油库年终总结7篇

时间:2024-03-25 作者:Trick 工作总结

通过年终总结的写作,大家都是可以提升工作能力的,年终总结是我们对自己工作的全面检查,可以获得更多的工作经验,范文社小编今天就为您带来了油库年终总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

油库年终总结7篇

油库年终总结篇1

自20xx年参加工作以来,我一直严格要求自己,刻苦学习,努力工作,兢兢业业,各方面表现良好,尽到了石油工人应有的职责。现将20xx年工作总结如下。

一、不断学习、不断提高

油库工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成各项工作任务。为适应这项责任重大工作的,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、群众学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。20xx年我参加公司组织的油品储运调和工技能鉴定初级考试,并顺利通过。

二、做好现场监督,确保油库施工安全

20xx年油库各项施工较多,其中较大项目包括:油库工艺管线改造、油库办公楼屋顶防水、水路发油泵棚改造维修、可燃气体报警器安装、油库摄像头更换、营业室维修等。这些施工作业都存在较大安全风险,且施工周期较长、隐蔽工程多。这些施工项目我都能在现场做好监护,在确保施工安全的前提下保证工程质量。

三、做好油库消防安全工作

消防安全永远是油库常抓不懈的头等工作,作为油库警消班长20xx油库警消工作按计划进行开展,明确职责做好消防安全工作,做到发现隐患及时整改,使本年度消防安全工作有组织、有领导、有

计划的正常开展。本年度2次组织油库员工进行消防安全基本知识培训,多次进行消防安全演练,并联合海事、消防、安检等部门完成油库码头消防演练。

四、维护油库网络信息正常运行

20xx年本人继续做好油库网络信息的.维护工作,确保油库开票系统及公路付油系统正常运行。配合网通工程师完成对油库系统服务器的新增,并负责维护。对油库办公电脑基本故障维修,油库网络的维护与基本维修。

五、存在的不足

20xx年即将过去,回顾一年本人工作中还存在一些不足,其中对外包警消员的管理还存在漏洞:入库巡检不穿工作服,消防器材未定期维护保养等。本人在工作中也存在拖拉情况,这将都是以后工作中需要改进的地方。

六、明年工作计划

切实落实岗位职责,认真履行本职工作。加强学习,积极参加工作组织的各项培训及活动,争取通过油品储运调和工中级考试。改正自身存在的工作拖拉陋习。

油库年终总结篇2

20xx年,是我在油库综合班的第五年。这一年来,我一直努力在工作实践中加强学习锻炼,从每一个方面去提高自己的综合素养和适应油库工作所需的专业技能和写作等方面的修养。

20xx年对我来说是特殊的重要的一年。在油库领导的关心爱护下和油库全体员工和的精诚配合下,我认真履行自己的岗位职责,完成了油库的各项工作任务。现将 20xx年我个人工作总结如下:

一、学习情况

综合办台账填写工作是一个综合性的工作,他涉及面广泛,只有强化自己多方面的知识和能力才能出色地完成此项工作任务。为适应这项的工作,我自觉在工作之余加强学习,向书本、领导、同事、员工学习,并在实践中检验所学知识,在实践之中反思、总结、积累和提高。

20xx 年本人在思想学习方面主要做了一下几个方面,先做简单的叙述:

(一)加强政治理论学习,提高自身政治思想素养。

(二)加强学习业务知识,提升业务能力和工作水平。

(三)加强知识积累,争做全面发展的人才。

(一)我积极参加油库组织的各种活动,并充分利用空

余时间,学习文件制度、油库各种管理规实施细则等,不断提高理论水平,加强写作能力。

(二)加强学习业务知识,提高业务能力和工作水平。我利用工余时间,仔细阅读《hse管理制度》、《安全管理制度》、《设备管理规范》等与日常工作有关的规章制度,努力提高自己的业务能力。同时,我还通过经常性地阅读《中国石油报》等载体,了解与本行业工作相关的动态,学习相关的管理知识,增强自己的实际工作能力。

(三)加强知识积累。为使自己在写材料、填写台账、做资料更加准确具体,我还会读一些管理类和文史类的书籍,以博采众长,增加自己的知识积累。管理类书籍,并写了6篇读书笔记。

