月总结是我们反思自己在工作中可能存在的盲点和问题，一个完善的月总结能帮助我们认识到自己的成长和不足，以下是范文社小编精心为您推荐的攻坚月总结精选6篇，供大家参考。
攻坚月总结篇1
众志成城 为脱贫攻坚“集赞”
“集赞”是信息社会高速发展的产物，目前它已成为商家常用的一种营销策略。人们只需在朋友圈转发商家活动介绍的相关信息，让好友帮忙“点个赞”，达到商家要求的点赞人数，即可获得免单、赠礼或“晋级”。
“海不辞水，故能成其大;山不辞土石，故能成其高”，要打赢脱贫攻坚战，为脱贫攻坚“集赞”，还需凝聚举国上下之力，发扬“越是艰险越向前”的顽强拼搏精神，方能汇聚成具有强大合力的“海洋”，为实现小康社会、助力民族复兴的巨轮一路劈波斩浪、奋勇前行，早日抵达理想的彼岸。
攻坚月总结篇2
xx月xx日下午，县工信委会同县国有工业资产办一行6人驱车前往省招商，参观了位于长工业园区服装织造有限公司。xx日下午，一行又驱车前往省镇工业园区服装织造有限公司。两企业都是由商人先生投资兴建，参观期间与先生阐明了此行目的，并详细介绍了我县县情、招商引资优惠政策和县内发展环境等情况。先生仔细询问了我县人口数量，招工情况、用地情况等。通过双方进一步洽谈，先生对来我县投资一个年产10纺纱项目达成共识，并郑重承诺将在近期内赴考察，并表示也有在投资其它行业的可能，同时希望得到县委、县政府的高度重视。
一、邀请客商情况
受县工信委和县国工办邀请，xx月xx日，客商先生委派公司苏副总一行，来到我县进一步洽谈年产10纺纱项目，并达成共识。该项目拟投资1.5亿元，项目需用地50亩，建筑面积1.2万平方米，主要建设厂房、办公楼职工宿舍等。苏副总一行热情邀请我县主要领导和分管领导去参观考察，深入了解他们公司的规模和工艺，生产经营情况，进一步树立合作发展的'信心。
二、安商活动情况
活动期间，帮助亿利达服装织造有限公司申报一般纳税人，规范企业经营管理。协调解决建材xx年厂区绿化工程款债务纠纷，组织精干力量，深入调研，形成《建材有限公司发展现状调查报告》，为企业发展出谋划策。协调解决新材与机电产业园材料款纠纷，协助混凝土通过省、业务主管部门的质量检查。全程帮扶华通混凝土年产60万立方米混凝土搅拌站项目重新选址和办理相关证照，促成项目早日竣工投产。协调解决项目建设中的困难和问题，顺利解决了与华国钢构的合同纠纷，督促加快设备安装进度，确保年内竣工试产。为木业融资，及时解决了新厂建设资金紧缺问题。先后为铝业、药业申报省级技改贴息扶持资金160万元，推动企业技术创新，跨越发展。
全力帮扶5个县重点建设项目取得新进展，纸品交易城场主体工程已竣工，纸业正在进行设备安装，纸业正在进行土方平整，纸业已征收土地、土地整理已完成，正进行围墙建设，金威纸业项目前期工作已完成。
攻坚月总结篇3
安全生产百日攻坚专项活动工作情况为认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，户部乡党委、政府按照县委、县政府的安全生产工作部署，动员各级各部门和社会各方面力量，深刻吸取省内外事故教训，进一步强化“红线”意识，加大安全生产工作力度，对重点领域、重点企业严防死守、铁腕整治，全面排查治理事故隐患，严厉打击各类非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保了全乡第二季度安全生产形势稳定。现将工作汇报如下：
一、组织领导方面。领导重视，全面动员摸底，打好攻坚基础。自百日攻坚行动开展起，乡领导高度重视，迅速、逐级召开动员部署大会，并成立“百日攻坚行动领导小组、行动指导督察组，动员各部门通力协作，积极行动。深入管区、村（社区）了解企业实际情况，核实法人单位底数以及企业经营状况，并对企业情况进行登记，做到心中有数。同时，组织机关干部、包村干部开展百日攻坚行动工作调研，及早发现问题与困难，提高了百日攻坚行动的主动性。通过签订安全生产责任书，层层分解落实安全责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上至下，从安全生产管理部门到各级专(兼)职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的`基础。
