工作总结及2022年工作计划范文8篇

时间:2022-08-30 作者:Fallinlove 工作计划

通过工作计划的制定我们是可以保证自己的方向不会迷失,做为一名经验丰富的职场中人,你制定工作计划的能力一定都很好,下面是范文社小编为您分享的工作总结及2022年工作计划范文8篇,感谢您的参阅。

工作总结及2022年工作计划范文8篇

工作总结及2022年工作计划范文篇1

一、上学期我们主要开展了如下几个方面的工作:

1、09年十二月份针对大三学长即将毕业的情况,开展了一系列的“感恩学长”活动,旨在唤起全校同学的感恩之心。

2、20xx年四月份为了迎接世界地球日开展了“建设绿色校园”大型活动,活动分三方面:治理一次性筷子、倡导低碳生活、收集废旧电池。

4、20xx年五月份上旬,青协第二次招新活动,面对全校同学招新,经过面试官面试,后录取新会员四十人。

5、5月31日石家庄外国语职业学院青年志愿者协会响应民工网“向全国100家打工子弟学校捐建图书馆”的倡议,开展一个“一本好书成绩一个幸福人生”的公益捐书活动,活动的主题为:“一本好书成就一个幸福人生”。活动的宣言为“用你的一本好书成就他们的一生精彩”。活动主要是为农民工子弟学校捐赠图书。本次活动青协联系外经贸学院青协和岗上小学共同展开。活动后期得到民工网好评,授予石外青协“优秀志愿者社团”称号。授予活动组织者五星级志愿者荣誉证书。

二、新学期工作计划:

为了志愿服务活动的工作更有计划、有步骤地开展和完成,开创青协工作新局面,使石家庄外国语职业学院的志愿服务事业得到更好的发展,在总结上学期青协工作,结合青协实际,并综合各部门意见建议的基础上,将下个学期青协工作计划拟定如下:

1、继续完善青协内部的管理体制和相关制度。明确部门分工,落实人事考核和培训,提高工作效率。加大志愿服务活动宣传和对外交流,积极借鉴其他兄弟院校好的经验和方法,为构建具有浓厚志愿服务氛围的和谐校园打好坚实的基础。

2、明确志愿服务的方向和对象,结合我们学校的办学特色,协助各学院逐步成立具有本学科优势的志愿服务团队,发展具有我们海大特色的品牌志愿活动,以此作为海大对外交流的名片之一。

3、加大对青协内部各部部长以及各个会员的志愿者知识的培训,包括志愿服务注意事项、个人道德品质以及“弟子规”相关知识的培训。

4、本学期工作安排:

①成立文艺部,完善青协组织结构

②完成青协内部选举任命工作,(选举各部部长和副会长等职务);③配合学院完成迎新生工作;

④青协招新

⑤定期对会员进行培训

⑥在团市委完成注册

⑦申请在石家庄火车站建立志愿者岗亭

⑧继续开展“感恩学长”系列活动

⑨筹备召开青协一周年晚会

⑩其他活动视会员的建议而定

以上是青协上学期的工作总结以及本学期的工作计划。

回首走过的路,我们有得有失,百感交集;展望新的学期,我们斗志昂扬,信心坚定。我们一直在努力,以求百尺竿头,更进一步。新的学期里,青协的全体成员将继续秉承“奉献、友爱、互助、进步”精神和“让每个人都成为志愿者”的宗旨,在校团委老师的正确指导下,在与学长总队和各学院的通力配合下,在青协干部队伍的团结工作下,在全体志愿者的积极参与和支持下,上下一心,群策群力,通力合作,青协的明天一定会更加美好,我们石家庄外院的志愿服务事业也一定会有更好的发展!

工作总结及2022年工作计划范文篇2

公司的各位领导、各位同事,公司的全体员工:

大家好!

