述职报告是我们对工作中的挑战和困难进行反思的机会，能够帮助我们找到解决问题的方法和策略，书写述职报告，我们能够及时发现并改正工作中的不足，提高工作效率和质量，以下是范文社小编精心为您推荐的2024年人才工作述职报告5篇，供大家参考。
2024年人才工作述职报告篇1
今年以来，**区坚持人才优先发展，不断强化人才支撑引领新旧动能转换作用。全年共引进国内院士、海外院士3名，国家千人、万人计划专家3名，省级领军人才9名，入选省泰山产业领军人才和省重点区域急需紧缺人才计划各1名，重点产业紧缺人才216名，为全区高质量发展提供了强有力人才支撑。重点抓了四个方面的工作：
一是创新引才机制。召开人才强区战略暨科技创新大会、双招双引工作会议，将招才引智任务分解到15个镇街、18个部门，优化整合了全区引才力量。成立双招双引指挥部，成立14个招商招才工作专班，选派42人常驻北、上、广、深等城市专职引才，与招商引资同步推进。聘请127名重点企业负责人担任双招大使，突出以企引才、以才引才、以项目引才，汇聚了一批信息技术、新能源、新材料等重点领域高层次人才。
二是拓宽引才渠道。联合北京大学举办新旧动能转换与区域经济发展高端人才论坛，签约区块链、癌症诊疗领域等高端人才项目3个。承办核能产业助力新动能院士济宁行活动，与7名两院院士在清洁低碳能源领域建立合作关系。举办固态锂电池新能源战略专家行活动，引进1名院士、3名千人计划专家开展产业化合作。开展高校人才直通车活动，赴复旦大学、中国农业大学、中国石油大学等10余家高校，举办政策推介会和专场招聘会，为企业引进大学生、研究生200余人。
三是做强聚才平台。打造任创汇创新创业联盟，布局重点产业平台+特色小镇+孵化器创新矩阵，首批设立12家分站，举办项目路演、创业培训、银企对接等活动7场。深化院地合作，先后与清华大学、中国人民大学等10家高校院所达成合作协议，推进淮海化工研究院、烟大核能研究中心等高端人才科技项目顺利落地，新增省级研发平台2家、市级研发平台6家。加快人才飞地建设，在北京、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研发中心11家，实现了项目研发在外地、产业转化在**的协同创新模式。
四是优化人才环境。设立5000万人才专项资金，开辟人才创业绿色通道，提供拎包入住人才公寓，配备跑腿办事服务专员，贴心服务人才创新创业。引进4名国家千人计划、万人计划专家，联合美国通用、福特公司资深专家组成高端研发团队，建设新能源汽车关键零部件生产基地，创造了洽谈13天正式签约、第14天公司注册落地，30天成立产业研究院，8个月实现试生产的**速度。
存在的问题：
一是思想解放工作创新不够。人才是第一生产力的理念没有真正内化于心、外化于行，工作上思想不够解放，引才理念落后，目前仍然是靠老乡、熟人、各种社会关系联络人才、引进人才，既不专业、又不高效。与先进地区相比，人才工作市场化滞后，很少利用人力资源公司、高端猎头公司等专业机构引才。在当前各地抢人大战的背景下，引不来、留不住的问题日益突出。
二是责任落实压力传导不到位。抓统筹力度不够，督导调度镇街、部门双招双引有偏沉现象，重招商、轻招才的现象依然存在。作为区委书记，对人才工作直接督导调度少，对负责平台建设的单位一把手压担子不够，致使今年省、市级新增人才平台的数量没有达到年初工作目标。
三是人才结构不优层次不高。高学历、高技能人才严重不足，全区规模以上企业中，专科及以下学历占到83%，本科学历人才仅占15%，研究生以上学历的仅占2%，高级工以上资格的高技能人才仅占13%，发展急需的各类高层次人才、高技能人才需求缺口较大，影响了动能转换、产业升级。
2020年工作打算：