二、培训宣传方面。二季度共组织安全生产培训128人次、进行安全讲座3次，组织预案应急演练1次、出宣传板报12期、悬挂宣传横幅62条、张贴安全挂图42张，组织安全生产例会6次、组织专题安全整顿1次（吸取事故教训），从而进一步增强安全生产意识，提高安全素质。
三、突破重点难点方面。结合我乡实际，在狠抓各项安全工作中，突出抓好了以下重点安全专项整治工作：
一是狠抓企业的安全整治，每月乡政府组织相关人员对企业进行检查，对存在的问题当场发放了整改通知，限期进行了整改；
二是会同各村两委干部及相关部门抓好非法营运三轮摩托车和无牌、无驾驶证及超载等违法违规交通行为进行整治，保证道路交通安全；
三是抓好消防安全。结合生态文明乡村建设，对各村农户柴火乱堆乱放和电线乱拉乱架等情况进行专项整治，排除火灾事故的发生；
四是在旱季和雨季抓好森林防火、防汛安全，在二季度组织护林员进行了全乡范围内的两次排查活动，对部分村庄的山场进行了集中治理，确保人民群众的生命财产安全。
五是严厉打击非法经营销售柴汽油和烟花爆竹，采取疏阻结合，集中与分散排查，做到了“三不漏”，即不漏村、不漏户、不漏店，使我乡非法经营销售柴汽油和烟花爆竹等现象得到了根本的遏制；
六是在安全生产百日督查期间，由我乡安全生产办牵头，联合派出所、工商所、工会等部门分两个检查组对全
镇辖区内生产经营单位进行了3大检查，检查生产企业21家、烟花爆竹经营场所3家、食店12家、日用品杂货铺15家、学校5所，查出各类事故隐患5处，整改5处，隐患整改率100%。在深入排查过程中，凡发现存在安全隐患的，立即责令其限期整改，对不服从整改要求的企业或经营户，视其情况采取强制措施，该停产的停产，该关闭的关闭，狠抓落实，决不漏查一处；七是学校教育的专项检查。
（1）教育学生不要私自下河游泳；
（2）做好假期值班工作；
（3）注意饮食安全；
（4）注意道路上的安全。
四、隐患回访方面。认真按照“谁检查、谁签字、谁跟踪落实整改”的原则，将责任落实到位，同时将百日督查专项行动工作作为各村、部门年度安全生产工作考核的一项重要内容，坚决实行一票否决制，凡领导不力，重视不够，成效不明显，被上级查出问题的，将严格按上级有关责任追究规定追究相关人员的责任。针对前期查出的限期整改的隐患，我们及时按期进行回访，通过回访进一步加大整改力度，坚决做到发现一处，整改一处，跟踪一处，完结一处。目前限期整改的隐患都己基本整改到位，整改率达100%，对新发现的隐患继续跟踪督查。
今后，我乡将把百日攻坚专项行动继续深化，在安全生产工作上做到长抓不懈，警钟长鸣。切实把我乡安全生产工作抓出成效，创出特色。
攻坚月总结篇4
在紧张有序的“百日攻坚战”期间，这一百个日日夜夜充满艰辛和激情。平鲁分局全体职工以及辖区几千名参战者，在总公司的正确领导下，和各兄弟单位协调作战，以饱满的斗志和无私的奉献精神，忘我地工作着。“百日攻坚”的各项工作都取得了喜人的成绩，完成了总公司下达的各项工作任务。现将分局“百日攻坚”期间的各项工作总结如下：
一、工程完成情况
（一）各工程项目形象进度
1、输水建筑物
平鲁分局管辖的五个洞段（南1—1标总干11#洞段、北干1#洞段、南干1#洞，南2#洞、南3#洞）和两座渡槽（偏关河渡槽、龙须沟渡槽）以及信虎辛窑埋涵，已全部完工。其中五个洞段及龙须沟渡槽已通过分部工程验收，偏关河渡槽和信虎辛窑埋涵分部工程验收已准备就绪，拟在本月进行。
2、南干一级泵站土建工程
