我们进行述职报告时可以帮助自身认识到有效的价值和作用，通过述职报告上级领导可以评估我们的团队合作能力和沟通技巧，下面是范文社小编为您分享的经济责任履行情况述职报告5篇，感谢您的参阅。
经济责任履行情况述职报告篇1
本人于xx年xx月份根据组织安排，开始担任xxx一职，主持单位全面工作，xx年xx月份调离。作为xxx的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了x委、x政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
到xxx上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训，提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪题的发生。
二、廉洁自律，率先垂，带动本单位经济建设的健康发展
任职期间，我始终保持着清醒的头脑，从不以权谋私，勤勤恳恳工作，以实际的工作成绩一心一意为群众服务。xx年来，本人能严格要求自己，自觉遵守各项廉政制度，认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准，生活上严要求，反对铺张浪费，自觉抵制“灯红酒绿”的影响，不经商，不赌博，不讲排场，不讲阔气。在任职期间，我带头严格贯彻执行财经纪律，在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度，规了财务管理机制，组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度，调整了经费审批权限，进一步完善了经费审批制度，及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞，有效地预防了职务犯罪题的发生。xxx年来，本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。
三、任职期间本单位的经费物资管理情况
为加强财务工作规化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支，有效投入。在经费管理上，我严格执行财经纪律，做到所有经费收入，都纳入财务部门统一管理，统一计划，统一使用，没有多头管钱、批钱现象，没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关，年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案，并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支，特别是对接待费用的开支进行严格把关，规定重大开支项目都由领导班子讨论决定，从不乱批经费，不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核，再报领导审批，坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议，认真抓好财经制度的落实，能从本单位实际需要出发，科学理财，长远打算，合理使用，秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度，坚持谁使用谁管理谁负责，落实责任到人。
四、任职期间本单位财务收支情况
据统计，在任职期间，本单位财务收支情况如下：xx经费每年xxx万元，用于在编干部职工的工资发放。xxx经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务，做到专款专用。xx收入每年约xx万元，主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。xx经费，全部用于xxxx，没有出现挪用、滞留的情况。
经济责任履行情况述职报告篇2
任职期间履行经济责任情况
述职报告
本人于2009年3月份根据组织安排，开始担任xxxxxx（现xxxxxx总经理）一职，主持单位全面工作。作为xx分公司的第一责任人，在职七年来，在省、市公司的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的思路和目标，本人能够和大家一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，执行正确的权力观、政绩观，坚持立党为民，执政为民，顺利的完成了上级交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升，现将本人任职期间经济责任的情况报告如下：
一、xx分公司基本情况和个人基本履职情况。
xx分公司现有职工xxxx人，下辖机构xx处，其中金融网点xx处。2015年实现收入6047万元，同比增长29.9%。作为分公司一把手，我的主要职责范围包括：搞好本单位机构、编制、人员的管理工作；负责抓好全局精神文明建设，党建工作；负责全局干部教育培训；负责全局财务工作。所分管的部门主要包括：xxx（含办公室、人力、财务）、xxx和xxx部。
二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作
任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感，认真贯彻执行党的路线方针政策，立足本职岗位，利用自身优势，创造性地开展工作，较好地履行了一名团队带头人的工作职责，取得了
