教导处工作计划2022范文6篇

时间:2022-07-13 作者:Iraqis 工作计划

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教导处工作计划2022范文6篇

教导处工作计划2022范文1

过去的一学期,学校教导处在新的学校行政领导班子的正确领导下,紧紧围绕《**小学未来三至五年发展规划》,秉承***小学“和谐教育宣言”的办学理念,结合学校实际,严格过程管理,认真开展校本培训和校本教研活动,青年教师迅速成长,教师的教育教学行为逐步规范,学生的学习状态得到改善,嬴得了很高的社会赞誉。本期为了进一步推动我校教学发展,完善已有的教学成果和管理机制,全面提高教学质量,教导处认真分析我校教学现有的新情况、新特点,本着“一切从实际出发”的工作原则,以改进教的方式和学的方式、优化教学过程管理为主要内容,以努力实现南小教学质量逐步提高为主要目标,特制定本学期如下工作计划:

一、指导思想

以《新南小未来三至五年发展规划》为指导,坚持“和谐教育”的育人理念,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”,全面推进素质教育。

以课堂为主阵地,以教育科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学有效性研究,打造原生态的有效的“课课过关”、“单元过关”的新南小课堂。

以阅读活动为载体,培养学生浓厚的学习兴趣,打造书香校园。

坚持“两个结合”——校本教研与校本培训相结合,教育科研与教育教学实践相结合,深化课程改革,促进学生主体发展,教师主动发展,学校自主发展。

二、工作目标

严格教学常规管理,完善各种管理制度,以管理制度规范教师的教育教学行为,力争使教学常规要求内化为教师们的自觉教学行为。

进行课堂教学有效性策略研究,优化教学过程,加强过程监督,

提高教学质量,减轻学生过重课业负担。

加强教师培训,努力建设一支师德优良、专业优秀、结构优化,相对稳定的高素质、高水平、高效能的教师队伍。

推进课程建设,开发校本课程资源,加强科技、劳技、艺体、外语等学科教学,初步形成学校教育特色。

三、工作思路

立足课堂,全面育人;研究课题,深化课改;加强培训,提升教师;创建特色,服务学生;建设团队,积淀文化;创新创优,发展学校。

四、主要工作

1、.加强教导处的常务管理工作,使管理走向规范化、精细化、科学化、,以点带面努力提高学校的教育教学管理水平。严格常规管理,抓好教师执行教学常规情况的督促检查、评比表彰工作。

2、开展形式多样的校本培训,提高教师职业修养和专业水平,组织教师积极参与“课课过关”、“单元过关”活动,积极参加各级各类教学竞赛活动,促进教师发展,提升新南小教师整体形象,打造优秀的教师团队。

3、继续在教师和学生中开展读书活动,倾力打造书香校园。

4、进一步落实《南街小学学生上课常规》,认真组织学生参加各项竞赛活动,重视各年级的教育教学工作,保证学生教育质量。

5、营造教育科研氛围,扎实有效地全面开展向上级申报的课题研究活动,初步构建《有效性课堂教学模式》。

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6、加强艺术、体育卫生和学生的身心健康教育管理,及早落实,科学训练,力争在市级以上比赛成绩有新突破。强化特色,提高学校综合竞争力。切实开展好“特长学生”培训工作和阳光体育活动,增强学生体质,促进学生健康全面发展。

7、用够用好现代教育信息技术资源,创新教学管理,规范档案资料,拓展交流平台,开展互动教研。

五、基本措施

1、加强常规管理,严格进行教学“六认真”检查,进一步落实《绵阳市南街小学规范教学常规实施方案》,严格按四川省教厅的《四川省义务教育地方课程实施方案(修订)的通知》执行课程计划,优化课程管理。对教师执行教学常规情况月月考评,并与绩效工资挂勾。

2、坚持德育首位,立德树人。树立“固本铸魂,整体育人”的德育理念,与学校德育处密切配合,在各科教学中落实“三维目标”,把德育教育渗透到各科教学中,贯穿于教学的全过程。

3、继续推进课程改革。

——以教研组为单位,学带教师、骨干教师为示范,常态课研究为内容,开展“课课过关”活动,提升南小课堂教学整体水平。

——严格实行单元过关制,以年级学科组为阵地,教研组作业务指导,开展“单元过关”检测活动,每次检测后要及时进行情况分析,提出增效措施,认认真真落实,全面提高教学质量。

——建构学校阅读文化,使阅读与语文学科紧密联系。教导处以年级为单位为每个班安排一节阅读课,各年级根据阅读要求、围绕阅读重点开展读书活动;学校继续组织开展各种“阅读展示活动”,评比“阅读之星”,激励学生的阅读兴趣,营造良好的阅读氛围。加强经典阅读积累,每日一诗的积累对学生起着潜移默化的影响,各班在原有基础上总结经验,形成特色。

——加强特色课——科技、艺体、外语三大学科教学,有效辅导后进生,从而促使我校英语教学质量提高,改变较英语学科将重点放在如何激发学生学习英语的兴趣和怎样长时期处于城区学校之后的局面。开展好各艺体学科特长学生的特长培训,加强检查督促,确保训练的时间和质量,积极组织学生参加各级各类比赛,初显学校特色。

——以学科组为单位举办学科节,本期先在语数外学科组举办语文节、数学节、英语节,活动时间为一个月,不少于三个主题活动,可分高、中、低年级设计,以激发学生对学科的学习兴趣。

