写心得体会的时候小伙伴们需要大脑不断推敲，心得体会是一种把我们心里见解用文字表达出来的文字载体。下面是范文社小编为您分享的2022年基层干部春训活动心得体会9篇，感谢您的参阅。
2022年基层干部春训活动心得体会1
培训班短短一天的学习，使我收益颇丰、受益良多。整个培训组织有序，纪律严明，内容丰富详实，政策性、实用性强，对我们乡镇纪委书记更好地开展业务工作有很大的帮助，让我们开阔了视野，增长了见识，在政治理论、党性修养和综合能力上得到了提高。经过总结有以下几点体会：
一是强化学习意识，充分认识到学习的重要性和迫切性。纪检监察人员接触的工作范围广，涉及问题复杂，要想使工作更好地开展，就必须要不间断地学习，只有不断地知识积累和深入思考，才能获得各方面的知识点和信息量，以适应纪检监察工作的需要。
二是坚定理想信念，切实增强工作的责任感和使命感。在这次培训中，武园萍就如何做好新时代高素质的纪检监察干部进行了深入讲解。听完领导的讲解，使我深刻地认识到责任重大。作为一名纪检监察干部，必须持续加强自身党性锻炼，提高党性修养，时刻保持清正廉洁本色。
三是拓宽工作思路，增强履职尽责能力。本次培训会上，彭望伟主任讲授了如何起草高质量的巡察情况报告，刘红燕同志讲述了信访工作日常规范和要求，使我对纪检工作的具体操作有了更清晰的认识，为今后的工作提供了很好地遵循。
2022年基层干部春训活动心得体会2
首先，想要充分发挥党员的先锋模范作用，加强党员的理论学习是一条必不可少的途径。作为一名基层党务工作者，应该熟悉党建理论基础知识、业务知识，才能在工作中游刃有余。同时，我们要有强烈的责任心和尽职尽责的态度，因为态度是做好一切工作的前途，没有一个良好的态度，就没有工作的成功。在日常工作中不但要贯彻党的方针，为社会主义现代化建设服务，还有在日常工作中关心一切党的事务，主动做一些力所能及的服务。摆正态度，戒骄戒躁，有一个良好的心态，有强烈的责任心，这是一名党员干部服务群众的开始。
其次，在干好自己的本职工作的同时，我们还必须要挤出时间，加强政治学习，鼓励周围的同事多关心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样通过不断的学习，党员的思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固己有的良好的学习风气，党员干部在各项工作中的先锋模范作用才能进一步得到发挥。
最后，在今后的工作中，我们要时刻保持爆满的精神状态，以求真务实创新的工作作风，认真做好本职工作。要提倡奉献精神，提高工作效率。要踏踏实实、认认真真的做好自己的本职工作。认真履行党员的职责，努力提高自己的政治素质和业务水平，对照我们工作中的薄弱环节，结合实际，大力推进党建发展。
这次党务培训，内容切合实际工作，针对性强，几位授课的老师都是从事党建工作的专家学者，讲课理论结合实际，生动具体，可操作性强，对我们基层党务工作者来说，是办了一件实事，我也非常珍惜这次学习机会。今后，不仅要将认真反思学习所得，更要融入到实际工作，以提高党建工作为己任，服务群众，服务大局，不断提升基层党建工作水平。
2022年基层干部春训活动心得体会3
领导力是领导者核心素质的表现，而影响力和激励力则是领导力的两个重要内涵，作为领导者，如何变革传统思维模式，让自身影响力和激励力得到突破性发展呢？突破性领导力便是带给我们全身心视觉冲击的革新力量。
何为领导，领导者本身的素养是领导的基础，作为基层领导干部，首先应当以身作则，身先士卒，处理好领导者与被领导者的关系，在生活的实际中真正践行领导艺术，掌握时间、空间、事物的联系，以及合理的分配各种要素，需要领导者掌握一定的领导技巧，真正做到一名合格的领导，具有一定的领导力。
领导者的自我素养是领导的基础，领导需要具有很高的威信力，领导力本质就是领导影响力，其主要来源于领导者个人综合能力，如何在团队中树立威望，提高自身影响力呢，那便是影响力之道和影响力之法的运用。
影响力之道：也即根基法则、导航法则、信念法则和增值法则。影响力之道贯穿于领导力的每一个环节。根基法则，信任是领导力的根基，不轻信，不轻易许诺，说话算话，这是根本，做一个令人信服的领导者；导航法则，领导要善于放权给手下的人，给予一定的权利与认可，做一个审时度势，把握全局的指挥者，要有明确的洞察力和远见，能想别人未想到的事，做别人未做过的事，拥有明晰的洞察力，才能观察入微，让人折服。信念法则，信任为前提，以此为念，信念便在人心中生根，牢不可催；增值法则，可以理解为赠人玫瑰，手有余香，与人帮助，别人也会善待自己，与此便形成了一种良性循环，也便是增值了。
