电力职工代表述职报告8篇

时间:2023-09-25 作者:lcbkmm 工作总结

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电力职工代表述职报告8篇

电力职工代表述职报告篇1

各位领导、各位职工:

在__供电公司x委和工会的领导下,在调度通讯所x政领导和全体职工的支持下,一年以来,我在担任职工代表期间,充分发挥了职工代表的桥梁和纽带作用,现述职如下:

在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,利用民主管理信息直通车的形式对职工提出的意见和建议进行整理,及时向所领导汇报,领导非常重视,逐一得到解决,职工非常满意。

在职代会准备阶段,我与通讯专业广大职工进行了广泛的讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将提案及时提交公司工会。

作为一个职工代表,我除了严格要求自己,爱岗敬业,勤奋工作,更深知调动职工积极性,发挥职工主人翁责任感和使命感的重要性,我在实际工作中,注意引导教育职工热爱祖国、热爱人民、热爱企业的精神,通过开展文体活动、读书学习,启发职工潜能,增强企业的凝聚力和向心力,调动了职工的积极性和创造性,为我公司创造一流企业倾尽我的全力。

我作为职工代表,做了一些应该做的工作,内心感到很充实,但距领导的要求,职工的厚望还有很大的距离。今后,我要努力学习,提高素质,忠实履行职责,为职工说话,替职工办事,为实现物质文明、精神文明双丰收而努力工作。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年__月__日

电力职工代表述职报告篇2

各位同志:

我自从xxxx年起开始担任××电力公司经理一职,已经有××年了。今年,我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下,紧紧围绕年初既定的方针目标,以践行科学发展观活动为主线,充分发挥和调动积极因素,同心同德,攻坚克难,创造了“规范、提升、跨越”三年发展战略的良好开端,年初公司在外部经营环境极为不利的情况下 ,千方百计筹措资金,积极寻找煤炭资源,保证了正常安全生产,保证了省会广大居民的正常采暖用热,使今冬采暖季达到了近几年最好水平,今年公司无重大人身伤亡事故,达到了五零一低的安全责任目标。公司各项工作均取得长足进步,现在我将工作情况汇报如下,请予评议。

一、树立信心,明确目标,努力完成全年工作任务

在今年的工作中,××电力公司全面贯彻落实科学发展观,继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚定不移地以践行科学发展观为引导,坚持发展是公司各项工作的第一要务,坚持经济效益是衡量企业优劣的标准,坚持以人为本是企业发展的管理理念,加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标,促进公司系统的全面协调发展。

今年,公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发,它是一个热电企业不可再生的资源,要加强热力管网的建设和资源的整合力度,主动承担社会与企业责任,规避眼前与短期效应,积极开发供热市场,尽可能减少投资风险,塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中,我认为必须树立大局观念和忧患意识,无论是管理部门还是企业负责人,要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节,吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展,形成以热电联产为主营,电站服务上下游协调发展的产业格局,积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。

二、加强公司各项工作建设

(一)安全生产管理上。我们继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》和公司安全工作的各项安全生产管理制度,全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事,麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点,不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施,进一步提高公司系统安全管理水平。

(二)在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响,小机组的关停是不可避免的,我和公司领导班子成员认为,正视现实,积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年,公司成立了关停领导小组,全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案,积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题,不遗余力地维护企业和职工的合法权益。

(三)在信息化建设上。公司各级部门充分认识、高度重视公司系统信息化建设的重要性和必要性,加强对企业信息化工作的管理。公司利用自身完善的企业信息网站,进行oa办公系统建设,通过互联网络形成公司系统的“虚拟”内部网络,使公司系统企业之间,在企业内外部传递数据信息,确保数据信息足量、及时、准确、对称、畅通,实现便捷、高效、快速的网络办公系统,基本实现自动化办公体系。