4、严格执行观课、研课、走课制度。学校行政不定期推门听课,将听课意见及时与上课老师交流,以便执教老师及时改进教学方法,提高课堂教学效果。倡导教师互相听课,每月听课不少于3节,教导处将老师听课情况每月末检查、统计、公示一次,期末进行考核。每位教师每期至少在组内上一堂研究汇报课。在教导处的组织下,教导主任、教研组长、教务员坚持走课,监督教师规范教育教学行为,杜绝随意调课、无人上课的现象。

5、加强校本培训。把校本培训与校本教研相结合,采用请进来,走出去,同伴互助互学,自我实践反思的方式,用好南小本部资源,青年教师、中年教师、优秀教师的培训分层推进。

——倡导教师专业阅读。支持、鼓励教师订教育报刊杂志,要求每位教师每周阅读不少于5小时,每月写一篇读书心得,轮流在每次开展教研活动前交流。

——倡导教师专业写作。鼓励教师多反思自己的教学过程中的成与败,勤练笔,常撰写教育叙事,教育感悟,教育教学案例,课堂教学反思,与教科室配合开展“优秀教学反思”评比活动,提倡语文教师写下水作文,积极为《新南小》撰稿。鼓励每一位教师积极参加各级教育论文、征文等比赛,参加网络教育论坛,向教育报刊杂志投稿。

6、积极认真参加各级各类教研活动,巩固“新南小杯”赛课活动成果,各学科推选出的优胜者要认真选课,深入钻研,集集体智慧,力争在市区级课堂教学竞赛中取得好成绩。每月间周一次校级教研活动,间周一次年级组内教研活动。每次活动有计划、有主题、有讨论、有记录、有小结,杜绝随意性,加强常态课研究,开辟教研园地,打造交流平台,初步构建有效课堂教学模式。

7、做好教导处资料管理工作,做到及时归档,资料齐全,内容翔实,装订规范,管理有序。充分用好校园内网和外网,建立电子文档,丰富网站教学资源。教师要按时上交各类资料的纸质文档和电子文档,文档的书写格式必须符合规定要求,教导处应及时上传有价值的文档到校园网站。

教导处工作计划2022范文2

一、 指导思想

根据XX市教育局、教研室关于本学期的有关目标和要求,贯彻校长室学期工作计划和三年发展规划的精神,努力推进教育教学管理,不断加强对课堂教学的常规管理,以及对学生良好学习习惯的培养;推进素质教育全面、深入地不断发展,努力构建平安校园、品质校园、文化校园、和谐校园。

二、工作目标

(一)抓常规、促规范。

以《XX市中小学教师教学常规(试行)》要求为标准,狠抓落实,规范教学行为,促进教学常规的全面深入开展。

1.修订完善各种制度,促进教学工作规范化。

科学、规范的管理制度是教学工作能正常进行的保障。本学期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善各项教学常规管理制度,如作业批改、测试成绩的汇总与分析等等。为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

2、抓教学常规管理,促进品质校园建设。

每位教师要加强学习,明确要求。规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,使教学工作有实效。认真备课,杜绝不备课进课堂;不仅备教材还要备学生;备课形式可以灵活,要以提高实效为第一要求。认真批改好作业,有布置就要有批改和订正;坚持作业天天清、周周清;作业布置弹性化,要有针对性。关注学生的学习辅导,重视后20%后进生成因分析,加强对潜质生的帮扶力度,做到一周一次的辅导并记载。加强前30%学生的分析,有针对性地开发好他们的学习潜力。

(二)建平台、促发展。

1.开展一些学生喜爱的课外活动,以参与活动为契机,促使全体学生的综合素质得到发展和提升。要积极创设和搭建这样的活动平台,使全体学生能在学中乐、乐中学。

2.依托魅力社团,培养优异学子。根据学校实际,开办一些社团,组织丰富多彩的社团活动,使一部分学生能获得更好地发展。

3.努力实现教研活动经常化、主题化。结合市、街道两级教研活动,各教研组合理安排开展教育教学研究,原则上两周一次;每次活动做到有主题、有组织、有记录。加强青年教师培养,为这些老师搭建平台鼓励参加各级各类教学业务评比。

一、指导思想

积极构建学校、家庭、社会一体化的教育体系,增强家庭与学校之间的有效沟通,形成教育合力,促进学校工作健康有序地发展。

二、工作目标

积极构建学校现代家庭教育体系,使学校教育和家庭教育达到“同步”、教师和家长教育达到“同心”、学校和社区教育达到“合力”,努力营造有利于学生健康成长的育人环境,不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性。

三、工作措施

1、加强组织建设

学校成立家长委员会工作领导小组

2、规范过程管理

(1)领导小组定期专题学习研究,更新工作方法。

(2)定期召开家委会会议,发挥代表在学校管理中的知情权、参与权、评议权、监督权、参与决策权。

3、采取有效措施

(1)建立家庭与学校的绿色通道

班主任设计发放“家校有约”热线联系名片,向每一位学生家长公开年部领导、班主任、英学科老师的联系电话或网络联系方式。随时家长向相关领导、教师了解孩子在校学习、生活情况,交流教子心得,以及提出对学校管理的建议和意见。