一定成绩。
（一）整体经营发展情况
业务发展：自2009年以来，xx分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元，增幅达到212%，年均增幅达到30%。xx收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元，增幅达到197%，年均增幅达到28%。xx业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。xxx由2008年底的6.4亿元，增长到现在的31.6亿元，增幅达到394%，年均增幅达到56%。特别是2015年，xx业务发展达到新的高度，规模市场占有率达到17.11%，全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。
创新经营：xx分公司始终勇于创新，不断探索业务发展的新模式和新市场，在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。
1、xxx成为全省标杆。2015年，xx分公司作为全省xxx农村电商项目的第一批试点单位，用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营，xx平台共有105家供应商上线，系统注册零售商1010处，活跃站点达到686处，平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔，交易额达到1100万元，平台订货额在全省始终保持领先。xx分公司买卖惠项目的发展，得到了集团、省公司的
高度认可，2016年3月25日，集团公司总经理亲自到xx实地调研，并给予了充分的肯定和认可。
2、创新研发积分换购模式，实现全省推广。2015年，xx分公司整合xxx、xxx和xx转型，创新研发了积分换购体系，这一模式被全省复制推广，成为全省邮政金融转型的典范。截止目前，积分会员规模达到5.6万户，沉淀积分180万分，实现金融产能提升超过6亿元。
3、不断创新模式，推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究，xx分公司自己总结了发展金融的三条主线：厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面，针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中，开展常年主题营销活动。在项目开发中，总结出了三步走操作流程，抓好关键人和环节，2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元，有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展，在县局成立数据营销中心，整合各类信息资源，建立44万条的客户数据库，支撑春节旺季电话营销14万人次，短信群发200万条。创新微信营销，自有微信平台拥有粉丝5万户，业务宣传覆盖人群超过50万人。
4、夯实发展基础，综合平台建设不断提升。xx分公司自2012年以来，持续加强便民服务平台建设，平台覆盖规模不断提升，站点数量达到1007家，实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破，2015年全年平台交易笔数达到240万笔，交易金额突破2亿元；
业务功能不断叠加，60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等n站合一。基本实现了10分钟便民服务圈的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道，2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次，同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。
5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的合作社+万亩示范田+一体化服务模式。共建设种植合作社48处，建设农机合作社1处，拥有农机手46名，具备各类农机设备100余台，累计发展社员2万户；带动邮绿丰肥料销售556吨，发放绿卡9000余张，转介储蓄1268万元，车险10万余元，通过圈地实现了圈人、圈心，促进了业务的快速发展。
（二）经营成果
xx分公司持续高速的发展，得到省市公司的认可，2013年至2015年，每年的收入增幅均排全省前三十位，连续三年被评为山东邮政发展三十佳，2011年至2015年，连续五年荣获市级文明单位称号，2011年、2015年荣获xxxx突出贡献奖。
（三）经济运行质量和财务状况
自2009年以来，xx分公司在保持业务发展高速增长的同时，经济运行也保持高质量，目标利润从2008年的121万元，提升到2015年的2167万元，2010年至2015年，每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6
万元，连续5年实现10%以上的增长。任职期间xx分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。
（四）基础管理和生产能力情况
