基层工作总结和心得体会7篇

时间:2022-11-12 作者:Indulgence 心得体会

没有依据事实进行工作总结的写作,那就很难获得他人的认可,我们的工作能力在一段时间的历练中想必也有了不少提高,及时写好工作总结可是很重要的哦,以下是范文社小编精心为您推荐的基层工作总结和心得体会7篇,供大家参考。

基层工作总结和心得体会7篇

基层工作总结和心得体会篇1

弹指一挥间,时间匆匆流逝,20xx年已经过去了一半。刚才听了各部门主管对公司几大版块工作的总结汇报。从报告中看得出,这半年,是我们不锈持续发展的半年,是我们齐心协力不断求索的半年。

在此,对大家取得的成绩表示热烈祝贺,对大家的辛勤付出表示真挚地感谢。

现在我对上半年集团公司总结工作如下:

第一部分:在惯性中发展。

数数我们上半年的亮点有哪些;我们的销售量仍旧大踏步增长:上半年实际销售量.75万吨,比去年同期增长了44%。在全球经济下滑的大环境下,我们能取得这样的增长,实属不易!近12万吨的钢板经xx人之手到大江南北,天涯海角,我们销售的网络在不断延伸,我们的终端客户数量继续增加。

上半年,我们紧跟时代发展步伐,引进了新型的营销模式——电子商务。电商部成立以来,月销售量平均增长率达到38%,在人员少、时间短的情况下,我们电商部通过东方商城这一平台成功销售不锈钢产品t。这是个新的良好开端,也是我们会继续加强的营销方式。 随着公司日益发展壮大,我们品牌日益响亮,上半年,在各种大型商务活动中,屡屡出现我们的身影,在行业中的影响越来越大。

与此同时,我们继续保持着与各大钢厂的良好关系,目前我们仍然是东方特钢的第一大户,华东地区唯一一个核心代理商;通过不断的交流改善,与张浦的联络更加密切;最近、也慕名前来联络洽谈。

我们的各条战线的管理工作也都在改进和提高,都在满负荷运转,保障了经营的顺利进行,保证我们在不锈钢行业中稳坐前列!

但是,我深刻认识到,这只是在我们有了多年的实力积淀的基础上的惯性发展。事实上,我们仍有很多工作没有做好:如销售量没有达到目标;经营利润方面相差甚远;经营管理方面没有创新和进步;6s管理不进反退……一切一切,令人揪心!

成绩和不足都是过去,重要的是对于未来发展的思考。现在我与大家分享第二部分:在思考中前行。

这半年来,我舍不得出差,每天面临处理不完的锁事。一进办公室就坐下,一直坐到晚上八九点,躺在床上还睡不着,睡到两三点就醒了,满脑子是问题,是不断出现的事故。我记得《华为的冬天》中任正非说的一句话:十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感——我也一样。冬天让我们懂得,要时刻警醒,未雨绸缪。面对现实,正视自我,我除了思索还是思索。

在思考,在找出路,我的脑袋不够,大家的脑袋也不够,我们在很多方面不专业,那我们就借脑、借专业公司做专业的事情。为了让绩效年名符其实,为了让公司的绩效科学合理,我们请了业内知名的咨询公司为我们量身定制薪酬和绩效考核体系。

为了提高我们的生产效率及设备管理,6s管理顺利进行,我们将在8月份请咨询公司和我们一起启动精益生产管理活动,彻底提高我们生产管理的面貌。

为了解决我们设备更新,现有场地有限、物流不顺的情况,8月份将启动对现有加工中心的改造,去年订下的意大利诺瓦生产线、威台分剪、分条线将全部安装在现有厂区内,对远大、腾麒机组将进行升级、改造。改造后的加工仓储中心将是无锡最好最高档的加工中心之一。

为了解决我们加工设备利用不足,加工没有贡献利润的状况,我们在6月底成立了深加工销售部,下半年,会加强深加工设备的技术管理、技术提升,全面拓展加工业务。以便创造更多利润。

为了将这个品牌唱响,我们放弃了意向的雄狮、精海、环海等名称,已经正式在筹建xx集团,目前logo已经确定,工商注册也在加快进行。预计8月份正式完成。 为了提高整个集团的竞争力,我这半年对不锈的兄弟公司——雄狮风能、雄狮机械进行了较大的改造。

雄狮风能已经更名为环海重工,抛弃原先单一的经营范围,由风能部件拓展到机床、注塑机、水泵、工程机械等行业的业务领域,尤其是在破碎机耐磨件的领域有了重大突破,环海重工的转折应该在下半年就能看到。

总之,xx集团的三大核心业务,将不再是不锈一家不断输血,今后三家都会盈利,都会为xx集团的发展做出贡献,环海和机械甚至于会超过不锈。

下半年,我们将大刀阔斧的改革,变革就会有痛苦,但我们必须清醒的意识到:唯有勇于突破,才能开创美丽的新世界。不变革,不进步,只有死路一条!!!

下半年国内外的经济形势将更加复杂和严峻,不锈钢下游需求不旺,可不锈钢产能仍大力释放,我们所从事产品的经营工作面临更加严峻的考验。但是时代赋予我们责任是逆流而上,我们要超常规增长、要超常规发展。

温说:信心比黄金更重要。希望大家鼓足信心,以新的绩效考核为带动手段,以开展精益生产为契机,以创新营销为目标,在各条战线、各个岗位上勤奋、上进、创新。

基层工作总结和心得体会篇2

过去的20xx年是天山股份十一〃五期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年;是坚持实施产销最大化,发展速度最快的一年;也是深化对标管理,经营质量进一步增强的一年。

回首十一〃五,天山股份历经艰险、坚定信心,坚持做优做强的战略目标,各级管理团队从不放弃、从不埋怨,以发展和经营两大成果谱写了凝聚坚强、创造卓越的历史篇章。5年来,公司产能规模迅速壮大,经营业绩快速增长,管理体系逐渐完善,技术装备水平显著提高,区域板块发展齐头并进,人才队伍日渐雄厚,全面完成了股份公司20xx-20xx年战略规划中提出的20xx年主要任务。20xx年规划熟料产能1590万吨,

回顾十一〃五期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容: 20xx年,提出了全面推进人力资源队伍建设的要求;20xx年确定了创新经营、创新理念,坚定做优做强水泥主业的战略目标;20xx年明确了持续提高企业竞争能力,创建一流企业的发展任务;20xx年强调了理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力的理想信念教育;20xx年阐述了坚守责任,担当天山股份发展重任的紧迫性和重要性,并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来,我们这个团队始终围绕确定目标、落实任务、建设队伍这三大系统,按照责任、和谐、创新的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力,通过树立标杆不断学习及改进,天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩,重塑优良的企业形象,稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础,同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。

下面,我从三个大方面对公司20xx年的工作及今后的形势任务谈几点意见:

一、20xx年取得的主要成绩

(一)重视战略研究为企业确定发展方向 天山股份自上市以来始终重视战略管理工作,十〃五期间,公司的战略研究初具系统化。十一〃五期间,企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑,科学的战略必来自对形势的准确判断。成为中国一流的水泥企业是天山股份的愿景,我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。20xx年下半年以来,各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇,天山股份处在新一轮快速发展的关口,发展机遇显而易见,如何发展、发展到何种规模是20xx年天山股份的关键所在。

一年多来,公司组织力量对新疆所有政策进行了收集梳理、对所有地州十一〃五以来以及十二〃五期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析,与国内相似省区的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势,明确提出了实现跨域式发展的目标。在我们经营班子及各事业部的充分论证把握下,使得公司在中央新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份20xx-20xx年发展规划,提出了在核心经济区域务必保持发展优势,在新兴区域加快发展,在发展中大力造势的战略思路。