(四)在人力资源管理上。我们继续按照现代企业制度“政企分开、产权清晰、权责明确、科学管理”的要求,规范法人治理结构。深化公司的机构人事制度改革,以提高人力资源效率为着眼点优化人员结构,进一步理顺劳动合同、劳务合同关系,搭建人力资源管理平台,建立、健全员工激励约束机制,完善人力资源管理体系。对公司的管理人员实行定量考核与定性评价相结合的考评制度,建立了公司高、中级管理人才培养、储备制度。

电力职工代表述职报告篇3

尊敬的各位领导:

我于20xx年xx月xx日成为公司的试用员工,作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。自入公司,至此已三个月有余。初,常惶惶不安;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因,申请转正,望领导批准:

1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助,现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多,为发展自身能力,也为了更好提高工作能力,需制定个人发展的近期及长远目标,而在工作位置不安定的前提下,此事无从着手。

3、因来自外地,生活各方面开支较他人更高,而目前刚入公司,薪酬转正前有折扣,支撑困难,希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

述职人:xx

20xx年xx月xx日

电力职工代表述职报告篇4

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,一年来我始终保持着高度的工作激情和热情,脚踏实地、身体力行,恪尽职守、廉洁自律,在公司领导班子成员的信任和有力配合下,在全体干部职工的支持和帮助下,使我能够大胆而创造性地开展各项工作,保证了公司各项工作任务的顺利完成。在辞旧迎新之际,就我分管的多经生产监督管理工作向各位领导和同志们作以下述职:

一、坚持理论学习,切实增强企业经营管理的能力和水平

作为多经公司副总经理,我深知自己从思想和行为上要正确定位,进入角色,对上级的信息必须及时掌握,对公司的情况必须全面了解,这样才能对全局工作起到宏观决策和组织、协调、指挥作用。为此,我坚持把加强学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识、对待。一是加强理论学习。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实党的十六届六中全会精神,深刻领会其丰富内涵和精神实质,在学习中明确方向,不断充实提高、更新自己的思想,并较好的运用到实践中去,拓展工作思路,不断提高自己的履职水平和能力。二是加强政策学习。当前,社会监管环境越来越严,北京电力公司对依法规范经营的要求越来越高,这些形势对我们电力企业干部的综合素质也提出了更高的要求。为此,我不断加强政策学习,进一步提高认识,积极主动地研究,正确认识和领会北京电力公司关于规范劳动用工及工资管理、规范多种产业发展、规范招投标管理和强调执行力建设等一系列新政策的深刻内涵,并结合公司的实际,以积极的态度正确对待,以妥善的方法抓好落实,以坚决的态度强调执行,保证了各项工作的有序开展和平稳过渡。三是加强调查研究。作为一名管理者,不深入实际调研、掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此,在平时的工作中,我注重围绕企业改革、发展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题,积极采取各种方式,深入基层开展调查研究。抽出时间到施工现场了解布置的工作与实际中存在的问题,找出解决的办法,及时深入有关单位了解情况,广泛征求职工意见,为正确决策提供了科学依据。

二、坚持以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

职工素质的高低决定企业管理和发展水平,建设高素质的职工队伍,既是形势和任务的需要,也是建设“一强三优”现代供电公司的`根本要求。

在干部队伍建设上,我突出了“三建”。一是建设“四好”领导班子。以思想政治建设为重点,作风建设、能力建设、制度建设并举,注重加强班子内部的交流沟通,增进班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力,班子整体功能得到了较好的发挥。二是建设一流管理团队。坚持正确的用人导向,适时对中层干部结构进行优化调整,从任人唯贤,注重实绩出发,选拔任用了一批年轻同志充实到了中层干部队伍,同时对一些思想素质过硬、领导能力突出、工作业绩优秀的同志委以重任,将他们提拔使用到重要领导岗位,促进了公司工作水平的整体提升。三是建设坚强后备队伍。从公司长远发展着想,重视培养和选拔年轻干部,重视后备干部队伍建设,确保了企业发展后继有人。

