一份出色的演讲稿能帮助我们更好地表达个人观点，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，演讲稿又叫演说词，下面是范文社小编为您分享的医院3.8演讲稿通用5篇，感谢您的参阅。
医院3.8演讲稿篇1
由于护士长的职位要求护理知识深厚，经验丰富，能够熟练地协助病房管理和处理医患关系。5位参赛选手逐一登台，首先阐述自己的求学和工作的经历，然后就副护士长岗位的认知做出自己的阐述，最后畅想如果竞聘成功后对工作将如何开展。竞赛过程中由评委提问参赛选手现场作答的环节尤为精彩，其中胸外科王强主任精心设计的一些情景小问题给现场带来了不少亮点，参赛者在瞬间给出的处理方案显示了她们坚实的护理能力。
经过现场竞聘，后期整理和评委们的反复探讨，最后来自小儿心脏外科的汪国红以其丰富的胸外科护理知识和经验，以及现场的良好表现最终问鼎胸外科副护士长一职。
据我院相关，岗位竞聘机制在医院护理岗位已经实施多年，本着公开、公平、竞争、择优的原则，医院选拔了一批的护理人才，希望能为老百姓，特别是心脏病患者提供更的医疗护理服务。
自南丁格尔女士开创现代护理专业至今，一百多年已经过去了，护理学科不断的发展进步。随着医学科学技术的发展、医学模式的改变，护理工作的内涵与工作模式也发生了深刻的变化。护理学科经历了功能制、责任制护理的临床实践，顺利的完成了以疾病为中心的护理模式向以病人为中心的整体护理模式的转变。整体化的护理模式更加完善：关怀与照顾病人、更多的考虑病人的需求、更多的提供优秀服务……
在广泛开展整体护理的今天，病人对于护士的要求已经不仅限于简单的医疗操作的执行者，而且希望感到温暖、得到尊重。护理人员态度和善，花时间与他们交流，认真倾听他们的诉说，并能迅速得到正确的护理，这才是一种人们所希望得到的服务。
我在三年前迈进了护士队伍，成为一名护理工作者。刚刚走进病房，同事们忙碌的身影让我明白了护理工作的繁重与劳累。工作中，我一天比一天体会到护理工作的神圣。我们用自己的愉悦、信心和病人的沮丧、绝望作着交换。平凡的工作中，护士用自己的微笑抚慰着病人伤痛的心灵。在这三年里，我渐渐的懂得了：不能把对生命的怜惜和救助划为纯粹的工作，这更是一种生命中对爱的本能。无论过去、现在、亦或是将来，爱与奉献都是我们永恒追求的主题。整体护理的开展，使爱与奉献精神又在平凡的护理岗位上发扬光大。
整体化护理全面展开，护士管理引进了一批批不同于以往的合同制护士，我就是我们医院公开招聘的第一批代理制合同护士。刚刚迈进病房，我被分配来到了儿科。这是一个在工作中有着其特殊性的工作岗位，是一个团结友爱的大集体。护士长和同事们给予了我极大的帮助，让我由一个刚刚迈出校门步入工作岗位的新手，快速的成长为一名具有专业知识和技术操作能力的合格护士。她们更让我懂得了，要想成为一名新时期合格的护士，光有这些是不行的。作为一名护士，我所拥有的丰富的理论知识内涵，更要通过爱与奉献精神淋漓尽致地表达出来，才能获得服务对象的理解、尊重和认可。
儿科护士是患者的直接护理者、患者的代言人、患儿与家长的教育者。儿科护士必须具备特殊素质：强烈的责任感、爱护儿童、具有丰富的知识和熟练的技术操作能力，同时必须掌握一定的人际沟通技巧。因为工作对象是不懂事的孩子，在工作中我们更多是与患儿的家长直接对话，我们需要有一颗善良的心，能够体会到患儿家长的心情。
一次夜班，来了一个误服“克咳敏”药物中毒的患儿，患儿来时已经呈抽搐状态，四肢末梢青紫。我立即配合值班大夫进行抢救，给镇静剂止抽、下胃管洗胃、建立静脉通道给予解毒药物静点，一切都在紧张而有条不紊的进行着……这时，由于胃管刺激，患儿开始呕吐，这本来是一件好事，可以加速毒物的排出。可是，由于患儿家长保护不好，把静脉输液针给拔了出来。如果静脉给药不能保障，患儿是很危险的。我立即开始重新寻找静脉。可是患儿的四肢末梢循环很不好，而且由于患儿已经五岁，头皮静脉也已看不清楚了。我知道，这个时候肯定是越着急越扎不上，所以我在心里暗暗的告诉自己：“不要急！不要急！”仔细寻找，终于在患儿的眉弓上看到了一根很细的小静脉，浅进针、慢送针，“回血了！”患儿家长和我都松了一口气。固定好针头，我暗暗擦去了头上已经快要滴落的汗珠。