在战略研究中,我们提倡开放和创新的战略思维,不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用,20xx年起对原来认为的禁区和公司非优势区域实行了强力介入,最先启动了南疆三地州的投资结构,开工建设喀什、叶城日产熟料4000吨两条大生产线,增加了在伊犁州、和田地区的战略布局,使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业政策的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题,创新项目建设内容,为提升水泥工业科技含量开始偿试。20xx年共提出项目18 个,全部履行完决策程序16个,继20xx年已经开工实施和20xx年实施的项目共计21 个,累计完成投资27.83亿元。

其中,超常规推进项目建设,喀什4000t/d、叶城4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间,阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间,在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件,创造了天山股份战略实施的新纪录,为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。

回顾20xx年,新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念,紧紧抓住新疆发展的大好机遇,使得公司在稍慢即逝的大环境中,赢得了先机。

(二)重视紧扣市场 为公司抓住发展机遇 20xx年是新疆水泥快速发展的一年,增速是十年来最快的一年,超过了20 %,远高于自治区国民生产总值的增速。20xx年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、 106% ,其中疆内水泥增速达到30%,高 于 市场平均增速13个百分点。20xx年也是天山股份xx期间疆内水泥销量增长最快的一年。20xx年我们不仅遇到了一个水泥需求快速增长的有利时机,而且我们抓住了机遇,实现了高于同行业的快速增长。

20xx年公司能够实现产销快速增长得益于我们高度重视市场研究。通过对市场的透彻分析,确立了20xx年以实现产销最大化为核心的经营方针,并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中,打破水泥生产淡旺季的常态思维,冬存水泥、外购熟料,提前准备,保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速,都坚定了公司产销最大化方针不动摇,跑赢了全年,实现了产销最大化。

重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。20xx年销售总公司重视市场研究,以重点工程为支点,撬动了东、北疆的生产、营销联动;南疆事业部抓住市场需求不放松,顽强奋战到年底,于12月25日全面完成公司产销计划,水泥销售突破400万吨,达到414万吨,商混突破70万方;东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥,哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨,高出区域市场平均增长率15个百分点;北疆事业部下半年加大熟料采购力度,全年外购熟料居股份公司各事业部之首,保证了300万吨产销任务的完成;华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇,争分夺秒,在有限的时间里实现了产销、利润最大化,全年利润达到1.62亿元,首次过亿,令人鼓舞。

20xx年股份公司生产经营指标全面突破完成,增长率都在30%以上,是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄,特别是各事业部共同努力取得的成果。

(三)重视练好内功全面提高公司竞争优势 20xx年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要手段。东疆事业部紧紧依靠广大职工,群策群力,保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水平;米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进,20xx年综合对标排名大幅度提升;华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天,创造了股份公司新纪录。

运营管理统筹协调,集全公司之力办大事取得显著效果。20xx年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想,充分体现了公司整体大规模供货优势。

利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势,大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用,北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。20xx年内部消化矿渣微粉47.8万吨,相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取政策支持的机会,取得国家财政资本金拨款2.3亿元,各项补贴性资金1.82亿元。

积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心,依靠第三方独立开展客户满意度调查,系统分析自身存在的问题,改变客户管理中的惯性思维,清晰了解客户的多样需求,拉近了公司与客户之间的距离。

大力创造有利于公司全面发展的综合环境。20xx年克服重重困难,成功实现资本市场再融资,于20xx年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用政策,加速现金流量管理,拓宽融资渠道,保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动,特别是在20xx年末国内加大资金流动性管理的大背景下,天山股份取得19.94 亿元。

(四)重视员工队伍建设形成凝聚力 企业的发展既是经济效益的积累阶段,也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。20xx年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养,通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设,在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。

20xx年也是天山股份员工队伍增加较快的一年,新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、和谐迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合,言传身教、量才为用增强了大家的归属感。

提供人才发挥作用的机会,以珍惜机会,做出贡献、做出表率为指导,20xx年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走上了事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过20xx年的锻炼,在20xx年崭露头脚承担了重要工作,快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。

20xx年股份公司从实际出发,把解决事关队伍稳定的热点问题放在了议事日程,要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际,显著提高了基层员工的收入,让员工同享天山股份的发展成果,兑现了公司承诺。

(五)重视纪检效能监察 保证企业和谐发展

为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头,公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效手段。20xx年公司党委与行政审计监察相结合,完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项制度建设,对党群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察,对事业部、分子公司领导班子成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈,做到广度、密度、深度有效结合,倾听了一线员工心声。对20xx年效能监察中发现的问题,依据品绩管理制度、人力资源考核制度、审计管理制度及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题,以高度负责的态度认真加以解决,力求做到件件有回音。20xx年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。

20xx年通过纪检效能监察工作的实施,拓宽了公司信息获得渠道,更加真实的了解了公司发展现状,及时发现并解决相关问题,使公司发展更加健康和谐。

二、发展形势与主要目标

20xx年五月,中央新疆工作会议召开以来,对新疆的发展提出要用十年时间实现跨越式发展,长治久安。自治区落实中央加快发展新疆的各项政策及精神,推进落实十九个省市去对新疆的支援,确定新疆发展的具体战略:以现代文化为指导,以科技教育为支持,加快新型工业化、农牧业现代化、新型城镇化进程,加快改革开放,打造中国西部区域经济的增长极面向西方开放的桥头堡,建设繁荣富强和谐稳定的美好新疆。明确到20xx年新疆人均gdp达到全国平均水平,在20xx年与全国同步跨入小康社会。新疆面临优于全国后发赶超的重要战略机遇期。自治区党委九届届次、十次全委扩大会议,已经确定了实现跨越式发展的具体战略选择和20xx年经济社会发展预期目标:全区生产总值年均增长

10%以上,今后五年平均增幅必须高出全国平均水平3.5个百分点以上,工业增加值增长17%,全社会固定资产投资平均增长25%,期间全社会固定资产投资总额达到3.6万亿。

水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段,同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计十二〃五期间,疆内水泥的总需求将超过2亿吨,20xx年自治区水泥需求将达到6000万吨左右。

从国内看,十二〃五开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期,国家加大淘汰落后的决心非常大;从疆内看,战略竞争格局基本形成,竞争对手结构更加复杂,更加多元化,天山股份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争,其中不乏国内知名的水泥企业,竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律;从天山股份看,抓住机遇实现跨越式发展,在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说,十二〃五期间公司面临着巨大的机遇和挑战。

今后五年是公司实现跨越式发展的五年,是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头,确定前三年的奋斗目标是:到20xx年,资产总额超过150亿元,收入超过100亿元,水泥产能规模超过3500万吨,商混500万吨。

三、20xx年应当有所创新的工作

1、时刻注重从战略高度把握发展机会 重视战略研究在20xx年为公司赢得了下一步发展的先机,但并不代表公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来,更要持续重视战略研究,从战略高度把握机会尤为重要。

首先要随时保持对政策、社会经济形势变化的高度敏感性。

天山股份是国内水泥行业和自治区工业领域内对政策和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济政策、产业政策决定了本行业的发展走势,自治区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。20xx年国家对水泥行业的产业政策将进一步严格,新疆大发展的背景又需要水泥行业的持续快速发展,这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观政策与地方经济发展之间找准切入点,事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会政策及形势变化的研究能力,具备提出解决方案的应对能力,具备推进方案实施的执行能力。

其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。

战略发展任务虽然由股份公司统一制定、实施,但事业部、分子公司作为市场最前沿的组织,不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法,更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势,把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来,使股份公司把握和控制发展机会。提高天山股份战略管理的适应力,要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。

