工作总结需要结合实际工作经历，才能提出切实可行的改进方案，通过工作总结，我们可以总结经验，形成一套适合自己的工作方法和技巧，范文社小编今天就为您带来了生产上半年工作总结精选5篇，相信一定会对你有所帮助。
生产上半年工作总结篇1
200x年公司创建江西省电力公司一流县级供电企业的考核年，是公司改革与发展的关键性一年。本部门坚持公司“三抓一创”工作思路，紧紧围绕同业对标创一流主线，紧扣实现公司经营扭亏为盈，实现同业对标工作排名前三位的目标，扎实工作，确保了电网安全稳定运行。为更好开展下半年工作，现将上半年工作总结汇报如下：
一、科学谋划，加强管理。
认真做好电网建设改造工作。一是科学谋划，精心安排，做好工程项目立项设计工作。三月份组织各生产单位对电网现状进行了仔细梳理，分析薄弱环节，各自拟订了改造项目计划，我部从全局出发，通盘考虑，认真分析高中低压电网现状，结合《公司十一五电网建设规划》，分期分批确定了电网建设改造项目，先后完成了第三期第一批县城网改造工程项目初步设计工作，第二批县城网改造工程立项工作。编制了《农村电网完善工程可行性研究报告》，制订了农村户户通工程实施方案。做到实施一批项目，筹备一批项目，规划一批项目。共完成了资金规模496万元的工程初步设计，资金规模213万元的工程立项，资金规模3100万元的农村电网完善工程工程可研报告。二是求真务实，追求质量，加强工程管理。从工程设计抓起，认真审查了35kv八都变、白水变改造工程设计。对10kv及以下工程先由运行单位进行现场设计，避免闭门造车，规避施工单位追求工程量随意放样的现象。加强了物资采购管理，严格招标采购程序，严把技术协议关，严把物资入库验收关。由生技、安教、审计、物质公司、修试公司、纪检专职等机关部门人员成立验收小组，对照国家有关规定及订货协议，对入库设备进行相关项目的检验，形成验收报告，做到没有验收报告不付款。加强了工程验收管理，建立了运行单位验收，公司部门抽验的验收管理模式，做到验收单位不签字不结算。加强了工程结算管理，做到完成一项结算一项。施工队必须按时提交工程量、材料清单、施工记录、图纸给结算组，结算后，交审计部门现场核对审计。
二、生产技术管理进一步规范，电网运行稳定。
一是进一步强化了设备线路整治力度。线路运行状况逐步好转，结合春季安全大检查整改工作，上半年共消缺35kv线路设备缺陷处，10kv及以下线路设备缺陷处，完成了35kv枫江线城北新区改线工作，35kv白水变预试和防腐工作，完成了35kv八都变预试工作，更换了35kv电流互感器组，开展了线路拉线整治工作。消除了35kv对地距离不足缺陷起，继续开展了线路清障工作，多数供电所线路10kv通道状况好转。启动了台区接地电阻改造工作。二是坚持了电网运行分析制度，公司每月定期进行了电网运行分析，以电网故障跳闸率分析入手，找出薄弱环节，制订整改措施。三是继续加强“捆绑式”停电管理，每月初制订停电检修计划安排，严格停电审批制度，尽可能将业扩工程、各单位消缺工作捆绑一起。四是结合同业对标创一流工作，规范生产技术基础资料管理。
三、积极配合，通力协作，扎实开展同业对标工作。
配合企管部，根据公司单位机构的调整，重新修订了所站生产运行管理基础台帐、记录目录，建立了对标体系。变电、线路专职配合企管部每月对供电所、变电站指导检查评比，认真分析各指标变化情况，分析差距，制订提高措施。
四、提前谋划，精心组织，做好迎峰度夏电网稳定运行工作。
成立迎峰度夏工作组织机构，下发了《关于做好迎峰度夏工作的通知》，制订应急预案，组成了抢修队伍。现正组织实施迎峰度夏保电工程。
五、注重新技术、新设备应用，提高电网设备技术含量。
在设备选型时，严禁选用技术落后产品，大胆使用先进的新设备。针对县城网台区配电箱安全隐患多、台区负荷难监测的现状，结合农改工程，引进了集过流、漏电等保护功能的智能负荷开关，引进了台区配电自动化监测装置，引进了台区无功自动三相、分相共补技术。该项改造工程既提高了设备、人身安全系数，又将为台区降损起到直接和间接的作用，效果将十分明显。另外，根据农村线路无功负荷需求量变化较大的特点，防止无功欠补和过补，以及无功手工投退工作繁琐，经济效益不明显等因素，引进了10kv无功自动分组补偿装置，以上技术应用正在实施中。
