铁路工作个人总结模板6篇

时间:2023-10-17 作者:tddiction 工作总结

个人总结是一种反思的方式,能够帮助我们更好地应对未来的挑战,优秀的个人总结是一个自我成长的工具,范文社小编今天就为您带来了铁路工作个人总结模板6篇,相信一定会对你有所帮助。

铁路工作个人总结模板6篇

铁路工作个人总结篇1

一、继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。

在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40000-k50000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。

二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。

曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是:

1、先找出曲中点,然后两侧分点。

2、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。

3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。

4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

三、鼓励职工奋发好学,争当星级职工。

在日常的工作管理中,自已时常鼓励职工奋发好学。去年,段实行星级职工带薪制度后,自已与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效管理,目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间星级职工考试比武中共15个名额,我们班组占到了6个,占车间总人数的40%以上。职工学到了知识,尝到了甜头。自已去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵。今年10月又被评选段一次党代,会代表。

四、在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策,使车间设备管理有大幅提高。

今年,是段设备集中修大整治的一年。一开始自已就主动要求积极参加,在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调,加之阴雨天气的影响,车间部分班组设备出现了下滑。针对这种情况,自已主动请缨带领职工先后到·工区、··等工区进行了道岔、正线等设备的`整治。前后历时15天,共整治道岔7组,正线10公里,曲线2条,均达到了段轨控组要求的质量标准,同时,也得到了其他班组的认可和好评。

在线容线貌整治中按照段制定的作业标准和要求,一次试验性验收即达标5公里,为其他班组不但做出了好的表率,也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。

五、进一步提高认识,不断提高管理工作水平。

当前正值铁路唱响二次创业的发展时期,对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自已也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!

铁路工作个人总结篇2

今年我们在铁路领导的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。同时,以“创建精品班组”活动为载体,全面提高服务质量和业务素质,取得了丰硕的成果。

一、全员抓营??

在第一季度收入百日竞赛中,我班组勇夺第一。由于普降大雪,使全国的交通受阻。客流到涌到了铁路,使客流猛增了好几倍。列车始发时就超员,一路上只见上的客流,下的却很少。列车长能够及时启动列车超员应急预案,来应对突发客流。在保证旅客安全的前提下不放松收入工作,列车长坚持查验车票,往往一次查票就要4、5个小时,坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成了进款任务。

二、展示铁路良好形象

为了做好旅客运输工作,根据段的统一安排,提前筹备,做到了接待热心、安排细心、服务贴心,保证了所有乘车旅客来的高兴,走的满意,圆满完成了运输工作。班组同志克服运输任务繁忙,积极参加段“应急民兵小组”,负责段部的巡逻和日常安全工作。受到了广大旅客的一致好评。

三、餐车经营服务

列车餐营经营长期滞后于客运服务提升的速度,原因很多:人员成分较杂、管理上没有针对性。事实是,列车餐营经营在一定程度上已经影响了客运服务整体质量,列车餐售行为和经营秩序是旅客反响较大,矛盾较为突出的问题。针对这一问题段提出了餐营一体化的思路,我班组是第一批示范班组,班组认真贯彻段、车队的改革措施,认真完成各项任务,做好淡季挖潜旺、季增效工作,在班组内部指派专人任餐车监督员,并做到全员营销,全力调动职工的营销意识并和收入挂钩,以服务弥补硬件的不足,紧抓旅客需求,使餐营收入大幅提高,取得显著成绩,并被段树做典型。

四、完善管理制度

对台账、规章、预案和管理制度统一进行了修改和核对,另外,集中向各种日常工作中劳动纪律和作业标准方面的惯性违章“开火”。针对着装不规范,离岗、窜岗、服务质量不高等问题要求当班的乘务员加强巡视,巡视时要及时发现并劝导吸烟旅客到风挡吸烟处,发现重点旅客进行重点照顾,并对照规定抓落实,每月对乘务员量化违章指标,严格考核。通过一系列完善的管理制度,在筑牢安全防线,规范日常管理方面发挥了积极作用。