最后始终抓住发展机遇,占领先机。 机会对行业的每个参与者都是公平的, 机遇永远给有准备的人,看到了机会,谈到了机会,决不能丧失机会。天山股份成立20xx年来,国家和自治区的历次大的发展机遇我们都把握住了,这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么,首先就体现在战略布局上的先人一步。公司十二〃五战略布局有了良好开端,但市场竞争,企业发展不可能按部就班,今后,高手对弈,靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕,牢牢把握住发展机遇,赢得先机,强化竞争优势。正如张春贤书记要求的那样:要准确把握国内外经济发展大势,抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上,要抓住关键点、找准定位,抢占技术、市场、规模的制高点,高起点、高水平、高效益地推进,要坚持新疆效率。

2、不断提高学习能力,肩负更大责任 天山股份正处在跨越式发展的前夕,全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献,在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会,我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。

提高学习能力是提高个人所有能力的基础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习,更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力,这是一种用心的积累,一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大,我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的,我们要以自己的努力来推动公司的发展,要让自己形成习惯,就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局,停滞要淘汰,尤其对公司的中高层管理人员来讲,更要时时注重提高学习能力,我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手,跟上社会经济发展的速度,我们才能取得领先,才有机会承担更大责任。

通过提高学习能力来提高大局意识。实现天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识,以小见大,要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系,必要时更要有舍得和牺牲自我的勇气。再者大局意识还体现在越过现在看未来的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分,我们要想方设法扩大影响区域,要清晰自己的战略任务,让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。

通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展,天山股份每一次大发展都离不开创新思维,创新不是变化无常,也不需要刻意为之,创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的敏感反映,更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。

3、以人为本提高全员素质,实现公司跨越式发展

事业成败关键在人,影响员工队伍关键在领导者的综合素质。新疆十二〃五规划和和天山股份20xx-20xx年战略目标项目将在20xx年全面展开,产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本,提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。

20xx年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围,要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素质人力资源,着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才,建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍,通过技术工人培养,推动生产技术进步。

注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行创造卓越的政绩观,引导全员精益求精、勇于创新、承担责任,进一步增强企业以人为本的发展动能,为实现跨越式发展提供人才支持。培养造就素质优良、结构合理,能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、党群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。

4、持续创造稳定、和谐的发展环境 20xx年是中国共产党建党90周年,也是

我们以优异成绩向党的第十八次代表大会献礼的两个重大节点。股份公司将20xx年持续打造和谐、创新、负责任的企业做为重大方针之一,继续已经行成的和谐企业氛围。进一步加强公司基层党组织建设,不断深化企务公开工作,要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业党群组织的一项硬任务,以发展促稳定,以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同制度执行情况的监督、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面,畅通言路,及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及信访案件,要周密调查,一抓到底。要适应新形势新要求,加强党组织的基层组织建设,加大开展各项工作的力度。党群工作围绕企业生产经营中心,服务改革发展稳定大局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益,理解、支持、参与公司发展。各级领导和共产党员要紧紧围绕公司快速推进发展战略,搞好运营管理,带好员工队伍,带头学习,带头转变思维方式,带头提高自身能力,在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上创先争优,在我们纪念中国共产党90周年和开展创先争优总结时,涌现出更多有创新、取得实效的先进基层党组织、优秀共产党员和党群工作者。要发挥好党员的模范带头作用,及时化解不稳定因素, 为公司实现跨越式发展创造稳定、和谐的发展环境。

十二〃五的发展任务艰巨而光荣,我们前进的道路上充满机遇和挑战,天山股份十一〃五期间取得的发展成果给予我们巨大的信心,面对十二〃五,我们更加充满信心,让我们抓住发展机遇,以人为本,承担责任,为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。

在新春佳节即将来临之际,祝福天山股份全体员工阖家欢乐,身体健康,万事如意。

谢谢大家!

基层工作总结和心得体会篇3

7月12日是xx集团20xx年上半年工作总结暨下半年工作计划落实推进会召开的日子,xx区管理层及河南区管理层30余人齐聚三槐堂。这是在一个正常时间、特殊时期、召开的不同寻常的会议。不同寻常是指当前公司发展状况与国家经济发展下行状况类似,压力比较大面临着严峻考验。本年度的时间已经过半,每个部门、每个人都要为过去的工作进行反思,都要为下一阶段的工作进行思考。应该用什么样的措施,应该用什么样的方法来克服当前的困难,迎接发展的巨大压力。攻坚克难,边前进边发展是我们每个人都应该正视、不能回避的。

一、有难没倒 成绩太小 问题不少

本次应该是对过去半年工作的客观总结,不怕暴露问题、不怕揭伤疤的总结。对集团上半年的工作可以用十二个字来总结——有难没倒,成绩太小,问题不少。 有难没倒,是指自20xx年底至今始终没有摆脱资金的压力——多个行业并行发展使公司流动资金较过去几年相对紧张,近期尤其考验我们的公司发展。各部门、分公司和项目部各项工作的顺利开展,证明并没有像其他房地产公司一样倒下。相反,我们至今越来越蓬勃发展的实践证明小发展小困难,大发展大困难,不发展更困难,发展才能解决困难。

成绩太小,是指五大产业虽然都基本按照既定的规划,在向前推进,取得了一定的成绩,但成绩与预期相比太少,结果也并不像上午各部门的工作总结那样乐观,成绩与投入、要求和目标相比太小。

问题不少,是各部门在工作中从高层管理到基层人员都普遍存在着问题,相当多的工作和项目没有达到董事会的要求。自年初以来,某些部门某些项目部就已经存在着各种问题,到目前为止大多数问题还未解决,且有愈演愈烈之势。这些问题主要体现在成本和精力在增加、成果和效益在减少,有些工作应完成的工作没在规定的时间内完成,有些应取得的效益没达到预期的目标。

针对以上存在的问题,在这个正常时间、特殊时期、不同寻常的会议上,我们要统一思想,扬长避短,加压快进。只有形成一个共识,统一一个思想,在今后的工作中扬长避短,各部门肩负重压、共同努力,才能实现公司的健康发展。

二、奖罚分明 攻坚克难 双效发展

今年的开局工作良好,一期9栋多层和2栋小高层已经实现交房,一期其他楼房也将在8月份全部实现交房。二期建设稳步进行,东环路景观综合工程实现竣工交工,中国台湾有机农业孵化园已启动建设,s207北侧交工南侧开工,这些都是我们应该感到欣慰的,说明我们这些方面的工作还基本到位。扎实到位的工作会给我们带来好的回报,相反,简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。上半年相继出现了一些非常值得我们反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多应该为之忧虑的问题。 一,存在的问题——有战略没战术头重脚轻,有业绩没效益内耗折功

自20xx年注册xx科技和装饰一路走来,所制定的战略都是清晰的并都逐一实现。20xx年初公司制定了第四个三年规划,每年都制定了年度的工作计划,各部门也都有自己的月计划周计划,表面上看计划做得很好,但在实际的工作过程中却没有很好的工作方式方法,导致工作总是滞后,这些都充分的说明了我们缺乏执行手段。这就是有战略没战术头重脚轻。这就要求我们的管理者要是一个表率、一个榜样,是一个执行力强、以身作则的领导,这样才能带动下属的执行力。

有业绩没少效益内耗折功,成绩不代表成果,业绩不代表效益,苦劳不代表功劳。从表面上看,我们确实是取得了一定的业绩,如中华槐园、六号、东环路等都为集团取得了良好的社会反响,但部分项目并没有取得经济效益,比如中华槐园就是如此。这是我们组织结构不够健全,责任分工不够明确造成的,因为这些问题导致工作效率低下,内耗严重,影响了工作效率。