患儿的呼吸平稳了，静脉持续补液顺利，抢救成功了……看着患儿家长充满感激的眼神，听着他们的感谢和称赞，我在感到欣慰的同时，更产生了一种触动——这就是生命与死神的搏斗。我真切的体会到了作为一名护士肩上沉重的责任。这里是我施展爱心、救死扶伤的空间。我明白了南丁格尔女士那段感人的话：“只要我此身存在，我一定为你们的生命而奋斗，并用我的一生实践这一诺言”。这是一位伟大的女性在经历了太多生与死的挣扎和搏斗之后发出的感叹！此时此刻，我终于亲身体会并深深的领会到了这其中的感情。
医院3.8演讲稿篇2
竞聘讲演
尊敬的各位领导和全体同仁：
大家上午好！非常珍惜这次竞聘的机会，是展示更是一次难得的学习经历，我将从以下几个方面汇报自己，请领导和大家多多指正。
个人简历：略
工作情况： 略
对竞职的认识：办公室主任，是为单位以及单位领导工作服务的综合办事机构的核心，是一个双重身份的角色，既是决策执行者又是团队领导者。职责是主持、组织、指挥办公室全面工作；组织本部门工作人员搞好政务服务；当好领导的参谋助手；协调好横向、纵向各部门间的工作。作为医院的办公室主任，除了要具备较高的政治理论水平、文化水平和综合能力外，还要熟知医院的工作内容、在当下社会环境中更要接待上访、医疗风险应急处理等能力。
竞职理由：我热爱这一岗位，并基本具备岗位要求。1.具有 丰富的临床工作经验。大学五年的临床专业技能培训和多年的内，电诊科、病理科工作经历，使我积累了丰富的临床和医技工作经验。2.具备较强的医院管理技能。十余年的医政、科教、办公室管理岗位工作经验积累、三年的卫生事业管理专业硕士课程的培训与学习，使我较全面掌握了国家医疗法规、法律、医院管理规章制度,熟知医院工作、服务流程、在科教、医政、医疗纠纷、协调科室工作、各级行政主管部门关系维护等方面积累了丰富经验。3.综合能力强。丰富的工作经历，多年行政工作的历练，养成了具有亲和力的工作风格，具有较强的执行能力、应变能力、组织协调能力、抗压能力和较强的语言表达能力。通过参加中心中层干部培训，学习能力、理论水平和文字书写能力也有了很大的提升。
工作设想:如果我竞聘成功，我将严格要求自己，改正不足，
基于以下几点开展工作。
1.为忠。忠诚党的民政事业，忠于本职岗位，认认真真、扎扎实实搞好自己的权属工作，带好团队，使团队内部凝聚团结、向上、阳光、快乐的力量,为各级领导和临床一线做好服务。
2.为能。加强政治理论和专业技能的学习，要在文字书写、政策解读上面下功夫，跟上时代和中心发展的步伐，实事求是、求真务实，做好参谋助手，使各项决策落到实处。
3.为勤。一如既往保持高涨的工作热情，做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤请示、勤汇报、勤沟通，及时办理好各级领导交办的工作，协调好各部门间的工作，做好办公室日常工作。
4.为智。正确认识角色定位，做到识大体、顾大局、讲究气量、诚恳待人，尽职而不越位。在批评和误解面前保持平和的心态，继续发挥团队的力量，凝聚集体的智慧，创造和谐的工作氛围。
5.为廉。以模范党员的标准严格要求自己，坚持原则，自觉抵制各种不正之风。
借此机会，感谢各级领导和同事们对我的大力支持支持和帮助，我将以感恩之心为中心的发展为医院的建设贡献力量。再次谢谢大家！
医院3.8演讲稿篇3
因为爱，我们大家今天相聚于一堂，因为爱，我们不断的在改变，而改变，一直在身边。