存在问题：
（1）电网运行管理亟待加强。部分员工业务技能不高，责任心不强。少数供电所巡视工作不到位，配网线路瓷瓶等材料设备质量问题仍不断暴露，配网线路抗恶劣气候能力差。
（2）本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高，工作重心偏离，农网改造和各种统计报表工作花费不少精力，深入一线工作时间非常少。
下半年工作打算
（1）从繁杂琐事中脱离出来，充分发挥专职的职能，以深入一线检查为主，加大供电所、变电站同业对标创一流的指导力度。
（2）做好电网运行维护管理工作，加大设备整治力度，确保电网安全稳定运行。
（3）继续做好电网改造工作，全面完成第三期农改工程。
（4）扎实开展“线损管理年”活动，落实好线损管理技术措施，认真分析总结降损措施效果，使各项工作达到实效。
生产上半年工作总结篇2
20xx年上半年，车间围绕公司安全生产工作总体要求开展工作，将安全生产工作始终放在首位，确保安全生产不出任何事故。
一、以人为本、强化安全教育、增强员工的安全意识车间始终把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理工作的重点。车间成立了由主任为组长、车间管理人员、班组长为成员的车间安全生产领导小组，设立车间安全检查员。利用安全培训、班前班后会、安全警示语等形式，对员工进行安全教育。尤其是对新招入二期员工的三级安全教育培训，车间安全员每月对车间员工进行安全考核，不断的提高员工的安全生产操作意识，吸取安全事故教训，组织员工进行分析对照查找车间安全管理上存在的问题，做到安全工作始终放在各项工作的首位，认真落实公司安全生产工作要求。严格遵守安全生产管理制度、各岗位操作规程，为做好安全工作打下坚实的基础。
二、完善制度、落实安全责任，为把安全管理工作落到实处。上半年车间与各班组、班组与各岗位工种签订了20xx年安全生产目标责任书，落实车间安全生产管理规定要求，完善车间各操作岗位的安全操作规程及岗位安全生产责任制，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。并落实和考核。加强班组长队伍建设，根据车间人员的实际情况，结合二期项目的需要，调整各班组人员结构，确保生产稳定、二期工程建设施工进度，确保安全工作不出事故。上至车间领导，下至普通员工，人人有安全责任、个个有安全目标，形成车间安全生产管理网。
三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理，车间严格执行公司各项安全生产管理制度，结合车间实际情况，由车间主任付主任负责，经常不断的查找车间内部的安全隐患，制定整改措施，并落实解决，改善了车间各岗位的安全操作环境。安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间管理人员每天深入在生产一线，对车间出现的安全等其它问题及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点、二期工程施工现场的实际情况，制定措施，有针对性的解决现场实际问题，把隐患及时的消除掉。在加强工艺操作管理的同时，杜绝违章操作行为，对车间操作管理区域落实到人，明确岗位操作责任，严格执行岗位操作规程。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。在设备管理上，落实设备维护与管理责任，确保设备安全稳定运行。车间严格落实设备计划检修制度，对重点设备的维护做到有计划、早安排，防止在使用时出现设备事故，确保设备的使用安全。车间规定各班组每周最少一次对本车间各岗位的安全情况进行检查，有问题及时上报车间。
