我们的演讲稿要引发听众的共鸣和思考，提前准备好演讲稿是为了缓解我们演讲时的紧张情绪，下面是范文社小编为您分享的公司优秀员工演讲稿5篇，感谢您的参阅。
公司优秀员工演讲稿篇1
各位领导：
值金秋送爽、丹挂飘香的时节，xxxx公司在这里召开中秋茶话会，我受公司董事会的委托，谨代表公司董事会及经营班子，向到会的各位领导、各位同事致以亲切的问候！并通过你们向你们的家属致以衷心的祝愿！
建司四年来，在公司董事会的正确领导下，在总公司各级领导和各部门的大力支持下，xxxx公司取得了令人满意的成绩，达到了“为职工谋福祉、为主业分担子”的目的。成绩的取得，凝聚了在座每一位领导和各位同事的鼎立扶持和帮助。在此，请允许我代表xxxx公司经营班子真诚地感谢你们，谢谢大家，大家辛苦了！
过去的四年，在公司董事会和总公司的指导下，在各部门的大力支持、积极协作下，我公司发扬与时俱进、锐意开拓、奋力拼搏的精神。以总公司20xx年工作指导思想为努力方向，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，不断寻求新的经济增长点，努力拓展经营领域，经营成绩显著提高：
——完成主营业务收入xxx万元。利润亏损xxx元，上缴国家税收xxx万元。
——完成主营业务收入xxxx万元，比上年同期下降xx%。实现利润xxx万元，比上年同期增长xx%，上缴国家税收xxx万元，比上年同期增长xxx%。
在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到我们面临的困难和挑战。目前，公司存在经营项目单一，抗风险能力差；施工安全管理工作点多面广，安全风险压力较大；公司资本积累不多，应收款数额较大导致资金周转困难，新项目开发缺少足够的资金支持等等因素遏制了公司的发展。
在今后的工作中，我们将在公司董事会和总公司的正确领导、指导下，抓住机遇，围绕主业做好服务，勇于创新，扎实工作，更新观念，依法经营，全面推进企业健康、持续、稳步发展。同时，也希望各位领导及同事一如既往地关心、关注公司的发展，为公司的发展壮大出谋献策，促进公司创造更大的经济效益的同时尽力实现股东利益最大化。
最后，祝各位领导各位同事：
中秋快乐
万事如意
合家欢乐
公司优秀员工演讲稿篇2
亲爱的员工同志们:
大家午时好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比高兴和感恩的心境，把大家召集在一齐，聚到那里，共同组织召开xx年"感恩过去，放飞未来"主题年会。
首先感激大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是经过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望经过这些形式统一一下大家的思想认识，从而构成我们共同的价值观、世界观，所以有利于我们上下一条心，经过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我十分理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今日的汇报资料分为四部分:第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色仅有黑与白，某些人应对别人就某点问题的批判就想象为对自我的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在xx年xx月正式进入xx药业，历经xx年的时间，公司一向处在一个上升阶段，销售收入从不足xx万元提高到xx亿元，翻了xx倍，那里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。可是我要说，成功是一个厌恶的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了xx药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放xx，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一向处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了xx药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应当切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的本事才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今日讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是期望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调可是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
公司优秀员工演讲稿篇3
尊敬的各位商会同仁：
大家下午好!
我就直奔主题了，因为时间已经很长了，大家可能都累了，今天是一个100家商协会秘书长和办公室主任的一个会议，我作为现任商会的会长，我参加这个活动给大家分享一个理念，因为我们xx县作为全面建成小康社会，中央提出这个任务，我们还是未脱贫，到20xx年我们家乡必须脱贫，所以成立这个商会，在沿xx市包括一些发达地市，他要来做的话成立一个商会很简单、很容易，但是我们的家乡很偏僻，在咱们陕西的边陲，是一个很小的县城，由于前些年领导非常好的思路。很多领导就觉得你们这个地方把经济建设没搞上去，我觉得有它好的地方，也有它不好的地方，为什么这么讲呢?