二、履职情况

(一)认真做好文字工作:20xx年,截至 12月31日,我协助主任起草各类计划、汇报、总结、报告共计24份。涉及油库工作多个方面,主要包括春秋两季换季、形势教育、科学发展观学习、“三基”工作、“规范化管理”服务活动、“我要安全”活动、“为民服务 创先争优”活动等。在文稿起草方面,我认真领会上级文件精神和油库领导工作方针,用心揣摩,边写边改,精推细敲,努力提高文稿质量。经过这一年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得了一定的进步。

(二)认真做好信息统计与汇报:每个月底做好当月的职工考勤统计、职工绩效统计、油库安全信息统计、各项活动情况的公布 职工业务培训统计等数据、材料、报表,保证下月5日前汇报给曲靖配送中心的相关部门,从无疏漏。

(三)完成油库消防档案的重新整合:上半年,根据业务部的要求,在油库原有消防档案的`基础之上,借鉴于其他单位的经验、资料,完成了油库消防管理档案的重新整合。通过整合消防档案,使我逐步认识到,对于油库设备、设施的系统性整理能够使油库安全生产管理更加规范化。

(四)认真管好自己的分担区:我负责油库hse台账填写和综合办公室环境清理,我能够按照《hse管理规范》的要求做好台账的日常检查记录和文件信息及时传递,并正确及时填写相关记录。对分担区消防跑道的杂草能做到及时清理。

(五)协助主任、主任助理完成部分工作:年初,协助主任完成油库全年工作计划,并分解成每月工作计划,下发油库两个班组;每月协助主任完成当月工作汇报,并撰写简报,汇报材料、总结。月初,协助主任完成安全教育材料的整理,月末,协助主任完成当月油库安全检查内容和讲评材料的整理与汇总。

(七)负责油库hse台账管理工作:3月份,我完成了本年度油库hse制度管理、规定、决定材料整理,并“我要安全”材料系统化归类分类整理,获得省公司、物流中心领导的好评。

(八)负责油库业务培训:20xx年,我接手油库培训记录工作以后,业务培训从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。业务培训能做到计划性,也能根据工作的要求随时调整。通过灵活的方式,油库培训记录宣传工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。施工人员作进行之前,组织进行安全教育,并安排施工人员进行进场前考试,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行施工作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对施工人员作的各项要求真正做到了理解与掌握。

(九)负责应急预案的整理与记录:我几级参与油库应急预案计划的制定与应急演练的具体实施。年初制定全年应急预案演练计划,每月至少组织一次应急预案演练,根据演练实际情况和演练效果不断修订各项专项应急预案,提高对各种突发事故的防范和处理能力。

今年“安全生产月”,我将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,针对雷雨、大风等季节特点,开展了夏季作业安全教育和培训的一种新尝试,提高了应急保障的效果。

针对今年的安全形势,按照主任的要求,我制定了《第一油库安全保卫预案》,对油库干部职工和保安进行了及时培训,有力地保证了安全生产正常运行。

(十)负责资料室的管理:资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,我主要采用了定臵管理的基本方法。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定臵,滤布 按类存放,帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆放,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。我又编制了资料室索引,大大方便了资料室资料、档案、记录的检索。过去,油库的产品说明书都是随意的放在资料盒中甚至随意放在信封里,杂乱无章,谁也不知道有多少种类。我对这些说明书进行了彻底清理,每种说明书都编写了号码,按号码顺序存放在指定资料盒内,又编写了说明书目录,查阅时可根据目录检索。20xx年07月22日,集团公司工作检查组对油库资料室档案管理工作进行了全面检查。检查组特别表扬了油库在档案管理工作中能够大胆创新,采用了定臵管理的基本方法。

(十一)宣传报道工作:截止于20xx年12月,我共投简报,文稿四十余篇;为配合“深入学习科学发展观”,“安全

油库年终总结篇3

_镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx车,吞吐量为xx万吨,虽然受国际资源紧张的影响,吞吐量比往年有所下降,但油库始终贯彻执行‘预防为主,安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则,圆满完成了上级领导下达的各项工作任务,现将xx年的工作总结汇报如下:

一、油库xx年的工作指导思想;

__镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司安全生产电视讲话为指导,油库各项工作有条不紊的开展,并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度,加大隐患治理力度,全年安全无大小事故,事故率为零,确保了无一升不合格的油品出库。

二、加强油库安全管理工作和职工思想教育

安全管理工作是油库管理的重中之重,也是油库各项工作的前提,安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零,所以我们把安全管理工作放在首位。油库肩负着接卸储存输转发货的重任,可谓是经营部的心脏部位,油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础,因此安全工作只能加强不能淡化,由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份,职工的思想波动较大,有思想情绪,这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响,为此我们经常组织员工学习加强思想教育进行安全第一,预防为主,全员动手综合治理和十项禁令的学习,教育员工按各岗位规章制度规范操作,用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感,使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。石油产品易燃易爆,一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己,违章作业等于自我伤害,违章指挥是间接伤害别人。通过这些思想教育和工作相结合的办法使员工深刻认识安全的重要性,同时对新招工人进行三级教育,对全体员工定期举办消防.防汛.防震防事故等十套预案模拟演练,使每个员工掌握消防器材的使用和灭火要领,为三基工作中的基本功训练奠定了良好的基础。

三、加强数质量管理,维护企业形象

数质量是企业的生命,__镇油库虽然xx年接卸量较少,但我们数质量工作始终按照[中华人民共和国产品质量法]、《中石化数质量管理办法》认真执行,我们在实际工作中坚持质量第一,效益至上的方针。油库今年以来全部是南京炼厂直接到货,油品的'质量虽然能够得到保障,但我们仍不放过每一车,每一列,每次槽车到库以后,首先核对车号,品名,吨位,按组进行理化指标的检测化验,并对油样打上封条备查,合格后方可入库,对于公司发放的油品清洁剂,我们严格按照比例添加,保障了油品的质量。在接卸输转的过程中我们坚定不移的做到专泵,专罐,专管。油品数量不够不入库,质量不合格不入库,以保证石化企业的信誉和企业良好的形象,维护企业和用户的利益。

四、加强设备管理,确保设备性能良好。

油库的设备都使用十年有余,大部分设备都有不同程度的故障,渗漏,异音等现象,设备的好坏也是直接影响油库的安全生产的重要因素,如果设备出现了故障不能及时发现和处理那就等于埋藏了一个不定时的,随时随地都可能发生事故,为了保证设备的完好,我们今年初重新调整了设备领导小组的成员,制定相关规章制度,设备全部承包到每个员工,责任到人,做到‘四定’:定目标,定岗位,定责任,定措施。今年组织相关人员对油库三台油泵一台真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12组接发油鹤管和近2个阀门,法兰进行全面的维修和保养,更换石棉垫大小约3个,并且建立起所有设备档案,为‘三基’工作中的基础工作奠定了良好基础。

五、加大隐患整改力度,确保油库安全

为确保油库的安全生产,我们对检查出的油库的安全隐患能及时整改的立即给予整改,凡是不能整改的则及时上报并做好防范监护措施,xx年我们主要对以下安全隐患进行了整改:

1.卧式罐区油水分离池改造

2.铁路栈桥电位连接增设五组

3.汽柴油泵三次更换三副油机诫密封

4.四座立体罐罐基铺设沥青

5.立体灌区,计量灌区防火墙重新粉刷

6.油泵房更换铝合金门,发油台上下更换铝合金门窗

7.铁路栈桥照明灯改造十组

8.库内所有四眼阀门,法兰跨接

9.油泵房四台泵连轴器增设防护罩

1.所有屋面动火补漏等

在进行油库隐患整改时,我们严格按照有关操作规程去做,如油库动火补漏前给施工人员进行了安全教育,并且把动火报告,防范措施,安全协议以书面形式上报公司领导。施工期间干部跟班监护有记录,职工现场监护有记录,施工人员不见到当日火票不准施工,油库输转作业时不准施工,风力超过五级不准施工,这一系列安全措施保障了施工的安全。

