我们为了加强自身能力，通常会在一段时间的工作结束后写一份工作总结，很多时候写工作总结都是为了记录自己的工作情况，范文社小编今天就为您带来了镇2023年宣传工作总结优秀5篇，相信一定会对你有所帮助。
镇2023年宣传工作总结篇1
这一学期来，在系领导及学生会各干部的领导下，当然还有同学们的支持，船舶系宣传部开展了一系列的宣传活动，坚持以为同学服务为工作准则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力。本届系学生会在宣传方面加大工作力度，充分利用海报等各种媒介载体向同学们宣传校内活动情况。
宣传部尽其所能做出了其应有的成绩，不过，在工作实践中，也存在着许多需要改进的地方，现做具体工作总结如下：
参加们对大10迎新生工作，为迎新生出海报贴展板，在迎新工作中，我们可以体会到当初自己入校时的心情，重新激起了我学的新鲜感和干劲。
纳新工作，本届宣传部共9名干事不如上一届的多，但质量上却有所提升，绘画写字板报的创意上都有自己的创新，沿袭上一届的标准不求最多但求最好。
迎新晚会宣传部的新成员正式的参与到了参与到了学生会工作中，每个成员都很积极参与迎新晚会工作中，因为工作经验的不足也出了些小差错，但都能自己即时弥补。每个人都参与到了迎新晚会海报的创作中，海报质量算是基本达到要求。
运动会是我们全校无论是老师还是同学都十分注重的大型团体活动。不仅仅能锻炼个人，更加能体现团队意识与服务意识，增强同学们的凝聚力与奋斗精神。我们系响应学校的号召也积极地部署安排各项运动会事宜,宣传部负责了海报的出设及张贴，关注并记录运动会成绩榜，到各个赛场对我系运动员提供必要帮助。
在运动会结束后宣传部的工作还在紧张的进行中，为了迎接本学期的十年校庆活动而积极的做准备，坚持在实践工作中锻炼自己的能力，以最好的工作状态迎接校庆。配合我系其它部门的活动出版海报提供人力资源。
在学院十年校庆活动中，宣传部在系领导和学生会组织的领导下，出版了十年校庆海报，这张海报创作是耗时最长与人员参与最多的一次经过商讨并听取老师的意见后，宣传部全体成员都参与到了海报的绘制中。从这次海报创作中也发掘了干事们的潜力，在校庆活动中配合学院和其它系学生会搞好校庆宣传活动。
在校庆结束后，为了更好的锻炼宣传部成员与各部门成员之间的合作能力，丰富同学们课余生活，在部长王枫的提议下宣传部像系部提交了cf大赛的策划书，并得到了各部门的支持和配合。在cf大赛结束后，在部门内我们开了一次会议并从中找出了许多不足，为以后能够办出更好的活动做了经验积累。
本学期的主要大型活动大概就是这些，至于其它小活动不计其数，本学期宣传部对各部门的活动海报是有求必应一个不落。本学期宣传部的工作是忙碌的琐碎的，快乐是我们这个部门的工作主题，在给大家打来快乐同时也要给我们自己带来快乐只有这样大家才能始终保持着对学生会工作的热情，是宣传部真正的成为一个整体。
回望这一学期的宣传部的学生会工作，从组建到正式运行，经历好多也学到了好多。通过这学期的工作实践，本部门的各个干事都知道了宣传部的主要职责，为以后的工作开了个好头，第一学期的学生会工作总体达到了目标。宣传部的工作也存在着许多不足，工作效率有待提升，交流意识不强，下学期要与其它系多交流，开展本部门特色争取创新。新成员踏实由于欠缺灵活，我们还要创造更多机会来给干事磨练。设计能力需加强，争取让老师更加满意。个人方面:组织能力稍显欠缺，部门干事的工作安排不够到位
总的来说：宣传部的每个成员都在工作中不断的成长，不断提升自己，但在工作中还是出现了许多问题，但我们将多向其它部门多学习与其它系多交流，取长补短，在一些薄弱环节多加注意，总结我们的不足和缺陷，把我们的部门工作做的更出色，在以后得工作中更加努力，争取做得让同学和老师满意。
镇2023年宣传工作总结篇2
转眼间，又是一个学期将近尾声。在这三个月中，我们经管部团总支学生会举办了大大小小很多次的活动，我们宣传部积极配合各种活动的开展，这让我们部的大一新干事也得到了一次又一次的锻炼，他们在这一个学期中不断地提高，不断地成熟。