铁路工作个人总结篇3

20xx年是运输生产任务极为繁重,工作标准严格并且在不断的提高,压力较大的一年。电务科积极响应市总工会、高天公司党总支提出的创建“五型班组”的号召。在工作中我们始终以技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型的标准来严格要求自己,完成了交给我们的各项任务。20xx年被“中华全国总工会”授予了“工人先锋号”的荣誉称号。全年工作总结如下:

一、信号班组

(一)信号班组在年初完成了站内转辙机、轨道箱、方向盒及其它设备的硬面化工程,从而保证了设备的稳固性和长久性。

(二)为了保证站内信号设备在停电的情况下能够正常运转,信号班组准备了二路电源。由于供电时ups不能及时充电,出现了不少的问题经过反复研究实践历时两个多月终于确定了故障原因并予以解决。

(三)d4进站信号机处于弯道,使出港机车很难确认进站信号状态,面对问题信号班组及时解决问题。在朱家口道口内侧增设复示信号机,为机车安全运行提供了有效的保证。

(四)经过高天公司与开发区管委会多次沟通,西海口道口增设有人看守事宜终于得到解决。但道口报警装置出现难点,如果按照国铁的标准安装报警装置不但程序繁琐而且资金昂贵(约15万元左右),经过信号班组现场考察决定自行设计、自己制图、自主施工、仅用了15个工作日就完成了道口报警装置的安装。节约资金10余万元,添补了高天公司的一项空白,为其它道口安装报警装置打下基础。

(五)正线的升级改造是公司20xx年重大工程之一。信号班组积极响应、认真落实,放弃节假日休息,冒着十月里的秋雨与工务科的同志共同配合历经10余天,完成了导接线的安装工作,为整个工程提前交工提供了良好的保证。

二、通信班组:

(一)公司成立以来,无线高频电台的使用一直没有自己的频点。给调车作业带来不安全隐患。经过通信班组与无委会多次沟通批准了新的频点。根据新频点更换了新的机车车载电台、无线手持电台、区长控制电台,达到了调车作业无干扰的安全工作环境.

(二)通信班组根据高天铁路公司的发展规划,收集数据、现场考察、测算比例制作了1:4000的大型展示沙盘。为让更多人了解高天提供了一个展示的平台。

(三)高天公司、渤海物流的网络、座机电话、无线高频电台、数字集中机在通信班组的保障下畅通无阻。保证运输生产和公司正常工作的同时,通信班组还承担着公司各种会议的召开、春节联欢会的召开等等,为其提供了优质的服务。

三、电力班组:

(一)电力班组承担着高天公司、渤海物流民用电、动力用电的检查和维修。年初针对两单位用电现象存在的不安全因素和隐患做了全面的排查。这次排查为两单位更安全用电提供了有效的保证。

(二)根据公司的发展和用电量的增加,在电业局的配合下完成了变电所的建设、变压器的增容并铺设了变电所至原配电间的电缆。

(三)站内调车场夜间作业没有照明给运输生产带来很多不便,原计划在站内南北各建一座灯桥,由于资金非常高一直没有建成。电力班组向科里请战决定自制照明系统。他们利用废旧角铁自己设计、自主施工,历时一个月的时间完成了站场、办公区、机车库的照明任务。为了更有效的节约用电还安装了定时开关器,为公司节省部分资金。