20xx年即将过去了,回顾过去,在公司领导的正确指导下,在其他部门的大力配合和积极支持下,通过我们工程部门全体员工的共同努力,圆满地完成了公司下达的各项任务,以及其他的各种临时工作。

在这里先向大家就本部门主要完成了的,和正在进行中的工作做一个简要的通报:

1、针对我司产线直通率较低的现状,我们工程部主导并提出了从源头控制品质,减少不良率的产生。经过同品质等部门的共同努力,现在的smt来料不良已经由9月份前的持续徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右.这一点,从我们的qc报表已经可以看出明显的变化,而我们身处第一线的维修们就更是最有切身体会的啦。

2、严格、规范了送检样品的检测确认把关,尽全力守好公司产品生产的第一个关口。

3、积极听取生产、品质等第一线员工反馈的各种意见,并综合分析,快速反应,确定了536机的花屏故障以及软排线整改方案及实施计划,目前已经解决了云台转动所造成fpc排线损坏的问题,在春节前有望拿出彻底解决目前排线问题的优化方案来,如果我们的工程测试通过,将会废弃以前的两条fpc排线,而使用一条20拼的屏蔽排线插上即可,这样既可以提高产品可靠性,保障该产品品质,更可以方便员工生产操作,直接降低生产人工成本和bom成本。相信我们生产线的员工是第一个会感到开心的,因为操作简单轻松了,效率就会提高了,他们明年的绩效奖也就可以拿得更多啦。

4、对我司以前所有机型都在使用的自恢复保险丝(0.35元左右)的实际功能作用提出了质疑,并经过仔细的测试验证了质疑的合理性。现已经将其更换为保险丝电阻(0.08左右),使公司产品在可靠性提高的同时,也降低了bom成本

5、制定了我们第一份《慧眼视讯iqc来料检验规范标准(试行版)》,并在唐总的直接支持下,推动了品质部来料检测室的搭建,以及组织了对品质相关人员的技能培训。不过,由于来料检验室尚未完全正常运转起来,部分设备、制具也还未能完全到位,我培训的内容可能大家已经忘记得差不多了吧?不过,真要忘了这也没关系,只要你肯学习,我们工程部在20xx年里仍将继续分步展开,根据需要安排工程师对大家分期培训,不断加强和完善,协助品质部提高管控能力。

6、本部门自我检查,组织清理更正了许多遗留问题,更新了bom的详细描述和准确度,建立了样品确认的唯一性和严谨性等硬性规定(例如,540d03的天线垫片以前就出现了同一个料号,却有两个不同的实物),这里,可以肯定地告诉大家,这种类似的情况在今后是绝不可能再次发生的了。

7、建立了工程部ecn等相关文件的发放、签收登记确认制度,做到有据可查,有效预防了各部门之间的相互扯皮和推脱事件的发生率,减少了时间浪费,提高了办事效率。

8、完成了520、新款样机的制作以及试产的指导跟踪。521黑武士的样机制作以及最新款的(机型待定)样机开发目前也正在进行之中。

10、目前市场业务人员所最关心的532、536等机型ircut效果问题,晚上跑焦,和镜头座丝牙不满造成震动后镜头晃动聚焦不良等问题,目前已经取得初步根治进展,新寻找的供应商已经修改模具,所送初样在536百万像素机子上测试已经取得不错效果,现在供应商正在开发配合532等机型使用的cs接口的ircut,预计在元月月3号可送样检测。力争这几款机型明年能让我们的业务同事们都乐呵呵地去大胆接单和销售。

11、对生产线的工艺制程、故障机的疑难杂症,品质部的工程协助要求等,都已基本做到了及时、准确和有效地处理。

工作总结及2022年工作计划范文篇3

一、 工作概述

主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、 本月工作内容

保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、 本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单 市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题:

ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:

生产计划、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、 本月工作心得

本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。

2、从工作项目,提出关键项目。

3、订出每一工作项目的绩效标准。

4、制订工作进行要点。

5、例外管理(异常管理)的运用。

6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:

产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定:

雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

五、 下月工作计划

1、 加强对车间岗位管理的工作分析。

2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。

3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

5、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

6、 加强与同事之间的团结合作。

7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、 努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

工作总结及2022年工作计划范文篇4

二〇xx年三月份,在公司领导下,机运工区严格落实公司一系列安全指令、文件及会议精神,以现场管理为重点,落实各项制度,排查隐患,抓好机电设备运行维护管理,杜绝了各类机电事故的发生。现将三月份工作情况及四月份工作规划打算汇报如下:

三月份工作总结

一、抓好副井提升运输系统检查检修工作

1、对副井提升系统、操车设施、罐道设施进行日常检修及维护,本月累计检查罐道1480米,对罐耳进行日常检修,加注润滑油,更换罐耳2组,保证罐耳轴承有良好的润滑,保证副井提升系统安全运行。