南干一级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修工作完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。
进水池、弃水堰、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成90%。
变电站内进线架构、gis室、事故油池、绝缘油库、油处理室已完成；电缆沟完成85%。
机修间、雨淋阀室、传达室、食堂、车库、综合楼完成；锅炉房已完成基础开挖。
厂外清水系统高位、低位、消防水池及加压泵房已完成，厂区管网完成40%。
厂区回填完成、厂区排水、采暖、消防、供水管路已完成90%。
3、南干二级泵站土建工程
南干二级泵站主、副厂房、控制楼全部主体工程及初装修完成，最终装修完成70%，剩余装修工作因工作面让位于机电安装承包商，拟在启动验收后进行。
进水池、弃水槽、弃水道、进水钢管、出水钢管完成；出水平洞、压力竖井、闸门井、消力池的砼工程及回填灌浆完成，固结灌浆完成95%。
变电站内进线架构、gis室、事故油池、绝缘油库、油处理室完成；电缆沟完成50%。
厂外清水系统高位水池、消防水池完成，加压泵房正在封项、厂区管网开挖完成。低位水池因图纸原因涉及施工供水池的迁移，进度稍慢，目前已完成原施工供水池的.拆迁及基础砼，不影响试上水的按期进行。
雨淋阀室已完成；传达室、食堂、车库、综合楼、锅炉房等附属建筑物因位处信虎辛窑35kv变电站位置，目前该站正在向南干二级泵站以及附近几个标段施工供电，无法拆除，须待南干二级泵站10kv第二电源形成后方可拆除，该部分附属建筑物目前尚未开工，但不影响试上水的如期进行。
厂区回填完成、厂区供水、排水、供暖、消防等管路正在进行。
4、南干一、二级泵站机电安装工程
（1）南干一级泵站
4#、5#、6#机进出水蝶阀全部安装就位，正在焊接；5#机、6#机水轮芯包已吊装就位；5#、6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、2台sfc输入输出变、gis设备已全部就位；技术供水系统完成4台滤水器安装，完成机组段主轴密封供水管安装，技术供水室管路完成80%，油系统管路完成50%，净油罐、污油罐安装就位；电缆桥架安装完成70%。8月20日前，6#机具备盘车条件。
（2）南干二级泵站
4#、5#、6#机进水水蝶阀全部安装就位，正在焊接；6#机水轮芯包已吊装就位；6#机转子已于8月10日吊装就位；电气一次设备2台主变、4台sfc输入输出变、gis设备已全部就位；完成主轴密封供水干管安装；完成制动供气干管安装；完成主副厂房桥架立柱及托臂调整及部分电缆桥架安装。8月20日前6#机具备盘车条件。
（二）“百日攻坚”期间完成投资及工程量
“百日攻坚”期间平鲁分局共完成工程投资3051.4万元。其中南干一级泵站土建完成1183.0万元，占年计划的130.7%；南干二级泵站土建完成1039.2万元，占年计划的110.9%；机电安装完成829.2万元。
“百日攻坚”期间平鲁分局完成工程量为：砼2.32万方、土石方开挖与回填12.67万方、砌体1.33万方、钢筋1404t、回填灌浆5760m2、固结灌浆13600m，装修7000m2，其中南干一级泵站完成砼1.35万方、土石方回填6.7万方、砌体0.26万方、钢筋724t，回填灌浆4582m2、固结灌浆8000m，装修3580m2；南干二级泵站完成砼0.97万方、土石方开挖与回填5.97万方、砌体1.07万方、钢筋680t、回填灌浆1180m2，固结灌浆5600m、接触灌浆1820m2，装修3500m2。
（三）“百日攻坚”期间工程质量情况
“百日攻坚”期间，平鲁分局共完成252个单元工程，合格单元工程252个，优良单元工程129个，优良率51.2%，其中南干一级泵站土建工程完成单元工程79个，优良单元工程70个，优良率88.6%。南干二级泵站完成单元工程156个，优良单元工程42个，优良率27%。机电设备安装完成单元工程17个，优良单元工程17个，优良率100%。