20xx年的工作已告段落,20xx年的工作即将开始。我们坚决做到不等、不靠,专研新的技术,让工人先锋号这面旗帜在电务科永远飘扬。

铁路工作个人总结篇4

我于20xx年7月兰州交通大学土木工程专业毕业后,来到兰新铁路第二双线甘青段项目一工区见习。刚刚踏出校门的我带着满腔的热情投入到了我人生中的第一份工作,开始了我的职业生涯,我到工地后被分配到寺儿沟特大桥,当时正赶上大干时期,面对工期紧、任务重、工作强度大的的现况,我积极的投入到工作当中,严格要求自己,认真完成领导安排的每一项任务,积极配合施工现场,昼夜奋战,坚持不懈。经过我们不懈的努力,寺儿沟特大桥第一片梁的架设成为了“千里兰新首孔箱梁”。由于我在寺儿沟特大桥保架梁大干期间的突出表现,在十月份的金牌见习生评选中被评为金牌见习生。

在期间我还积极结合所学知识,对我工区第一座箱桥的支架进行检算,采用最合理的布置方式,保证了施工安全,节约了成本,提升了工程效益。后来我还参与了我项目施工过程中改路改渠方案的编制,并对后期的黑河特大桥连续梁的支架进行检算,合理布置支架,采取最为经济的施工方式,保证施工安全,节约了成本。在兰新项目开展的保运架梁通道活动中,我负责一段路基的填筑,我综合工期要求,合理计划、合理安排,为运架梁通道的'顺利打通做出了贡献。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,在今后的工作、学习中,我会更严格的要求自己,虚心求教,认真参阅设计规范、标准,积极结合自己所学的理论知识指导现场施工,让自己的业务能力不断提高,努力向综合型人才方向发展,为我喜欢的建筑事业贡献自己的力量。

铁路工作个人总结篇5

工务xx维修工区,以公司08年班组管理工作重点为指导,按照xx一届六次职工会员大会精神及在班组管理中实施的“七小”活动部署为方针。以推行创建样板班组活动为载体,本着健全制度、务实创新、细化管理、整体推进的思路,落实班组基础管理和班组长队伍建设。不断促进班组的自主管理能力和创新能力,使班组管理的在整体水平上有了较大的提高。现将工务xx08年班组管理情况总结如下:

一、认真开展班组“七小”活动,提高班组自主管理水平。

根据xx年度班组管理工作方针,全xx深入推行创建样板班组工作。以开展班组“七小”活动为着力点,狠抓班组管理和建设,全面提升班组的整体管理水平。通过让班组成员参与制定一些“小规矩”,自觉规范班组员工的思想和行为。在班组中树立身边的小楷模,用他们的言行、举止感召人、鼓舞人,在班组管理和安全生产活动中起到表率作用。经常性地举行班组成员间的小竞赛,引发职工学业务、比技能的热情。做好班组管理工作的小核算,增强职工的经营意识和危机意识,促进职工主动节约、降低成本。开展班组员工小座谈,使班组成员之间坦诚相待,营造一种轻松、愉快、和谐的工作氛围。在班组中征纳小点子,鼓励职工开展小改革、小创造。实现群策群力的工作局面。细化班组管理制度,在班组中落实小处罚,打破个别班组长管理工作中“和稀泥”的工作作风,防患于未然,控制安全事故的.发生。使班组整体管理水平有了质的提高。

维修工区在推行班组“七小”活动实施过程中,推行创新化、精细化、自主化的管理,建立了一套完善的考核体系。工区认真制定了“七小”活动措施,并具体落实责任到人。结合公司管理效益年活动要求树立向管理要效益的思想,针对工区材料、水电消耗等情况,认真分析,开展小核算,制定对策,养成员工勤俭持家的好习惯。维修工区利用自己的技术优势,主动向xx领导要求自主大修流机设备。4月份修复的60f2装载机各方面指标均已达到正常使用标准,节余公司机械修理费用1万余元,并在日照港开展管理效益年活动中,维修工区积极开展科技创新活动,维修各类机具80台/次,为公司节约材料费10余万元,得到了公司、xx领导的肯定和好评。

二、以高质量完成全年生产维修任务:

首先,维修工区在xx的正确领导下,紧紧围绕公司、xx的方针、目标,认真贯彻上级精神,强化班组各项基础管理,较好地完成xx下达的各项生产维修、工程配合以及经济技术指标等任务的完成。