2、对副井小罐进、出车侧罐帘进行了更换,对副井大罐、小罐罐位进行了调整,小罐调绳油缸更换打压阀门一个。

3、对副井提升机16副盘形闸闸瓦间隙进行了调整,更换闸瓦密封圈8个,更换液压站电磁阀密封圈6个,更换提升机测速电机1个,确保副井提升机安全运行。

4、加强了副井提升钢丝绳、翻车机钢丝绳、轨道上山钢丝绳的检查,明确检查负责人,特别是对主提升钢丝绳,已到使用末期,锈蚀较严重(南数第一根、第三根已出现断丝),加强日常检查记录,及时对比,保证钢丝绳使用安全。

二、抓好压风、通风系统运行工作

1、完成倒风机后对南台通风机进行了检查、维护、注油的工作,保证对风机有效的保养。

2、加强对压风机的日常检查、维修,完成了1#、2#、3#、4#压风机空气滤芯的清理工作,保证压风系统正常运行。

三、加强对瓦斯抽排系统的日常保养维护工作,每10天进行一次倒运瓦斯泵,并对瓦斯泵进行清洗、检修,确保矿井瓦斯抽排工作安全、稳定运行。

四、完成了综掘机大件下松工作及锁式矿车大件的下松、运输、安装工作。

五、主井联络巷两上山安装挡车器4组,自制绳式安全门2组,主井清理斜巷安装挡车器2组。

六、完成了—800中央泵房低压开关刷漆、开关架改造、电缆沟水泥盖板改造等达标治理工作。

七、3月9日对原临时泵房管路减压阀进行了更换,并对更换下减压阀进行了维修。

八、完成了—757底抽巷导致皮带跑偏的36架皮带架的调整工作,向掘进工作面延伸皮带200米,确保—757工作面皮带运矸系统安全运行。

九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全门刷漆等达标治理工作。

十、3月20日完成了副井底扁尾绳4组隔离轮的倒换工作。

十一、对副井高位翻车机罐笼本体进行烧焊加固,3月23日用时6小时将高位翻矸机漏斗钢板更换为锰钢板,确保副井排矸系统安全运行。

3月18日对副井提升机电机内部碳刷进行了拆检、清扫,检查电机定子、转子部分,并对电机内部定子连接压板的进行了紧固,确保副井提升系统安全运行。

拆除—800南大巷给煤机漏斗,进行改造后恢复安装,并对—675给煤机、—800给煤机、主井底给煤机油缸进行了调整、加油。

十四、完成了主井煤仓皮带、—800南大巷平巷皮带、运煤上山皮带电机、滚筒检修、注油工作。

十五、完成了主井清理斜巷绞车基础清挖、浇灌工作,31月11日将绞车运至主井清理斜巷进行安装、调试。

十六、组织工区全体员工参加公司组织的全员培训学习工作,提高职工安全意识和业务素质。

四月份工作规划

机运工区四月份工作重点是:

一、抓好主、副井提升系统运行工作。

1、抓好各运行系统及设备的日常维护、检查工作,落实好设备巡检制度,保证各系统安全运转。

2、抓好副井提升绞车的检查、维护工作,消除事故影响,保证矿井安全生产任务的完成。

3、加强副井罐道检查、检修工作,发现隐患及时处理。

4、抓好主井调试、试运行期间的维修人员跟班学习工作,每天主井运行期间,主井井口、井底安排维修工进行跟班学习。

二、做好风井通风机、瓦斯抽放泵房的安全运行工作和设备隐患排查工作,保证通风及瓦斯抽排系统正常运行。

三、抓好设备达标工作,实施包机到人制度,确保达到《质量标准化》的要求,保证设备台台完好。

四、抓好矿井各供电线路巡检工作,及时排除线路隐患,确保安全供电。

五、抓好—800运输工作,加强各迎头及车场的供车管理,提高矿车运转效率,保证各掘进迎头的用车需求。

六、轨道上山钢丝绳距滑头340米处存在一处折绳现象,已提出购买申请,督促Φ24.5钢丝绳尽快到货、进行更换。

七、抓好皮带机、给煤机相关设备的检查、检修工作,转动部位及时注油,确保皮带运输系统安全运行。

八、加强对大车底的清理及损坏矿车检查工作,保证下井的矿车全部完好。

九、努力打造标准化车间

提高各岗位上岗质量,各岗位持证上岗,提高正规操作意识,杜绝违章操作现象的发生,建立健全机运工区各类规章制度,继续完善机运工区各车间岗位记录、各场所制度牌板的达标治理工作。