在保持业务发展高速运营的同时，xx分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来，通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置，特别是通过合理分配优化了人员队伍，通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位，在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上，特别重视网点基础能力建设和职工小家建设，不断争取资源，自2012年以来，全县20个网点中有14个网点实现网点改造，另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设，建设职工食堂一处、职工小家20处，9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施，保证了员工生活。
（五）内控制度建立和执行情况
财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控，任职期间，每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用。
2010年，制定了成本费用管理办法，编制了付现成本预算，制定招待费管理使用办法，加大车辆费用管理，妥善实施湖xxxx；
2011年，完成了固定资产的清查工作，规范了资产管理。开展了小金库的自查和清理，促进依法治企，合规经营。
2012年，重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程，对储蓄宣传品进行了公开招标，提高了宣传品质量，节约了宣传成本。加强资金管理，印发了《xx县邮政局资金管理办法》，规范了各类资金的上交流程，防范了资金风险。
2013年，积极开展专业化核算工作，引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理，提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到30万元，同比增长329.24%。
2014年，进一步明确成本费用报账流程，加强成本集中管控，成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展，报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统，及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。
2015年，加强目标利润管控，规范费用支出，推行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式，统一成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支出。加强往来款管理，清理应付款项119万元，清理应收款项121万元。加强房屋资产管理，房产运营效益不断提升，全年房产出租收入达到45.28万元。完成了erp系统上线试运行工作。
三、职工个人收益实现了与企业发展同步
始终将员工收益和企业发展放在首位，任职期内，职工可以共享企业的发展成果，职工收益水平逐年提升，2009年人工成本仅396万元，人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元，
人均成本达到7万元，人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致，企业劳动成果得到共享，员工收益水平得到大大提升，
四、从严要求自己，带头廉洁自律
身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要责任，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实责任制，坚持常抓不懈，切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻公务人员十五不准和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做到的首先带头做到并且还要做好，禁止别人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律，对照检查，警示自己，自觉落实三禁令;认真学习，严格遵守党员十五不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以身作则、以俭为荣，堂堂正正做人，干干净净做事，清清白白做官。任职期间财务工作管理规范，无个人违规违纪行为。同时，对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、
严格监督，不存在以权谋私行为。
五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况
任职期间严格遵守各项制度和决策流程，对三重一大等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策，坚持先行调研，广泛征求意见，进行集体研究决定，保证了决策的民主性和科学性；对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项，全面推行政务公开，以公开促廉政。严格遵守制度要求，任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。