(2)鼓励家长积极参与学校管理

欢迎每周一上午学校家委会主任参加学校行政会议,到校办公督促学校教育教学的规范运作,并向学校提出合理化意见和建议,协助学校搞好各项工作

定期召开家长会,通报学校教育教学、收费、招生等工作,听取家长意见、建议。家委会成员还可以参与学校组织的课外实践活动。

(3)建立家长评价的运作机制

采用问卷调查等形式,为家长能客观公正地评价教师的教学工作、班主任工作、学校各项工作等提供平台。

(4)展示家长委员会工作的成果

搜集来自教师、家长的教育心得,以总结推广成果经验。

学校将向媒体宣传典型家长参与学校管理或建设等方面的事迹,鼓励表彰为学校献力献策的典型。

4、完善工作机制

(1)健全家委会工作制度

①建立家长委员会章程,是家长委员按章履职。

② 专题例会制度

学校家长委员会每学期举行2次例会,广泛征求家长代表、委员们的意见建议。

③建立义工制度

遵循“以人为本”“自愿量力”的原则,发动广大家长积极参与学校教育教学及学校建设等活动,充分发挥家长的“能量”,拓宽家校教育的渠道,提高办学效益。

(2)创造多元化联系方式

根据实际情况,创造多样化的家校联系方式。家长和老师可以通过座谈、电话、网络联系或个别交流等不同方式进行沟通交流,从而不断强化“共同教育”的观念。

(3)建立家校工作建议箱

学校以网络的形式专设 “家校直通车”家长建议箱,由家长委员会秘书长负责,及时将建议和意见加以汇总。针对性提出建议,提请校方予以考虑;而教师需要家长配合的建议和意见也加以汇总提请家委会加以考虑、配合。通过开展家长信箱解答活动,加强家校的相互配合,才能同心同德,将学生培养成有用之才。

总之,学校将力尽所能为家长委员会搭建舞台,使其在当好孩子的辅导员的基础上,成为家校的联络员、学校的监督员、和宣传员,充分发挥其在学校中举足轻重的作用,使之成为学校形象的推广者、学校品牌的宣传者,更是学校教育教学工作的智囊团。

三月份:

1、有影响力的家长情况调查筹建家长委员会

2、召开20xx届家长委员会成立大会

四月份:

1、开办“家校有约”热线

2、邀请家委会成员参加学校活动

五月份:

1“家校直通车”开通

2、家长座谈会

六月份:

1、学校工作问卷

2、家长委员会工作总结会

七、八月份:

优秀家长评选表彰

九月份:

家长委员会例会

十月份:

家长开放课

十一月份:

邀请家长参与学校“新生入队”活动

十二月份:

推广优秀教育心得或家教讲座。

一、指导思想

坚持党的群众路线,努力办好家长学校,充分发挥家长学校的作用,采取多种形式普及家教知识,引导家长树立正确的家教观,掌握科学教育方法,努力提高广大家长的素质和家庭教育水平,促进学生健康成长,真正形成家庭、学校、社会三位一体的教育网络。

二、工作目标

1.采取多种形式,丰富家长学校的活动。。

2.通过专家讲座、知识问答、阅读专著等方法,不断提升家长自身素养。

3.提倡学习型家庭,努力创设良好的家庭学习环境,培养孩子良好学习习惯和行为习惯。

三、具体要求与措施

(一)继续完善管理组织

1.配合学校“三结合”领导小组工作要求,成立学校各级“家长学校”委员会,定期召开家长学校会议,特别是一年级家长学校的管理工作。

2. 本学年一年级家长学校共安排8次集中授课时间;其他年级一学年一次,让班主任及任课教师与家长见面交换意见。

3.一年级家长学校聘请学校教育教学及管理经验丰富的领导、教师担任教师。

4.教师团成员根据一年级学生特点,安排具体的教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。

(二)继续健全各项制度

1.坚持每学年评选一年级家长学校优秀学员,同时邀请优秀学员进行经验介绍。

2.及时整理有关家长学校的各种文件、信件,有关讲话稿,会议记录等,实行规范化管理。

(三)开展丰富多彩的活动

1.充分利用校讯通、校园网,上传各类信息,让家长及时了解学校信息。

2.组织家长共同参与学校或班级的有关活动,引导家长配合学校共同教育好孩子养成良好的学习行为习惯。

教导处工作计划2022范文3

根据学校工作要点及学校工作计划安排,本学期教导处工作重点是:学习新课标。转变观念,面向全体学生,关爱每一个学生,决不落下一个差生,全面贯彻教育方针,加强教学过程管理和教学研究,合理运用现代教育技术,提高教学效率,全面提高教学质量。

具体搞好以下几方面工作:

一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度

1、本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深入各学科组参加教研活动,坚持领导听课制度。

2、组织好每学期的教育理论学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与分散学习相接合,始终看重学习内容的实用性,学习效果的实效性。组内公开课每月一次。

3、领导分工负责各学科组工作,注意各学科组的教学动态,及时反馈,调整,指导教学。

4、开好每月一次教学情况分析会,即使掌握教学情况,调整工作重点。

二、加强教学研究,提高学习效率,全面提高教学质量。

根据学校工作要点及校工作计划安排,本学期课堂教学目标,实施爱心教育注意个性,在合作,自主,探究的过程中,提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程最优化,教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学研究。

具体实施:

1、开设全校研究性公开课3节,教导处协助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作,并力争运用现代化教育手段。