在工作中，我们是同事。经过了一学期的培养，大一新干事已经成功蜕变。他们已经不像刚开始那么畏惧，工作也没那么生疏。比如在学术部与文娱部共同承办的主持人大赛中，我们宣传部积极配合，完成了六份海报的制作与张贴，并且也让干事两次完成比赛现场黑板的布置工作，并且鼓励他们参与比赛，感受现场；在科技部承办的.微操大赛中，我们不仅完成了三份高质量海报，并且在最后的决赛中参与了整场比赛，感受比赛现场的激烈，见证了我们学生会工作人员的团结与能力；在体育部的拔河比赛中，我们部的成员既是选手又是工作人员，他们全力比赛，自觉维持现场秩序，他们辛苦完成海报，努力保护自己的劳动成果；在一年一度的运动会中，我们鼓励干事参加方阵表演以及各种比赛项目来展示自己，也在运动会当天负责通讯报导的完成，在现场呐喊助威。在这一个学期中，我们帮助经管部党支部的一支部和二支部完成创先争优活动的海报宣传以及展板展示，并且在创先争优的活动中布置主报告厅，帮助活动顺利展开。
在内部活动中，我们是一家人。啬园烧烤，我们自己动手，团结合作。在烧烤中体会到团结的力量与家庭的温暖；在游戏环节，整个学生会积极配合，在欢声笑语中认识学生会这个大家庭的成员，啬园烧烤促进了我们宣传部对内增进友谊，对外认识学生会各部成员，达到了活动的目的。内部联谊，我们部向大家展示了情景剧以及舞蹈。在前期排练中，大家克服种种困难，坚持每天晚上去地下车库排练，没有舞蹈基础，就多排多练，没有演戏天赋，就一遍又一遍的研究剧本，每个人都尽力做好自己的工作，并且主动帮助表演不到位的同学纠正动作，坚持就是胜利，我们部的舞蹈取得了满意的效果。内部活动的圆满成功，让我们的感情进一步升华，不断地熟悉，不断地默契。
每周一次的例会，除了完成每周的工作布置以及一周工作总结之外，也是我们相互了解的重要机会，从一开始的分开落座到现在的团聚中间，从一开始的各玩各的到现在大家有话可说，可以看出我们部的氛围明显有了改善。除了工作，我们也在例会时间相互诉说生活学习中的小事情，相互帮助，相互促进，我们向他们传授经验，他们向我们提出问题，其乐融融。
现在，学生会的工作已经接近尾声，工作量也明显减少，宣传部向学生会交了一份满意的答卷，我们争取在下学期有新的突破，让我们宣传部不仅是经管部团总支学生会对外展示的窗口，也是汇集创新和动力的重要部门。
镇2023年宣传工作总结篇3
今年以来，我市宣传思想文化工作在区委宣传部强精心指导下，按照年初工作部署，我乡开展宣传思想工作，围绕中心、服务大局，突出重点，求真务实，有力地推动了全乡经济社会事业的发展，为我乡的进步发展提供了强有力的舆论支持和思想保证。
一、20__年宣传思想文化工作总结
(一)提高思想认识，为的发展提供强大的精神动力。
1、深化党委中心组学习。
我们将思想政治工作渗透到了经济工作的各个方面、各个环节，结合具体工作去开展，真正达到了教育人、引导人、服务人的目的。
紧紧围绕区委、区政府年度重点工作和乡党委、政府中心工作认真组织中心组成员进行学习讨论。
在今年的文明单位评选中，乡等三个单位荣获“市级文明单位”，馀庆村等7个单位荣获“区文明单位”;乡文化站被评为“三级文化站”;村等8个村被评为“省级传统村落”，极大振奋了我乡的工作热情。
2、深化理论进基层工作。
抓好机关干部和各党支部的党员干部的学习，结合机关干部学习例会、党员电教等组织广大干部学习计生政策、“美丽乡村”建设、学习型党组织建设。
与福建工程学院共建产学研实践基地，今年暑期，福建工程学院的学生到我乡开展暑期实践活动;接待两批厦门美术家协会油画写生，累计30余人。
累计3批次接待省内摄影和写生写作爱好者50多人次;制作时长20分钟《千年馀庆》宣传片;编发“生态”系列微信链接8条，为宣传生态休闲旅游创造良好的社会氛围。
3、明确责任，扎实工作，全面完成了党报党刊的发行征订任务。