十、抓好各岗位员工正规操作培训工作

为提高各车间岗位工的正规操作意识,杜绝各类事故的发生,实现安全生产。每周一、三、五由技术负责人对各岗位正规操作、“手指口述”确认法相关知识进行培训,学习,各管理人员严格落实检查、考核。

机运工区

二○xx年三月二十三日

工作总结及2022年工作计划范文篇5

转眼我到单位工作已经半年了,这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮忙、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到政府机关、从大学生到国家公务员这种环境和主角的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作状况总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我用心参加委内组织的各项学习活动,并注重自学,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党持续一致性,强化了廉洁自律的自觉性。

其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,透过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和资料。同时,我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。

此外,根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中,严格的军训磨练了我的意志,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。透过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍,使我进一步理解了某市“三步走”战略,看到了某市经济腾飞的巨大潜力,增强了对某市的了解和热爱;透过公务员宗旨和行为规范的教育,使我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;透过办公室实务的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理潜力,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,努力完成好各项业务工作

在某科工作的半年中,透过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

第一,配合领导做好我区“十二五”规划的编制工作。透过参加市县“十二五”规划研讨班,我了解了“十二五”规划编制的重要好处、基本原则、规划程序等,认识到“十二五”规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。半年来,我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求,制定了《编制__区国民经济和社会发展“十二五”规划的安排意见》,_月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区“十二五”规划编制工作会议,对规划编制工作进行了动员和具体部署,个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考。为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展,_月又组织召开了“十二五”规划推动会。期间,我自觉加强相关知识的学习,密切关注国家及某市市“十二五”规划的政策理论和进展动态,收集学习我区及兄弟县市“十五”计划的成功经验,为专向规划的编制单位带给依据和素材,同时透过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论,使我逐渐加深了对我区整体状况的了解,为我处理其他工作奠定了基础。

第二,做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。

今年8月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科用心开展工作,布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报,根据各单位的汇报状况,我们先后对我区汽车零部件企业基本状况和项目状况、工业投资1000万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解,同时加强了我区固定资产投资项目的储备,也为我区“十二五”规划带给了强大的项目支撑。

第三,发挥科室职能,做好项目审批和管理工作。

透过科长的指导,我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法,了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来,我们共审批各类建设项目___个,总投资___亿元,建筑面积___万平方米。

第四,配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。

半年来,我先后参与起草了《__区农村经济工作座谈会议材料》、《__区服务业发展状况汇报材料》、《某科_年工作要点》等多篇文章。我从8月份开始担任科室信息员,负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下,我先后完成了我区召开“十二五”规划编制工作会议、__项目获得国债资金支持、__项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息,在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作潜力。

第五,协助科室同事完成当年工作计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。

第六,完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

工作总结及2022年工作计划范文篇6

年,在总公司的全面帮扶与领导下,本人在协助管理刚成立的背景分公司的各项工作,坚持整体工作紧紧围绕总公司的指示,“不断强化分公司的员工的内部素质,完善各项管理”。将分公司的管理工作重点紧紧的围绕效益、质量、现场管理及人员稳定几个方面进行工作展开,经过一年的努力分公司的各项工作均取得进步性发展:

一、加强干部团队,提高员工素质

20xx年全年,分公司在北京的人力资源管理有初步的框架定型,招聘了一批高层管理人员与核心技术人员。招聘了质量工程管理人员、印刷技术人员、财务人员等重要岗位的人员,全年实现了从零人员拉动到35人的核心团队。

(1)全体员工的管理注重人本管理,合理的对全体员工调配,提高了员工的工作热情;(2)根据分公司的具体情况与当地的生活水平,对分公司内部的工薪进行了二次分配,并知道制定出了相应的《工资分配方案》,实现了分公司的工资分配的细化分解,真正的提高了分公司整体员工的竞争氛围,对基层人员提出了真正体现多劳多得;(3)通过并靠出品率、效益考核及相应质量技术指标考核;确保工资分配更加具体、合理,使得工资分配具有针对性、科学性与可操作性,并进一步挖掘员工的工作积极性和工作责任感;(4)人力资源管理方面实行了用机制留人,用思想带人,用行动感人,实现了引得来、留得住、用得活的标准;(5)并执行了“责任人制”,根据总公司的经理负责制,使经理,主管级人员进行管理责任化,实现了各部门各行其职责又相互协作,提高了人员多想问题、提办法,体现各职能部门作用,激励管理队伍整体素质提高。