四、加强车间领导、突出工作重点、确保安全生产。车间重视加强车间各岗位的安全工作，加大安全巡查力度及对员工进行消防知识培训，在各岗位配齐消防器材，重点对各车间空调房、风机房进行检查，有力保障了安全生产。规定凡检修需动火的，必须经办理动火手续、防范措施到位后方可动火。积极推行检修工作票制度，确保检修工作的安全。
上半年，冷冻车间一直坚持贯彻公司安全生产管理工作要求，建全车间安全管理体系，根据公司安全工作管理要求开展安全管理工作，确保了车间不发生任何安全事故。下半年，车间决不会放松安全生产工作，始终将安全工作在各项工作的首位，确保各项生产工作的完成。
生产上半年工作总结篇3
转眼间，6个月的工作已经接近尾声。这段时间，公司生产任务繁忙，xx线和xxx线基本一直开车，这6个月的工作经历，让我从之前一个人去做好工作，转变为带领一个团队去做好工作，角色的转变使我受益匪浅，让我学到了很多管理知识和协作精神，同时，也让自己的责任意识再次得到提升。下面将本人的收获和体会作简要汇报：
一、班长是一个班组的榜样
作为一个班长，是一个最基础组织的，也是一个榜样。因此，需要注意好自己的言行举止和工作态度。如果班长对自己的本职工作，拖拉拉，敷衍了事，那么势必会导致其他组员的效仿，影响到整个班组甚至整个公司。相反，如果班长对待工作，积极进取，一丝不苟，平时主动学习，不断提升自我，那么他带领的这个班组会形成一股正能量，整个团队一起进步。
二、班长是一个班组的技术核心
班长是一个班组的管理者，也应该是一个班组的技术核心，作为一个班长，只有高了自己的专业水平和业务能力，才能提高各个组员的技术水平，才能带领好班组解决工作中遇到了各种问题，冷静地处理好好工作中遇到的突发状况。
三、班长是一个班组的监督者
班长在做好自己工作的同时，也要监督好班组成员，对于班组成员违反公司规定、工作纪律、安全规范的一定要及时制止，对于已经发生的事故要及时汇报领导，防止事态进一步的扩大，同时也要关注好班组成员的思想动态，做好监督工作。
四、团队精神是一个班组的保障
班组是一个班长和几个组员共同组成的一个基本单元，他们要分工协作，共同去完成工作。如果缺少了团队精神，对分配的工作斤斤计较，老是认为自己做多了，别人做少了;那么，这个班组肯定和谐不了。因此，班长作用就体现出来了，要在班组多强调团队精神的重要性，同时也要做好表率作用，合理分配好组员的工作任务，发现组员有情绪时要及时沟通。
以上是本人对本职工作的一点认识，再次感谢领导对本人的信任。转正后，我将继续严格要求自己，带领班组共同进步，为公司的发展作出自己的贡献。
生产上半年工作总结篇4
xx年以来我乡安全生产工作在县委、县政府以及县安委会的正确领导下，在乡党委政府的高度重视下，根据省、市、县安全生产大检查以及打非治违动员会议安排，来龙乡安委会加强组织领导，层层落实安全生产责任，切实做好今年安全生产工作。上半年我乡主要以道路交通、危险化学品、重点建设项目等高危行业专项整治为重点排查治理安全生产隐患，遏制各类安全生产事故的发生，保证了全乡的安全稳定。现将今年上半年我乡安全生产工作总结如下：
一、加强管理，完善制度，形成长效机制
（一）强化领导，落实责任
1、坚持“一把手”负总责的安全责任制，按属地管理原则，进一步强化安全生产责任制和防范措施，做到职责明确、任务明确、责任到人、工作到位、措施有力。
2、落实安全生产工作例会制度，每周召开安全生产专题会议，分析全乡的安全生产形势，部署安全生产工作，督促检查安全生产目标任务的落实情况。
3、督促乡域内的企业和生产经营单位加强安全生产管理，全面掌握本单位的安全状况，加大安全经费的投入，定期进行安全生产自查。
（二）认真贯彻落实“一岗双责”安全生产目标责任制