1、一年来共配合完成各线路工区和大修工程的机械捣固、现场检修等用工270余个工作日。配合流机和工程机械等190多台次。大修捣固机械和软轴机械8台次。维修养路机具和软轴棒126台。现场焊补辙岔和钢轨伤损处57处。加工焊补捣固机镐板96件。配轨打眼160余次。配合各项工程用工100余个工作日。全年无因设备故障而延误生产情况发生,确确实实保证了各项工作的顺利完成。

2、积极执行完成xx下达的各项生产维修和临时性工作任务,并认真扎实开展好各项工作,做到了及时有效完成各项任务,并根据春秋两季设备整修计划把室内所有设备和配轨机具检修保养两遍。

三、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识

1、利用每周五下午时间集中各车间全员进行安全培训、学习、讨论,学习安全技术和安全管理知识,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了全员安全综合素质和安全管理能力。并认真学习公司、xx下发的安全文件及时将会议内容、精神对工区全体职工进行贯彻落实。另外根据季节性特点,并结合xx、工区实际生产情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。

2、开展了事故警示教育。

组织全体职工进行了安全事故警示展板教育。我结合近年来发生在公司内部的一些事故案例,并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例,采取图文结合的形式制作了一套安全事故警示展板,并将一些安全知识方面的宣教挂图也制成了展板。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现,增强了职工安全意识,强化了安全理念,提高了职工的安全素质。

3、对公司新进人员进行了班组级安全培训教育。我工区根据公司级安全培训教材,对心进员工进行了班组级考核,主要内容包括有关安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

四、思想政治方面

1)积极参加公司、xx组织的活动

在公司举办首届文化节之际,为弘扬企业文化,工务xx团支部举办了以企业文化为主题,结合党团知识、线路专业及安全常识的知识竞赛。意在强化广大青年员工理论学习,引导广大青年员工践行企业文化、增强业务水平、进一步学习党团知识,增强集体荣誉感,明确新时期青年的使命,进而勤奋学习、努力工作、建功立业。此次知识竞赛,受到公司及xx领导的高度重视,经过工务xx团支部的认真筹划,精心组织和各位选手的精心准备,来自各部门的5个代表队共15名选手参加了本次竞赛,维修车间在此次比赛中获得冠军,载誉而归。在公司上下开展“学先进、强素质、促发展”主题教育活动的热潮中,工务xx结合实际,于九月二十七日在公司一楼会议室举办了“学、强、促”主题演讲会。来自各工区部门的十一名选手为大家献上精彩的演讲,工区戴敏脱颖而出。在当前公司拖运量月月攀升,形势大好的情况下,通过学习先进,激励广大员工勤学业务、苦练技能,将实现自我价值融入到港口事业的发展中,为促进公司跨越发展和打造最具活力的国际一流强港而拼搏奉献。

2)采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

1、维修工区加大安全教育学习在工区里积极推行"每周一课"活动该活动主要是针对青工多生产业务实践知识薄弱而采取的一项强硬的工作措施。具体是利用每周五班前会时间在总结本周工作情况的基础上结合各个岗位工种实际由工区工长现场授课重点讲解在日常生产工作当中遇到的实际问题并现场操作。这种形式简单明了内容丰富结合实际具有较强的专业性、针对性和实用性。不但使员工循序渐进地积累掌握了生产技术要领并促进了师带徒"一帮一"的学习力度受到了员工的普遍欢迎。

2、为丰富班组文化建设,满足班组员工学习业务知识的需要,维修工区创新学习理念,第一个创建了班组博客。工区的博客上,班组日常活动、员工工作情况和科技创新成果,及员工的随笔感想、活动照片和合理化建议等融入其中,并添加了一些关于流动机械维修保养、电焊工操作等业务方面的好文章和学习视频,为员工相互交流与沟通学习提供了一个平台,同时,丰富了班组文化建设,提高了班组的凝聚力和向心力。