六、开展强‘三基’,反‘三违’,抓整改,保安全,推行hse体系

我们以开展百日安全无事故活动为契机,组织油库全体职工认真学习百日安全无事故活动的材料,切实提高各级领导和员工对安全生产重要性的认识,以强‘三基’反‘三违’抓整改,保安全为主要内容,全面落实安全生产责任制加大隐患整改力度,最大限度预防和杜绝事故的发生,确保油库的安全,hse管理体系的推行,使安全管理水平提高升级,夯实安全管理工作,确保安全管理目标顺利进行,动员全体员工都参加现场全面细致的危害因素的识别,由不懂到懂,由不了解到熟练掌握,形成学习推行hse安全管理的氛围。

油库年终总结篇4

20xx年,xx油库以年初三级工作会议精神为指导,在分公司党委的正确领导下,以科学发展观为契机,通过实施现场管理等工作,确保xx油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处,从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,通过安全体系的不断健全与完善,在职工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针,油库安全生产各项工作有机联动,有效开展。

一、安全生产重落实

xx油库始终坚持分公司“安全xx、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,努力探索和构建安全管理长效机制,坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生,安全生产保持了平稳态势。截止到月日,xx油库共接卸航煤槽车,共计吨,比去年同期销售量增长%;共发出航煤吨,比去年同期销售量增长xx%。

(一)强化安全意识、明确安全责任

年初,为进一步落实安全生产主体责任,油库分别与卸油分队、化计分队签订了“安全服务责任书”,各分队也分别与员工签订了责任书,实现了安全目标层层分解,安全责任人人担的良好安全局面,增强了全员的安全意识,风险意识,责任意识,为全年的安全生产奠定了良好基础。

(二)加强安全检查,完善安全制度

油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查,油库工作做到每月有计划,每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上,认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度,确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白,实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度,明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业,严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录,定期开展消防安全检查、消防预案演练,确保消防设施、器材完整有效,检查及时。

油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等15项安全管理制度,组织职工学习各岗位作业指导规程,加深职工对管理体系程序文件的理解,提高作业的规范化、程序化。

油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈,杜绝事故及隐患的发生,最大限度地维护油库安全生产。

今年“安全生产月”,“安全整顿月”,“安康杯”等活动中,油库成立专门领导小组,制定详细的活动计划和推进表,进一步深化隐患排查工作,规避了安全风险。

(三)加强设备设施的维护保养

落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。按规定清洗、检查了预过滤器,16、18、19,20号油罐,对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养,加强了防雷、防静电设施的检查和维护。

(四)积极推进油库安保建设

今年分公司对xx油库安保系统基础设施投入较大,门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件,油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度,多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训,及时清退不合格、不符合要求的保安人员,油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。

今天建国60周年大庆前夕,油库制定了《xx油库安全保卫预案》,对保安进行了及时培训,有力地保证了节日期间安全生产正常运行。

(五)加大应急救援体系建设

在应急救援方面,xx油库严格执行应急预案演练制度,从工作实际出发,对现有的应急预案逐一进行演练,在演练中进一步完善预案,使油库应急救援体系适应性更强。

09年的应急预案学习主要分四个阶段,每阶段分三个部分,每个部分的学习内容尽量相近或相关,以利于职工通过比较更好的理解和掌握,应急反应预案的学习制度性更强。

出现h1n1流感疫情后,根据上级部门的指示,油库及时对油库全体工作人员进行了《流感应急预案》的培训。

今年“安全生产月”,油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练xx次将油库防台风、防震、防洪三个予案整合在一起,是针对雷雨、大风等季节特点,开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练,参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内容,能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作,提高了应急保障的目的。

二、油库管理上台阶

(一)加强安全教育和业务培训

今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在形式上,油库安全教育,形式教育,业务知识培训,安全检查,应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上,各种培训采取了多样化的原则,既有会议宣贯,又有卷面考核,也有桌面演练,还有现场操作,参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式,油库培训工作广度拓宽了,力度深化了,效果增强了。刷罐工作进行之前,油库助理张福忠多方查找刷罐的技术规范,整理成讲义,组织干部职工学习,并进行了考核,然后再现场进行刷罐作业,这样做先打下理论知识的底子,再进行实践操作,职工们对刷罐工作的'各项要求真正做到了理解与掌握。