全球都注重生态，但是很多人都在大开发，我们倡导生态环保的理念，当我们需要养老的时候，我希望大家到我们的家乡去转一转，呼吸一下我们那里的新鲜空气，因为那是金钱买不到的东西，我们商会成立于20xx年4月26日，我们这个构架体系是比较简单的，因为是一个县域商会，我年轻也比较轻，在成立之后的这几年里我受到商协会办公室和秘书处的大力支持和大力关注。
成立20xx年我们搞了19场活动，15年我们搞了16场活动，因为县域商会比较小，很多我们也没有奔省上的商会，就觉得人家很大，人家是大厦，但是20xx年我自己有三个企业，两个是做生态建设，包括景观的，有一个是专门为商会提供服务的，主要做什么呢?因为建筑领域政策改革变化非常大，从20xx年住建部发布的支持新标准到今天为止这个文可能阶段性的一个月都有发新的文件，20xx年新的标准刚刚出来，在20xx年国务院开会又把
标准变了，可能20xx年元月份新标准又会出来，我们为商会做什么呢?培养人员，让他们资质晋级，走更大的平台去发展。
再一个商会我作为创会，从20xx年到今天为止，我谈谈自己的几点感触：
我倡导的理念我们应该解放思想，因为我们陕西人整体不解放思想，我们有些人更不解放思想，所以我们的经济也没搞上去，今天讲这个我分两个方面来跟大家分享：
第一，我们一定要清楚的认识，为什么要建一个商会，当初创建商会的目的是什么?因为商会是地域文化的一个地方，商会反映的是地方的风土人情，做事的风格、做事的方法，与人相处，什么产业在他那里容易做起来，它的资本流向到什么地方去?我们要靠自己的真本领把产业做上去，那才叫真正的本领。
建平台我觉得就是我们要组建商会和协会，我们想实现什么样的价值?为企业带来什么样的作用?这是很关键的，因为时间关系我就不一条一条往下读了，我们搞这个活动在这里是第三场，第一场是20xx年12月19号在曲江已经做了，我们就想搞商会之间的产业联盟;第二场单秘书长下午来了，我们跟富平商会在今年8月份在凤城12路搞了这样的活动。
我们为什么要建立商协会，这个平台的价值是什么?要发挥什么样的作用?刚才的嘉宾讲的比较多，我觉得我们做到了几点，还有一些不够完善，因为商会你下去调研，你可能没有官方的话语权，协会有官方的这顶帽子，可能很多事情做起来比较好办，商会会长很多都是企业家在做这个事情，你可能戴着官方帽子去做这个事情是有难度的，搞不好就会出实，出现腐败，在当下更是这样。
所以我们作为县域商会还有一个最大的要突破的困难，家乡的政府在县上关注不到我们，看不到我们，在地市、在省上我们是个小不点，也没人看上你愿意跟你合作，这是我们当下遇到的实实在在的困难，所以我推出了一个理念，跟咱们省上的一些商协会打破这个瓶颈、打破固步自封的思想，竖立一些标杆企业进行产业融合，第一做服务、第二搞创新，第三进行产业融合，真正实现了产业融合那么会员企业真的受益，你的商会才会有推动力。
第二个既然建起来了，你怎么样管平台，这就是今天的核心，秘书长、办公室主任你要做什么、你让企业做什么，这个话秘书长、办公室主任都很难做，经常意见不统一，开会开半天连一个问题都解决不了，比如搞一次大型会议，经费问题开上几次大会解决不了，怎么开、请谁、排座位，这都是秘书长该做的事情，管理好平台就是秘书长和办公室主任应该做的事情，时间关系我不一一读了，这是第二个就是如何管理好平台。
第三个就是我刚才跟大家分享的'，作为商会秘书长和办公室主任，你怎么样去把其他的异地商协会串在一起，实现平台之间的突破与创新，因为当下所有行业都面临着深化改革和创新，这是给我们商会秘书长，包括会长提出的一个很大问题，你要想把商会搞得好，继续运营，为企业能够做好服务，必须要“换脑子”、要勤学习、勤沟通。
第四个，目前企业遇到了一些问题，我们作为商会也罢、行业协会也罢应该怎么帮助企业，这是我自己作为会长我有几点看法和体验：
1、产业导向问题，转型怎么转，大家很多人都想着转型就是换行业，错了，有的人做了10年、20年，他没有赚到钱，可是他仅仅半年把这一辈子的钱都赚到了，如果什么事情一遇到困难就转、就跳那是不行的，这是第一个产业导向问题。
2、资金、融资平台怎么解决，我们正在探索。我们近期跟新疆商会、跟陕西省股权交易中心进行产业融合，把企业作为一个股权挂牌上市这个课题正在商讨。
第五个，如何让商会更有生命力的去推动去发展，就是凝聚力，凝聚力也取决于核心价值，如果商会没有价值了要商会干什么、要秘书长干什么、要办公室干什么?