在职工队伍建设上,我落实了“四抓”:一是抓人员优化组合,按照公司关于规范各类管理界面和人员界面的要求,精心组织实施了全方位的组织机构调整和人员优化组合,优化了岗位设置和工作流程,基本做到了把合适的人安排到了适合的岗位,对推动公司整体工作起到很好的促进作用。二是抓人才培养,以技术和技能人才建设为重点,加强对各类、各层次人才的培养,大力培养一线人才,职工队伍的整体素质得到提高。三是抓职工队伍稳定,针对上级公司关于规范管理工作的各项要求,充分发挥各级党组织的政治优势,坚持正确的工作导向,及时疏导化解改革和管理进程中的各种矛盾,加强与职工的思想交流与沟通,增强了企业的亲和力。四是抓职工生活福利,积极鼓励和支持职工俱乐部、职工艺术节等各类活动的开展,安排好公休假和职工疗修养,并根据上级精神和广大职工的呼声进行了股权结构调整。

三、坚持创新务实,着力构建适应企业经营管理需要的新机制

一是加强规范管理。今年以来,围绕上级公司一系列政策举措,我始终把规范管理,建立完善规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实政策必到位。一方面,不折不扣地执行上级公司的各项政策规定,主动调整管理思路,积极谋划具体方案,确保了公司各项文件精神有效落实。组织了对公司各类用工人员进行全面清理和规范,组织了对公司多产企业进行清理压缩并实施集团化重组和调整,组织了对职工工资收入进行规范管理,加强了对国网公司招投标管理的贯彻执行力度,保证了上级公司的各项决策顺利贯彻实施。另一方面,结合“三清理一规范”、任期经济责任审计、综合稽查的结果,重点加强对公司内部各项管理体制的规范和整顿,如绩效管理、物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合以及电费回收等,应该说公司各项工作正向规范化、制度化管理的方向发展,整体工作水平有了较大提高。

一年来,工作虽然取得了一些成绩,但在回顾总结成绩的同时,工作上也确实存在一些不足:一是由于平时工作繁忙、事务缠身,在理论、业务的学习上有所放松,特别是缺乏有计划的系统性学习。二是深入基层调研还不够,导致对职工的思想动态有时还把握不够准,安全稳定工作、队伍建设还存在一些薄弱环节。三是在执行力建设上,有时碍于情面,导致执行过程中态度不够坚决,执行有时不够到位。这一切,都有待于我在新的一年里加以改进和克服。

20xx年是公司全面构建和谐企业,大力推进集团化、精细化、集约化和标准化管理的重要之年,也是公司深入推进“两个转变”、继续深化电力体制改革的关键之年。前阶段,上级公司已对我公司领导班子连续作了两次调整,使我公司的领导班子结构更加完善,力量更加坚实。作为一班之长,我一定将不负众望,紧密团结新一届领导班子成员,加强协作,严于律己,以高度的政治责任感和使命感,同广大干部职工一起奋力拼搏,开拓创新,为建设“一强三优”现代公司和构建和谐企业尽献自己的绵薄之力。

电力职工代表述职报告篇5

各位代表:

20xx年,我作为职工代表在公司党委和工会的领导下,认真践行“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,充分代表职工行使民主权力,在公司广大职工的共同努力下,积极主动地开展经营管理和生产施工工作,为公司的健康和谐发展做出了应有的贡献,充分展现了职工代表的桥梁和纽带作用,在此,我向全体职工表示衷心的感谢!下面,我将一年来履行职工代表职责情况报告如下:

一、深化民主管理,履行代表职责

从群众中来,到群众中去,和群众打成一片,自毛泽东时代就广为人传,我深信之,且笃行之,在工作中积极主动征求和采纳群众意见、建议,无论是在施工现场,还是在郑州本部,我都积极调查研究,同职工群众交流谈心,倾听他们的呼声,及时准确把握他们关心的热点和难点问题,从而为提出相关提案,切实帮助一线职工解决实际问题收集了宝贵资料。尊重民意,就要让民主意识植根于群众思想,我引导、培养每一名职工的主人翁意识,充分发挥每一名群众的智慧和创造力,提高分公司生产经营效益。