二、规范完善生产现场,加大管理力度;

对现场管理进行了深化的框架改革,大力执行总公司的现场管理要求,为了确保车间内的规范整洁化管理,为了公司员工的进一步参与现场管理的规范意识和责任感,切实提高现场管理的整体水平。北京分部实行了环境管理规范落实到人的管理方式,为此切实提高了全体职工的现场管理规范意识和责任感,切实的提高现场的整体管理水平。完善安全生产管理、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻

(1)完善班组安全生产管理。分公司根据人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整了班组安全员和分公司安全生产管理职责网络,分公司经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各班组的安全工作。

(2)认真抓好安全生产岗位责任制的完善和落实。分公司于今年修改完善了安全生产、社会综合治理安全责任制,并由分公司经理与班组班长、班长与员工分别签订《安全生产绩效管理责任书》、、《社会综合治理责任书》,将安全工作责任层层落实到班组和个人。分公司今年完善了部门的安全生产岗位责任制,明确所有岗位人员的安全职责。

(3)严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行。分公司严格地抓日常巡回检查、设备缺陷管理和值班纪律的管理维护机组安全稳定运行,严格执行遵守现场工作安全规章制度等工作技术标准都能达到规程的要求,杜绝了违规现象,从而使工作票的合格率达到100%。

加强现场管理的规范性,确保生产的合理有序。随着分公司的不断成熟,各种接待工作也会逐渐增多,为此我们把现场管理工作摆在分公司工作的首要位置,在目前现场管理的基础上继续加大力度,确保生产的有序进行。一是深入细化对现场管理的考核力度,从员工着装、佩戴等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平;二是将出台分公司《现场管理规范考核制度》,以确保生产的规范操作和良性运行,提升全体人员对现场管理规范操作的认知程度,杜绝人员的无序流动,确保人员定位、物品定置、物流定向;三是加强对现场管理的维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及时的完善整改,并充分发挥现场稽查的职能作用,以有效促进员工在生产操作过程中的规范意识,进一步提高现场管理水平,树立良好的对外窗口形象。

三、加强了质量的可控性,确保质量目标的稳步运行;

20xx年4月在总公司的协助下,成功完成了质量管理体系认证,使得各部门有了一套与现状相符的质量管理目标。并赢得了客户群体的质量认可,提高了公司在北京地区的客户认可度。始终贯彻总公司“顾客至上、优质服务、精益求精、开拓创新”的质量方针,进一步明确生产加工过程中各环节的质量责任,增强了对质量目标的可控性;(1)利用《质量技术考核》对车间均挂靠相应的质量技术指标考核,进一步增强各个工序对质量控制的重视程度,形成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面,确保了整体质量体系管理水平的再上新高;(2)进一步加大对辅助生产的管理力度,提高质检人员的业务素质,切实提高产品各项指标;(3)加强了内部质量审核,发挥质量管理体系的长效机制,使生产过程有效形成全面管理、全员参与、全过程控制的质量保证体系。

四、做好成本控制,提高工作效率,确保生产的稳定和生产的正常。

为了促使公司的进一步稳定,北京分部切实落实总公司干部绩效考核制度,从而增强了各级管理人员的工作积极性和责任感,理清本厂内部管理工作程序,提高了综合管理水平;(1)对实行准时化生产进行探讨,及时查找原因改进不足;三是对实际生产时间进行考核,坚决杜绝工作时间过长而影响员工休息时间的现象发生;四是进一步做好均衡性生产,合理安排各工序之间的工作分配,挖掘员工的工作积极性和工作责任感,提高了劳动效率。

二、20xx年全年整体计划

20xx年北京分公司的工作虽然取得了一定的成绩,但是离公司的要求还有一定的差距:(1)工作不够细,(2)主动性待进一步加强.在20xx年中,分公司将克服存在问题,重点做好以下工作:

1、继续大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,通过项目这个重要载体,弘扬***的品牌,充分发挥分公司和项目经理在当地的资源优势,实现以点带面,有序发展的目标。