二,实施的措施——严制度重执行精实基层,事有人过必责奖罚分明

对以上出现的问题,在以后的工作中,特别是下半年的工作中我们必须加强经营管,具体来说就是严制度重执行精实基层,事有人过必责奖罚分明。

严制度重执行精实基层已经在年初提出的四新四制中的第一制遵规守矩经营管理依法制已经体现,今天在这里重申一下,在公司内无论职位有多高、无论资历有多老、无论功劳有多大、无论背景有多强全部一视同仁,只要侵犯公司制度,一律依照公司制度严肃处理,这些处罚已经有先例。我们不仅要执行好制度,更要执行好在制度的框架内要完成的每一件工作每一个项目。战略制定出来,就需要一系列的小战术去执行,这也需要我们的基层人员具备一定的素质。我们的班组长、部门主管及高层管理都要在执行上做好表率,要抓执行抓具体抓小事抓基层,带领着基层员工具体做事,不断培养强壮基层队伍。

事有人过必责奖罚分明,是指在工作中一定要形成事事有人管,人人有事干,工作出现失误、过错必须有人负责,表现优异要进行奖励。为了使工作做好,各项工作一定要落实到个人,确定责任人,因为人人都管,就是人人都不管。绝不允许管理层纵容、姑息下属,这样不但不利于下属的成长,还会侵害公司的利益。各部门一定要把本部门内的工作从上到下层层分解,确定最终的责任人,避免出现失误互相推诿,做出成绩人人领功的不良现象。奖罚分明是对员工成绩、过错的最佳体现,年初公司拿出300多万元的重奖奖给优秀员工,处理部分核心管理层甚至高管就是公司奖罚分明的直接体现。

三,下半年任务——攻地产坚克资金难挺住,危机中抓机遇行稳快赢

今天已经是7月12日,还有短短100多天时间,20xx年就要过去。短短100多天时间,我们还有多少属于今年的工作没有完成?根据各部门所报的总结来看,我们仅仅完成了35%左右,还有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的问题,也指出了问题的解决方法,还要向大家指出当前工作中的重点和难点。如何去突破重点克服难点取得跨越式发展,根据工作性质和任务的轻重缓急,在下半年要重点做好攻地产坚克资金难挺住,危机中抓机遇行稳快赢。

六号是公司回沈丘以来最大的项目,是我们公司多年来最大的心血,在公司的重要性不言而喻。攻地产坚克资金难,挺住,这就要求我们要在8月16日实现一期的交房和二期的开盘,公司全体员工在做好本职工作的同时,都可以为交房和开盘建言献策。只要攻下了xx地产这块坚硬的堡垒,我们就能用交房和开盘迅速回笼资金,克服自去年以来就存在的资金紧张困难。只要打赢了这场攻坚战,克服了资金的困难,在短暂的困难面前挺住,就能迎来华丽的转身。

危机中抓机遇,行稳快赢,发展中不可避免的会遇到困难和危机,目前的xx处于经济转型的关键时期,各方面的危机也就出现了。我们必须清楚的认识到,经济转型是公司发展的需要、生存的需要。小发展小困难,大发展大困难,不发展更困难,发展才能解决困难。在发展中各部门要在稳健的前提下做到快行,要充分发挥敢于创新、不畏困难、不惧艰险的工作作风。只要我们脚踏实地,实事求是,科学合理地把目标确定好,把规划落实好,就一定能够实现行稳快赢。

四,下阶段目标——落实三转三严三实三创,实施战略布局实现双效发展

是目前公司最重要的项目,市政园林、有机农业以及xx区的艺术建材同样是正在发展的项目,如何实现在非常时期实现多行业并展的局面,应该做到落实三转三严三实三创 实施战略布局实现双效发展。

三转对xx区和河南区有不同的含义,对于xx区来说一是要把xx区把材料生产施工向商品销售转变,二是产业向有机农业和文化创意方面转变,三是高层领导要带头转变思想;对河南区来说,一是要转变思想,要落实干小事、干实事、干具体事的思想,二是要转变工作方式方法,三是要实现从社会效果向经济效益的转变。三严是指严于律己、严于修身、严于用权,三实是指谋事要实、做人要实、创业要实,这是对干部提出的要求,对管理人员来说同样可以适用。三创是指创优、创新、创业,在工作中争创优先,工作方式上创新,从而实现能够单独负责项目的创业。

实施战略布局实现双效发展要求我们不仅在要确立总部,还在河南要确立在地产、在园林、在农业、在文创的战略布局,更要实现在这些布局中要实现经济效益和社会效果的双效发展。目前已经取得很好的社会效果,经济效益是公司长足发展的前提和基础,在以后的工作中,我们要把双效中的经济效益放到社会效果的前面,确保战略布局落实的硬实力。

三、脚踏实地 集优聚力 突破发展

公司目前所涉的行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做强者。 一,特事特办、特奖特罚、特人特法

特事特办是指要对特殊时期的特殊业务给予各项优先权。比如目前是公司的最主要业务,为了确保8月16日前实现一期的交房和二期的开盘,行政、财务等各部门要在不违反公司制度的基础上,加大对支持。特奖特罚是指对公司发展做出特殊贡献或严重侵害公司利益的人,要加大奖励和处罚的力度。特人特法就是对待做出突出贡献或侵害公司利益的特殊人采取特殊的处理方法,具体就是特奖特罚。

二,从小事做起、从实事做起、从基层做起

从小事做起,要求我们的同事不要好高骛远,把工作分解成一个个小事情,小事情都完成后也就完成了整个工作。从实事做起要求我们的同志放弃夸夸其谈,脚踏实地的去做事。从基层做起,基层工作是最锻炼一个人、最能体现一个人的能力,我们的管理层人员大都是一线员工提拔上来的,各部门一定要意识到基层工作的重要性。

三,集优聚力、攻坚克难、突破发展

这三个要求中集优聚力是手段,攻坚克难是过程,突破发展是目标。在某一特定时期,公司将聚集优秀的人才、完备的财力物力和后勤全力支持重点项目,打好当前阶段的攻坚战,带动其它项目的发展,以突破实现公司的跨越式发展。

同志们,万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成。让我们找出自己的不足,做好对以前工作的反思和以后工作的梳理,切实把心思放在干实事上,把作风转到快干事上,把目标定在干成事上。抓紧每一天,走好每一步,干好每一件事。努力在难点问题上攻坚,在重点工作上突破,在促进发展上有为。

相信只要每位xx人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,一步一个脚印实现每一个年度目标,公司就能实现第四个三年战略规划中的相关要求,每位xx人也都能实现自己的梦!

基层工作总结和心得体会篇4

尊敬的老师、亲爱的同学们:

大家好!

当20xx年悄然而至的时候,当天天萦绕耳畔的读书声戛然而止的时候,我们又一次踏着时光的节拍,迎来了盼望已久的寒假。中华民族的传统佳节——春节也日益临近,在此,我代表学校领导班子向全体老师、同学表示节日的祝福和问候!祝大家新春快乐!万事如意! 老师们、同学们,回味一学期的学习和生活,每一天都有我们的奋斗,每一时都有我们的思索,一路走来,我们迈出的每一步都是坚实的。

本学期,学校在积极改善师生的教学环境,积极筹措了资金为一年级所在的2号楼各教室装备了电脑与电视机,为学校的多功能展示厅装备了灯光与音响。目前,学校有10个多媒体教室可用,已使教学手段现代化成为可能,更拓展了同学们了解多彩世界的渠道。学校在学期初接受市级教育现代化先进校验收,已成功评为盐城市实施教育现代化的先进校。