在20xx年度,认真召开民主生活会,广泛征求广大职工的建言建议,调动每位员工的积极性,使其以主人翁态度参与分公司生产生活管理。进一步加强公务透明度,在涉及生产经营方面的重要问题上,注重倾听职工心声,积极引导职工为分公司发展建言献策,从而切实维护了职工参政议政的权益,也为我公司持续和谐发展提供了不竭动力。

二、积极参与并完成公司工会组织的各项活动

工会组织发挥着联系企业和职工的桥梁作用,各项活动的组织也是推动公司发展不可或缺的组成部分。今年以来,公司工会积极开展“三联赛”活动、夏送清凉、冬送温暖、职工技术运动会等活动。活动中我积极配合公司工会,积极组织分公司职工参加。各项活动的深入开展,丰富了广大职工的文化生活,营造了良好的文化氛围,有效激励了职工干事创业的热情。

三、代表职工利益,为职工办实事

职工代表是公司与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。真正关心和代表广大一线职工的根本利益,相信和依靠广大职工,全心全意为职工服务,坚持从群众中来到群众中去。我作为公司经理,通过深入调研,摸清并切实解决生产一线在安全生产、队伍稳定等方面存在的突出问题,改进工作作风、优化工作流程、提高工作质量、提升管理水平,建设文明高效管理团队。坚持“以人为本”的思想,着眼于解决职工实际存在的问题,把关爱职工落到实处。

四、传达宣传职代会精神、执行职代会决议和参与日常

民主管理情况在职代会暨20xx年工作会议上,我认真聆听和学习总经理所做的工作报告。会后深刻领悟,为进一步宣传职代会精神,制定了具体的宣传学习方案,并利用宣传栏、板报、电子邮件和公司书报刊物等多种手段,在我公司各部门及各个施工所在地项目上宣传学习。积极引导职工把思想和我公司的发展规划统一起来,把责任落实到具体工作中。针对发展面临的严峻形势,不断推进精益化管理,标准化建设,持续加强科技创新,稳步提升了发展的质量和效益,有力确保了全年各项目标的完成。

五、加强自身素质建设,全面提升工作水准

作为职工代表,我非常注重加强自身素质建设。一年来,我积极参加公司组织的相关培训,始终坚持理论学习,着力提高思想政治素质,以“三个代表”重要思想武装头脑,努力践行实践科学发展观,进一步增强了责任感和使命感。在工作中,我以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》标准要求自己,加强自身党性建设,时刻保持头脑清醒。在生产一线,面对职工关心的突出问题,我加强监测和追踪,仔细摸排不稳定因素,积极疏导职工情绪,及时处理有关利益纠纷和职工情绪低落等问题,将不稳定因素解决在施工现场,维护了企业的良好形象和稳定大局。

各位代表,以上是我的述职报告,请大家审议。今后,我会更加努力提高自身政治理论素质和工作水平,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,发挥职工代表最大作用,为促进公司又好又快发展做出自已的贡献。

电力职工代表述职报告篇6

我是电力公司的,主要从事电力生产技术管理和电力调度管理工作。xxxx年,在领导们的正确指导下,在同志们的关心和帮助下,我认真履行工作职责,努力完成各项工作任务,得到了领导的肯定和同志们的好评。现将本年度工作进行述职,请大家评议,提出宝贵意见。

一、坚持学习,不断提高自身的思想素质和业务素质。

(一)坚持思想政治理论的学习。我关注时事新闻,关注社会发展动态,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,以“人民电业为人民”为服务宗旨,树立正确的人生观和价值观,努力提高自身的思想政治素质。

(二)坚持业务知识的学习。“打铁还需自身硬。”扎实的业务知识是做好工作的前提。在工作中,我坚持通过各种方式和各种途径为自己充电,,努力学习电力生产技术知识、电力行业管理知识和供电管理专业技术,不断提高自己的工作能力和业务水平。

