获学士学位。

20xx年-20xx年在医学院第一附属医院实习。

20xx年6月至20xx年2月就职于x医院,曾任hiv室负责人、科教秘书、科室副主任,期间曾多次被派出进修学习,在hiv初筛诊断、各种病毒抗体检测、病原微生物鉴定等方面拥有丰富的经验,临床检验、临床生化、静脉采血等检验科业务都能做到业务娴熟;基础理论扎实,拥有5年实习生的带教经验;检验科设备保养和简单维修都亲力亲为,来我院后多次亲自动手维修离心机、全自动洗板机、酶标仪和其他设备的保养维护。

20xx年3月来到我们这个大家庭,让我不论是从业务方面还是从管理方面都得到明显的进步,从一个拥有满腔热情和梦想的毛头小伙逐步成长为做事稳重、遇事三思、顾全大局中层管理者。

20xx年5月抽时间去郑州大学第五附属医院检验科学习病原微生物鉴定。

20xx年7月参加省临床检验中心举办的pcr技术培训班,取得上岗证,为实验室开展pcr业务奠定了技术和资质基础。

自担任科室副主任以来,工作上兢兢业业,任劳任怨,严格要求自己,以身作则,协助张主任做好日常管理工作,积极迎检医院三甲复审工作,制定了许多管理制度和标准化操作规程,完善了科室的各项管理制度。

在成本控制方面,一方面要求大家规范操作,节约试剂;另一方面对于试剂中存在的各种问题及时、果断的跟供应商交涉,降低一些不必要的费用。现在的检验科还处于起步阶段,开源节流势在必行,不单单要减少开支,还要增加收入。在服务好本院患者和医生的前提下,制定了一套开发方案,因为面临:检验成本的高、利润空间小、竞争压力大、无配套人员、无经费等困难,此项工作一直还在摸索阶段,困难再大,我将勇往直前,我相信:付出终究会有回报,守株待兔只能坐吃山空。

我对检验科主任这个岗位的理解:

传达政策、制定计划;节约成本、提升效益;

监督规范、促进服务;公平考核、合理分配;

认真施教、重视科研;团队协作,人性管理。

我所具备可以胜任此项工作的能力和特长:

忠于职守,以身作则;大局意识,考虑周全;

坚守原则,精打细算;做事认真,一丝不苟;

重视质量,宽厚待人,敢想敢做,胆大心细;

勤于思考,坚持读书,性格多元,为人随和。

您的信任,加上我的努力,相信咱们检验科的工作会更上一层楼。我不会辜负领导的信任,如果这次没能竞聘上,我会继续做好本职工作,提高自己。谢谢!