通过发展积极解决历史遗留问题，2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元，并在市局的帮助下，归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元，财务状况得到了根本性的好转。
六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。
回顾和总结过去的七年工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习业务的主动性不够，财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。
经济责任履行情况述职报告篇3
本人于20年月任区教育局局长。任职以来，面对特殊的形势和繁重的工作任务，在区委、区政府的正确领导下，本人带领教育一班人，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，积极克服种种不利因素的影响，推进了教育事业的持续快速健康发展。先后荣获全国基础教育、特殊教育、素质教育、扫盲工作、成人教育等多项国家、省、市级荣誉。20年以来，共有人考上清华北大，各项高考指标连续年名列全市前茅。教育工作成为我区的一大亮点。下面，按照审计局要求，我将20年至20年任局长以来的工作情况述职如下。
一、抓投入，全面改善办学条件
一是积极争取财政投入按时足额到位。20年以来，我们以迎接省、市两项督导评估为契机，积极向区委、政府领导反映教育的困难，使得我区在财力十分有限的情况下，区财政对教育的预算支出做到了优先考虑、尽力保证、只增不减。20年-20年，财政对教育的投入累计达到元，年均增长%，确保了教育经费的 两个比例、三个增长。二是大力兴办民办教育。为有效缓解公办学校的办学压力，我局积极鼓励社会力量投资办学，致力发展民办教育。近年来，由民营企业投资万元办起了一批上档次、上规模的中小学校和幼儿园。目前，全区民办学校(幼儿园)总数达到所，在校学生(幼儿)达到人，民办教育成为我区教育体系的重要组成部分。三是多元投入强硬件。为把公办学校做大做强，我局采取多元投入的形式全面改善公办学校的硬件设施。20年以来，吸纳社会资金万元，完成了所学校的危房改造任务，彻底消除了d级危房。通过银校合作、社会赞助和教师集资共筹措资金万元，建好了学生公寓、食堂、科教楼和体育馆，城区教育布局调整取得实质性进展，大班额的紧张局面可望得到一定程度的缓解。
二、抓改革，积极推进体制机制创新
改革创新是教育发展的不竭动力。我区以小财政办出大教育，改革创新是活教之源。一是课程改革创特色。我区作为全省第一批新课改实验区，局里就优先安排了万元专项资金，对名教师进行了课改培训，组织近名青年骨干教师外出学习交流课改经验，先后有个课题在国家、省级立项。体育教育、校园文化、家庭教育等校本教育独具特色。近年来，有名教师在全国、全省各类教学比武中获一等奖，名学生在全国、全省各类竞赛中获一等奖，我局连续年荣获教育部主题教育活动集体一等奖。成人学校坚持市场导向，致力培养技能型农民，目前已有所成校先后被评为省级示范性成校。二是人事改革添活力。从20年起，全面实行教职工聘任制、行政干部竞聘选拔制和全员绩效工资制，彻底打破了铁交椅、大锅饭和终身制，切实增强了行政干部和教职员工的竞争意识、责任意识和效率意识。目前，全区共待岗培训教师人，转岗分流教师人，并全部清退代课教师和临时工;全区名局管干部全部通过公开竞聘产生，名优秀教师走上行政岗位，名原有的行政干部被转岗分流。三是体制改革提效益。20年，我局在全市率先建立了教育资金管理中心，这不仅大大缩短了教育资金的运转周期，而且大幅节约了公务费支出成本，切实提高了教育资金的使用效益。20年全区中小学校的公务费支出只有万元，比20年节减万元。
三、抓管理，完善财务内控制度
一是财务收支情况。在财务工作过程中，我局严格执行财经法纪，按照《会计法》的规定，依法设置会计账簿，并保证其真实完整，根据我局实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规，所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算，依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算，确保数据真实、有效。在大型投资决策及效益、基本建设、大额购置、发放钱物等工作中，严格实行民主集中制，分轻重缓急，保证常规和重点支出需要，既体现实际工作需要，又考虑财力可能，根据各项工作任务，在财力可能的情况下，有保有压，确保重点，统筹安排，合理支出。在财政和审计等部门的多次检查中，未出现违规违纪问题。
二是内部控制制度建立和执行情况。根据我局工作实际，在建立并实施内部监督和控制制度过程中，制定了《财产管理制度》。在建立和完善各项制度的同时，相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度，有效地实施了内部监督和控制，保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全，加强了对本单位财产物资的监督和管理，杜绝了各种漏洞的发生，达到了三点要求，即明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限，使其相互分离、相互制约，以明确责任，防止舞弊，各项业务事项得以有序进行;明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任，规范了各项资金的使用，提高了资金使用效益;明确经费支出的范围和开支标准，采取各种有效措施控制经费开支，杜绝了浪费现象的发生。