二、爱岗敬业,认真履行岗位职责,圆满完成各项工作。

(一)加强了电力生产技术管理工作,着力提高生产技术管理水平。

1、防患于未然,努力做好公司各变电站年度预防性检修工作。

电力设备的检修是电力系统安全经济运行的重要保证,在工作中,我始终坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把确保变电站安全工作放在首位,按照科室年初制定的计划,严格按照设备检修规程和“应修必修,修必修好”的检修原则,认真完成了对35kv、10kv电力线路检修工作,并对日常的事故、故障进行了妥善的处理,通过检修排障,质量把关,提高设备的健康水平,保证了电力通道的畅通,减少了低压线路损耗和事故的发生率,确保了设备安全经济运行。

2、以高度的责任感,做好工程的设备材料招投标工作和质量监督验收工作。

贯彻执行国家关于工程建设招投标的法律、法规和方针政策,保证公平竞争,维护招标、投标及合同当事各方的合法权益,确保公司招投标工作的顺利进行。电力工程施工质量是电网安全运行的基础之一,为了提高施工质量和工程安全,我十分重视工程施工过程的监督和竣工验收工作,制定合理的监督方案和验收计划,还经常到施工现场监督工程质量,进行现场签证,做好工程质量监督报告和验收报告,对于在监督和验收过程中发现的问题,不论大小,决不姑息,能整改的责令施工方按时整改,较严重的问题则报上级领导,努力消除安全隐患。另外,我还圆满地完成了对外临时工程的规划、勘测、设计、预算工作,公司的其它突击性工作等,并参与公司大型工程的规划建设工作。

(二)加强培训工作,提高科室人员的整体素质。

著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯有这样一句名言:“员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。”负责业技术人员的培训、考试工作也是我xxxx年工作的一个重要方面。加强培训工作,提高职工的工作能力,从而提高生产技术管理水平,也是我做培训工作的主要目的所在。为了提高生产人员的业务素质和值班运行管理水平,根据公司培训制度,我坚持对新工上岗和职工轮岗的岗前教育培训制度,定期、不定期对调度、变电站值班员进行了业务技能培训。九、十月对各站值班员进行了业务知识考试,经考核,部份运行人员已分别取得变电运行正值、副值资格(其中变电站正值5名,副值7名),十月份,我们还邀请厂家专业技术人员对全公司生产运行维护管理人员进行了综合自动化系统知识培训,通过形式多样的培训、考试,使职工的专业知识和技能得到了较大的提高。

(三)圆满完成电力调度工作。

调度作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安全、优质、经济运行工作中,具有重要的地位。在调度工作中,我不断强化自身的电力调度安全操作和事故处理能力,严格贯彻执行电力安全生产的“八字方针”,坚持人身、电网、设备安全的原则,时刻保持清醒的头脑,严查安全隐患,定期召开安全生产运行分析会,和科室人员共同分析电网运行情况和异常,确保电网安全稳定运行,全年未发生任何安全事故。另外,针对电网建设快速发展,新设备、新技术大量应用,网络接线、运行方式不断变化的特点,我不断加强对新知识新技术的学习,圆满完成电力调度工作。

(四)较好地完成了农网完善工程实施方案的编写工作。

我负责农网完善工程,根据川发改能源(20xx)746号《关于下达xxxx年农村电网完善工程(地方电力)基本建设投资计划的通知》精神,编写了《农网完善工程实施方案》,计划下达10及以下工程投资1547万元,截止12月8日,完成了19个乡镇107个村10kv线路、配电台区、低压线路及户表工程的勘测设计、预算工作,完成总投资1220。9477万元,剩余工程计划投资将在年底内完成。

(五)完成两个科室的日常管理工作。

xxxx年,我身兼两个科室负责人的职务,全面负责两个科室的日常管理工作:积极抓好思想、业务工作和廉政建设工作;根据领导的安排制订本年度工作计划并组织实施各项任务;积极指导、协调、检查、督促科室人员完成各项工作任务,负责做好科室员工的业绩考核、优秀人才遴选等工作,并努力完成领导交付的其它临时性工作。

三、总结经验,认识不足,展望来年

回首xxxx年,我虽然尽心尽力地做了些工作,取得了一定的成绩,但在思想观念、工作思路、谋事的深度、干事的力度上,都还存在一些差距和不足。在新的一年中,面对新的机遇和挑战,我将以新的精神面貌积极应对,总结经验,认识不足,努力把工作做得更好:

一、牢固树立安全意识,着力抓好安全工作。对于电力部门来说,安全责任重于泰山。在新的一年里,我将严格各项安全管理制度,制定安全整改措施,实行岗位责任制,把安全任务量化到班组和个人,并严格按照管理制度进行考核。坚持事故预想天天做,每季度坚持开展反事故演习,根据不同季节,不同情况,积极合理有效地开展工作,保证电网安全稳定运行。

二、牢固树立培训意识,加强职工队伍建设。人才是发展的根本,在新的一年里,我将继续开展多种形式的培训活动,实行定期定岗培训制度,开展业务技术学习,把培训工作同经济责任制挂钩,严格考核,为安全稳定运行打下了坚实的基础。

三、加强对继电保护定值的校验工作。根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变,及时对系统进行短路电流计算,保护定值校核;突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理,进一步完善电网安全自动装置,杜绝继电保护“三误”现象的发生,满足电网运行的安全性需求。

四、加强检修工作的组织管理。严格坚持“能修必修、修必修好”的原则,合理制定检修停电计划,严格控制停电范围。加强各检修部门之间的配合和联系,制定详细的检修工作计划,优化施工方案,落实工作措施,减少工作时间。

五、加快农网完善工程。积极推行技术进步,完善和优化电网结构,按照电网规划,增强供电设备供电能力

今后的工作中,我将继续与大家一起,努力拼搏,积极进取,为促进我公司的健康发展做出积极的努力,使我们的电力事业再上新台阶!

以上是我的述职,请予指正!

电力职工代表述职报告篇7

各位代表:

××年,在××公司工会和××公司党支部、行政的正确领导和大力支持下,我坚持以三个代表重要思想为指导,深入学习贯彻落实党的十八大精神、深入学习实践科学发展观,按照公司职代会精神和工会工作目标,紧密围绕公司中心工作,全面履行工会和职工代表职责。通过扎实细致的工作,在民主管理、企务公开、标准化建设、班组建设、维护女职工权益、丰富职工文化生活等方面,取得了明显成效,积极主动的完成了各项目标任务。作为职工代表,我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。

现将本人本年度履行职工代表职责情况报告如下,不妥之处,请各位代表批评指正。

一、 民主管理方面

1. 切实履行职工代表职责。在平日的工作中,我认真履行职工代表的职责,广泛听取群众的意见和建议,及时将职工提出的意见和建议进行整理,分公司内有能力自己解决的立即解决,超越分公司能力范围的按照程序及时向上级反馈,真实的反映职工群众的意见和建议。

2.充分发挥职代会作用。积极参与送变电工程公司职代会,学习公司职代会精神,传达公司职代会决议,和本单位职工一起认真执行职代会的各种要求,对职工有不同意见的问题和职工一起认真分析问题,并及时将问题反馈到上级,将结果反馈给职工,确实起到了企业与职工之间进行沟通、交流的信息桥梁作用,消除了职工疑问,从而较好的提高了职工的积极性和主动性。

3.开展职代会质量评估工作。为提高职代会质量,充分发挥职代会作用,××公司在年底开展了职代会质量评估和职工代表述职工作,进一步加强了民主管理,强化了职工代表履职意识,提高了职工代表履职能力,为公司平稳快速发展奠定了坚实的基础。

4.广泛征集合理化建议。在今年××月份,我认真协助组织开展了合理化建议月活动,广泛征求广大职工的合理建议,想职工之所想,急职工之所急。今年参与提合理化建议职工达××人。共征得合理化建议××条,被公司采纳××条。建议涉及施工生产、经营管理、企业文化生活福利等方面,对公司安全生产和经营工作起到了积极的推动作用。