党报党刊是党和政府的喉舌，是宣传政治思想工作的重要阵地，我们牢牢把握这一阵地，把党报党刊发行工作作为一项政治任务，确保了党报党刊发行工作的顺利完成。
今年我们仍然采取党政一把手负总责，由乡党委书记、乡长亲自抓发行工作，各支部书记、村主任、企事业单位行政负责人作为各村(单位)党报党刊发行的第一责任人，乡党委宣传委员抓落实，确保款项到位，集中精力在短时间内全面完成了指令性党报党刊和指导性党报党刊的发行工作任务。
4、深化德育工作。
开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。
(二)、社会宣传突出服务大局，为全乡的发展提供有力的思想保证。
1、全力做好《致全区农民朋友的公开信》的发行工作。
乡成立发行工作领导小组，下设发行组和督查组，对《公开信》发行工作进行考评。
做好《公开信》发行到每家每户，乡今年8月份，编印1000份《致农民朋友的一封公开信》，起到宣传政策、普及科普知识、法律知识的作用。
2、突出各类先进典型的培育和宣传。
在合福高铁开通之际组织干部到南平北站宣传讲解，分发“印象”宣传画册1000份。
让往来游客更加了解这个福州“后花园”。
3、抓好新闻宣传报道工作。
新闻宣传工作定好制度、抓好策划、建好队伍、完善新闻信息上稿奖励制度。
抓好新闻报道组建设，加强与上级新闻单位的联系沟通。
截至目前在各级报纸刊物发表文章信息36条，延平通讯24条，两办信息8条，电视宣传报到5条。
4、做好网络阅评工作。
充实网络阅评员，日常上网巡查、收集社会热点和敏感问题的信息，发现对我乡有害的舆情信息及时上报，主动把握正确的舆论导向，确保一方平安。
5、今年我乡共考取南平一中和高级中学学生14名，优秀率位居全区前茅，乡教育事业促进会极大的提高了师生的积极性，自从20__成立以来共募集了210。
5万元资金，共发放奖助学金16万余元。
(三)、推动形成文艺宣传新局面，为全乡的发展营造浓厚的文化氛围。
1、大力宣传推进福建师范大学旅游规划设计中心编制完成《乡生态旅游发展总体规划》，利用建闽高速、京福高铁和樟湖大桥建设的契机改变区位弱势，努力将打造成福州生态休闲旅游的“后花园”。
2、通过张贴标语、悬挂横幅、入户发放宣传单、印制《给全体村民一封信》等多种形式，广泛宣传创建“美丽”的目的和意义，使广大村民充分认识到自己是“美丽乡村”创建的直接受益者，营造浓厚的文化氛围，今年已编写三期。
3、是重点宣传特色品牌，提高辨识度。
属于革命老区乡和国家级生态乡镇。
利用自身优势打造好红色苏区文化和绿色生态文化这两张王牌，做好保护开发工作，整合自然生态、特色民俗、人文历时等方面的资源优势，展现良好的自然风貌。
4、各村都建立了老人活动中心、农家书屋。
在集镇还有电子阅览室，丰富了村民的生活。
二、20__年宣传思想文化工作思路
1、认真深入推进理论武装拓展工作。
2、重点围绕乡党委、政府工作大局，服务经济建设中心。
抓好改革、发展、稳定的宣传。
大力营造奋发有为，共图发展的舆论氛围和人文环境，为构建社会主义和谐社会提供有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。
3、牢牢把握新闻舆论导向，紧扣上级和全乡各个阶段中心工作进行宣传。
加大社会宣传工作力度，营造团结奋进、加快发展的良好氛围。
4、充分发挥网络阅评员对网络信息的严密监视和对舆论的及时正面引导。
5、开展周边毗邻七乡镇精神文明共建活动。
6、全面推进宣传文化阵地建设，争取资金改建好乡文化站。
积极争取上级共建单位支持，建好田溪村文化俱乐部。
7、扎实抓好党报党刊征订发行工作，确保全面完成重点党报党刊征订发行任务。
镇2023年宣传工作总结篇4
根据上级文件要求，认真落实上级安全工作会议精神，我校结合学校实际情况认真开展校园交通安全宣传教育和校园周边交通整治活动，现将活动情况总结如下：
一、职责到人，分工明确