为认真贯彻落实“一岗双责”安全生产责任的落实，建立健全安全生产责任制，我乡主要从以下方面入手：一是健全了全乡安全监管组织网络。乡应急办负责全乡的安全生产监管工作，13个村委会也相应成立了以村书记为组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员,辖区大型生产企业也配备了专兼职安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。乡政府分别与13个村委会和液化气站签订了《xx年度安全生产管理责任书》。
二、节假日、“两会”期间安全生产管理工作取得稳定成效
春节、元宵节、清明节、“两会”期间，我乡的安全稳定是当前工作的重中之中，因此，乡党委政府高度重视，认真做好各项安全生产工作的抓紧落实，并且加大安全监管工作的支持力度，重点在经费、人员、车辆方面给予较大支持。
（一）扎实开展节假日、“两会”期间道路交通安全工作
在春节、两节、清明节、“两会”期间，我乡以“降事故，保安全、保畅通”为目标，多次召开会议研究部署全乡交通安全工作，全面落实责任和措施。一是制定全乡道路交通安全工作方案和应急预案，使全乡道路交通安全工作有章可行；二是抓实路检路查，在非常时期加大巡查力度，路检路查20余次，出动人员100余人次，检查过往车辆200余辆次，查处各类道路交通违章20余起；三是责任落实、宣传教育到位，通过开展的综治宣传月、安全生产月等活动，广泛宣传道路交通安全，发放传单600余份，悬挂标语横幅20余条，制作固定宣传牌4块。
（二）认真做好消防安全工作
我乡根据县消防安全工作会议要求，迅速动员部署，立即召开消防安全会议，将消防安全工作责任落实到各村和辖区内的企业。以我乡辖区集贸市场、中小学校、幼儿园、危险化学品经营储藏单位为排查重点开展消防安全隐患大排查活动。主要是检查前期火患清剿工作中提出的火灾隐患整改情况和防范措施落实情况；用火、用电安全隐患整改情况；安全疏散通道、安全出口整改情况；消防设施器材、通道、水源落实情况等。在开展火患排渣治理工作中，我乡共检查各类场所225个，320人次，在检查中发现一般火灾隐患11处，现场整改11处。
（三）积极推进烟花爆竹禁燃禁放工作
春节、元宵节、清明节期间烟花爆竹安全管理工作形势严峻，任务繁重，为了进一步加强对此项工作的管理，严厉打击非法生产经营烟花爆竹行为，有效防范烟花爆竹燃放，积极营造“绿色、文明、清洁”节日氛围，我乡积极推进烟花爆竹禁燃禁放工作。
一是禁止销售烟花爆竹，对超市、小卖部、小商店进行全面检查，实地督导“双禁”工作落实情况。各村主动担当、积极作为，成立“双禁”工作专班，强化监管力度，每晚对各辖区开展全面巡查，全力以赴做好烟花爆竹禁燃禁售工作；二是通过标语、横幅、大喇叭等多种形式，广泛宣传烟花爆竹禁售禁燃禁放相关事项，引导居民积极参与，自觉遵守各项规定，形成人人参与、齐抓共管的浓厚氛围；同时落实好蓝天卫士24小时值班制度，严控重点时段，充分发挥禁售禁燃禁放监管网格作用，确保禁售禁燃禁放工作落到实处、见到实效。
生产上半年工作总结篇5
20xx上半年xx镇在xx区委区政府、区应急局、区消防大队的坚强领导下，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的总要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针。坚持“两个至上”原则，结合安全生产“十五条硬措施”，切实履行监管职责，实现了安全生产形势的持续稳定，保证了全镇各项事业健康平稳发展。现将主要工作内容汇报如下：
一、开展的主要工作
1.开展常态化安全生产大检查工作。针对不同时期安全生产工作的特点，制定方案，下发通知，成立检查组，围绕重点行业、重点场所，对关键部门、关键企业和关键岗位，开展企业全面自查、政府综合督查为主的常态化隐患排查活动。根据区下发的大排查大整治文件要求结合安全生产三年行动攻坚方案及生产、经营、租住、自建房重大火灾隐患治理行动，对全镇进行督查检查，落实企业主体责任，自查与督查相结合，确保检查无漏洞，无疏忽，做到不留死角、不留后患。对于能立即整改的现场整改，立即整改确实有困难的限期整改落实，坚决消除事故隐患。