油库积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动,参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下,两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习,使员工深入了解安全生产知识,提高了员工安全意识。

(二)大力提倡“现场管理”理念,逐步实施规范化管理

在加强油库现场管理的过程中,油库对员工的要求是:按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作,使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化,达到高效生产、安全生产的目的。

1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料,并借鉴了兄弟单位的经验,制定了仓库管理的基本思路即定人管理,布局合理,摆放有序,层次分明,查找方便,存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间,逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性,从而提高了工作效率。

2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局,内容做了调整,提出了要求:“及时更新、限时汇报、专人负责”。泵房监控室的作业看板也做了新的要求,收油作业要求明确值班序列,岗位分工;发油作业要求明确油品、油品去向、油品数量、最终表数,作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。

3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体,对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线,分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明,是现场管理中目视管理方法的初步体现。

4、工具管理更加细化。xx步、要求上自油库干部,下至各个分队所有员工,检查手中、在用、库存所有工具,上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选,由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类,xx类为最常用工具,由卸油分队负责,定点存放,卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具,由计量化验分队负责保管,定期核对,使用有交接记录。第三类为备用工具,库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。

5、资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整,主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行:①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等,全部在清除之列,清除之后资料室的有效空间明显增大;②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确,摆放整齐,贮存有器具。③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了:有物必有区,有区必贴牌,有牌必分类;按区定置,按类存放,按色彩管理,按索引取送,保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录,规整后新记录整齐摆在面前,品种、数量清清楚楚,随取随用,无须刻意管理。在10月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。

通过积极提倡现场管理的理念,初步发挥了全员的智慧,有效带动了油库管理动态改进。

(三)加强成本意识,努力实现降本减费

油库响应上级公司降本减费的号召和要求,召开了全体干部职工讨论会,认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验,制订了降本减费相关措施。

油库组织干部职工对大小库房,监控室,化验室等各生产场所的材料全部清点,归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实,清理出部分备用品,翻新了部分旧工具、旧零件,有效地降低了换季的费用。

油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度,司机负责记录行驶里程与来去线路,使用人要签字,油库主任每日审核,对于规定线路以外的车辆使用,必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。

办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购,货比三家,专人管理,上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘,油库仍能维持有效运作。

(四)深化基层管理、夯实“三基”工作

xx油库按照集团公司“三基”工作实施大纲和上级公司“三基”工作相关文件的各项要求,以创建核心团队,打造卓越班组为载体,夯实基层建设。

1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行“三会一课”制度,开展深入学习科学发展观活动,组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件,开展党员奉献日活动。

2、加强班组建设,打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了“交接班制度”,“xx油库接卸铁路槽车作业流程”,并制作了幻灯片的形式,对职工进行宣贯。以卸油分队为主体,以普通职工王跃为主力的“螺丝钉”qc小组被推荐为20xx年全国优秀质量管理小组,另一个课题也获得了省级优秀qc成果。在分公司领导关心下,通过油库全体员工的共同努力,xx油库20xx年qc小组活动工作取得了丰硕的成果。

3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督,分队随时监督,值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从“要我干”到“我要干”的转变,从“工作用心”到“工作精心”的转变,从“怕检查”到“我要查”的转变。

油库年终总结篇5

xx油库在公司的正确领导下,认真贯彻公司的各项工作部署,以科学发展为统领,紧紧围绕油库的软、硬件建设方面,夯实油库基础建设,通过全体员工的共同努力,柯柯油库在建设完善方面及验收合格正常运营前的准备工作,取得了一定的成绩,同时也存在不足。现总结如下:

一、油库的建设情况

柯柯油库建设项目位于海西州乌兰县柯柯镇柯柯盐业集团东侧。主要建设内容为:储油罐区、铁路装卸油区、公路发油区、辅助生产区及行政管理区组成。一期拟建油罐10座,总罐容2。4万m,其中汽油罐3座,罐容0。6万m;柴油罐7座,罐容1。8万m;储罐均采用内浮顶罐;油库等级为二级。