2、继续完善绩效考评制度,加大考核力度,形成良好的激励和制约机制,在公司塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系,建设企业管理平台。

3、科学制定成本费用预算,加强对成本费用的控制,强化项目成本中心责任制,探索激励的方式,吸收战略投资者和合作伙伴,调整公司的股权结构,扩大公司的注册资本,以满足市场竞争的需要。

4、继续完善专业资质,打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设,赋予更深的文化内涵及价值观,采取切实有效的方式宣传推介企业品牌,争创**知名品牌。

5、做好客户平台及抓好投标预算中心,工程管理服务中心建设,为工程项目提供优质的服务。

6、继续寻求合适的项目,参与项目投资,增加公司的利润增长点。

工作总结及2022年工作计划范文篇7

1、工作总结

时光荏苒,岁月如歌,转眼间又是一个期末,工作总结如期而至。时至今日,绿苑文学社已走过了七个春夏秋冬。她始终坚持以提高广大师生的写作水平,服务于全院师生为宗旨。在全院师生的文学修养方面不断地做着贡献。她在不断地成长,也不断地在经历挫折。本学年,在我校团联合会的领导下,在生命与地理科学学院领导的指导下,及在我社团成员的共同努力下,我社团工作重点为加强自身团队建设,并配合学院开展了几期文学交流的讲座与论坛,均取得一定成效。现将本学期工作总结如下:

本学期主要开展的活动有:

(一)三月至四月份,我社团主办了一场以“感恩之心”为主题的演讲比赛,经过一系列的策划与筹备,定于4月16日举行,但由于玉树地震,演讲比赛取消。

(二)在理科楼举办了一场“诗歌与人生”的讲座,我们有幸邀请到了教师教育学院王刚教授为本次讲座的主讲人,在一种轻松愉快的氛围中,同学们参与与老师的互动,受益匪浅。

(三)在青海师范大学体育文化周暨运动会中,我社团为院的投稿工作做出了很大的贡献,共投稿1100余篇,采集照片800余张,为运动会?添一笔宝贵的精神财富。同时社员们在工作中不怕吃苦,不怕累的精神是值得肯定的。

此外,由于在之前的工作和管理中,出现了一定的问题,所以,社团在后半学期进行了一段时间的修整。

回顾过去,有过成功的喜悦,也有过失败的教训,但一切只属于过去,所以我们还要找出成功的经验,吸取失败的教训,不断努力,把社团不断发展和壮大。

就目前,我们社团还需要努力和完善的地方有以下几点:首先要加强社团的规范化管理,?进社团内成员的相互合作和友谊,激发社内成员参加工作的积极性,提高社内成员的写作水平,并定期开展活动(包括野外写生),激发成员创作灵感,使社团真正的向着文学的方面发展,并争取有更多更好的优秀文章发表。其次,要加强与其他社团的交流与合作,尤其是文学社团,学习他们创办社团的优秀经验。此外,在下学期的工作中,应弥补上学期招新的不足,及早着手行动。

总之,绿苑文学社在以后的工作中会一如既往的团结在广大会员的身旁,让大家感到文学的魅力和气质;机构成员要加强团结、交流,在理解和信任中把文学社建设得更好!我们相信,绿苑文学社一定会成为一个温馨的家!

2、工作计划

绿苑文学社是一个充满活力的社团,成立七年多来,始终以积极地形态展现在全院师生的面前,在学院老师的关心和支持下,不断地发展和进步。20xx――20xx年工作计划如下:

首先,还是要加强自身团队方面的建设,通过各种方式促进社员之间的团结与合作,提高凝聚力,鼓励社员创新,鼓励社员提出各种想法和意见,并对工作中的不足之处进行指正,加强与兄弟社团之间的合作与交流,尤其是文学社团,取长补短,学习他们办社团的经验,虚心学习。深入挖掘自己的不足之处,努力完善社团建设,各部门负责好自己的工作,调动社员工作的积极性,培养社员们对文学的热爱,从而影响全院同学,使学院的文学氛围更加浓厚。

其次,通过开展各种各样的活动来提高社团的凝聚力和知名度,不断扩大社团的影响力。具体安排和活动如下:

(1)对机构设置及人员方面的调配:将编辑部合并至记者站,主要负责建立网站,采集照片,每月出版一期绿苑成长报,宣传部主要负责条幅,横幅,展板,海报等的制作,秘书部,管理文学社内会员档案,每次做完活动写活动总结及简报,并整理到档案里,每月对协会内部档案进行更新,学期末写工作总结和年度总结。财务部兼有外联部的作用,主要管理社内财务支出及收入,并为社内争取一定经费。组织部主要负责每次会议的召开及活动总策划,以及监督宣传部做好活动中的会场布置、嘉宾邀请、教室审批等,团支部配合校团委及学院团总支做好团日活动,做好社员的精神文明建设。

(2)招新工作:鉴于协会人员少的特殊情况,本协会将申请提前招新,安排人员到各个新生宿舍进行宣传,时间为9月20-23日具体待定,宣传部提前做好招新的宣传材料及招新表格,财务部负责桌子的申请,招新后要对社员进行一期培训,对部门进行调配,培训内容主要为让社员了解绿苑文学社的成长历程及章程,奖惩制度和相关机构设置及下学期将要开展的活动介绍,鼓励他们提想法,提意见。为协会注入新鲜血液,主要由组织部负责,具体事宜具体安排。

(3)九月下旬,做好学院“新老会员交流会”,具体事宜如下:

①全体老会员的工作报告

②新老会长、副会长及各部部长的交接仪式

③会长的宣布本学期的工作计划及协会的工作展望

(4)从九月份开始,将“绿苑成长报”办起来,1月1期。报纸内容为院内外新闻,社员自己的作品,学院师生的作品,及优美散文,名家大师的作品摘录等,由记者站(包括编辑部)负责。财务部尽量通过各种方式争取资金。

(5)十月份,着手策划和准备红歌会,

(6)十一月份,主办两期讲座(讲座主题待定)

(7)十二月中旬,举办以“民族民风”为主题的交流会,邀请院系领导及老师光临指导。(待定)

(8)十二月下旬,准备第七届“绿苑人”演讲比赛,主题为“我心目中的大学生”,面向全院学生,以班级,社团为单位,各推荐两名参赛。时间为12月20―25日。具体待定。

(9)一月份,做好工作总结,安排各部门,各成员进行工作总结及工作计划。召开学期总结大会,对一学期以来工作积极,表现突出的社员进行奖励。

我们相信,通过大家的共同努力,绿苑文学社一定会成长壮大,我们期待,绿苑有一个全新的明天!

工作总结及2022年工作计划范文篇8

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年已悄然来临。崭新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战…… 回顾过去一年的工作,我经历了初入公司的茫然无措,到新员工培训,再到个人与工作的磨合。工作中很多地方都是在边试边做,难免做得不好不到位,有很多地方需要学习提高。但是凭着我的勇气和执着,以及领导和同事对我的支持,我能胜任这份工作,并将其做好。在公司经历了一段新员工不平凡的成长过程,这个过程既有收获也有不足,我把自己本年度的工作总结如下:

一、思想方面

在初入公司的培训过程中,我了解了公司的企业文化,知道的公司的核心价值观和公司的服务理念,了解了员工的晋升空间,并在随后的工作中一直学习研究。

1. 团队精神

在过去的工作中,我都以个人为中心,没有很好的融入团队,这让我在工作 和学习方面都受很大影响。当我意识到团队精神的重要性后,我积极参与团队组织的工作与活动,搞好与同事之间的友谊。使我在随后的工作中得心应手,各项业务指标都得到提升。团队精神的重要性使我铭记于心。

2. 工作理念

工作不仅是为了得到报酬,还为了服务人民、服务社会。我将一直保持着积极向上的心态,铭记自己的工作素养和员工素质,将各项工作做到最好。

二、学习方面

在公司的工作学习已经过去了一年。这一年里,我已经走出了迷茫阶段,开始思考自己的未来。我不仅要把自己的本职工作做好,还要刻苦努力的学习。我不甘平庸,想通过自己不断的努力取得更大的进步和提升。

1. 业务素质学习

起初公司将我们安排到泰康学习保险的相关知识,并且进行了2天赠险的外呼。虽然没能和其他同事一起进行保险的销售,但是通过赠险外呼也能感受到电话销售的艰辛与不易。

回到二枢后又陆续开展了一些号百自己的外呼业务。从最初的理财顾问外呼,到积分兑换实物和虚拟产品的外呼,再到现在的生态小耳朵猪的外呼。在这期间,我经历了从第一个电话不知道怎么开口到后来极为熟悉的电话营销;从一开始的固定模式到后来不断调整策略;从对业务的不熟悉不熟练到工作过程中不断摸索和探究工作内容和专业知识的过程。