攻坚月总结篇5
我县牢固树立"脱贫攻坚是第一民生工程"的政治意识和"精准扶贫、不落一人"的使命意识，认真落实中央、省委和市委的要求，全力推进脱贫攻坚工作。现将2xxx年上半年脱贫攻坚工作总结如下：
一、基本情况
2xxx年以来，全县农村贫困人口从17.33万人下降到2xxx年初的5.46万人，贫困人口减少68.5%,贫困发生率从20.8%下降到6.55%.农民人均纯收入从5380元增加至7772元，年均增长10%以上。
（一）成立组织，精准策动脱贫攻坚
我县以脱贫攻坚工作统领经济社会发展全局，严格落实党委政府的主体责任。一是加强组织领导。成立了息县脱贫攻坚指挥部，县委书记任政委，县长任指挥长。指挥部下设综合、宣传、督查等9个专项工作组，由县委常委单位带头，从全县选调32名优秀干部充实到脱贫攻坚指挥部，单设地点、集中办公，充分发挥党委政府在脱贫攻坚中的主导作用。二是积极部署落实。召开了全县脱贫攻坚动员会，先后出台了《息县全力推进四年脱贫攻坚意见》《息县创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的实施意见》《息县打赢脱贫攻坚战行动方案》等一系列文件并严格监督实施，为全县脱贫攻坚工作扎实开展提供理论支撑和政策遵循。三是完善推进机制。建立脱贫攻坚七人领导小组例会制度，定期研究推进脱贫攻坚工作。2xxx年以来，县委常委会、县政府常务会、县四大家联席会等各类会议共研究脱贫攻坚事项30余次，对脱贫攻坚工作实行高位推动和全程指导。四是层层传导压力。我县把脱贫攻坚工作纳入县委巡察重要内容，进一步夯实责任。各乡镇（办事处）签订了精准脱贫攻坚军令状，各村签订责任状，层层落实责任，确保各项工作落到实处。
（二）坚持标准，精准识别贫困人口
我们严格按照省市要求，认真开展精准识别工作，确保精准识别"不漏一户，不落一人".一是严格程序。按照"农户申报、民主评议、张榜公示、乡镇审核、县级备案"的程序，紧扣省定人均纯收入2855元贫困线和"两不愁、三保障"识贫标准，通过"一进二看三算四比五公示",对符合条件的农村贫困人口进行了精准识别和建档立卡，真正做到户有卡、村有册、乡有薄，底数清、情况明。目前，全县共建档立卡12701户、5.54万人。二是认真核查。制定出台了《关于开展贫困人口精准识别"五清"核查工作实施方案》，采取乡镇自查、交叉核查和督导抽查的方式，对全县99个贫困村建档立卡贫困户精准识别情况进行逐户核查，做到"一户一档"底子清、"一人一策""一户多策"措施清、村支部书记心里清、帮扶责任清和脱贫轨迹清。省脱贫攻坚第三督导组在督导脱贫攻坚工作时，对我县"五清"核查工作给予了充分肯定。三是落实"回头看，再核实".按照省扶贫办统一部署，对全县农业村和农业社区，重点是对非贫困村、五保户、低保户和残疾人口进行拉网式排查，对符合贫困户条件未识别进系统的，及时识别、建档、录入；对部分确实不符合贫困标准的家庭，严格按照退出标准和程序，逐户逐人销号，坚决做到"应进则进、应出则出",进一步澄清了贫困人口底数。现在正在进行的是第三阶段，从6月21日到现在，对各乡镇（办事处）贫困人口建档立卡档案进行集中核查，针对存在问题，现场进行整改，不能现场整改的，下达整改通知书，5天内整改到位。截止目前，息县已核查20个乡镇，我们下达整改通知书89份，要求乡镇逐条进行整改。通过集中核查和整改情况来看，息县贫困人口严格遵循了识别原则、方法和程序，基础性工作进一步增加，信息档案进一步规范和完善。
（三）凝聚合力，精准组织帮扶力量