五、班组管理工作中存在的问题和下一步打算。

1、班组长及班组成员需要进一步提高业务素质。

2、qc活动需要开拓思维、创新思维。

3、继续推进“七小”活动的开展,提高维修工区整体管理水平。

4、进一步完善班组建设和创新,更好地促进班组管理工作。

成绩只能说明过去,能力方可代表将来。困难可能会随时出现,肩上的重担也会与日俱增。维修工区将从头做起,从零开始,进一步提高对安全、生产工作极端重要性的认识,增强责任心和使命感,克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪,全面按照公司“管理效益年”的总体要求,扎扎实实,兢兢业业,再创佳绩。

铁路工作个人总结篇6

本人于1999年毕业于昆明铁路技术学校,同年加入铁路大家庭,成为一员。20xx年月正式定职定级为机车电工,20xx年晋升机车电工技师,20xx年4月担任检修车间电器检修青包组工长,20xx年3月担任检修车间电车组工长,接触和检修电力机车已有5年的时间,参加工作20年,我始终保持一颗敬业爱岗、勤学苦练,认真钻研业务的心。并在长期的工作中刻苦钻研,处处留心,摸索出一整套行之有效的机车检修办法。确保行车安全、机车质量稳定没有捷径,除了严格遵守各种工艺范围、技术要求外,自身的业务技术是关键。现将有关个人技术进行如下总结:

安全生产方面

工作以来,严格遵守各项规章制度,热爱本职工作,时刻紧记安全第一的宗旨,将为线上提供优质机车作为目标。工作中作业标准化常态化,日常认真学习机车故障处理办法,作业过程中遇到突发事件能够冷静处理,日常检查发现安全隐患,及时反馈信息并能快速有效的采取措施,维护安全生产的有序进行,至今无任何责任机破故事故。在正常的工作时间内出满勤,由于工作性质决定,周末及节假日加班加点,超额完成工作量。遵守生产标准,检修作业符合生产质量要求,优良达到一半以上。防止和排除过机车带病出库2次:一次是小修后零公里检查,ss7型机车牵引电机挂扣不良,在处理活的时候,扩大范围检查发现电机磁瓶及升高片有放炮痕迹,报活给专业技术人员确认,最后更换牵引电机处理;再一次是hxd3c小修机车修活结束,升弓作业完毕后,检查发现受电弓支架有10毫米裂纹,安排班组职工更换受电弓支架处理,避免了机车带病出库,引发行车安全事故。

技术改造方面

随着铁路突飞猛进的发展,内转电人员越来越多,怎样才能让新职职工能快速的掌握电力机车检修方法,成为我需要考虑的主要问题。在平时工作中,我经常与专业技术人员一起进行一些技术改革的探讨,特别是能让一些新职职工快速上手熟练掌握。在参加20xx年机车电工比赛后,对于机车故障查找总结出一些经验。对于机车电气故障查找的方法有了更深的体会。首先要有扎实的基础,对电路图及车上部件牢记在心,总结出有效节约时间的方面。利用排除法,中间检测方法,可以快速判断故障存在的区域。通过日常训练常见的故障处所检查,找出故障点并处理。参与解决ss7型机车电机惯性放炮以及电机放炮后乘务员如何处理的问题;解决了电力机车受电弓惯性漏风的问题。

机车在运行中,时常会发生牵引电动机放炮的故障,造成电机放炮的因素较多,放炮后产生的'后果也不同,因此当机车在运行中如果发生电机放炮接地故障,乘务人员应根据检查情况采取相应的措施。

1、直流牵引电机电机轻微环火放炮

外观现象:电枢整流面良好,但电枢整流片尖端有微小铜镏,4个刷架中其中有2个正、负极碳刷下有火花痕迹,刷盒有可能被火花灼伤,碳刷刷辨绝缘套有过火痕迹,刷架汇流环线接头有电火花灼伤的痕迹,但电机内部没有其它异物,如导线碎片、绝缘材料碎片等。机车主回路有可能接地动作