这学期,我们学校的教师队伍在迅速成长。学校关注教学与练习的两个有效,先后组织了课堂教学竞赛、命题艺术竞赛,组织了开放周活动,承办了建湖县西北片的教学现场会,聘请了建湖与溧阳教研室的领导亲临我校进行指导。以集体备课、同课异构、教学竞赛等形式引领教师提高教学业务。全体教师苦练内功,学理论、学业务、参加培训、展示课堂,实现了自身的不断发展。教师参加各级各类比赛捷报频传: 获学校成长杯教学赛一等奖,杨小琴、金鑫、杨杰、汤其银、陈琳获朗读比赛一等奖;接德玉老师参加县电教课会讲获得了一等奖。冯松梅老师参加县英语微型课会讲获得了二等奖,杨林、杨小琴、董立霞参加县三人行活动,技压群雄,获得课堂教学、才艺展示一等奖第一名的好成绩。 这学期,我们更欣喜地看到同学们的学习成绩也在不断进步。许多同学在这次期末考试中考出了十分理想的好成绩。

低年级中: 11的钟琰、12凌杰骏、13薛帅、唐梦怡 、21钟慧怡、唐颖、李政、袁文华、顾权、22的郑雅兰、任永恒、范俊杰、语文都考在98以上,

而13徐海超、马紫艳、李豆豆、成娅杰、21的钟宁龙、22的吴香语文都考了100分; 11的钟琰、22的范俊杰数学都考了100分。

中高年级中:31的孙敏、41的郑礼斌、陈婕、42郑登峰、51孙优、陈欣妮、徐全兵、53杨悦、黄耀、郑宇语文都考在 95以上,

31的孙敏、郑剑、顾明怡、32卢立俊、吕杰、姚金洋、42钱晨、61秦志豪数学都考了100分; 31的梁宇、32陈文龙、吴慧琳、郑昊、刘海婷、吴必森、孔琪等英语考了100分。 这些成绩是十分优异的,这些成绩虽然离不开老师的辛勤教导,但其中更多的是离不开以上这些同学汗水与勤奋的结晶,我们应该为他们取得如此优异的成绩来一次热烈的鼓掌以表达对他们衷心的祝贺。(鼓掌)

这学期,我们在以质量为中心的同时,我们更加注重了同学们的综合素质提高。 德育工作一直得到我们学校全体师生的高度重视。养成教育在在有序实施,一日常规始终坚持进行从衣者、言语、路队、出操、卫生等方面进行基本考核,双周进行星级班级的评比与公布,激励每一位同学奋勇争先。红领巾监督岗充分发挥了自主管理的功能和作用,已经成为学校管理的得力助手。同时也锻炼出一批思想过硬,做事负责的值日模范,如五(1)班王艳、五(2)班姜彩月、五(3)班郑羽、六(3)班陈颖等同学。他们理应成为我们大家学习的榜样,

学校的节日活动有声有色。九月初的尊师系列活动,中秋节的慰问老人,国庆60周年的大合唱比赛,少先队建队日的纪念活动,元旦时期的迎新年师生朗读赛,新春杯演讲赛、年度的 八小天使评选 ,各项活动效果明显。

学生孙亚岚、郑盈盈、吕彤、姜彩月、孙敏在朗读赛中荣获了一等奖,学生季冰倩、顾方林、曾诗琪、郑盈盈、唐志骁在演讲比赛中荣获了一等奖。

学校的育人环境在不断改善。学校先后组织召开了6次学生家长会,先后多次邀请了钟庄交警中队干警、镇司法干警来校进行交通安全讲座,开展法制教育讲座。目前,我校全体学生讲文明、守纪律、行为端、学风正。学校涌现出了许多的先进的人和事。

六(1)的杨娟能帮助后进同学共同进步持之以恒;

一(1)的陈诚、 一(2)的王玉池、一(3)刘仁杰、徐海超、二(2)的郑亚平、三(1)的陆昱、三(2)的吴必升、四(1)的吕彤、吕悦、 四(2)郑盈盈、五(1)的王艳、曾佳佳、五

(2)的郑少峰、顾华丰、五(3)的黄耀、郑宇、六(1)的许超、六(3)张姿美他们关心集体,门窗关锁及时又认真;

一(1)胡新宇、一(2)的任玲一(3)刘亚玲、薛光裕、二(2)的吴香、三(1)的孙敏、三(2)的卢立俊、四(1)的郑礼兵、徐倩、 四(2)钱程、五(1)的孙优、五(2)的吴开梅、五

(3)的唐从祥、六(1)的曾诗琪、杨峰丽、六(3)季冰倩他们能协助老师管理好班集体,乐于当好老师小助手。

一(1)唐从平、二(2)姜婷玉、三(2)徐春浩、邱莹莹、五(3)李惠敏、六(3)曾从峰等小朋友他们关心同学、尊师敬长不分校内外;

一(1)的吴朝阳、 一(2)的吴巨祥、孔翔宇一(3)薛帅、秦永华、二(2)的周龙城、三

(1)的袁文豪、吴唯一、三(2)的吕杰、郑浩、四(1)的季辉、沈玉航、 四(2)唐果、曾

一、五(2)的郑少峰、六(1)的孙航、六(3)的肖春华等同学他们热爱劳动、讲究卫生,打扫清洁区总是一马当先抢在前。五(1)班女生蒋梦玮,五(3)班男生陆文祥、范伟、朱宗正、刘忠义等同学,每天坚持打扫厕所,从不叫一声苦和累。

他们为我们学校的班级管理、环境整洁作出了自己的贡献,我要向他们说一声谢谢!学校表扬你们的良好品德,感谢你们的辛勤劳动。

五(2)的姜彩月, 六(3)的陈颖,四(1的)吕彤、六(2)吴星琪、 一(1)唐智骁、 二(1)乔战、五(1)孙优、三(1)陆昱分别被学校评为爱国小天使、服务小天使、科学小天使、劳动小天使、互助小天使、诚信小天使、守纪小天使和节俭小天使。

学校的体育卫生与艺术教育工作异彩纷呈。

同学们坚持了晨练一刻钟, 较好地掌握了1-2种器乐的演奏技巧,县素质教育现场会,我们学校的器乐演奏给与会代表留下了震撼的印象,更得到了县局总结会的多次点名表扬;

学校积极参加市、县艺术比赛和展演活动,儿童小淮剧《烦人的小祖宗》的五位演员刘中义、季冰倩、曾欢、朱宗正、孙亚兰才艺一流、特长明显,深受观众喜爱。他们表演的节目,参加了全国梅花奖盐城市区的比赛演出,参加了省三下乡节目展演,先后被县局与县委宣传部调演,还在社会上形成了一定的积极效应,为学校赢得了较高的荣誉而体育工作,因我校的阳光体育活动实现了常态化,也成绩斐然。学校篮球队参加市比赛荣获了第四名。学校已成功创建成市小篮球体育传统校。学校的squo;冬季三项squo;活动得到了省教育厅的充分肯定,学校也被表彰省为江苏省squo;冬季三项squo;百日锻炼先进校。这些成绩是其他乡镇校难以获取的,这对于我们来说应该值得骄傲和自豪。

当然,我们在收获知识、收获自信和成功,收获高尚品德和高雅言行的同时。我们也应该看到我们在平时的学习生活中还还存在着一定数量的不足。比如说,每班都有那么几个学习上不求上进的小朋友,比如说,我们的少数同学在自信、感恩、习惯养成方面还是做得不够好,走出校园就凌乱了路队,校外见到其他班的老师不够尊重;比如说,在极个别学生身上有时还存在粗言秽语和乱丢垃圾的现象。这与我们学校文明、优美、和谐的大环境是格格不入的。所以,下学期我们将大力加强对校园不文明行为的检查,充分发挥少先队员的先锋模范作用,以实际行动为创建我校文明、优美、和谐的校园环境而努力。

同学们,快乐的寒假生活从今天起就要开始了,怎样过一个有意义的假期呢?在此,我想向同学们提出几点要求:

一要安全大事,时刻牢记。虽然陆校长前天说了,但在这里我还是要强调,假期里,不要独自一人到河边玩冰够水;春节期间,严禁燃放烟花爆竹,以免发生危险情况;注意防火、防盗、防触电,遇到紧急情况要沉着冷静,多动脑筋;不去网吧,游戏厅,有电脑的家庭也要控制自己上网的时间,以免产生负面影响。

二要合理安排寒假生活。养成规律的作息习惯,每天早睡早起,按时认真完成假期作业,有不会的问题及时向家长和打电话向老师请教;每天收看收听新闻,了解国家大事,关注家乡变化,养成记录新闻的好习惯。

三要积极主动,做力所能及的家务劳动和公益劳动。假期中每个同学都从身边的每一件小事做起,遵守道德规范,做文明人、行文明事,说文明话,乘文明车、爱护一草一木,呵护我们美丽的家园。在校园是文明学生,在社会是文明公民,在家庭是文明孩子,为学校争光,为父母争气。

四要认真完成假期作业,下学期报到时需将《素质报告册》和寒假作业交班主任收回存档,假期任务没有完成的,学校将要求班主任不予报到注册。开学时让家长填好意见,开学报到时交给班主任。

五要合理使用压岁钱。过年的时候,爸爸妈妈亲戚长辈,或许都会给你一些压岁钱,希望你合理安排,合理使用,不要把钱用在毫无意义的地方。当然,更要懂得节约,生活上不攀比。

各位老师们,同学们:20xx年已经结束, 20xx年,我们又站在新的起跑线上,我相信在学校校长室的直接领导下,学校的明天会更好!最后,我衷心祝愿辛勤的老师们、亲爱的同学们,新年愉快,合家安康,万事如意,实现理想!谢谢大家!

基层工作总结和心得体会篇5

同志们:

今天是新一届董事会接管三中后的第二次全体教师会,以后,开会的时间挪到周日的晚上,每四个礼拜召开一次,其他三次分别是备课组活动、教研组活动、级段活动。今天,我讲以下几个问题:

⒈要坚定不移的贯彻落实学校的决议。比如今天是第一次使用新的时间表,从学生起床的速度看,学生基本上没有思想问题。可是,有几个班主任跟不上步伐,没有实现起在学生前头,睡在学生后头的设想。午饭后,本来是午休,可学生在校园里到处跑,有的占到走廊里,把大好的时间浪费了,午休时间,学生要么在寝室,要么在教室,不允许有其它地方。从明天起,值班的(包括班主任、学校的、都要到位,政教处要考核)。

2.要自觉完成一定量的工作:连同上课在内,每天上班的时间定为6个课时不算多,教务处从明天起,要考核,作为董事会的参考。

每天11节的时间。王校长安排,把每一个教师的上课辅导标示清楚,你就是两个地方,这两天我发现有的教研组里不是备课,而是拉闲话,

3.遗留问题的处理。

凡是原来三中欠你账的,散会后凭条到任群伟处登记,没有条子的,口述。相信新一届董事会会给你处理好的。新聘没有入编的教师,从本月起学校按照国家规定的工资标准给你发放,补助是补助,让你有尊严的生活,有尊严的工作。我知道当临时工的味道。

4.各个口要各司其职:下午我来的时候,有两个学生截住我说,二四班的英语一个星期没有教师了,也没有人代课。

我觉得学生的要求并不高,有人代课就行了。这是教务上的失职!以后,不能在出现如此的情况。今后,政教处负责学生的纪律、处分、卫生、医务室,保卫科,评先晋职等,教务处负责与教学有关的'所有内容,包括外出听课,油印室,微机室,教学档案室教师进修等,总务处负责物资供应、购买、基建、学生食堂、保管室、小卖部。各个工作屋内的卫生要始终保持清洁。属于那个口的那个口要检查。不用的东西通知后勤弄走,不该放的东西坚决清除。

5.改善办公条件:这是大家的要求,也是董事会的共识。

初步打算,20天左右安装好办公室空调,购买好教师办公用椅。远期看,还要建办公楼,把各项教学设施添置到一定的标准,在某些方面要超出公办高中,让大家工作起来称心。有好的人文环境,有好的工作环境。规划内,给各个班级安装空调,这不是吹牛,而是在规划之内。喝水有两种方案,一是喝自己的水,学校提供水桶和热水器,二是喝外面的水,用那种特殊的热水器。大家喜欢那个我们就用那个。

6.要印刷练习题。

我听说高一二学生手中资料非常少,从本周开始,数学每周6页,物理每周四页,化学三页,政治两页,历史、地理分别一页,语文有作文,外语有小作文,每个学科每个礼拜要测试一次。教务处要配合好、统计好!

7.着手招生的宣传:今年打算:初中8个班,高中46个班,其中高一16,高二14、高三13加3.近期规划,明年初中12个班,后年18个班。

高中明年50个班,后年60个班。初中招生有訾校长负责,高中招生有王校长负责。两天内交出各个乡镇的招生宣传小组名单,包括成员。

8.努力提高课堂授课水平。

一节课好比写一篇作文,每一个环节都重要。我觉得首先要靠自身的形象,这里不是说人的长相,而是魅力。周立波长得好看吗?但他有吸引力,靠语言。我们要有朝气,不能讲课像是催眠曲。克服口病,对不对、是不是等无用的语言坚决克服。尽量使用普通话。

9.完成教师基本情况的登记工作。

凡是没有上班的暂时不登记,不准代填,以便学校掌握相关情况并且是真实的情况。因为下个学期我们的教师缺口很大,大家下去后要宣传,来的新教师,按照国家规定发工资外加课时补贴,可以考研、招教等。

10.作业的布置要分层次。

用三个三分之一把学生分开,全做的,做一大部分的,做一小部分的。让每一个学生都能在作业上有成就感。批改的时候,要按照高考的标准,不要再使用几十年的对错号,打分,在高考中是多少分,你就给多少分,满分是多少就是多少。作业每周的次数为:数学6、物理4、化学3、其它1(八开纸一张)

11.教务处要切实做好教学的相关工作。

每周一次的45分钟测试,每周的综合科目测试,尤其是高三的综合科目,两次考试,一次评卷,一次给学生提供答案。听课规定如果原来有,如果没有,每周有级段组织听一次课,你再听一节,总会有进步。要生存就要有本领。

12.实行级段管理。

高一段暂时有付永辉兼职,高二段李麦劳老师,高三段王建涛老师,初中段訾校长。这一周的周六各班召开主题班会。全面治理三具,收学生的东西交到学校后,要想法通知家长,告知危害,体现关心。

13.全面实行值班制度。

学校的分别是:智海松、张学师、周建国、王振营、付永辉、任群伟、许文松。每个级段午饭后都要有值班的(教学楼),寝室里是服务员的,校园里是政教处的。每天一次,包括晚休,每周一次。值班的要把具体情况书面表格形式汇报给学校总值班。

14.全校掀起整理卫生的高潮。

卫生有严贤德具体负责。家里卫生不用多说,校园卫生分开,细化到边边沿沿。所有的垃圾近期找一个人拉走,以后不准再有垃圾滞留,无论是哪里的垃圾,要倒到指定的地方。凡是种菜的,菜地里的纸片是你的责任,菜地两头的杂物移到路边。这是本周的主要工作。

15.要让学生背诵东西。

早读,早自习,甚至某些辅导时间也可以抽出5---15分钟让学生背诵。根据学生的建议,晚自习前两节还是老师辅导为好,最后一节让学生自习,这样,我们大部分老师就可以在第二节课后自由,唯有班主任要在第三节去,我觉得这也符合教学规律,让学生在这个时间总结反思等。

基层工作总结和心得体会篇6

20xx年,机关党委在学校党委领导下,认真学习贯彻党的精神,围绕中心抓党建,抓好党建促发展,按照强服务、顾大局、高效率、创一流的要求,努力做好各方面工作,取得了较好成绩。