在精准识贫的同时，我们统筹兼顾，多措并举，认真落实各项帮扶措施，确保到户到人。一是组建队伍。认真选派驻村第一书记，省市县共选派130名第一书记对126个村（贫困村、软弱涣散村）进行结对帮扶。深入开展"万名干部帮万家"、驻村帮扶、"百企帮百村"和乡贤结对帮扶等"四结对"活动，每位县处级干部联系帮扶1个乡镇5户贫困户，每名干部与至少一个贫困户结对帮扶，组建 99个驻村帮扶工作队与99个贫困村结对帮扶，105家企业与99个贫困村结对帮扶，每名乡贤与一个或若干贫困户结对互助帮扶。积极推动项目协同、产业协同、合作协同和培训协同等"四协同"工作，明确18项重点任务、16个责任单位和牵头领导，制订涉农资金整合、宣传等18个扶贫专项方案，凝聚脱贫攻坚工作合力。二是夯实责任。进一步强化主体责任，出台了《息县扶贫开发考核评价办法》，坚持结果导向，督促各级脱贫攻坚责任主体更好履职尽责。进一步夯实派驻责任，严格落实"干部当代表，单位做后盾，领导负总责"帮扶工作机制，对驻村工作队和第一书记工作开展不力的'，除追究当事人责任外，还要追究派驻单位责任。三是创新举措。金融扶贫方面，县财政注资20xx万元设立助保金，优先在贫困村开展小微企业、新型农业经营主体助保金贷款，已向贫困村发放贷款1.3亿元。电商扶贫方面，与京东集团签署了农村电商精准扶贫战略合作协议，引导支持农业产业化龙头企业、专业合作社、种养基地与电商企业合作。如：息县八里莲花电子商务服务有限公司和当地蔬菜种植户合作，形成了微信卖菜销售模式，解决贫困群众100余人就业，且带动当地扩大蔬菜种植面积1000余亩。产业扶贫方面，实施新型农业经营主体带动贫困户脱贫计划，全县规模以上农业产业化龙头企业达到67家，农民专业合作社730家，种粮大户1986户，优质农产品基地11处，有效带动贫困人口脱贫。
（四）综合施策，精准帮扶到村到户
一是逐人逐户制定帮扶措施。"精准扶贫、不落一村、不落一户、不落一人"为总要求，结合贫困村实际，因地制宜，因村施策，制定了"一户一策、一户多策"的帮扶措施，为99个贫困村21820户贫困户量身定制扶贫"套餐",确保扶贫攻坚"精准到村、精准到户",力争率先摘掉"贫困县"的帽子。
二是积极谋划，精准施策。准确把握易地脱贫搬迁有关政策，坚持群众自愿、积极稳妥方针，因地制宜探索搬迁安置方式。县扶贫办、发改委、财政局、人力资源社会保障局、民政局、县政府研究室等相关职能部门，围绕脱贫攻坚大局，结合部门实际，全局着眼、全盘谋划，统筹脱贫资源，聚合脱贫资金，按照"5个办法"和"5个实施方案"要求，结合实际拟定我县实施方案。县政府召开脱贫攻坚专题常务会，成立了息县易地搬迁脱贫工作领导小组，审议通过了《息县易地搬迁脱贫实施方案》。为了扎实推进产业扶贫脱贫工作，县政府明确由县发改委牵头制定《息县产业发展脱贫实施方案》，同时由相关部门制定配套专项方案，其中县旅游服务中心制定《息县旅游扶贫专项方案》、县商务局制定《息县电商扶贫专项方案》、产业集聚区制定《息县特色产业扶贫专项方案》、县金融办制定《息县金融助推扶贫方案》。为了扎实推进社会保障和社会救助工作，由县民政局牵头制定了《息县贫困人口政策兜底实施方案》；为了推进贫困人口转移就业工作，由县人社局牵头制定了《息县转移就业脱贫实施方案》《息县基本养老保障脱贫实施方案》；这些方案的制定和实施，在全县形成齐心合力抓脱贫攻坚的体制机制。
三是整合涉农资金，精准实施扶贫项目。为了整合涉农资金，息县发改委结合息县实际制定出台了《息县涉农资金整合实施意见》，县财政整合县级部门预算和政府性债务资金6702万元，集中用全县贫困村饮水安全提升工程和村级综合文化服务中心建设，现在资金计划已下达，预计年底前可以建成并投入使用。2xxx年，第一批专项扶贫资金已拨付2175万元。目前，整村推进项目已开始招投标，科技扶贫、雨露计划、产业化贴息和到户增收项目正在按要求申报中。
（五）加大宣传，精准营造浓厚氛围
县脱贫攻坚指挥部印发了《息县脱贫攻坚宣传工作方案》，紧盯脱贫攻坚特色亮点工作，编辑刊发《县脱贫攻坚信息》32期。县广播电视台开设《脱贫攻坚在行动》专栏，插播电子流动字幕；各乡镇（办事处）在首集镇、主干道、乡村结合部等位置制作悬挂脱贫攻坚工作宣传标语、宣传栏、标语牌，及时、全面、准确解读脱贫攻坚政策，倡树脱贫攻坚先进经验和典型人物，为全县脱贫攻坚工作提供良好的舆论氛围。