三是固定资产管理和使用情况。为了加强固定资产管理和使用，在固定资产购置时，严格按照政府采购程序进行采购，并根据有关规定，建立了账簿、款项和实物核查制度。通过建立健全制度，会计人员对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时进行记录、计算、反映、核对等。一方面做到账簿上所反映的有关财物、款项的结存数同实存数一致;另一方面通过账簿记录和记账凭证，原始凭证的核对，保证账账相符。无固定资产不入账，公物私用及其他违规问题。
四、抓调整，努力构建和谐教育
均衡发展是人们对教育的迫切要求。我区以小财政办出大教育，均衡发展是稳教之策。一是城乡教育一体化。我局坚持城乡教育一体化，促进城乡教育的均衡发展。20年，通过资源整合，我局将原有的所区属中小学校调整优化为所。为有效缓解中心城区学校班额大、上学难问题，通过扩容提质和新建学校，新增学位个。近几年，累计投入万元完成了农村学校现代远程教育工程以及中心小学以上学校的`现代化教学设施装备工作。目前，全区有所学校成为省级现代教育技术示范学校。二是惠师政策人性化。20年以来，全区每年安排名专项编制用于招聘优秀专任教师，新招聘的教师全部安排到师资薄弱的农村学校任教，并规定年之内不许调动。同时，优先保证师资培训经费，努力提升专任教师的学历层次。目前，全区小学、初中、高中专任教师学历合格率分别达到%、%、%，远远高于全省平均水平。通过实行工资统发、足额缴纳三金、参照公务员津补贴标准发放教师适当补贴以及设立偏远农村学校教师专项津贴等，给全体教师以真情关怀。三是办学行为规范化。我局从年起即取消了小学毕业升学考试，并严格学籍管理，义务教育阶段全部实行免试就近入学。从20年起，全区停办了校中校招生，取消了所有学校开办的重点班、实验班，所有新生一律实行电脑随机编班、任课教师均衡搭配、班主任抽签确定班级。认真落实义务教育阶段学杂费减免政策，全面推行学校收费公示制度，坚决杜绝乱收费行为。20年以来，共免除城乡义务教育学杂费万元，为贫困生提供生活补助和书籍费万元。对农民工子女到城区学校就读全部免收借读费。严禁家教家养，对公办教师以给学生补习为名乱收费的行为进行了严肃查处。
五、抓廉政，严格约束自己
本人认真履行班长职责，带头贯彻执行中央和省、市关于加强廉政建设的各项规定，认真开展学习实践科学发展观活动，切实做到立党为公，执政为民。一是充分发挥班子成员的整体合力。始终紧紧地团结在区委、区政府周围，在教育局班子中讲团结，讲风格，互敬互谅，互帮互让，严于律己，宽以待人，注意依靠集体的力量，调动方方面面的积极性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有纪律，既有统一意志、又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。二是主动接受各界监督。勇于开展批评和自我批评，自觉接受党组织和人民群众的监督，主动向人大报告工作，征求人大代表和政协委员的意见和建议，主动和班子成员、学校和基层干部谈心交心，让他们指出自己的缺点与不足。三是大力加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理的方针，致力于建设成一个干净干事的班子。按照创建 四好班子的标准，提出抓具体、狠落实的工作思路，着力打造和谐班子。平时严要求，高标准，教育引导领导干部，把住政治关口，讲原则、守纪律;把住经济关口，不伸手、不贪占;把住生活关口，拒腐蚀、抗干扰;把住用权关口，不擅权、不谋私。要求职工做到的，领导班子成员首先带头做好。本人能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级关于党风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。经常利用中心组学习进行廉政主题教育，以案为鉴、以身边的教训教育身边的人形式，警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线，筑起有职务人员在行动上防范违法犯罪防线，筑起有权力人员防范违纪防线。
按照党的实事求是的思想路线，我经常反思自己的工作。总的来说，通过近几年的学习和实践锻炼，自己的理论政治水平和工作能力有了很大提高。但在工作中自己还感觉到存在许多的不足。下步，我要进一步加强理论学习，大胆实践，努力工作，进一步发扬成绩，克服不足，完善自己，超越自我，完成党和组织交给的各项工作任务，争取更大成绩，更好地回报组织关怀和群众信任。
经济责任履行情况述职报告篇4
你们好！
参加工作近xxx年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下：
一、从事经济工作的基本情况
二、从事经济工作的学习情况
三、在经济岗位上的理论成果
重组改制以及世界经济的不断变换，给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求，促使我们不得不不断地进行创新。
我提出并设计了采油厂三d精细成本管理模式，提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系；纵向、横向、时间三维分解成本；构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。