20xx的11月，我怀着憧憬的心来到了我们医院求职。由于早期遗留原因，我们医院的地方小、拥挤，而且地段刚好处于国道的x型路口，交通对于门诊就医来说简直是个大痛病。第一次来到我院的情景还历历在目，那时候的医院就像迷宫一样，总感觉每走一次会绕回原点。但即使是再小的地方也包不住我们为病患热情服务的一颗心，那个时候，我发现即便如此，我们医院并不缺少病员，门诊前来就诊的患者依旧络绎不绝，我在思考，是什么原因，让我们处在一个不利的条件下，却创造出了这样的一个就诊现象呢。
入职后的我发现全院员工都处于一种充满了“爱”的氛围内，甚至上级领导也会常和下属进行沟通，这种氛围、这种环境是在其他工作单位里所不能见到的一种和谐。入院后不到一年，基本上和所有的同事都认识了个遍，那时候开玩笑的说，每一个同事都是我们的亲爱的，因为这种大集体、小环境的生活，让我们所有的同仁们都走的更近，走的更亲。
还记得刚入院时，我们还没有使用电子化病历，那时候的我们还没有ct机，在上级领导和总院领导的关怀下，我们不断进步，不断求新，为了能为医者和患者创造更好的工作条件和治疗环境，在院领导亲自监督下，医院环境每一年都会有巨大的变化，不仅是医院的墙壁、标牌变得漂亮、温馨，还有新的电子病历系统和总院ct机器的支持，更不说为了让每个科室的发展，而大力投入购买的那些新型仪器，让我们医院变得更漂亮、高效、强大。
春华秋实，伴随所有对我们医院的关怀，随着新大楼不断的崛起，我们必将走向新的明天，作为这集体中的一员，我愿把更多的关爱给予我身边的每一位同仁，因为有爱，愿我们随着医院的成长一起同行，走向辉煌！
医院3.8演讲稿篇4
医院3.8演讲稿篇5
各位领导、同仁：
你们好！
我于xxx年从xxx毕业，同年*月分配到xxx担任儿内科医师，20xx年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。20xx年10月至20xx年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修，使儿科专业水平更进一步提高，并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20xx年5月承蒙院领导的信任，指派到医务科从事医院管理工作，在院领导及前任医务科长的培养下，使我的医院行政管理水平有了很大的提高，于同年11月份，担任医务科负责人工作至今，我带领医务科全体人员不计较个人得失，加班加点，使医务科工作忙而不乱，有条不紊，认真处理医务科的各项日常工作，特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中，我们医务科本着爱院敬院的思想，积极处理，极力化解且表现突出，并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫，使我院的医疗质量更上一个新台阶，比较圆满地完成了医院交给的各项任务。
今年，正值党的“十六大”之后医院改革的关键年，全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展，在这种改革大潮的推动下，以“经营”医院、科技兴院的思想为主导，我竞聘医务科科长职务，我自信有能力做好医务科的管理工作，如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务，提高全科人员的医院管理水平。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，根据医院走“大保健、精临床”思路，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