（六）强化督导，精准推动工作落实
一是建立了脱贫攻坚工作督导制度。将脱贫攻坚工作纳入县委巡查组巡查工作范围，抽调县纪委、督察局和脱贫攻坚指挥部办公室人员组成专项督导督查工作组。二是严督实导。采取随机抽查、听取汇报、查看帮扶记录、进村入户、询问农户等督导方式，对各类帮扶力量，尤其是驻村帮扶工作队和第一书记在岗在位和工作开展情况进行常态化督查。在督查中建立并完成督查台账，梳理并建立突出问题6个，责令16个单位限期整改，并积极落实问题销号制度，实现了对问题台账和整改单位动态跟踪管理，确保督查发现的突出问题都能限期得到整改落实。三是严厉问责。综合进行定性定量分析，拟订《息县脱贫攻坚督查和问责办法》（试行），确保督查工作质量。重点督查脱贫目标任务落实及完成情况，对落实不力的乡镇、办事处和县直责任单位严厉批评，目前已发督查专项通报4期，点名道姓通报驻村第一书记33人。
二、存在问题
一是贫困人口多，自我脱贫乏力。截至20xx年底，息县仍有5.46万贫困人口，占信阳市贫困人口的14.67%.同时，贫困人口中因病因残致贫比重大，加上文化程度、年龄等多种因素影响，贫困群众自我脱贫能力弱，"保"和"救"的压力大。二是农业产业化进程慢，转移就业有限。息县是传统农业大县，特色农业、优质农业、高效农业刚刚起步，农业集约化、产业化程度低，全县农业省级龙头企业仅4家，转移就业带动力不足。同时，我县产业集聚区还处于成长阶段，入驻企业量多个小，提供就业机会和就业岗位的空间有限。三是基础设施差，支撑作用较弱。因历史欠账较多，我县路、水、电、气等基础设施薄弱，农村公路网络化水平低，运输场站建设相对滞后。如：全县还有162个村未解决安全饮水问题，城区还没有实现24小时供水。四是财政收入少，保障压力较大。息县属于典型的"吃饭财政",全县人均gdp、农民人均纯收入等均低于全省全市平均水平。20xx年全县一般公共财政预算收入只有4.2亿元，而财政支出32.7亿元，其中28.5亿元来源于转移支付。
三、下步打算
1.突出精准管理。一方面，强化贫困人口信息维护，持续完善新增识别录入贫困人口信息。另一方面，做好贫困人口进出动态管理，对最新致贫、返贫的贫困人口及时识别录入系统，应进则进；对通过帮扶已经脱贫的贫困人口，及时组织考核审定，应出则出。
2.落实"五条途径"."转"字方面，聚力打造"中国生态主食厨房",培育壮大产业集群，增加就业岗位。"扶"字方面，整合全县涉农资金和涉农项目，重点用于贫困村基础设施改善。"搬"字方面，积极、稳妥、有序开展好易地扶贫搬迁工作。2xxx年，计划投入易地扶贫搬迁项目资金1.2亿元，完成建档立卡贫困人口472户、1976人易地扶贫搬迁任务。"保"字方面，积极探索推进低保线和贫困线"两线合一",在今年年底前，优先落实对"鳏寡孤独痴残"六类特殊困难群众的政策兜底。"救"字方面，对因病、因灾致贫的，通过新农合、医疗保险、大病救助、民政救灾、慈善救助、社会救助等方式，帮助群众渡过难关。
3.积极谋划项目。坚持实施重大项目带动战略，加快推进省道s337线夏庄至陡河沿淮河大桥拓宽改建、城区供水管网改造、城区新增小学建设等"双十"工程。强化涉农资金整合，统筹安排涉农项目向贫困村倾斜。全面实施财政扶贫资金整村推进等项目，完成农村土地整治22.8万亩，持续改善农村人居环境。
攻坚月总结篇6
今年8月，市委、市政府决定在我市开展“百日攻坚”活动，打好九大攻坚战役。此次活动中，我镇承担着农村面貌改造提升、国省道路沿线环境综合整治及大广高速引线征地拆迁这三大战役，任务艰巨。经过全镇上下近三个月的共同努力，我镇干部队伍的精神状态有了翻天覆地的变化，各项任务也进展迅速，成果显著。
一、冲破思想樊笼，队伍觉悟显著提高