5.维护女职工合法权益,提升女职工综合素质。××公司十分重视维护女职工的合法权益,组织全体女职工学习与她们职业健康息息相关的《女职工劳动保护特别规定》,使女职工们更深入了解自己在劳动生产中应当享有的特殊待遇。积极动员女职工参加公司的举办女工培训班、女职工文化大讲堂,开展了岗位成材,自我达标活动,开展读书活动,不断提升女职工素质。在三八妇女节期间,组织女职工开展关爱一线活动,极大地调动和激励了女职工的积极性,推动了××公司健康稳定发展。

二、联赛活动方面

1.积极组织职工参加公司开展的××活动。××公司积极组织职工参加公司工会开展的争创十佳项目部、重点工程劳动竞赛、 ××杯竞赛等多项劳动竞赛。公司以文体联赛为契机,组织了××文化艺术节系列活动,××公司积极组织职工参加了绘画、气排球、乒乓球、广播操等多项比赛,并获得××比赛第××名、××比赛第××名的优异成绩,其他项目的比赛也取得了不错的成绩,通过参加活动,提高了职工凝聚力和积极性,充分体现了职工团结向上、努力拼搏的精神面貌。

2. 开展全民健身日活动,提高健身意识。××公司分会以全民健身日活动为契机,组织职工工间在办公楼道内做广播操,并结合工作实际,进行了踢毽子、打羽毛球、举哑铃等一系列的健身活动,认真落实公司四个关爱要求,把健身意识融入到职工的思想中去,激发职工群众的健身热情,使健身活动成为一种常态,促进职工身心健康。

3.组织开展 荐书、送书、读书三书活动。充分利用项目部职工书屋、阅览角等功能,深入开展三书活动,为施工一线班组发放××、××、××及其他各类杂志等书籍共××余册。

4.不断加强班组建设,夯实企业发展根基。班组建设是企业发展的基础工作,只有通过不断夯实企业基础管理,方能促进企业的长期良性发展。××公司深入推进六型一化班组建设,通过组织班组长进行集中学习培训、制定班组建设方案等多种形式,建立起推动班组建设持续深入发展的长效机制,班组长和员工队伍整体素质普遍提高,班组的战斗堡垒作用得到充分发挥,在企业生产经营中的基础地位进一步巩固。

三、人文关怀方面

人文关怀保障一线员工健康。××公司分会组织职工代表对劳动保护工作进行巡视,对集体合同落实情况、安全生产、夏季施工特殊防护等工作进行督促和检查。先后组织了国外施工人员家属慰问、冬送温暖、夏送清凉、玫瑰关爱一线等慰问行动,将公司的关怀送给职工,鼓励职工干劲。

四、调查研究方面

深入开展调查研究,提高工作水平。今年以来,我积极参加公司工会开展的'工会干部作风建设四个一主题活动及工运理论调研工作。在四个一活动中,我进行了关于班组管理创新的有效途径的专题调研,首先是参加挂钩班组的班务管理、安全生产、民主建设等班组活动,了解班组建设工作的现状,而后以送电工和安全员的身份参加施工生产,体验施工一线职工的工作过程,并对施工一线员工们进行了主题为抓好施工现场安全文明施工的集体谈心,激励大家的工作热情,宣传安全第一的理念。通过开展调查研究,掌握了班组建设工作的情况,为今后工作开展提供了有力保障。

五、自身学习方面

注重理论学习,始终保持思想上的先进性。一年来,我始终坚持理论学习,积极参加公司工会组织的各种学习活动,并组织职工干部进行集中学习。同时,我还认真学习现代企业管理知识、市场经济知识,关注电力建设企业所面临的形势,学习先进的管理理念,积极拓展视野,拓宽思路,不断提高自身理论水平和管理能力。我始终把学习贯穿始终,通过不断学习,提高了思想觉悟,坚定了政治信仰,始终保持了思想上的先进性。

各为代表,本人××年度履行职工代表职责报告完毕,在今后的工作中,我将进一步加强学习,不断提升自身综合素质,团结和依靠广大干部职工,广泛深入施工一线工地,了解职工意见和建议,以公司发展为己任,尽心尽责为职工谋福利,发挥职工代表最大作用。

最后,我诚恳希望各位代表多提宝贵意见。

谢谢大家!