一、进一步推进创先争优活动,取得明显成效

(一)扎实开展群众评议工作

根据学校创先争优活动的总体部署,机关党委主要从群众对党支部进行评议、群众对党员进行评议以及全校服务对象代表对机关各党支部进行评议等三个方面组织开展了群众评议工作。

机关单位内群众评议结果显示,在24个有非党员职工的机关单位中,群众满意率达100%的有17个,24个单位全部达到基本满意以上。在由320个服务对象代表对机关党委29个教工党支部的满意度测评中,满意率最高达98.33%,最低为90.99%,平均满意率达到95.86%。

在群众评议的基础上,机关党委采取党支部自评、党员群众测评、机关党委综合评价相结合的方法,严格按标准进行了支部分类定级工作。机关党委32个支部(含3个学生支部)分类定级的结果为:先进支部30个、较好支部2个,先进占比为93.75%,没有不合格支部。

(二)认真做好创先争优活动总结及先进表彰工作

在机关党委组织下,机关各支部在3月份全面完成了本支部创先争优活动的总结及公示工作,并采取自下而上、上下结合的方式,通过民主推荐和认真评议以及校内公示,推荐评选了学校及机关党委创先争优活动先进集体和先进个人。

国际合作与交流处支部、财务处支部荣获四川大学创先争优活动先进党支部称号,陈薇等4名同志荣获四川大学创先争优活动优秀共产党员称号,冯敏等3名同志荣获四川大学创先争优活动优秀工会工作者称号,王晖等6名同志荣获四川大学创先争优活动优秀工会会员称号,饶用虞等7名同志荣获四川大学创先争优活动squo;老有所为squo;突出贡献优秀个人称号。同时,招生就业处支部等5个党支部荣获四川大学机关党委创先争优活动先进党支部称号,毛艳等10名同志荣获四川大学机关党委创先争优活动优秀共产党员称号。机关党委通过网页、宣传栏等对创先争优活动先进集体和个人的事迹进行展示和广泛宣传,为各支部学先进、争先进、赶先进创造了良好氛围。

(三)探索建立创先争优活动长效机制

在创先争优活动取得成效的基础上,机关党委进一步总结经验,夯实基础,努力探索建立创先争优的长效机制。

1、持续深入开展为民服务创先争优活动,推动创先争优活动不断深化。按照《机关党委关于在机关党组织和党员中深入开展为民服务创先争优活动的实施意见》的要求,进一步落实服务承诺制、限时办结制和首问负责制,普遍开展三亮、三比、三评活动,通过明确工作责任、坚持党群共建、认真总结交流等措施,把为民服务创先争优活动目标任务落到实处。

2、以增强党性、提高素质为重点,健全党员立足岗位创先争优长效机制。以创先争优常态化长效化为基层工作着力点,不断创新机关党委组织工作机制。各支部及时总结创先争优活动的好做法、好经验,以制度的形式固定下来,使服务上水平,工作比贡献机制真正常态化长效化。

3、坚持党群共建,不断深化工会、共青团创先争优活动。坚持以党建带群建,群建服务党建为主题,以巩固和建设模范教职工之家、先进团组织,争当先进工作者为主要内容,调动广大机关职工共同参与、齐争共创,合力推进机关创先争优活动。

二、以学习贯彻党的精神为契机,加强机关党建工作

(一)进一步加强和改进机关思想政治工作

1、深入开展学习贯彻党的精神系列活动。组织机关职工收看党的开幕式和历史文献教育片《信仰》,邀请杨泉明书记和谢和平校长为机关职工作党的精神宣讲。各支部结合自身特点,通过邀请专家作专题辅导报告,组织相关主题讲座等形式,促进广大党员干部和机关工作人员不断深化认识,把学习贯彻精神的活动引向深入。

2、认真抓好机关党委中心组学习及教职工政治理论学习。机关党委按照校党委组织部、宣传部组织生活和政治学习的安排,结合机关工作特点,利用机关党委中心组学习和各支部的组织生活、政治学习,开展了在纪念中国共产主义青年团成立90周年大会上重要讲话、同志在参观《复兴之路》展览时的重要讲话、教育部第二十次全国高等学校党建会议精神等内容的学习教育。特别是利用中心组学习扩大会的形式,分别邀请了罗中枢书记作《教授治学与专家治校》专题报告、徐兰书记作《做人与做事,勤政与廉政,自律与他律》专题报告,提高了机关管理人员的理论认识水平。

(二)大力加强基层组织建设

1、为深入贯彻落实《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》,机关党委切实按照《中共四川大学教职工党支部工作实施办法》的要求,进一步落实、完善了支部考核评价工作内容,不断改进和提高支部组织生活质量,支部工作的科学化、规范化水平明显提高。特别是结合创先争优支部分类定级工作,分析支部工作的不足并提出整改意见,强化体制机制建设,改进支部工作。通过建设学习型、服务型、创新型的党组织,不断提高机关党建科学化水平。

2、进一步加强党员管理。在对机关党员数据库进行重新核对、完善的基础上,全年新发展党员83人,转正党员87人,培训入党积极分子60人,接转组织关系92人,办理政审91人次,,对吴玉章学院学生党员干部进行党务工作培训2次。完成了党的及省十次党代会代表候选人推荐提名共计110人的推荐和报送工作。

全年收缴党费84257.6元,返还各党支部29578.1元;走访慰问困难党员、老党员13人。

(三)进一步加强党风廉政建设

1、开展经常性的反腐倡廉教育。各支部采取听取反腐倡廉报告、学习相关文件、观看反腐题材的影视作品、重点工作开展前的廉政提醒告诫等多种形式开展警示教育,特别是通过反腐倡廉教育宣传月活动,不断提高对高校反腐倡廉建设形势和任务的认识。

2、落实党风廉政建设责任制。各部门按照责任分工建立健全了系列规章制度,强调一岗双责,将反腐倡廉与规范管理有机结合。所有部门负责人都签署了党风廉政建设责任书和廉政承诺书,许多部门还与科级干部和重点岗位工作人员签署了廉政承诺书。

3、着力抓好涉及管理人、财、物的重点单位和关键环节的廉政风险防控。各职能部门配合学校纪委制订了学校反腐倡廉重点部位关键环节监管体系建设实施办法,在工作中按程序行事、以制度管权,将管理风险和廉政风险一起防控。

三、进一步深化机关作风建设和机关文化建设

根据20xx学校文化建设年抓五风、促四力的总体要求,机关党委下大力气抓好机关作风建设和文化建设。

1、制定并实施服务公约。为确立以人为本、优质服务、勤政廉洁、务实高效的管理理念,机关党委在深入调研、广泛听取意见的基础上出台了《四川大学机关服务公约》。结合机关服务公约要求,机关各单位结合自身工作实际,制定了部门服务公约,并提交学校双代会讨论。服务公约要求部门职责、岗位责任、办事指南、服务承诺、投诉途径五公示,办事条件、办事时限、办事程序三公开,对各部门履行服务公约情况,机关党委进行了不定期检查,进一步促进了机关工作阳光运行,强化了机关职工的服务意识。

2、进一步梳理、再造各部门工作流程。通过梳理职责制度,进一步规范和优化了各部门的工作,尤其是重点部门、关键环节,增强了机关职工职责明晰、责任到人的责任意识和责任链意识。通过流程再造,实现在服务上便民高效,管理上科学规范。

3、凝练机关各部门文化。按照学校文化建设年提升文化自觉自信的总体要求,机关党委组织各部门召开了系列座谈会,按照强服务、顾大局、高效率、创一流的要求,大力倡导和推动各部门文化理念的凝练。通过部门文化的凝练与完善,切实将部门文化体现在各自具体的工作实践中,推动机关管理服务水平再上新台阶。