一是进一步压实人才工作责任。抓好人才集聚一把手工程，坚持一把手抓第一资源，加大人才工作考核力度，落实好年度人才工作责任清单，提升招才引智在双招双引工作中的权重。
扣紧招商链、人才链、产业链，围绕产业和项目靶向引才，真正做到招商招才一起抓，项目人才一起引；健全督导推进机制，实施挂图作战、倒排工期、定期调度，压实镇街、部门工作职责，确保顺利完成任务目标。
二是进一步加大人才引进力度。实施领军人才集聚计划，围绕新一代信息技术、先进制造等四新主导产业需求，集聚一批千人计划、万人计划专家；开展院士**行、任才回乡、教授博士柔性进企业等系列活动，加强与国内知名猎头公司合作，全年争取引进30名以上高层次人才，落地一批含金量足、驱动力强的新项目。瞄准产业人才缺口，精准绘制人才需求地图，赴知名高校开展5次招才引智活动，为企业引进200名以上本科及研究生人才。
三是进一步增强平台承载能力。实施研发平台提升工程，加大对企业研发中心的支持和奖补，与浪潮集团合作建设浪潮济宁区域云服务中心，与网易合作建设网易联合创新中心，与赛迪合作建设山东省运河软件园，打造一批高端企业创新平台。推进任创汇人才创新创业联盟实体化运作，高效整合区内外各类创新资源，打造集约型、一站式人才创业创新生态圈。建设**海外人才飞地，与德国、韩国、日本等地海外高校、科研机构开展人才合作，以教授挂职、项目合作、科研转化等多种方式引进人才，借力外脑推进新旧动能转换。
2024年人才工作述职报告篇2
各位领导：
今年以来，县农业局在县委、县政府和州农业局的领导下，以邓小平理论为指导，认真贯彻执行党的十六大和中央一号文件精神，按照各级农村工作会议的总体部署，紧紧围绕县“两代会”确定的工作目标，以农民增收为中心，以“叁观”教育为动力，突出工作重点，狠抓农业产业结构调整，积极推进农业和农村经济平稳发展。
一、发挥部门作用，努力推进农业产业结构调整
继全县“两会”后，3月18日，全县农村工作会议召开，全面安排了今年农业农村工作。全县农业生产形势走势较好。半年来的主要工作如下：
一春耕生产积极主动
一是在全县推广玉米杂交种40万公斤，普及率达到95%以上，移栽面积达32万亩;推广水稻良种2.5万公斤，普及率达到98%，插栽3.29万亩;红苕计划13万亩，已插栽10万亩;杂粮播种面积6万亩。
二是全面启动科技下乡活动，在春耕生产中，集中中级以上职称的农业专家10人组成科技服务队送科技下乡，先后在清太坪、野叁关、大支坪、绿葱坡、官渡口讲课12场次，培训农民5000余人，送科技光盘80余张，磁带120余盘，资料5000余份。
三是农业执法工作效果明显，2月27日召开了由县农业局、工商局、技监局、公安局、检察院、法院等相关部门参加的“全县打假护农保春耕动员会”，会后部门协调开展了护农打假行动。我们组织了15人的执法队伍，在全县12个乡镇全面开展了对种子、农药、化肥等农资市场的整治，查处涉农案件15起。同时，还进一步地清缴了剧毒鼠药，有效扼制了中毒事件。
二认真落实板块经济
一是会同汇源集团在溪丘湾、官渡口两个乡镇落实2500亩高标准柑桔示范园基地，完成实地规划设计、资金预算、材料核审，合同已经签订，下半年可组织实施。
二是以绿葱坡、大支坪、野叁关、水布垭、沿渡河、官渡品等乡镇为重点，建设12万亩药材基地进行规划，今年计划新增加2.8万亩，目前，绿葱坡、沿渡河、水布垭已发展到5000亩。
三是以绿葱坡、野叁关两镇为重点，建设高山无公害蔬菜基地3万亩。
四是以野叁关、清太坪、水布垭、金果坪等乡镇为重点，建设魔芋基地5万亩，其中：规范化种植1万亩、芋鞭二年栽培、芋种繁育基地0.12万亩。
五是建优质杂粮基地5万亩。
四加速绿色资源开发和利用。
开发山区绿色资源，走可持续发展道路，是加快产业结构调整，增加农民收入的有效途径。今年以来，已组织申报无公害产地1个、有机茶2个，目前正在申报的有绿色食品2个、无公害食品3个。