因为时间关系我就讲这么多，可能有些话讲的不好希望大家多多包容，今天是9月12号，再有3天就是中秋，中秋佳节来临之际，我祝愿大家，今天参会的各位同仁有一个温馨、祥和的中秋节，谢谢大家!
公司优秀员工演讲稿篇4
尊敬的各位领导、各位同事：
晚上好！
今天，我作为房产优秀员工代表发言，感到非常荣幸。我十分感谢各位领导的厚爱，感谢各位同事对我的信任与支持！
俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！我们依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们新员工进行了入职培训、指导，使我们了解了xx经营管理理念，也使我们懂得提高员工的综合素质，既是集团领导寄于的厚望，也是每位员工应具备的素质。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，逐渐融入这个群体，沐浴着勤勉细致和严谨履行岗位职责的工作作风，体验着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经风雨，怎见彩虹”的豪迈激情。通过xx这个崭新的舞台逐步实现我们的远大理想。
在这个过程中，我们已经从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自己的目标，挖掘个人的潜力。
作为xx一员的我们，对自己的未来充满信心！我们会继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，同时，也期待发挥自己的专业特长和个人价值，为公司的发展和个人境界的提升而不懈努力！
虽然工作有困难也有艰苦，但它却能段练我们的意志和耐力。只要我们同心同德、全力以赴，以主人翁的心态来认真做好该做的每一件工作，以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识，我坚信，我们xx房产一定能够劈风破浪顺利到达理想的彼岸！
最后，我祝愿在座的所有领导、同事新年快乐，工作顺利，身体健康，合家幸福！
公司优秀员工演讲稿篇5
尊敬的各位领导、各位评委：
我叫张绍钰，毕业于河南财经学院，会计专业，2002年应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作。今天，对我来说，与其是竟聘优秀员工这一荣誉，不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告，请各位评委审阅：
一、刻苦学习业务知识、真心服务广大用户
自进入移动公司那天起，我便深深地爱上了这份工作，经过紧张的培训之后，我被分到了营业厅从事前台营业员的工作，在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简单，只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行，一颦一笑都代表着整个移动公司的形象，容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务，更多的是学会了怎么真正的用心与客户交流。
刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临，公司在此时推出一系列的促销活动，为了在时间紧、内容多的情况下，及时全面的掌握新业务内容，妥善的为客户做好咨询和解释工作，我不惜加班加点学习业务知识。碰巧在此时我患上了重感冒，当第二天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时，才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期，顾客特别多，我并没有因为生病而懈怠自己，反而以更加饱满的工作情绪来服务好每一个前来办理业务的客户，当卡一张张发到每一个客户手中时，看到客户满意而归，我感到一种莫大的满足。突然这时，抽屉里的卡发完了，而新卡还未领回，眼看着柜台前的顾客越来越多，我急的额角渗出了豆大的汗珠，耐心的向顾客解释。但说什么的都有，一位中年妇女不依不绕，坚持让我培付她的时间损失，无论我怎样耐心的解释都不能平息她的怒火，眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后，卡送回来时，当我双手把卡递交到她的手上，再次真诚的说道“对不起，让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去，当回过身时，她不好意思的说，“刚才是我错怪你了，赶快吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水，顺着面颊滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存，又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢！
二、从基础工作入手，努力工作，确保工作质量和成效
2002年底，我被抽调到市区营业部办公室工作，有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！当时办公室只有4个人，我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度；做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作，用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受，是最恰当的。由于人少任务重，一个通报，一份数据，常常加班到深夜。但我从本职工作入手，处理好兼职工作，分类细化；通过合理的时间安排，即使有马不停蹄的辛苦，但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。
随着公司规模的不断壮大，市区营业部从2002年底全部员工只有100余人，增加到如今380余人，营业厅从最初的几个增加到如今的25个，办公室的工作无形中一天天加重了。在人员及部门增多起来后，人员基础管理中的难度进一步加大，首先是人员离职、请假问题，由于人员多且较为分散导致工作流程不畅，部门与部门间沟通环节不协调，辞职、请假没有及时上报人力部，给工作上造成了不便，当我了解到这一情况后，结合市区营业部实际情况，通过两次修定完善，出台了《市区营业部人员离职管理办法》、《市区营业部假期管理办法》等一系列规章制度，进一步理顺了工作流程，细化了基础管理。