长期以来，机关干部“散、懒、漫”，村级干部“等、帮、靠”的工作状态即影响了我们的工作效率，又影响了镇村两级干部在群众中的形象。此次百日攻坚活动开展以来，我镇从改变工作作风开始，积极行动，多种方式促进镇村两级干部改进作风、提升效率。我镇于8月13日组织全镇24个村支部书记前往肃宁付佐西泊庄村参观学习，此次参观调动了各村支部书记的积极性。会后由各村支部书记进行了表态发言，表示要尽自己最大努力，把自己村打造成像西泊庄村一样的环境、卫生示范村。8月18日我镇组织全镇机关干部参加了“百日攻坚”拓展训练班，加强了我们的团队协作意识。我镇还多次组织镇村两级干部观看xx运河区、任丘开发区和市三大攻坚战表彰会的专题片，学习先进经验，查找自身差距。通过近三个月的努力，我们的队伍可以说是能做到令行禁止、不等不靠，积极主动的参与各项工作。
二、摒弃传统陋习，村居环境明显改善
长久以来，农村垃圾柴草随意堆放、垃圾难以清理、私搭乱建严重等现象严重影响了我镇农村的形象。我们从加强宣传工作着手，引导广大村民群众积极改变原有不良生活习俗。自“四清”阶段开始，镇政府的宣传车，每日在24个村巡回广播相关政策和文件精神，各村的村民广播也在每天早中晚定点播放宣传广播，共计2737次;各村在大队部周边、路口等明显位置张贴不少于10条的宣传标语，全镇共计272条标语;镇政府印制9000份“致广大群众的一封信”，由包村干部、村两委成员入户向我镇居民发放，争取做到户户皆知。通过以上各种形式的大力宣传，我镇把市委市政府关于实施农村面貌改造提升行动的重要意义送到每家每户，在各个村，都形成了主动参与改造提升农村面貌的浓厚氛围。
通过镇大力宣传以及镇村两级干部和广大群众的共同努力，我镇的村居环境有了极大改善。近三个月来，我们共计发动群众24684人次、投入车辆5695台次、投入资金203.7万元，共清理村街道109.5公里，清除垃圾20835方，清除残垣断壁413处;全镇各村主要街道、辅道、入村路等，已硬化完成7375米，还有4680米正在硬化中;24个村都绘制了不少于20平米的文化墙，共计610.3平米;采取镇政府补助树苗的方式，栽种冬青、火炬、白蜡等树木9000多株;各村安装路灯共计1029盏。
现在全镇24个村都制定了村规民约，以及以相邻村连片清运和以村为单位自清相结合的垃圾清理长效机制，明确专职人员和车辆进行垃圾清运。资金来源有村民垃圾处理费、集市摊点垃圾处理费、企业捐资、镇政府补贴等。各村也在村外选址新建垃圾池、村内合理位置摆放垃圾箱，并成立清洁队伍，配备清洁车辆。
三、打击违法行为，道路环境日渐好转
津保路出岸段长8.1公里，长期以来由于砂石料场、私搭乱建等情况的存在，极大影响了津保路出岸段的通行环境。工作开始后，严格按照《任丘市市区外围国省道路环境卫生综合整治考核验收实施细则(暂行)》，从三个方面进行综合整治，取得较好效果。
一是坚持依法取缔非法经营的砂石料场、建筑构件场、煤场和木材市场。由市政府有关部门组织领导，我镇协调市环保、土地、工商、交通、公安等部门进行联合执法，对我镇辖区内非法经营的砂石料场、木材场、建筑构件厂、煤场等进行底数核查和清理工作。经核查，我镇津保路两侧共有砂石料场15处、木材场5处、煤场4处、预制板厂1处、建筑构件厂1处，我镇于10月23日、30日两次向他们下发市政府通告，要求其在规定时间内自行清理货物并恢复地貌，并多次督促其加快清理速度。在11月7日，由市国土局牵头，组织公安、工商、电力、质监、交通及相关乡镇，对物料清理速度慢、房屋不拆除、存侥幸心理的经营户进行了联合执法，使大部分商户由观望等待转变为积极行动、积极清理。
二是加强津保路两侧集贸市场综合管理。成立了出岸镇集贸市场管理委员会，明确了职责和责任;建立、健全了集市管理规定;规范了市场秩序及停车场所，于10月27日，在出岸集附近合适位置划定了停车位;在合理位置摆放了垃圾箱，并安排专人负责清理。