提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施，并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定，使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。
提出采油基层单位岗位量化考核的思路，亲自到靖三联现场写实，提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架，促进了岗位量化考核的顺利开展。
多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点，提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路，保证了试点的成功。
提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、学会花钱为省钱以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路，拓展了成本降低的空间，促进了成本管理水平的提高。
提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路，亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见，使成本的精细化管理又向前迈进了一步，取得了比较好的效果。
全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试，促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家，得到了股份公司的好评。
组织参与了标准成本体系的建立，形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统，并顺利实现了上线运行，为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。
以上述职，不妥之处，敬请各位评委批评指正！
经济责任履行情况述职报告篇5
20xx年5月到20xx年12月期间，我担任耒阳市广播电影电视局局长一职。作为一局之长，我肩负着发展广播电影电视事业，提高职工待遇，保持一方稳定的重任。五年来，我认真履行第一责任人的职责，紧紧依靠局党组一班人的集体智慧和全局广大干部职工的大力支持，总揽全局，统筹运用人力、物力、财力，将更多的精力放在谋划发展上，对事关经济发展全局性、方向性的问题进行适时而果断的决策，进一步理清了发展的思路，明确了目标，稳稳的把握住全局经济发展的方向和走势，努力推动了广播电影电视局各项工作的全面进步，为局经济社会的持续健康发展发挥了一定作用。现根据上级要求，将本人20xx-20xx年任职以来的经济工作情况总结汇报如下：
一、基本概况
广播电影电视局下属耒阳电视台、耒阳广播电台、网络公司、广播电视发展中心、电影公司、34个乡镇广播站。到20xx年12月，全局职工总数为421名，全局共有4个基层党支部，中共党员108名。20xx年局固定资产为1063万元，到20xx年达到3129.7万元，增加20xx.9万元，增长194.2%。20xx年局负债1588万元，到20xx年负债617万元，5年时间共偿还债务(包括隐形债务)971万元。20xx年全局总收入1148万元，到20xx年全局总收入达到2904万元，比20xx年增长152.96%，经济运行质量稳步提高。
二、20xx年-20xx年我局财务收支情况
1、创收情况
20xx年全局实现总收入1148万元，其中，网络公司收入902万元，耒阳电视台广告收入246万元。
20xx年全局实现总收入1652万元，其中，网络公司创收1250万元，耒阳电视台广告创收400万元。
20xx年全局实现总收入2172万元，其中网络公司创收1634万元，耒阳电视台广告创收408万元，农网中心创收130万元。
20xx年全局实现总收入2469万元，其中网络公司创收20xx万元，耒阳电视台广告创收329万元;农网中心创收140万元。
20xx年全局实现总收入2904万元，其中网络公司创收2247万元，耒阳电视台广告创收430万元，农网中心创收227万元。
20xx年到20xx年市财政累计投资2547.3万元。
2、支出情况
我局20xx年到20xx年除了正常的工资发放及运转成本外，提高职工待遇增加支出304万元;偿还债务971万元;事业投入1213万元;合计2308万元。
三、任期内履行职责及廉洁自律情况
作为一名局长，五年来我始终牢记党和人民的重托，坚持在上级党委、政府的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指针，积极带领全局广大党员干部和职工，锐意进取，开拓创新，求真务实，真抓实干，为实现全局经济稳步增长、事业建设齐头并进、社会大局和谐稳定的总体目标而努力奋斗。
1、大力加强新闻宣传和电影放映工作。20xx年以来，我局采取多种措施加强新闻宣传工作，一是理顺体制，20xx年，耒阳电视台实施频道改革，将四个频道进行统一管理，引进竞争机制，提高了广大编辑记者的积极性，体制改革完成后，工作效率得到了较大的提高;二是不断加强新闻队伍建设，20xx年，耒阳电视台工作人32名，编辑记者20名，到20xx年，耒阳电视台工作人员达到73名，编辑记者达到50名，人员结构趋于合理，近几年，从大专院校招聘了10多名记者和新闻制作人员，对现任记者进行了培训，逐步提高编辑记者的专业水平。三是加强了硬件建设，通过争取政府投资和自筹资金，购买了一批新的摄像制作设备，20xx年，争取政府投资100多万元建设广播电视全台网，耒阳电视台设备基本达到现代水平。通过一系列措施，使耒阳电视台新闻宣传能力得到较大提高，每年发稿达到6600篇，每年都有3到5篇作品在衡阳市以上新闻单位获奖，全面完成了市委、市政府下达的宣传任务，不断提高大型活动的组织能力，20xx年以来，耒阳电视台相继组织了主持人大赛、健美大赛、红歌电视大赛、蔡伦造纸文化旅游节巨星演唱会等20多场大型活动，每次都组织的很成功，社会反响比较强烈。