4、进一步完善考评监督体系。根据四川大学关于机关作风建设考评初步方案,开展机关作风建设考评工作,向全校师生员工共发放机关作风建设考评表及调查问卷909份,回收834份,整理机关作风建设相关意见建议反馈共计238条并送交各单位进行处理;各单位结合三制一考核,建立具体量化的岗位绩效考核办法,培育机关职工的绩效意识,推进机关工作。

四、指导机关部门工会、机关分团委开展群团工作,建设体现社会主义核心价值的机关文化

(一)不断推进民主政治建设,调动机关职工参政议政、参与民主管理的积极性

1、认真组织做好人大代表换届选举工作。在学校党委和校工会的统一部署下,机关工会协助机关党委,悉心筹备并组织武侯区第六届人大代表选举四川大学主会场的选举工作。校机关共有选民1842名,其中1513名选民参加了20xx年2月27日武侯区第六届人大代表选举,37名选民参加了双流县第xx届人大代表选举,庄严地行使了自己的政治权利。

2、进一步完善机关工代会相关制度。机关部门工会于20xx年4月20日召开四川大学机关第三届第二次工会会员代表大会,这次工代会主题为改进机关作风提高工作执行力提升师生满意度。会议听取并审议了机关工会工作报告及财务报告,就《四川大学机关工作服务公约》(征求意见稿)、《四川大学管理岗位教职工考核办法》(讨论稿)进行了讨论。通过定期召开机关工代会并完善工代会制度建设,搭建起机关职工对机关工作提出意见和建议的平台,充分调动机关职工参与民主管理、民主监督的积极性,为促进学校、机关建设与发展发挥了积极的推动作用。

3、积极参加学校双代会,认真履行代表职责。在学校召开双代会期间,机关代表团的42名代表全程参加、圆满完成大会议程,认真听取审议了校长工作报告、财经工作报告和工会工作报告。认真履行代表职责,积极建言献策,共提交了12份提案,为学校改革发展提供了许多建设性意见。为使代表提案得到切实落实,机关工会还协助、督促各单位回复和办理提案中所涉及的问题。

(二)开展丰富多彩的文体活动,打造积极向上的机关文化氛围,进一步增强机关的凝聚力

1、精心筹办主题为金龙腾飞展宏图,踏歌起舞贺新春的校机关20xx年迎新春联欢会。23个单位共320余名演员参加汇演,涌现了一批结合时代主题、结合机关工作特点的原创性节目,深受大家好评,丰富了机关文化。

2、组织开展机关管理人员培训暨素质拓展活动。组织机关30名科级干部暑期赴香港中文大学学习,举办了机关管理人员培训班,45人参加了第一期培训。培训还通过文体活动总结、趣味运动会、素质拓展活动等形式,增强了部门之间、同事之间的交流,增强了机关的凝聚力。

3、成立机关男子篮球队,参加学校男子篮球赛并获第四名;组队参加学校教职工排舞比赛,荣获第一名;组队参加学校教职工秋季运动会,夺得团体总分第二名,展现了机关人拼搏进取的精神风貌。同时,积极组织开展丰富多彩群众性体育活动,如工间操、羽毛球等,缓解广大教职工的工作压力,丰富了机关教工的生活。

(三)福利与帮扶工作

坚持不懈开展送温暖活动。进一步建立健全困难教职工档案,20xx年春节前积极争取并帮助21名机关困难教职工发放了困难帮扶金。中秋及国庆节前,为9名机关困难职工发放了慰问金。积极配合协助校工会解决好机关职工子女入学问题。

关注教职工福利,全年共为机关教职工发放节日慰问品1600余份。

基层工作总结和心得体会篇7

因为有了自己的目标,大山才有了无怨无悔的沉默,小溪才有了一路跋涉的欢歌,野百合才有了拥抱春天的激情,悬崖上的松树才有了深深扎进岩石的坚韧。给自己先进选项准清晰的目标,就是给自己的生活选定努力的方向,就是给生命赋予价值与意义。而今,我已有了正确的选项,选择了红盾,选择成为一名光荣的经济卫士。通过平日里工作的点点滴滴,证明了我正确的选择,也让我切身的感受到红盾的意义和红盾人闪亮的光辉。

保护消费者合法权益我们使命光荣

我工作在××县,地处××边缘,我国××河穿肠而过,古老的××文化也在在此孕育而生,还有那广袤无垠的天然胡杨林,特殊的地理环境和地缘地貌,给我们保护消费者合法权益工作带来不一样的精彩。

记得寒冬的腊月一天,我们_____指挥中心的执法人员接到一通电话,原来因为他花_元钱没有买到那_种想要肉馅子的烤包子引起的纠纷。挂了电话,我局的执法人员就立即到该店调查了解,凭着娴熟的工作经验,经过调查核实之后,认定该店主侵犯了消费者的合法权益,要求赔偿消费者_元钱损失。

通过认真向双方讲解有关法律法规,耐心细致地调解之后,该店主答应给消费者赔偿_元损失,双方均对处理结果表示满意。此时,消费者抑制不住内心的喜悦,会心地笑了。他说:本来我也不想给你们打电话的,毕竟只是_元钱嘛,可就是觉得这口气不顺,也想看看你们怎么处理解决的,才给你们打电话的,没想到你们却不因为是_元钱,那么冷的天,走了那么远的路,为我解决,真是谢谢了,我们的执法人员握着他的手说这是我们应尽的职责,不管金额多少,只要是消费者的合法权益受到损害时,我们都会拿起法律的武器来维护的。

是这样的,不论是刮风下雨,还是风餐露宿;不论数额较大,还是数额很少,只要消费者权益收到侵害时,我们就义不容辞拿起法律的武器来保护消费者的合法权益,为消费者尽可能地挽回损失。不管路有多远、环境气候有多恶劣、事有多难,在我们眼里消费者利益无小事,这是我们义不容辞应尽的责任。

维护市场秩序我们责任重大

自从实行管办脱钩以来和停征两费以后,我们没有放松对市场的监管。改革开放三十年来,我国的经济建设取得了举世瞩目的成就,我们不说发达城市的市场商品有多么的多,就说我们这地处边远的市场来说,那也是玲琅满目、品目众多。

两项大的政策停止以后,我们将更多的工作从建市场、管理市场和收费,转移到市场监管上来,从监管农贸集市小市场到监管社会主义大市场上来,为人民群众建立公平、安定、健康、有序的市场秩序。

正是因为我县地理环境特殊,市场也分布不均,管理难度可想而知,所以过去市场秩序也是有好有坏参差不齐。可我局就是在上级局和县委、政府的正确领导下,注重日常监管的同时,针对季节性、时段性开展各项专项整治,仅去年一年就达__余项。

正是树立执着的信念,多巡查、多检查,打击了有些不法商人以假充真、以次充好等违法违规行为,也打消了想冒大不为那些商家的念头。市场秩序得到明显好转,现在我县的市场秩序健康、有序、井然。

投身工商事业我自豪

党和国家赋予我们历史重任,承担着市场主体准入、市场监管、行政执法等重要职能。让我最感到能从事工商事业神圣还是在前不久一次学习传达自治区工商行政管理工作会议上,连××总理和××副总理都给我们工商工作做重要批示和指示,自治区人民政府副主席等有关领导亲临我区工作会议指导,××副主席还代表自治区党委、政府对我区的工商工作给予了充分肯定和高度评价。在学习传达自治区领导讲话的那一刻,我心里顿时感到万分的激动,想想当初报考工商系统是正确的选择,感到在工商系统工作是无比自豪的,今后我要加倍努力工作,为红盾增辉,为红盾添彩。