故障的原因:一是机车运行时,电机瞬间空转会造成此类故障。二是碳刷原因如碳刷短或碳刷固死,早期发生的电机环火故障。三是其它原因造成电机瞬间放炮。

检查程序及要求:发生主回路接地故障后,恢复接地继电器如无接地现象可继续运行,当停车检查时,打开电机侧盖对电机内部外检查,如出现上述现象,首先检查碳刷刷辨有过火的碳刷是否良好,碳刷是否有固死,如良好则可继续运行,但在运行中应注意操纵,防止电机空转。如是碳刷原因造成放炮接地,在无碳刷可更换的情况下关该组故障电机运行。

2、直流牵引电机较严重环火放炮

外观现象:电枢整流面发黑,电枢整流片尖端有较大的铜镏,刷盒严重烧损,碳刷刷辨有过火烧损且刷辨烧断,电机内部机壳有电火花灼伤痕迹,但电机内部没有其它异物,如导线碎片、绝缘材料碎片等,但在底盖上有烧损的铜渣等。机车主回路接地动作。

故障的原因:一是机车运行时,电机引出线断或电机内部联线断,造成电机瞬间环火放炮,如果出现引出线或电机内部联线断,该电机有可能无流故障。如果是主极绕组联线断或c2、c1引出线断,且机车运行中进行过渡时,故障电机的磁场削弱电阻可能烧损。二是碳刷原因如碳刷短或碳刷固死。三是电枢绕组匝间短路。

检查程序及要求:当机车停车后,打开电机侧盖对电机内部外检查,如出现上述第一、二现象,同时对磁场削弱电机进行检查。如出现第三种现象,电机内有少量的铜片,在底盖上有熔化的铜镏,但对机车运行无影响。检查完毕后可关该组故障电机维持运行。

3、直流牵引电机扫镗故障

外观现象:电枢整流面、刷盒、碳刷良好,电机内部有大量的电枢绕组铜条及绝缘材料碎块,有烟从电机内冒出,且有烧焦味道。机车主回路接地过流动作。

故障原因:一是电枢轴在输出端断,造成电机瞬间高速空转,电枢绕组导线甩出造成扫镗故障。二是电机小齿活造成电机瞬间高速空转,电枢绕组导线甩出造成扫镗故障。

检查程序及要求:发现此类故障时,接地过流动作,电机内部冒出大量的烟尘。此时乘务人员应立即停车降弓,打开故障电机盖检查,会发现电机内有大量的绕组及绝缘碎块,如电机内有火星则用灭火器灭火。确认无火星后,再检查该组轮对齿轮箱外观是否有破损或变形,如果是齿轮箱破损的,一般是输出轴断或齿轮崩齿造成,如果齿轮箱有向外凸出变形,则可能是小齿活故障。乘务人员在检查中如发现上述故障,应立即向段调度室汇报。不可盲目维持运行。

电力机车在运行中,时常会发生受电弓漏风自动降弓的故障,经过在检修和处理多几类似活后,总结出常发生的处所,并提出一些改进措施,并得到推广使用。

1.ss7型机车发生多件因受电弓pu-4管(add快降风管)裂漏造成受电弓add阀排风故障,导致受电弓拉弧或自动降弓、升不起弓,影响机车正常运用。提出要求实施:使用肥皂水涂抹检查白色高压绝缘风管、快速降弓阀与受电弓滑块间连接风管及风管接头处无泄漏;对ss7型机车受电弓下臂杆内风管进行一次换新(机车小修或半年整修时)。