五积极开展农业教育。
今年以来，我们按照上级的要求，以县农广校为基地，积极开展“阳光工程”培训工作，已办电子操作工、保安员、电动缝纫等专业培训班叁期，共培训学员512人，为我县农民工转移培训作出了示范。同时，以招标的方式确立了四家农民工培训基地，省下达我县20xx年培训计划2000人。
二、积极争取项目，促进农业发展
项目建设是农业发展的支撑，今年来，我们重点申报了魔芋基地、加工项目;富硒茶基地建设、茶叶深加工与综合利用;柑桔基地、柑桔加工;富硒薯类基地加工;反季节蔬菜种植与加工;旱作节水农业、沃土工程;白皮大蒜基地、加工;优质杂粮;黄姜基地;农产品质量检测体系;沼气池建设;农民技能培训中心等18个项目。目前，正在积极争取农广校建设项目，可望今年批准实施，生态家园建设投资300万元，柑桔科技园建设项目上级已经明确。
三、积极开展扶贫，加大帮扶力度
今年以来，我们认真开展对重点贫困村的扶贫开发工作，为大支坪镇野叁坝村进行了实地规划，从生产发展基础设施、搬迁扶贫、人畜饮水、科技教育等方面都作出了规划，对全村10户贫困户，落实了帮扶干部。同时，送去了桌椅20套，农业科普书籍1000余本，为该村办起了图书室，为该村农业科普工作的进行打下了基础。
述职人：xxx
20xx年x月x日
2024年人才工作述职报告篇3
2021年以来，我乡在县委组织部的坚强领导和大力支持下，以加强党的执政能力建设为重点，以争当发展的主力军、创业的排头兵、群众的勤务员为思路，坚持从大局和长远出发，立足实际、突出重点、把握关键、创新载体，切实做到认识到位、谋划到位、决策到位，推动组织人才工作迈上新台阶，全面促进各类人才为经济建设服务，为我乡经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、积极探索，健全人才工作机制
(一)坚持党管人才，强化对人才工作的指导。我乡成立了乡人才工作领导小组，并召开专题党委会议。明确党政办、社会事务办、流动人口管理办等部门的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
(二)创新人才引进方式，建立健全人才引进机制。通过政策引才、外出引才和就地引人等人才引进机制，不断拓宽农村人才引进渠道。一是不断完善已出台的人才奖励政策。对引进的农业业主和回乡创业的在诸方面给予优惠奖励。同时，各村也充分发挥自身的机制优势，积极借用外脑引进智力。二是积极响应国家人才政策。
二、注重服务，实现人才资源优化
(一)搭建服务平台。今年，我乡积极创建农业生产技术人才服务的三个平台。一是农业技术人员相互之间的交流平台，不断开展人才联谊会，吸收更多的优秀人才回乡。通过不同种类人才之间的交流，达到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是农村经济发展的研讨平台，通过乡农业服务中心专业技术人员与农村技术人才共同研讨、交流。并响应大同市市委组织部的号召组织两名优秀农村后备干部到山西大同大学组织学习，让他们接受新知识、新技术、新理念，提高本乡农业人才的能力水平。三是促进经济发展的沟通平台，通过定期召开农业人才民主恳谈会，并邀请兄弟乡镇优秀人才就当前经济发展难点、疑点问题开展交流，促进人才与政府之间的交流沟通。
(二)加强培训教育。一方面，进一步建立健全技术人才教育培训网络。组织农村技术骨干参加专业性较强的培训会，进一步开拓专业技术人才学术水平。同时，以农村实用技术培训为平台，引导、鼓励我乡农村人才参加各单位主办的各类专业培训班，为人才再教育提供更多机会。另一方面，充分发挥我乡远程教育的作用，开展技能培训，为培养人才提供学习与实践机会。