为了采取多种形式搞好新闻宣传工作，20xx年9月，耒阳市广播电视局向市委、市人大、市政府作专题汇报，申请恢复耒阳市广播电台。得到市领导的支持，市财政两次拨款25万元，广播电影电视局筹集资金60万元，对机房、办公室进行了装修，购置了全数字广播设备，面向全省招聘了播音主持及专业人才，10月份开始正常运转，20xx年7月份正式试播，开设了《新闻快递》、《音乐互动》、《听众点播》、《广告》等节目，内容丰富多彩，收听率不断升高，听众人数达到50多万，节目深受领导和市民喜爱。
耒阳市电影公司于20xx年11月26日由文化局移交到广播电影电视局管理，20xx年，公司年初成立了3个城区放映队、21个农村放映队，将全市619个行政村划分成22个放映片区，选购了21部优秀故事片、战争片、科教片进行放映，全年放映场次共计9174场，观众人数达73万余人。
2、大力发展广播电影电视事业。20xx年6月，本人和局里其他同志一道，专门到省局汇报工作，争取省局支持我市农村有线电视网络建设，省广播电视局召开专门会议，决定为我市无偿投入部分器材，市委、市政府常务会议研究，加大对广播电视事业的投入，将农网建设资金列入财政预算，我局自筹资金20万元，启动农村有线电视网络建设，当年经过3个多月的努力，拉通4个乡镇主干线、10个自然村实现了光纤联网。农村有线电视网络建设经过5年时间的努力，到20xx年底，24个乡镇实现城乡联网，完成总工程的80%以上，拥有网络资产1595万元。
网络公司于20xx年3月26日正式启动数字电视整体转换工程，当年转换用户40096户，基本完成了数字电视整体转换工作;20xx年，网络公司投资1000多万元，对城区有线电视网络进行双向改造，到年底完成双向网改覆盖3、5万户，5000多户用户当年享受到双向网改后的'多种业务服务。双向网改完成后有线电视线路可以增开多项增值业务。城市有线电视网络全年新安装数字电视用户6213户、安装宽带用户1458户，实现税前利润652.25万元。城市网络总户数达到6万户。
3、班子和队伍建设得到全面加强。在加强自身素质修养，争当一名合格“班长”的同时，与班子成员互相尊重、互相帮助、互相支持，提出了“坚定严谨、团结奋进”的局风建设要求，以此激励全局广大干部职工在创业上积极进取，贡献聪明才智。同时，结合形势与任务的要求，充分发挥工青妇和党组织的作用，广泛开展节能节约、争先创优等活动，大力提高干部职工的综合素质，努力建设节约型机关、节约型单位，不断提高工作效能，在局内营造出了爱岗敬业、积极向上的精神风尚，增强了班子的亲和力以及广电队伍的凝聚力，班子团结，队伍向上，工作发奋进取，树立了广电人的良好形象，先后涌现了一大批先进典型。
4、建章立制，廉洁自律，严格按制度办事。五年来，我始终把自己置身于广播电视战线的普通一员，既当“班长”又当公仆，以“做人要有人格、做官要有品格、做事要有风格”的“三格”原则警示和要求自己，时时用一个共产党员的标准来严格约束自己，铭记责任、不辱使命，加强学习、以勤补拙，建章立制、廉洁自律，尽责尽力、认真履职，以不辜负组织的培养和群众的信任。
在内部管理方面，坚持以事业为重，强化干部职工的大局意识，责任意识和服务意识。建章立制，狠抓规范运作，不断建立健全和完善了内部管理的制度与规定，完善了组织人事、财务管理、宣传创优、安全播出以及行业管理等各项制度。通过建立完善各项内部管理制度，做到有章可循，有效地促进了广播电视各项经济事业的持续发展。
在加强财务管理、执行财务制度方面，严格执行“收支两条线”财务管理规定，严肃财经纪律，加强预算收支管理和调度，紧缩开支、开源节流，把有限的资金最大限度地运用到事业建设上去。对有创收能力的部门确立了经济指标，实行有效监管，合理安排事业经费，严格按照预算收支指标拨入和拨出各项经费，做到专款专用。建立健全了广播电视工程建设、大宗设备采购招投标和财务开支审批等制度，凡大额度的物资采购都必须经班子集体讨论方可开支，有效地防止了“一把手”说了算以及单位部门私设“小金库”等违规现象的发生。加强了日常财务资金的使用和管理，严格财务报账制度和会计工作规范，做到账目清楚，业务规范，在财务报账上实行一把手“一支笔”审批制，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实性、合法性、准确性、完整性。
在依法行政、廉洁自律方面，自觉遵守国家法律法规，带头学法、用法、守法，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定，在车辆使用、公务接待、电话使用等方面坚持做到廉洁自律，按规定办事。严格执行各项工程建设和设备采购的招投标制度，严格实行公开招标和透明的“阳光操作”，自觉接受组织和群众的监督，从不用权谋私。
五年来，我局的经济工作及本人所做的工作虽然取得了一定的成绩，但对照上级领导的要求和广大干部职工的期望还有一定的差距。一是事业发展困难较多，建设力度不大;二是新闻宣传工作还有待加强，人员素质还有待提高;三是本人的开拓创新意识还不太强烈，敢闯敢干的精神不够，遇事过于求稳求全;四是职工待遇还有待提高。在今后的工作中，我将采取切实有效的措施加以改正。
本人在上面的述职中如有尚未总结到的地方或不当之处，敬请各位领导和全局干部职工给予批评和帮助。