三是积极推进道路两侧净化、硬化和亮点工作的开展。我镇召开津保路沿线支部书记会议，并制定相关措施：1、垃圾清理价格5200元/公里，由6人负责，配备3辆垃圾车;2、在津保路沿线修建垃圾池28个，摆放垃圾箱20个;3、私搭乱建已全部拆除到位。
四、做好群众工作，引线征地快速推进
大广高速任丘南互通连接线属于全市重点工程，共涉及我镇庞家营、庄家营、段家务、王家务等村。对我镇来说该工程涉及面广、工作量大、矛盾隐患多等特点，尤其是我镇紧邻的庞家营村和段家务村处于不同区片、补偿金额差异较大，部分村民不理解，更给我们的工作带来了不少困难。为确保工作顺利，镇党委、政府以做好群众工作为突破口，积极推进推进工作开展。选派工作能力强的工作队员进入被征地村，吃住在村，用多种形式做好群众工作。针对我镇段家务村班子战斗力弱的缺点，镇党委多次组织召开村两委班子会，调整班子分工，领会精神、学习政策;安排包片领导与其谈心，减轻压力、打消顾虑。工作中坚持群众利益无小事的原则，始终心怀群众，不厌其烦的做好群众思想工作，为群众答疑解惑，消除群众的顾虑，最大程度地实现和谐拆迁。对个别恶意阻工对象，将充分利用行政、经济、法律等多种手段，直至移交司法部门处理。
目前，我镇的征地拆迁前期准备工作已经完成，等待路线最终确定后，即可开展下一阶段的工作。
五、工作有成效但困难依旧存在
(一)经济基础薄弱。我镇的产业仍以传统农业种植业为主，虽然有采暖设备、卫生洁具、印刷机械等规模产业，但是存在单体规模小、技术含量低等缺点，难有大的发展。我镇的财政收入一直位于任丘市末流，财政紧张;各村也缺少支柱产业，村集体收入微薄。有时村里想谋划事情，却因为资金的捉襟见肘而被迫终止。
(二)遗留问题难度大。津保路出岸段有大量非法经营的砂石料场、煤场、木材厂，这些产业经营多年，根深蒂固，并且多租用沿线各村农民土地，涉及利益链条多，关系复杂，给取缔带来极大的困难。
(三)群众素质有待进一步提高。目前有部分群众思想认识不到位，只管自己方便，仍旧遵循旧有习惯随意丢放垃圾，以至于我们经常发现刚刚清扫好的街道，短时间内就又有了垃圾，广大干部群众的劳动成果被破坏。
(四)部分机关干部认识不足。经过一段时间的工作后，现在有少部分机关干部滋生了懈怠思想，对工作不够积极，解决问题不主动，甚至是事到临头才想办法。
六、凝心聚力、攻坚克难，推动出岸快速发展
1.提高干部队伍凝聚力。现在我们的队伍面貌相比以前有了较大改观，但是还有很大的提升空间。接下来我们要在保持好并继续加强我镇党委中心组理论学习、每个月的全体机关干部集中学习和民主决策制度这三大制度。组织班子成员对上级会议和文件精神，科学发展观和市场经济、法律法规政策等知识的学习;继续完善镇党委议事规则，规范议事程序;在全体机关干部学习上有针对性的选择学习方法，增强机关干部的群众工作能力，如集中学习、领导就某专题带领学习、聘请市委党校领导讲座、观看学习视频等。
2.推动经济又好又快发展。首先应加快产业调整步伐，努力增大特色农业在全镇农业产业结构中的占有比例。对现有的4个特色养殖、种植专业合作社扩规提档，重点扶持蝗虫养殖、菜山药种植以及棉花种植，尤其重点扶持新建的蝗虫养殖合作社，完成投资630万元，形成种植、养殖、销售一条龙模式，带动任丘市区及周边县市1600余户蝗虫养殖，不断提高群众收入。其次是尽快将出岸镇工业园区的建设提上日程，成立工业园区建设领导小组，组织利用我镇三个废弃砖厂约300亩土地进行建设。园区建成后，镇政府组织统一招商，引导我镇卫生洁具、采暖设备、机械制造等同类企业集中入驻园区，并鼓励中小企业成立合作组织，以集群的规模来提升市场竞争力，以合作的方式，共同提升技术、提高科技含量，加快发展。
3.加大道路环境治理力度。继续加大津保路两侧环境卫生治理力度，尤其是依法取缔非法经营的砂石料场、建筑构件场、煤场和木材市场工作，镇党委、政府要保持高度关注、实时跟进，督促他们尽快完成清理任务并恢复地貌。