(三)完善人才信息库。驼峰乡党委成立专门的调查小组，深入调查全乡农村实用人才情况，摸清我乡人才信息，按类别建立人才信息库，并及时充实完善人才信息库，使人才基本情况一目了然，方便查询和管理，扎实做好基础性工作，推动了全乡人才工作的信息化进程，为上级领导部门提供了详细的人才资料，充分发挥了人才库的作用。
三、营造环境，促使人才积极创业
(一)加强宣传力度，大力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展宣传，发挥群众宣传优势，在乡镇范围内，大力宣传人才政策，先进典型。二是加强人才工作调研，深入基层开展调研，总结经验，发现问题加强指导。三是充分利用广播、黑板报、人才专栏等宣传工具进行广泛宣传，为我乡育才、聚才、用才提供经验。同时，我们还利用传单、黑板报等形式，在全乡营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会环境。
(二)强化激励措施，努力创建拴心留人环境。驼峰乡党委积极引导以人为本的管理路线，营造让人才放心、安全、舒心的环境，强化载体建设，建立图书室、阅览室、活动室等各类活动场所，为广大农村实用人才创造良好的工作环境。
在取得上述成绩的同时，我乡将继续认真贯彻落实会议精神，落实人才发展规划和人才政策，着力抓好高技能人才和农村实用人才培养，统筹推进各类人才队伍建设，成立领导小组，组建工作机构，选拔优秀人才，健全人才档案，为更好实施人才强乡战略，推动驼峰乡快速发展提供有力的人才支撑。同时做好县委组织部人才工作领导小组安排的各项工作任务。切实加强对人才工作的领导，形成规范有序的组织领导机构，做到五有即有分管领导、有工作机构、有工作人员、有工作制度、有工作职责。实现了人才工作年初有计划安排，年终有工作总结。掌握了本单位优秀人才的基本情况，建立了人才信息库，做好了人才管理培训工作。并积极的向县委组织部人才工作领导小组报送人才信息，按时做好有突出贡献优秀拔尖人才的选拔推荐上报工作。
2024年人才工作述职报告篇4
5、从严治党，在转变工作作风上严管厚爱。狠抓从严治党主体责任落实，带头讲廉政党课x次，并要求各驻村国家干部到各党支部宣讲廉政党课不少于x次。坚持严肃追责问责，全年共约谈党员干部x人次、下发通报x期，立案x起，结案x起，其中党内警告x人、党内严重警告x人、撤销党内职务x人、开除党籍x人，有力推动各项工作正常有序高效开展。
二、人才工作情况
三、存在的主要问题及原因
四、下一步工作打算
3、激发人才作用，确保发挥实效。加大对返乡创业人才的关注力度，用好能人回乡政策平台，通过组织领、干部带、乡愁引等办法吸引一批乡村人才回乡创业。继续做好人才培养工作。采取干部结对、岗位历练、工作实践的办法，加强对全镇后备干部的跟踪培养，为全镇发展育好苗。
2024年人才工作述职报告篇5
一、人才队伍建设的基本情况
1、人才队伍建设的总体情况 20xx年是我企业人才队伍建设取得巨大成效的一年， 公 司领导班子十分注重人才的引进、保持及培养工作，公司领 导的重视及全面开展人才工作的深入发展也为我公司带来 巨大的收益。我们大力引进高技术人员 力量;公司内部招聘新的大学毕业生 血液;采取合作方式聘请专家 人，充实公司技术 人，为企业注入新鲜名做技术指导，为公司做技术服务等等措施，积极推进企业在管理、产品质量、销售上 的长远发展，无形的为企业创造了经济价值。