2、加强对学科组的指导,认真研究各学科教学工作,指导学科组长指定出切实、科学的工作计划,并予以落实,做好期中、期末测试的质量分析。

3、组织教师开展“六个一”活动,即:认真上好每一节课,关爱每一位学生,决不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力争每学期都有一个大的变化。

4、本学期各科教研课题:合理运用现代教育技术,提高教学效率。开展“六心”自律教育活动,即:精心把握教材,尽心改进教法,用心锤炼语言,细心积累资料,专心学习理论,热心培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络,即:

(1)、校长——教导处——教研组——教师,

(2)、教师备课——上课(教师)——听课(领导教师)——评课(领导教师)——上课教师总结,从而促使全校由校长到教师人人参加与课堂教学方法的研讨。

5、认真组织教师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有计划、有落实,不搞形式主义全面提高教师业务水平。

6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果。

三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理

按计划对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%,各课必须有教学进度安排表,教案、计划,要具体,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁“放羊”的现象发生。

四、开展学科竞赛

本学期共组织学科竞赛五次:

1、电脑制作比赛

2、五年级综合知识竞赛

3、作文比赛

4、优秀教案评比

5、优质课评比,

教导处要做好准备出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将有关材料存档。

五、做好日常管理工作

学籍管理要有序,做到一人一号,学生转进转出手续齐全,各项资料详细,摆放整洁,同时随时处理突发性事务,发挥学校总调度作用。

六、具体安排见校历

教导处工作计划2022范文4

一、指导思想坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导

认真学习贯彻区教导会议精神。紧密围绕学校工作计划,树立服务意识,进行规范管理,调动全体教师的智慧和积极性,为提升学校办学品位作出强力支撑。

二、工作思路“一个中心、两个重点、三项加强、四个提高”

“一个中心”:以课程改革为中心,积极探索课改新思路,切实提高教学质量。

“两个重点”:一是扎实开展校本教研,在课堂教学中落实新课程改革理念;二是教学过程管理的监控与指导。

“三项加强”:一是加强新课程理念行为化研究;二是加强校本教研运行机制,倡导求真务实的教研氛围;三是加强教师的培养、培训,提高教师整体素质。

“四个提高”:一是提高课堂教学质量;二是提高青年教师的业务素质和骨干教师的知名度;三是提高教师的教学研究水平和理论水平;四是提高教师的服务意识和服务水平。

三、工作目标及措施:

树立服务意识,规范常规管理,加强备课和教研组建设(前阶段重点),加强有效性课堂的实践与研究,提高教学能力(后期重点),减轻学生的学习负担,提高教学质量(全程)。

(一)、树立服务意识1、认真准备齐教教师备课的各类材料;进一步完善电子学籍管理工作;2、辅助年级组开展好年级的主题教育活动和各类教学竞赛、过关检测。

3、辅助教研组开展各项活动。

4、征集学科案例、论文、课堂分析等选送教研室;搭建平台,推荐教师参加各级各类的比赛与活动。

(二)、规范教学常规管理1、严格执行课程计划,严格执行“三表”。 特别是课堂教学规范10条(具体见附件)2、量化教学五认真的细则,加强备、教、批、辅、考等环节的管理。

各教研组要强化备课,提高备课质量,不仅要备知识点,更要备教法和学法,要从整体上把握教材,善于驾驭教材,创新性的处理教材,除个人备课外,还要加强集体备课、网上备课的能力。

本着“向四十分钟要质量”这一原则,要求教师大胆改革课堂教学模式,积极探索自主学习、合作学习、探究学习的新路子,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。本学期加强随堂听课力度,教学领导分成三个听课小组,协同教研组长对全体教师进行“调研课”研讨活动,并给予评分和交流探讨,提高课堂教学质量。

加强教师作业布置与批改的规章制度,提倡作业少而精、当堂完成,批改及时、正确。要求:一、二年级尽量不留家庭作业,作业课内完成,如留家庭作业在20分钟内能完成;三四年级家庭作业30分钟内能完成。 对于作业设计和批改,每位教师要认真对待,力求科学客观、有效、积极响应减负工作要求,严禁以罚做作业来变相体罚学生。

学生学习效果的检测,由年级段组织单元测试、教研组组织期中检测,教导处组织期末检测,特别要求抓好各科试卷分析报告的落实,充分发挥检测的功能。

3、加强随班和随堂听课,及时评价与评定。

教导处加强听课力度,依据课堂教学评价表,与备课检查相结合,及时反馈,点面结合切实提高家常课的质量;指导教师做好听课评析、作业设计(与作业检查相结合)、课后反思等。

4、教导处、教研组、教师实行分层管理,努力提高各层次负责人的工作能力和管理水平。坚持目标管理,期初教师要制定本学期通过努力能够达到的目标,教导处、教研组帮助教师实现和超越目标。 本学期要建设、完善、推行:教学八认真管理制度,青年教师培养制度,培优补差制度,专业队训练制度,学籍管理制度,校本培训、校本教研制度等。依据上级精神和相关文件,教导处依靠各教研组、骨干教师群策群力共同完成。