电力职工代表述职报告篇8

各位领导、同志们:

刚才xxx所长就本所20xx年综合工作进行了详细汇报及个人述职,讲的很全面,现在由我就本人分管的工作情况作简要补充,并进行个人述职,请各位领导和同志们予以评议。

xxxx年8月,本人经过公开竞聘后,被公司任命为叶坪供电所副所长一职,根据所内实际情况,主要分管创一流、营销稽核、营业厅及所务日常管理等工作,工作开展过程中,我充分把握三个结合,分管工作有了新的起色,基本情况如下:

1、创一流工作与日常管理相结合,提高了基础管理水平一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展,就是效益的观念,不厌其烦的对员工宣传,开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事,能提高自身发展能力,实现创建目标能享受到的相关优惠政策,公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事,教育他们要树立长远的发展目标,有政策就要争,引导他们积极争优创先,通过摆事实,讲道理,员工思想得到转变,营造了浓厚创建氛围,形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的,总认为全公司上千号人,比自己干的好的大有人在,后来通过所内的各项激励机制及正确引导,现在大部分员工都摩拳擦掌,跃跃欲试,我想这是为本所迈上新台阶,实现跨越式发展的良好开端)。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查,加强了日常工作考核力度,要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示,执行班长每周履行一天所务管理制,对当天所内各项工作进行检查、考核,执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制,工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐,实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变,各类数据基本与公司形成了链接化;修改完善了《环境卫生考核办法》,推行了“6s”管理,创造了良好的办公、生活环境,员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力,我们保持了省示范窗口、赣州三供电所和市双文明单位等荣誉称号,顺利申报了创四供电所。

2、营销稽核工作与用电普查相结合,提升了营销规范化管理水平一是规范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机,复核环节把关不严,差错率高的现象,我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”id,由班长对本班抄表复核负全责,并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定,形成了班长复核——营销专职审核——营业员票据打印为一条龙的管理模式,差错率大幅度减少,全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度,充分发挥稽核班力量,对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200元;售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了2.27%。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排,我协助程灵同志做好营销用电普查工作,工作开展过程中,我俩分工明确,由我负责外业部分。我带领稽核班同志,亲历亲为,严格按照所内制订的“两上两下”原则,将工作做实做细,在第一轮抽查中,共抽查了60%个台区,每个台区抽查了30%的用户,对有差错的责令限期整改到位,组织了全所交叉检查和所内审查,对仍不符合规定的,向所内提交了考核意见。确保本项工作取得了实效,打牢了营销管理基础,得到公司各督察组的充分肯定。

3、营业厅管理与优质服务相结合,提升了企业形象一是倡导换位服务的理念,要求营业员定位于“服务”这个基本准则,按照“我到其他单位希望得到什么样的服务,那么你就用你想要的服务方式去服务你的客户”的标准,履行自己的服务行为,使微笑服务和真诚服务在本所得到了充分体现。二是推行文明服务,要求营业员必须按照“一证、两说、三声、四要、五一、六不让”“十项服务诚诺”的服务要求,做到仪表端庄、用语文明,上班时严禁浓妆粉面,做到淡妆素雅,以的精神面貌展示给客户,提升了企业窗口形象。三是加大了考核力度,将营业员的工资、奖金与班组电费回收捆绑到一起,提高了责任感及服务质量,能按规定收取滞纳金,促进了客户自觉交费意识。四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法。确保了全年无越级上访事件发生。

总之,20xx年分管工作都取得了不错的成绩,也得到了上级的充分肯定。这些成绩的取得,是公司栽培教导的结果,也是全所员工给予我大力支持的结果,在这里,请让我衷心的说一声:谢谢!谢谢你们对我工作的大力支持!

通过这一段时间的学习和工作,我对自己的表现作如下评价:一是思想端正。能以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己头脑,树立正确的人生观、价值观,工作积极进取;能始终与公司保持高度一致,认真贯彻执行公司的各项规章制度;能正确对待副职的位置,做到了行权不越权,参政不涉政,见缺补位,发挥了所长左膀右臂的作用。