2、人才队伍结构分析 公司的经理层都是大专以上学历，不仅在管理上处于领 导地位，而且在学历上也都处于领导地位，公司一位总 经理，四位副总经理都是本科学历，并基本上都持有专业技 术职称，其中有两位是外聘管理人才。 公司的技术人员基本上都是外来引进人才，都是经过职 业技术院校培养的专业技术人才，有着多年的从业经验，并 基本上都有专业技术职称。例如 xxxx 的 人技术团队，基 本上都是木材加工或机械专业，其中 名是工程师。公司的中级及其他管理人员都是大专或大专以上学历，都是在自己本职工作上从业多年的骨干分子，部分有技术职 称。在此方面公司财务部最为突出， 名财务人员具有会计 师资格证， 名具有助理会计师证，且都从事财务工作十年 以上，可谓经验丰富。 总之，无论是管理人员还是管辅人员，公司都有着严格 的学历限制，尤其是高级管理人员及技术人员，公司十分注 重人才队伍建设。
二、开展的主要工作及取得的成效
公司无论在本地还是外地(技术人员主要是外地)多次 召开招聘会或登招聘信息的形式，招聘专业人才，满足企业 发展需求。招聘回来的高级管理人才，如 xxxx 主管生产的 副总经理及生产厂长，为企业规范管理及生产经营活动作出 巨大贡献，公司在管理上不断步入正轨，企业经济效益大幅 度上升。 招聘回来的专业技术人员， 尤其是 人技术团队，在企业生产技术上提供了极大帮助，为企业解决了大量技术 难题，促使公司产品无论在产量上还是质量是都有所提高。 还采用柔性引进人才及合作方式引进人才的方式，解决 企业技术难题。有些技术问题不需要跟踪处理或专门聘请此 方面的人才费用过高，对于企业来说过于浪费，那么就需要 用上述方式，来把人才在使用合理的费用的同时最大限度的 使用人才。例如我企业与 xxxx 质量技术监督局检验检测中 心建立了委托服务关系，该中心的专家和技术人员为我们提供必要的产品质量技术服务，这为我企业产品质量的提高提 供了可靠保证。
并积极兑现引才待遇，在表彰激励人才上大下工夫，尽 可能的为人才提供良好的工作环境。引进人才不是最终目 的，留住人才才是企业谋求长远发展之道。企业通过上述措 施的实施，在留才上大下工夫，人才在得到满足的情况下才 能为企业尽心尽力，因此全力促进企业发展，为企业谋利。 随着经济社会的高速发展，人才也需要高速发展 ， 这就需要一个媒介来促进人才发展，最有效和最直接的方式 就是参加培训。公司通过开展各种培训活动，来提高人才的 技术水平及能力，反过来为公司服务，来促进企业高速发 展 。公司注重人才培训，不仅在企业内部多次展开各种形 式的培训班，如安全生产培训、防火演练培训、生产技能培 训、新员工入厂培训等培训班，基本上每位 xxxx 的员工都 接受过企业内部自己组织的培训班，大大提高了员工的职业 技能及安全生产素质。还积极为企业职工争取外部培训的机 会，如安全培训、特种设备资格证培训、司炉工上岗证培训、 会计继续教育培训、质检员培训等培训班，通过参加培训能 够使员工获得资格证，给予员工在技术上的认可。
三、工作中存在的突出问题
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影响，引进高级专 业技术人才比较困难，尤其是专家型人才。这在无形中就阻碍了企业的长远发展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
结合我企业工作实际，明年人才工作的基本思路是：以 邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真落实全区 人事工作会议的安排和部署，坚持科学发展观，坚持实施人 才强企战略，进一步加强人才队伍建设，进一步深化企业单 位人事制度改革，进一步完善人才服务体系，不断实现我公 司人事人才工作又好又快地发展。 初步打算：继续深入推进人才工作向更好方向发展，不 断总结和解决人才工作中出现的新情况、 新问题， 深入调研， 务求实效;加强督查，提高工作效能;注重舆论宣传，努力 营造有利于人才成长的环境;加强对人事干部的教育、管理 和监督，为企业建立健全正确的人才引导机制做好充分准 备。