5、定期与不定期相结合,抽查教学常规和定期组织人员对年级或班级进行教学督导。期末评选教学五认真的优秀教学。

(三)、加强学习型教研组建设。

1、参照市、区优秀教研组评比标准,协助语、数、综合三个教研组建设工作,有条件上午申报区、市优秀教研组。

2、实行校领导挂靠教研组制度,每位学校行政必须参与相对应学科的教研组建设。

3、严格对照区教学水平,合理提出目标,并加大对教研组的考核力度;加强教研组自我层面的管理。

4、师徒会课,在实践中锻炼教艺。本学期将开展“师徒会课”活动。师徒共同备课、并同堂执教,为我校的师徒结对活动增添亮点和特色,效促进全体教师课堂教学理念和教学技艺的提升。

(四)、加强有效性课堂的实践与研究,提高教学能力1、强化学生学习习惯的纠正和养成训练。

2、加强学生作业的研究(作业量、编制质量问题、层次性问题、效率问题),促进有效性训练。 主要学科除每门配备一套课外资料外,鼓励教研组、年级组集体协作,研制学案、教案一体化的`作业,并注明是基础题还是提高题,是必作题还是选作题,以供不同层次的学生选做;要求教师对课堂作业全批全改,改后统计分析,个别存在的问题及时当面帮助,共性的问题则在本学科课上讲评,并反思教学中存在的问题。

3、提高不同教师的教学能力。陆续组织新教师上岗课、优秀教师示范课、青年教师优质课、教学案例评比等活动。

第一类教师(1至3年)重点工作是做好师徒挂钩结对学习活动和研究性学习活动,力争在一年的学习后站稳讲台并初步掌握教育教学的新理念。

第二类教师(4至9年)重点工作是做好磨课活动和公开主题教研活动,并指导好研究性学习活动,力争每门学科都有教师参加区级及以上的教学比武活动。

第三类、教师(含区级及以上骨干教师培养对象)的重点工作是做好示范教学、教学研究、课题研究、教师等工作。

4、加速推进教育信息化。

结合课程改革,加速推进教育信息化,在现代教育理念的指导下,打好信息基础建设,要充分利用丰富的网络教学资源,有效整合信息技术与学科课程,为学生的发展提供广阔的空间,探索教学改革的新手段、新方法、新途径,推动教学观念、教学模式的更新和优化,促进学生全面素质的提高。

①、日 常教学中,教师要在教学设

计中恰当选择媒体,并在教案中有体现。

②、青年教师利用现有的课件,进行实践活动。要求媒体操作规范,能与学科有机整合。 ③、骨干教师尝试运用新的教学理念进行信息技术与学科教学整合的课堂教学实践。

树立教师即研究者、教室即研究室、问题即课题、教学即教研、成长即成果的理念,以加强课堂教学研究,切实提高教师的教学能力为目的,以实效性校本教研内容和多样化校本教研方式促进教师的专业成长。

(一)实施博学工程,强化理论学习一个持续发展的教师应该具有崭新的教育理念,广博的教育理论,人文的教育方法。而“博学”则是教师转变观念、储备理论、提升教学理论的基础。

1、各个教研组要组织教师深入学习《学科课程标准》、本校《校本教研制度》和《实施方案》、有关杂志上的教育教学文章、相关网站上的教育教学动态等,使每一位教师能够用全新的教育理念和方法指导自己的教学。

2、加强教师的自我学习,提高自身素质。 有组织的学习固然重要,但是受到时间和地点的限制,是被动的,短暂的。唯有自我学习才是主动的,长久的,才是教师不断发展,不断提高的基础。教师在每一学期要浏览小语等教育网站,阅读各类教育书刊,并且将自己认为有价值的资料摘录(可复印、打印),完成教育信息摘录本。

(二)加强课堂教学研究,切实提高教师教学能力提高教学质量,关键在课堂。

1、强抓备课 首先让教师独立钻研教材、课标要求,使之对这册、这单元、这课有感性认识。其次一校本教研组为单位集体研究,把自己独立思考的认识、理解说出来合作交流,形成共识。然后把集体研究形成的共识,结合本班学生的实际情况形成自己的教案,指导教学。

2、强抓随堂课 校长室、教导处下班听课不定人、不定学科、不定时间、不预先通知。好的经验及时在全校教师中宣传学习,发现不足及时与教师商讨,并提出改进意见。引起教师对随堂听课的重视,每节课都精心准备,认真上,切实提高随堂质量。

3、强抓研究课 每位教师一学期至少上一节“尝试课”,一节“赏析课”。教龄在三年之内的教师每学期至少上两节“赏析课”。 备课组内各教师根据自己研究的某一主题确定一节课。先在集体备课的基础上,围绕教研主题在教研组内执教“尝试课”。再由教研组内集体对话交流,寻找成功与失败之处,寻找整改方案,填写课堂观察记录表,从而使课堂优化。“尝试课”的数量根据各教师的实际情况而定,但必须上一节。之后在学校内上“赏析课”。教研组内教师可抓住“尝试课”和“赏析课”的变化进行回顾和反思,提炼在这个主题化研究过程中有价值的东西,并在对话中提升主题认识。 “尝试课”属于校级公开课,实行申报制。一般在学期初自己选择课文在教研组内进行申报,申报时需说明这堂课要体现的主题,上课的课题,上课的时间,上课的班级和地点。教研组长要根据实际情况进行合理调整安排。制定出组内教师上课时间安排表。在执教“尝试课”或“赏析课”之前一周,执教者将上课信息在网络平台上公布,该信息包括要素见例:

研究主题:扩展阅读执教课题:《杏儿熟了》第一课时执教人:xxx 执教地点:电教室执教班级:404班备注:需要拍摄全过程这样提前预告便于同组教师提前熟悉研究内容,更有利于在进行课堂观察和评课的时候由一个点进行关注,有针对性且强化了主题意识。 每个教研组在学期中后期根据各位教师开课情况,推荐一到两节精品课,向全校教师展示。

4、强抓青年教师汇报课 要求教龄在三年以下的青年教师和新调入的教师在每学年的第一学期内,向领导和全体教师上一节汇报课,然后进行集体评议,使他们尽快入格和适应学校的教学工作,不断提高教学能力。 汇报课可以和本学期的“赏析课”合二为一,更鼓励教师另外选材,为自己多争取一次锻炼和展示的机会。

5、强抓骨干教师展示课 学校积极支持骨干教师到省、市乃至全国各地培训学习。要求省、市、区级骨干教师、学科带头人在教研活动中作中心发言人,把培训是学到的新理念、新思想、新方法及时传达到各位教师。每学期向全校教师作示范课一节,带动所有教师开展课堂教学研究,充分发挥骨干教师的作用。

6、强抓校外开课(赛课) 校外课是展示我校课堂教学、教改科研的大好机会,也为教师提供了展示和发展自我的平台,学校要高度重视,从人力、物力、财力上大力支持。

7、强抓教学反思 无论是校内的家常课、尝试课、汇报课、展示课,还是校外的开课、赛课,都要求教师进行深入地教学反思。反思对教师发展十分重要,而要反思,则要先发现问题,没有问题,何来反思?我们建议教师可以从以下三个方面入手发现问题,继而反思自己的教学。 a 通过对自己教学的回顾进行反思。此反思使自己对教学的观念、行为、设计理念进行深刻的审视,从而发现自己的不足。 b 通过学生的行为进行反思。很多时候,学生的行为是教师行为的一种折射。 c 通过邀请同事、专业人员观察研究教师教学来反思。邀请他们听课、评课,并与他们对话交流,可以使我们用新的眼光看待自己的教学行为,从而改进教学设计。

(三)多样化校本教研方式1、网络式教研 由于我校老师每人都有电脑,我们就可以利用网络这个大平台,把一个值得研讨的有价值的课例搬上网络,让教研组内教师在规定日期内以跟帖的形式就这个课例充分发表自己的意见。课例的形式既可以扩大参与面,增加跨学科研究的可能性,又可以给老师们自由支配时间的权利。网上课例每学期不少于3次。每一期的网上课例教研组长负责将资料打印存档。

2、沙龙式教研 “沙龙”是一种聚谈,可以自由发言。这种形式气氛轻松,交流融洽,有利于教师主动参与、自由发挥,一般以一个课例或一个问题为载体,广泛应用于备课组教师课后的交流、教研组对某个教学课例进行参与式的讨论等活动中。沙龙式教研内容可以是:

a、围绕大家感兴趣的教育教学话题,复印给每位教师一篇文章或资料,然后大家先自主阅读,再展开有序地讨论,形成共识。

b、沙龙式教研还可以是教师与学生的自由对话。一节教研课后,教师可以留下几个学生,针对教学内容或方式对学生进行访谈,然后从学生的角度看课堂教学。

c、在活动之前3天通知每一个教研组成员下一次教研活动的内容和主题,让每个教师都事先去想一想,找一找资料,或者写一写,这样在集体讨论中才有话可说,有备而说。

d、每人找一个富有教育意义的故事,组内进行交流,大家围绕一些教育的问题展开讨论。

e、组织教研组教师花一周时间阅读一本教育专著,然后在教研组活动的时候,以沙龙的形式自由畅谈,分享心得。 沙龙式教研可以是面对面地聚谈,也可以是发在上的帖子。教研组长可以视具体情况而定,但要注意资料的保存。 除以上教研方式外,为了构建学习型的教师群体,还可以开展教师读书活动,组织学习,交流学习心得,以提高教师的教育理论水平。为了让青年教师更快地脱颖而出,崭露头角,还将举行丰富多彩的校内教学竞赛活动等。

让孩子们喜爱读书,让书成为他们的朋友;培养孩子们良好的阅读习惯,提高孩子们的综合素质;营造良好的读书氛围,实现书香校园。

(一)、创设令人神往的阅读环境1、从校园音乐铃声听到书的声音。继续将在早晨到校和傍晚放学清洁期间,播放经典诗文诵读;下课铃声换成古诗新唱;午餐音乐换成经典童话、寓言、文学作品播讲……使学生整天都浸润在美妙的书声之中。

2、从校园墙壁装饰看到书的笑靥。让围墙、通道、教室走廊都透出书的信息,让进校园者仿佛置身于书的世界之中。

3、开辟班级读书角,让学生随手能拿到书,开垦师生读书的乐土。

(二)、开展令人愉悦的读书活动1、教师读书活动阅读各类书籍,并做好相关的摘记,在4月底和5月底举办教师读书沙龙,教师畅谈读书体会。

2、学校读书活动通过开展故事接龙、“我为故事画插图”等相关活动,激发学生的阅读兴趣。开辟图书信息栏,介绍好书、交流读书心得等。

3、班级读书活动(1)、学期初成立符合本班学生的书友队,在队友中相互分享阅读、交流心得。

(2)、发放告家长书,倡导亲子阅读的理念,指导亲子阅读的方法,引导家长为孩子营造一个“书香家庭”。每班每学期至少举办一次“亲子读书会”。

(3)、更大限度地利用好学校图书馆,以班级为单位定期向图书馆借阅图书。班级图书角的书源,还可以引导学生提供个人藏书,增加班级图书角的储藏量。

(4)、利用早自修时间,由语文老师作相应的任务布置。每周二作业整理课时间专门,由语文老师进行阅读指导、好书推荐、故事诵讲,每周四写字课时间,让孩子自由阅读或集体交流,中午餐后、放学回家引导学生自主阅读。