2.快降阀风管老化问题。提出处理建议:更新快降风管路绑扎后进行升弓保压试验。库内升弓后,在受电弓弓头支架处挂好砝码,确认静态接触压力在70±2n,保压3分钟,确认接触压力无降低,受电弓无下移时,检查快降风管路接头是否漏风(使用肥皂水涂抹接头及三通处无气泡),无漏风后使用红色油漆笔在风管接头处画防缓线。纳入小辅修范围执行。

3.在整备场趟检时,机车检查保养员与整备司机配合,升弓后利用泡沫水喷壶对风路全部喷检,发现漏风的地方及时报活处理。

传帮带方面

参加工作20年的时间里,在得到许多师傅业务方面的指导,一直谦虚学习,在不断地探索和求知中充实自己,努力提高自身技术业务水平。针对我车间工作需要,运用机型的更换,由内燃机车变为电力机车,电力机车由直流电力机车增加交流电力机车,都是一个挑战。通过日常作业,结合机车检修工艺、作业指导书、常见机车故障案例进行学习。在日常工作中,也带出一批徒弟,将工作经验传受给他们。签订培带合同有吴军、覃灵华、黄世炎等,其中两个已走上工长岗位,一位是电力机车电气工程师,技术科业务骨干;20xx年聘任机车电工技师以来,先后培带指导出巫喜明、谭树旭、韦明静、莫正理等多位技师,现是班组业务骨干;培带出覃柳师、韦宇明、刘浩、覃雪等多名高级工,也是班组骨干人员。担任教员一职已来,每年授课超过200节。

工作能力

20xx、20xx年担任检修车间青包组工长,班组被评为集团公司先进班组,自治区质量信得过班组;20xx年担任检修车间电车组工长,同年班组评为集团公司先进班组。20xx年在铁路局职工技术竞赛机车电工比赛获得第三名,并得到荣誉证书。20xx年1月《冷压接线端子法》项目被南宁铁路局评为20xx年度技术革新项目,并获得荣誉证书。20xx年为职培部编写《内燃机车电工》《内燃机车钳工》题库,并推广使用。20xx年组织选手参加自治区《内燃机车钳工》职业技能竞赛,获得总揽前六名的佳绩,并获得优秀教练称号。

故障处理

ss7型电力机车故障很多,例如:主回路接地、辅助回路接地、跳主断等问题。就拿机车辅接地来讲,出现的故障现象:因机车故障停车(机车辅接地)跳主断。案例:20xx年6月9日2时43分,43027次ss7-0093机车辅接地跳主断请求救援,后现象消除取消救援。

车回后参加分析:①检查两端低压柜线路正常,各辅机接触器触头状态正常无烧结,检查各过流保护自动开关无过热烧损。②检查辅助回路各辅机绝缘情况,发现油泵电机绝缘为0,分别测量油泵三相绕组,无相间断路情况。根据现场检查情况,判断为油泵电机绝缘不良,投入工作后造成机车辅接地。

机车故障原因分析

1.故障部件工作原理简要介绍:ss7型电力机车主变压器采用强迫油循环风冷系统对主变进行冷却,潜油泵(tg28010d-2型)为主变压器冷却油提供动力推动油循环。油泵电机为三相交流异步电机,三相绕组为对称三角接法,转子切割旋转磁场产生感应电动势及电流,形成电磁转矩而使电动机旋转。油泵电机为辅助电路负载,电机接地时导致辅接地继电器动作,机车跳主断。

2.故障原因分析。

初步分析认为油泵电机本身质量不高,长期使用后电枢绕组绝缘不良,导致机车辅接地动作跳主断。最后更换了油泵电机处理后,升弓走车检查良好,上线运用正常。

以上就是我的工作、技术总结,只有不断的专业理论学习,才能提升自己的业务水平。我会在以后的工作中不断探索思路,钻研技巧,虚心向同事及专业技术工程师学习机车故障处理经验,向身边的工匠、大师学习实作技能,勇于发现问题,解决问题,努力提高自己的专业技能,为我段机车质量的提高奉献一份力量。