2. 工作能力学习

起初,我还处在一个与工作的磨合的阶段,个人状态不稳定,再加上对业务本身的熟练程度。我的业绩很不稳定,时高时低,处于停滞不前的

工作总结与计划

状态。不过在这期间领导给了我一个学习的机会,我学习了理财顾问报表的制作、录音的下载等等。进行积分兑换不仅仅要与用户良好的沟通,同时还需要细心和耐心,给用户介绍我们目前可以兑换的每一件礼品,认真核对配送地址、收货人姓名、联系电话等等。为了尽量避免出错,我全身心投入到工作中,这项业务磨练了我的心

智,也锻炼了我的能力。虽然当月我的业绩不理想,但我也有所收获,熟悉了积分查询系统和积分扣减的相关工作流程。

三、工作方面

在这一年的工作中,学会了很多工作需要的专业知识,也学到了很多与同事相处的技巧,同时我的心灵也得到了成长。这使我在思考问题时更成熟和理性,有利于自身的发展。非常感谢公司给我这个成长的平台, 令我在工作中不断的学习, 不断的进步, 慢慢的提升自身素质与能力。

1. 工作中的得失

九月底,我和团队中一位同事学习了号百的基础业务。开始进行查询转接,实名查询,以及彩票助理的试呼。这次学习让我意识到我对公司的业务了解甚少,也让我有了想进一步了解和学习公司业务的想法。十一月份,我们“金融小组”很荣幸被公司领导任命进行百事通加盟业务的外呼。这是公司领导给我们的一个挑战,在整个外呼过程中,我们不仅在销售过程中存问题,同时没能和配送的业务员进行很好的沟通,使得整个销售环节出现了问题。经过公司领导与当地工作人员的深入沟通之后,这些问题都得到了决解。

现在,我们“金融小组”又迎来了另一个新的挑战,针对各企事业单位进行小耳朵猪的电话销售,虽然这个业务相对其他业务有一定的难度,但我相信我们团队一定能将业务做好,取得一个理想的成绩。

2. 工作中的成长

在工作期间,我学习了一部分预订中心的业务知识(汽车票预订、预约挂号、演唱会门票预定,新闻热线等),熟悉了业务的基本流程。通过对业务知识的学习,让我获益匪浅,让我意识到自己对平台上的业务知识了解甚少,要通过不断的学习来丰富自己的业务知识,让自己在工作中成长。

四, 生活方面

在生活上,依然保持原有的热情,积极完成自己的业务工作,搞好和同事之间的友谊,营造和谐愉快的氛围,为大家营造一个舒适的工作环境。由于本年度身体欠佳,请假过多,影响了工作的效率。我将在新的一年里,保养好身体,用乐观向上的心态来面对我的学习工作。

五、活动方面

我属于公司集体中的一员,积极参加公司组织的各项活动,为公司献出自 己的一份力量。同时也把团队放在自己心中,把团队的活动当成是自己份内的事,让同事之间相互了解,曾进友谊。

六、结束语

新的一年,新的开始,相信在我的努力和与同事的积极配合下,我们团队会越来越出色。一直以来,我们团队就是一个团结、活跃的集体,各项工作都取得优异的成绩,相信在同事们的努力下,我们的团队越来越好!

20xx年工作计划

站在新的开端,过去一年里工作的点点滴滴时时在眼前隐现,我发现自己改变了许多,也成熟了许多。我进公司时间不长,和别人相比,我是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。

在新的一年里,遵守公司的规章制度,服从公司领导的安排,做好本职工作。无论做什么业务,都要给自己制定一个目标,严格要求自己向目标奋进,让自己在新的一年里能够不断成长,不断进步。而且我也会利用更多工作以外的时间学习号百的基础业务,使自己能够掌握更多的专业知识和技能。

在不断学习中,我发现自己的生活充实了许多,也出色了许多,原来那个默默无语的我也变得活泼开朗了,以前总被遗忘的我也得到了大家的认同。但是由于自己性格方面的原因,也使我错过了许多机会。所以在新的一年,我要再接再厉,在学习、工作、生活和公司活动方面都让自己有出色的表现。