(5)、每次阅读后,要求学生填写读书报告,读书报告的内容可以由各语文教师根据学生年龄特点和阅读实际,自己设计后年级段统一。这份读书报告作为“读书伴我成长纪录”的主要组成部分。“读书伴我成长”期中期末汇总交流,其内容也可以记录学生的阅读体会、自己创作的文学作品等。

(三)、评比书香班级、优秀读书个人1、书香班级(1)图书角(书目类型、数量;有无图书管理员;图书借阅制度)(2)“读书伴我成长纪录”(创造性地使用)(3)班级读书活动记录(计划、方案、资料等)(4)各类读书竞赛中的表现2、优秀读书个人各类比赛均设一二三等奖,除此之外,还将分“华小小学士”、“华小小硕士”、“华小小博士”、“华小超级小博士”等奖项。

(1)华小小学士--一学期读完四本书(符合自己年龄特点和阅读水平的书),“读书伴我成长纪录”完成情况良好的学生,颁发“华小小学士”证书一张。

(2)华小小硕士--一学期读完六本书(符合自己年龄特点和阅读水平的书),“读书伴我成长纪录”完成情况良好的学生,颁发“华小小硕士”证书一张。

(3)华小小博士--一学期读完八本书(符合自己年龄特点和阅读水平的书),“读书伴我成长纪录”完成情况良好的学生,颁发“华小小博士”证书一张。

(4)华小超级小博士--一学期读完十本书(符合自己年龄特点和阅读水平的书),“读书伴我成长纪录”完成情况良好的学生,颁发“华小超级小博士”证书一张。 各类先进先由语文老师和班主任共同推荐,然后经校长室、教导处审核,之后颁发相应证书。

积极开展体育、卫生和艺术教育,全面推进素质教育,促进学生身心健康成长,不断提高学生体质健康水平,主动适应素质教育改革的要求,促进学生全面发展。

1、上好体育课,加强责任心,规范上好每一节体育课,坚决不允许在上课期间学生活动学生的、教师活动教师的、或者教师不在场,让学生自由活动的现象发生。

2、上好早操、课间操和课外活动,体育教师要按时到岗,统一辅导确保效果。

3、体育组要搞好各类体育活动。

4、开展艺术节活动,丰富校园文化生活。组队参加五月底的区“六一”文娱汇演,争取获奖。

5、加强对兴趣小组、假日活动的管理,以兴趣小组活动、假日活动为载体,培养学生多方面的兴趣爱好,为学生全面发展搭建舞台。

教导处工作计划2022范文5

为了进一步贯彻学校工作“以教学为中心”的理念,确保学校正常教学秩序朝着日益良好的方向发展,为校长室和上级主管部门考核教师提供较为准确的教学业绩考核信息资源,经教导处研究,报请校长室批准,按照以下细则开展日常教学管理工作。

一、任课、排课、调课。

教导处严格执行省厅制定的《小学课程标准执行方案》,开齐课程、开足课时。本着优化师资配置,从全局出发的原则,合理安排课时。对教师的任课、排课方案经校长室审批,征得大多数教师同意即行生效。任课教师不得私自协商相互调课。

二、备课。

任课教师要本着“备以致教”的原则进行备课。要求超前一周备课,创新备课,杜绝无教案上课的现象发生。每月1~5日将教案交教导处查阅、记录,过期缺次不予补查补记。学期结束后将教案、教参、备课教案一并交教导处登记保管。教师调出时,教导处向该教师调入单位提供相关资料。

三、上课。

每位任课教师要严格按照教导处发放的课程表进行授课,按时上课、下课。杜绝看班不授课的现象。需要改变课时性质或变换授课场所时,要主动向教导处说明。授课教师要积极接受领导与科室内的听课安排,接受校长、主任巡课检查。发现违规授课行为要立即改正,情节严重的报有关部门处理。

四、作业批改。

任课教师要科学地、统一地安排学生的作业,做到适时、适量、适宜,有助于孩子的科学发展和身心健康。每月15号前后将作业本收齐接受教导处查阅。对“问题作业”要说明情况,及时补缺补差。对下一次查阅发现上一次“问题作业”现象仍然存在的,教导处收走该部分作业,交校长室检查并进行记录。学期结束将学生的全部作业本交教导处查阅后归还学生保存。

五、教研活动。

教导处领导和指导教研组工作,积极参加教研活动。对教研活动所需课时调动、调整给予大力支持,并负责向有关部门宣传、推荐。每学期结束,每位教师把自己的本学期的听课记录交教导处保存。

六、教学检测。

教导处统一安排每学期的期中、期末检测工作。任课教师要服从教导处的统一安排,对严重违反考风、考绩的教师,教导处上报校长室处理。

七、教学考评。

每学期结束,教导处从以下四个方面对任课教师进行考评:(1)教学成绩(取学科平均分);(2)出勤率;(3)班学生数变动情况;(4)家长、学生满意率。通过问卷调查及统计后,将考评材料及相关意见报校长室,作为下一学期的任课、排课、调课的重要参考依据。