项目总占地面积66380平方米,总投资8748。06万元,其中环保投资611。3万元。项目在立项批复后,于xx年9月破土动工,xx年底前完成“三通一平”及基础建设,xx年3月27日复工建设,同年10月建设完毕。建设完成后由销售公司发展处处长宋伟等多位领导组正验收小组,对柯柯油库进行了验收检查,xx年2月15日海西州消防支队对柯柯油库进行了验收。

现已与铁路公司、安监局、国土局等相关部门进行了多次接洽、沟通取得了不错的进展,待铁路专运线通车后,油库即可进行输运油。

二、主要工作开展情况

在公司的大力支持和全体员工的共同努力下,柯柯油库主要完成以下几个方面的工作:

1。加强油库基础设施的整修和改造,提高油库的.工程质量按照油库工程的建造标准,及公司对油库工程质量的要求,柯柯油库先后对涉及油库安全生产的重要设备设施和重要区域进行了全面的整修改造。

组织员工对整个库区及预留库区进行了全面的卫生清理工作,使柯柯油库的卫生面貌及员工们的工作环境大大改善;对付油区排污槽和付油棚照明系统进行了改造,符合了防爆安全规定;对卸油泵房及卸油栈桥潜油泵、鹤管、扫仓管线等存在问题的部位都做了整改。

对罐区防火堤、消防管道、消防沙池等附属设施进行了改造,符合消防标准;针对油库的土建、安装及电力都进行了细致的整修整改,保证了工程的建设质量;对库内所有的系统设备进行了全面的调试工作,消防系统、喷淋、试水、消火栓等都做了测试,并将存在的问题一一记录在案,后期进行整改检测,确保油库运营后,所有设备设施运转正常。

2。加强人员培训、完善规章制度建设按照公司的安排,xx年8月份,柯柯油库人员全部到位,柯柯油库制定了详细的人员培训计划。人员到位后,在格尔木小岛培训基地进行了为期2个月的理论培训,加强了员工对油库理论知识的认识,期间轮流安排员工到柯柯油库及格尔木油库进行实际操作,熟悉工艺流程和设备设施的使用方法。月份又安排全体员工到湖南株洲815油库进行了11系统的油库知识学习和实际操作。通过学习培训,提高了员工对工作的深刻认识,强化了员工的岗位职责和安全生产意识。

在油库基础建设基本完成的情况下,油库积极健全油库的规章制度。通过向已建成的西宁油库、格尔木油库及湖南株洲油库的借鉴和学习,柯柯油库已制定了一些相关的规章制度,并在逐日完善。为油库今后的经验管理奠定了坚实的制度基础。通过强化人员培训、完善规章制度建设,柯柯油库已经具备了试运转的能力。

回首这一年多的工作,在公司领导的亲切领导和关怀下,柯柯油库从无到有,从图纸变为现实,期间我们遇到了很多的困难和挑战,但是面对平坦的马路、整洁的办公楼、崭新的设备设施时,我们感觉所有的辛苦和汗水都是值得的。面对现有的成绩,柯柯油库全体员工不会骄傲自满,我们会一如既往的努力工作,争取柯柯油库尽早的正常运行,完成公司下达的各项指标和任务。在实际工作中我们还存在很多的不足,我们将努力在今后的工作中加以克服和改进。

油库年终总结篇6

年终总结

x年,值得纪念的一年。来单位两年多了,终于在今年正式进入试运行,其中的欣喜和收获不言而喻。更重要的是,单位的运行给我这个刚参加工作不久的员工来说,为将来的职业规划指明了方向。同时,也能在工作中看到单位的美好前景,这点我很令我欣喜。其实寥寥几页无法概括这一年的工作丰富性与挑战性,在这里我只能做下简要的年终总结,如下:

今年的工作由去年的“检查、技改为中心”转变为“总结、处理工程问题,为试运行做充分准备,进而顺利进入并完成试运行为中心”。主要分为3部分:

一、总结、处理工程技改后仍然存在的问题x年的工程技改已经初步告一段落,但是仍然存在一些问题:x罐组罐内防腐有较严重的脱落,罐内出现发面积漆皮脱落,部分罐壁防腐未完成等现象;计量口下尺槽与罐底部基准板的参照高度与油罐检定后的参照高度各个罐有不同程度的差异。同时,在运行投产之后,发现计量口有微小的倾斜,下尺槽位置不垂直。其中以x罐组x#罐最为典型。

二、为正式运行投产做充足的准备 (1)进行岗位学习熟练和巩固计量、化验、安全等各方面知识,重点加强自身业务能力和工作水平。熟练计量检尺的手法,掌握巩固计量计算,从而提高计量的准确性、一致性。对各类现有的化验项目,反复练习,从而提高熟练程度。对于某些特定环境和各类因素引起的,不符合现有条件的化验项目做好应付特殊条件的准备。从面及点的考虑计量、化验中可能会发生的一些需要应急的情况,并做好相应的准备。

(2)计量、验工具的准备

对已有的计量、化验器具进行清点、清理、归类,不够的及时申报购买。其中计量主要有:计量尺、采样器、电子测温仪、保温盒、腊旗绳、示油膏、示水膏、油样桶等;化验主要有:密度计、温度计以及新进设备的仪器的整理安放。对需要检定的设备进行及时的检定。

(3)进行培训

在临近试运行之前,去岙山油库学习了半个月,提早的接触为后来顺利生产打下了良好的基础。

三、正式运营 x年x月x日,xx号油轮到我库顺利卸了第一船油,宣告着我库已从整改、总结、准备阶段正式步入了试生产运营阶段。它不仅装来了油品,同时也承载了我库及我库员工对美好未来的憧憬。试生产之后,逐渐的发现自身仍然存在的许多不足,明白了理论与现实的确存在不可忽视的差距。由于油品的理化性质,在实际操作上,有着更为苛刻的要求。从中也整理了一下主要的工作经验。计量方面主要分为收发油和日常检尺计量两大块。收油过程主要流程为:油船靠码头——上船计量测定船板量并采样化验(注意:采样时根据装油顺序的先后,以及罐发油情况,确定具体的采样仓点。)——化验油品(柴油主要做密度、闪点、凝点、水分和馏程;汽油主要做密度、流程、铜片腐蚀。)——确认管线充盈情况——前尺计量——准备收油——收油结束——后尺计量(注意:油品分层时,可能会造成虚假的盈亏损耗,如果允许,最好待混合较为充分后进行后尺计量,以免引起不必要的计量纠纷。)——交割——油船离泊。发油过程:船靠码头——上船验仓(主要是燃料仓和污水仓,同时检查油仓是否清理干净,以防影响油品质量。——请船方确认管线充盈情况(这一步在多次工作中起到了很重要的作用,如忽略,会直接导致交割时比较被动)——前尺计量——发油——发油结束——后尺计量(包括船放燃料仓污水仓的确认)——交割——船离泊。

日常计量中主要是x#罐的日常损耗浮动较大,这主要是大呼吸损耗,以及汽油油品性质引起的。

经过了这半年的磨合后,在来年的工作中,我会继续坚持去不断的学习,不断的吸收,不断的巩固,不断的挑战自己。在此过程中,丰富自我,完善自我。当然这个过程是永无止境的。坚信自己,坚信我库,必然会有一个灿烂美好的明天!

x x x

x年x月x日

油库年终总结篇7

首先对油库xx年工作从以下九方面总结:

一、安全与值班:

门卫值班人员及时指挥客户、安全检查人员将车辆停在门外,并提醒将打火机放在值班室,进入库区关闭手机;无防爆排气管车辆提油在大门外熄火,由值班人员,发油员帮助推入发油台,发好油再推出大门外;晚间有一名负责值班人员,每班值班人员一名。6月份公司为油库每班增加一名,配备监控及红外报警系统,值班人员每小时不少于一次库区全面检查,一人库区检查,一人注意监控动向,发现问题及时汇报处理,交接班签字确认,明确职责,分清责任。

二、收油工作:

每船油运回油库,看提单、货物品种,取样测比重,看色度,闻有无异味。收前接好地线,看清罐号、库存量、入库量,准备工作做好后收油;收油过程不断巡查,保证收油安全。

三、发油工作:

发油员每天提前上班做好发油前的准备工作,提醒驾驶员关好闸阀,切断电源,看清提单品种,接好地线,无疑问方可发油。发油中注意动向、流量表走势。发好油后,量好空高,写好数据,封好铅封,再通知驾驶员将油罐车安全驶离发油台。

四、油车安全管理:

日常提醒驾驶员安全行车,谨慎驾驶,遵守交通法规。有时举事故例子提醒驾驶员注意安全。恶劣天气,暂停送油。做好日常保养,有问题及时修理。配合加油站收油员做好安全工作,交接好油品。

五、油品化验:

每船油进行严格化验。为了保证油品质量,公司买了一批化验器材,并报废老化验器材。如化验油品有疑问,重复化验,保证准确无误。必要时先进行船样化验,进入油罐后再次化验。不合格不收油。

六、消防演练学习:

每月组织油库全体人员不少于一次安全知识方面学习、消防演练;每位员工懂水泵、泡沫泵操作程序及灭火器材使用,每次演练学习必须达标。

七、库区卫生分工到人:

除日常打扫,定期重点打扫,发现不卫生地方当场指出处理,除日常检查,每月重点检查一次。

八、提高服务意识、服务态度。

满足客户需要,配送油品保质保量、及时到位。特殊情况发油需要拖班或星期天加班,及时安排人员上班,尽量满足客户要求。牢固树立服务真正做好,效益就会提高的全员意识。

九、其他方面工作:

一、元月份、三月份天津浮盘安装人员来到油库维修4号、7号罐浮盘,维修前交待安全规定,要求现场有人员监护,配备灭火器材,保证维修安全。维修结束进入油罐检查,打水试浮盘,排水后再一次进入油罐检查,无问题封人孔进油。

二、六月份因南京海洋石化设备公司不讲信用,没有提供新浮盘材料合格证、发票,对产品质量有怀疑,最后经理室决定停止安装浮盘,找一家湖南石化设备安装公司安装浮盘。七月、十一月拆除四只油罐的浮盘并重新安装新浮盘。整个安装过程结束,验收没有发现质量问题。

三、三月份公司经理室安排订购四台新流量表(重庆仪表厂产品)。经安装使用,对照油车容积,过磅,每天油罐计量,出现一些误差,经过几次调试,目前基本稳定,交待发油员时刻注意流量表动向,防止流量表又有变化。

四、四月九日十日用两天时间开车接送道达尔王经理、计量员、公司吴经理来油库看发油程序、过磅、测密度、量空高,然后去加油站验收,测密度、过磅、量空高,结果数据出入不大,进入罐内液位仪打出数据出入大一点,对方无法下结论。

五、目前油罐车比较高,吨位大,经理室考虑到油库发油人员人身安全操作方便,五月份发油台安装升降梯,安装前因距离与升降梯安装尺寸不一样,重新改装发油台栏杆。从安全生产角度出发,由于星期天不发油,考虑在星期天安装,焊接时做好防护措施,放好灭火器,把鹤管移开并包好鹤管口,我在现场监护,确保安全。

六、做好前面办公室、化验室、油库大棚装修检查工作,发现问题指出整改。

以上是一至十一月份工作总结,对照公司经理室要求还有差距,存在一些问题,如制度执行方面不够严,有待进一步加强;客户过磅少油补油、取样油品数据未有详细记录说明;化验室新环境没有维护好,检查不到位;配送油品没有合理安排好等。争取在今后工作中不断总结,把经理室布置的`工作认真做好,带领大家开展好油库工作。

20xx年工作计划:

一、进一步开展好油库各项工作,特别是各环节安全工作。

二、提高服务质量、服务态度,全心全意为客户服务。

三、做好油品化验、收发油及计量工作,保证发出油品保质保量。

四、强化制度管理,严格执行公司考核办法。

五、做好油罐车安全工作,合理安排配送计划。

六、维护保养油库设备。