为保证活动长期有序地开展，我校第一时间召开全体教职工工作会议，传达上级文件及会议精神，成立以许校长为组长的“学校交通安全教育领导小组”，把学生的交通安全教育列入重要的议事日程。
二、举措新颖，活动丰富
1、利用晨会、国旗下讲话、宣传横幅、led展示等多种形式宣传道路交通安全知识。
2、利用班队会开展“道路交通安全知识教育”，积极落实期初安全教育工作，组织学生观看安全教育视频，提升学生的安全知识水平。
3．结合上级要求，认真做好校车排查工作，教育学生严格做到安全乘车，通过教育、检查、与家长签订安全责任书等形式制约师生遵守交通法规。
4、通过家校通、家长会、告家长书、家访等形式，对家长进行交通安全教育。要求家长配合学校对子女进行必要的走路和行车安全提醒，要严格遵守交通法规。
5、联合xx村两委及xx村联防队定期开展交通隐患排查工作，做到有隐患、早发现、早治理，给学生一条平平安安的回家路。
6、邀请厦门市高铁公安部工作人员到校进行铁路安全教育讲座，提高全体师生铁路交通安全知识水平。
通过以上活动的开展，学生了解了交通安全常识，提高了遵守交通规章制度的意识。安全走路，安全乘车，安全骑车己成为学生们的自觉行动。
镇2023年宣传工作总结篇5
目前部门工作在同事和领导的共同努力下较20xx年有长足的进展。主要表现在确定品牌vi，设计能力上基本满足终端的平面设计需求，三个季度的终端橱窗推广数量呈上升趋势，活动和会议能较好的策划和执行实施。
尽管有一些工作上的突破，但部门的工作重点零散，人员配置不能部门工作正常运转的需要，品牌管理思维与终端的想法存在差异，这些都是阻止品牌推广部工作向前发展的重要原因。
在人员管理方面，两位设计师得到了技能和心态上的指导和培训，技能上有提升。工作心态也一直保持良好。20xx年5月新入员一名策划，正处于融入公司文化阶段，尚待进一步培养。
遇到的问题：
a、管理方面：
1、项目多，任务不明确。
在战略规划缺失的情况下，月度的临时项目较多，任务分配与岗位不明确和不匹配导致整体工作效能下降，有些项目则不是部门能完成的工作，勉强接下任务，结果不是流产就是达不到要求，严重耗费部门的时间和精力。
2、工作量大。
单广告设计平均每月有200多份，非标准设计有二十份以上，还有临时分配的项目，会议的策划和执行，远远超过前期三个人的工作量，工作积压成常态的，代理商投诉不断，上级领导催促不断，而三个人的工作精力也消耗殆尽，近三四个月虽增加了一名策划，却仍无法降低工作积压数量。
3、一人多用。
一人能同时担当几个角色的任务的确是部门之福，这需要这个人具备相当的实力才能
完成多项不同的任务。反之，不仅不能完成任务，反而会让任务失败，团队信心倍受打击，成员没有上进心。
b、业务方面：
1、品牌管理原则性强。
代理商不愿意受控制，想要按自己的想法进行广告宣传，这与品牌管理方式相冲突。
2、橱窗推进困难。
终端要求低成本制作橱窗，一般控制在500元以内是能接受的范围，而这个成本区间对我们的橱窗设计来讲是非常困难的。橱窗能出效果、有创新与资金和新材料的运用有巨大的关系。
3、广告设计时间达不到终端的时间要求。
代理商要求的设计时间一般都是“马上要”，目前部门很难一一满足“马上要”，这导致代理商的投诉和区域经理的不满。
建议解决方案：
1、根据运营计划合理配置岗位，用人所长，优化和调配岗位以提高部门的效能，解决工作积压的问题。
2、必须马上建立企业文化，让员工有奔头、有梦想，促使员工自我潜能的发挥，提升工作效率，阳光健康的在企业发展。
3、制定和实施有效的品牌管理制度，部分广告设计有限授权给代理商。在减少沟通环节和部门工作量的同时，更有效的进行远程品牌管理和监督。
4、正确地做事，制定更合理的工作流程，减少无效率的沟通环节，阻止本位主义的部门沟通情绪滋生。
5、增加地方广告投入，提升品牌知名度，用实际行动帮忙代理商进行业务拓展和经营。
6、线上充分利用b2c平台，建立品牌商城，进行品牌知名度幅射，线下利用百货商场的品牌终端，进行品牌美誉度的传播。