八、教学考勤。

教师因公因事、因病请假缺课,经校长室批准同意后由教导处派相关教师替课,替课教师可帮缺课教师上课,也可上自己所授的课程,不得看班。缺课教师归校后要补所缺课时,提前调上的也可。教导处给予准确记录。每周公布一次,期末汇总交校长室备案。

九、学籍管理。

教导处负责全校每位学生的学籍审查与管理。私自进班、调班和私自离班、离校造成学籍缺失的,未经教导处办理学籍及借读手续的学生,后果自负。教导处报经校长室追究相关责任人的责任。

教导处工作计划2022范文6

一、指导思想

认真贯彻落实区教育局教育教学工作意见精神和XX年工作思路,以提高教育教学质量为目标,以教育科研为引领,以课堂教学改革为突破口,以管理评价改革为保障,进一步发挥教导处的作用,严格落实常规教学,促进我校教学质量不断提高。

二、主要工作

(一)注重实效,抓好教学常规管理

1. 要严格执行课程计划。各门课程均属基础课程,对学生的思维及素质发展都有促进作用,因此,要严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不得随意增减.各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。

2. 加强教研管理,评选名优教师 教研活动重在正常开展活动,营造浓厚的教研气氛,做好集体备课,要实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,教研工作做到有计划、有记载、有检查、有落实、有反馈。每次活动做到定主题、定主讲、定时间、定地点,内容要形成专题化、系列化。做好资料积累工作,认真总结经验。期末评选名优教师。

3、继续实行月查跟踪制度。本学期继续实行一月一查制度,以规范教学行为。每月月底,由教导处组织相关人员对任课教师进行常规专项检查。检查的内容有备课、上课、教后反思、作业批改、培优辅潜、测试几个方面,并根据检查的实际情况给任课教师适当的评价,作为教师年度考核及绩效工资的参考。并组织一次优秀备课本、优秀作业本展评。期末评选优秀教案2-5本

(二)关注课堂,全面提高教学质量。

教育教学质量是学校的生命线,是每个教师工作成效的主要体现,教育教学质量直接影响学校在社会的声誉和形象。因此,提高教育教学质量将作为我们教导处中心工作来抓。

1.课堂上教师能抓住重点、难点,教给学生学习方法,还学生充分自主学习的时间,培养学生自主合作,探究学习的能力。提倡“堂堂清、天天清、单元清” ,夯实基础。本学期校内研究课以“多人一课”或“一人多课”为主要方式,充分发挥骨干教师的作用,以主题带教研做深,做透,教研结合。加大听课力度,校领导除了积极组织参加教研活动,听取教师的各类公开课外,听课后要及时与上课者交流、反馈信息,认真评课、指导。

2.重视潜能生和优生的辅导,加大辅导过程的管理力度。重视对后进生的帮扶工作,重视对特殊学生的个别化教育工作,健全档案,制订辅优补潜计划,提出转变措施,定期进行动态分析,切实做好转化工作。要重视对思想上后进生的法制与规范教育,全面提升教学质量。

3.组织各类竞赛。以学科竞赛为手段,在竞赛中求提高,求发展。一要认真组织好上级部署的各项学科竞赛,加强指导,精心组织,力争取得更好的成绩。二要积极做好校内、校外各类竞赛活动的策划、组织和评定工作,以此让学生展示才华,丰富校园生活。本年度语文学科将举行朗诵比赛、征文比赛等,通过竞赛活动促进教学质量提高,促进素质教育的不断深化。

4、加强体育教育,提高学生体质健康水平,全面落实课间体育活动制度。继续开展“阳光体育”活动,确保每天一小时体育活动时间。辅导老师要带好田径队、篮球队、乒乓球队、羽毛球队等兴趣小组,开展小学生广播操比赛等形式,要精心组织好一年一度的校田径运动会。

(三)强化管理,提高教师队伍素质。

1、加强师德建设。在进一步完善师德建设的各项规章制度和有效的考核机制的同时,组织教师学法律法规,增强法律意识,规范个人行为,进一步提升教师素养。

2、提高教师专业水平。我们将采取集中学习和独立学习的方式,提高教师技能。一是开展“十个一”活动。二是成立现代教育技术学习班,让每位教师会用、乐用现代媒体。三是激发热情,突出骨干教师队伍建设,继续加大名优教师培训力度, 使更多人成长为校、甚至区级的课改带头人。

3、以生为本,深化课改

一是走出去学。学习城区学校高效课堂,学他们的做法,学他们的经验,让老师自觉转变教学观念。第二是回到校试着练。结合本校实际,准备在高年级进行试点,通过不断实践、反思、再实践,总结出适合本校的教学模式。三是开展好第二课堂活动,给学生个性发展的空间。通过多种形式的课外兴趣活动,渗透体、艺、卫教育,使学生会说、能唱、会跳、能写、会画、能弹,激发每位学生的学习兴趣,使其找到学习的快乐。

附:本年度主要教研活动:

1、学生活动:朗诵比赛、征文比赛。

校内背书、硬笔字比赛。

2、校级:校运动会 广播体操比赛

元旦文娱汇演 书法比赛。

3、学生经典诗文诵读

4、教师公开课、示范课。

小学教导处