2.强化专项整治，突出重点行业。
火灾隐患排查方面。突出重点，落实责任，先后完成高层建筑火灾隐患排查、合用场所消防安全检查及住宅小区电动车防火宣传及责任落实。
烟花爆竹和危险化学品方面。我们始终保持烟花爆竹打非的高压态势，针对节前烟花爆竹非法生产和违法经营的特点，组织专项督查，确保烟花爆竹和危化品行业安全。
人员密集场所方面。联合派出所、市场监管所、城管部门、供电所，镇中心校等多部门，对学校，农贸市场、超市、宾馆等人员密集场所的消防设施、安全出口、电气电路等开展地毯式火灾隐患排查治理行动，切实做到不留一个死角，确保不发生事故。
建筑施工方面。认真汲取各类安全生产事故案例教训，对我镇境内的在建工程开展常态化监管督查，督促施工单位严格履行各项安全操作流程施工，对高空作业必须做好相关防护措施，严防高坠事故发生，对塔吊、深基坑、施工电梯等加强安全维护检查，杜绝安全事故的发生。
液化气安全使用方面。由应急所联合市场监管所、派出所、交通运输所、成立检查组对全镇进行大排查，检查中对发现使用过期钢瓶进行限期更换。并约谈液化气站主要负责人，要求严禁充装过期报废钢瓶，杜绝安全隐患。
农业生产经营与防火安全方面。开展全面检查，重点检查专业合作社、家庭农场等农村新型合作组织生产经营设备、沼气池及水利设施等安全检查;严格执行林业管护人员包片责任，落实林区、稻田火灾监管等责任，各村要充分发挥护林员和应急小分队的作用，加强巡查力度，确保农业生产和林业安全。
3.开展隐患排查常抓不懈。由镇政府牵头，认真组织镇应急所、企业办、派出所、供电所、国土所、交通运输所、中心校等单位，认真抓好排查整治工作。大检查期间共发现消防安全隐患113处，(消防通道堵塞、灭火器过期失效、线路私拉乱接等)，整改完成113处，收缴移店经营烟花爆竹78箱。
4.广泛宣传并落实企业安全生产责任制。持续推动企业安全生产主体责任的落实，开展企业安全培训专项执法检查，推动企业全员安全培训工作。加大推进安全文化示范企业创建和职业卫生基础建设示范企业创建活动，夯实安全基础。充分发挥各类媒体的宣传引导作用，努力营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。
二、存在问题
1.目前xx镇范围内租用民房从事生产经营的小型婚纱企业作坊约27家，分隔租赁标准化厂房从事经营的429家，虽一定程度上带动了当地经济发展，但从检查情况看，也存在着严重的消防安全隐患。
火灾隐患突出。部分小型婚纱作坊租用无法满足消防安全条件的居民自建房作或家庭作坊作为生产用房，生产、仓储、生活等“三合一”，甚至“多合一”现象仍屡禁不止，此类房屋由于受先天条件限制，部分企业作坊仅考虑生产需求，机器设备安装超用电负荷、私拉乱接电线、乱堆乱放占用通道、未按规定配备消防设施、器材等问题不同程度存在。
2.防范意识淡薄。从检查情况看，从业人员不同程度的存在消防安全意识淡薄，自救逃生常识掌握不足等问题，对消防安全常识知之甚少，对消防安全防范工作敷衍了事;部分企业作坊操作车间内违规设置员工宿舍和厨房，火灾隐患重重。
三、下半年工作安排
强力推进“打非治违”活动及危化品行业隐患排查工作。
1.持续开展烟花爆竹“打非”专项行动，严格落实“打非”责任，严厉打击非法生产行为。强化对烟花爆竹经营市场的管理，确保合规经营，确保不发生烟花爆竹非法生产经营事故。
2.持续开展安全生产大检查活动。
结合安全生产“十五条硬措施”和生产、经营、租住、自建房重大火灾隐患治理行动的要求，镇安委会各成员单位，按照分工，落实管行业必须管安全的要求，根据区、镇安排部署，持续开展安全生产大起底、大排查、大整治行动。
3.着力加强重点行业领域综合监管工作。
加大推进综合监管，继续在婚纱产业园区，建筑施工、道路交通、校园安全、食品安全、人员密集场所消防安全等重点行业领域开展安全生产专项整治行动，加大监管力度，强化源头管理，确保重点行业领域监管措施落实到位。