影响力之法：也即以身作则、巧树权威、财散人聚、善用杠杆。领导在自我认知提高的基础上，以身作则，严于律己的态度，还要学会沟通、协调、决策和用人的艺术，知人善用，用其所长，树立正确的金钱观和人际观，把握好人际杠杆的平衡。
突破性领导力就是要领导者学会把握团队中每位成员的心理，通过自己的思维和想象力，通过言传身教和身体力行，运用情感教育和说理教育，善用诱因激励法、恐惧激励法和人性激励法，带领团队克服困难，以此激发团队的激励力。
2022年基层干部春训活动心得体会4
我很荣幸参加了2022年雅安市中心村党组织书记培训班，培训内容丰富、形式多样，有理论学习、现场教学、讨论分享，使我受益匪浅。接下来我将从五个方面抓好全村工作。一是围绕基础更实，从严从实强党建。狠抓村组干部队伍建设，严格遵守政治纪律和政治规矩，坚决贯彻执行上级的决策部署。二是围绕满意更多，全力以赴惠民生。进一步加大农村基础设施工程，完善凤禾村基础设施建设，因地制宜推进生活垃圾分类处理和启动水费收缴，农村基本医疗、养老保险全覆盖。三是围绕生态更美，标本兼治优环境。以农村人居环境、垃圾分类处理、污水治理和村容村貌提升为主攻方向，整合各类资源，强化各种举措，稳步有序推进提升环境。四是围绕富民强村，量质并举抓投入。突出“加快发展、强村富民”主题，充分利用我村农业资源，流转土地，招引大户能人，发展壮大村级集体经济。五是围绕社会更安，德法并重保稳定。深化“三治”相融生动实践，不断将“1＋8”基层微治理凤禾实践引向深处，健全农村公共安全体系，营造安定团结的社会氛围。
2022年基层干部春训活动心得体会5
我非常荣幸作为中心村党总支书记参加本次培训班。通过3天的集中培训，让我对基层党建工作有了新的思路。下一步，我们将从三个方面抓实各项工作。一是抓好基础规范。认真落实“三会一课”制度，规范党内政治生活，加强年轻党员发展培养，把建强村党组织作为抓党建促乡村振兴重要任务。二是加强基层治理。认真完成“五防两保”网格化治理各项任务完善村级议事决策制度，落实“四议两公开”，健全基层群众性自治组织，构建共商共治共建基层治理新格局。三是发展壮大集体经济。结合镇党委“村村联营”“村企合作”创新模式，加强与到村任职民营企业家沟通，抓好2022年度中省财政资金扶持村项目建设，将福龙村打造成为“产业兴、集体强、村民富”的中心村，带动引领周边村共同发展致富。
2022年基层干部春训活动心得体会6
培训课程丰富多彩，引人深思，通过“充电赋能”，提升了能力，开阔了视野，启发了思路，提振了信心。推进乡村振兴，要用心把班子建设好。聚焦打造“火车头”、配强“新血液”、练好“基本功”。激发“两委”班子干事创业热情，让大家敢闯敢拼、能干会干，不断增强班子凝聚力、团结力、战斗力。推进乡村振兴，要用力把党员管理好。聚焦示范引领、先锋带头。加强党员教育管理监督，不断丰富学习活动形式和载体，让广大党员主动做产业发展引领者、乡风文明示范者、乡村治理参与者，切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用。推进乡村振兴，要用情把群众服务好。聚焦广大群众“急难愁盼”“安危冷暖”。牢固树立群众观念，增强服务群众意识，做到事事有回应，件件有落实，坚定不移凝聚群众、发动群众、依靠群众，用真情实意换民心民意，汇聚起推进乡村振兴的强大动力。
2022年基层干部春训活动心得体会7
课程从多方面来剖析基层工作的重点和难点，论证详实，收获颇丰。一是做服务群众的“贴心人”。在基层工作中知难而不畏难，多与群众打交道，多站在群众的立场上考虑问题，让党的方针政策在农村一线落地生根、开花结果。二是做开展工作的“实干家”。要“强内功”，读懂弄通上级政策，在宣传讲解时让群众一听就明白；要“摸底子”，主动调研群众“急难愁盼”，在听到实话、察到实情中收到实效。三是做攻坚克难的“奋斗者”。扎实开展工作，团结带领村“两委”班子把握全面实施乡村振兴战略政策机遇，敢想敢干、会想会干、能想能干，树立良好形象，争取群众认可。
2022年基层干部春训活动心得体会8
作为一名新任的80后村党总支书记，通过此次培训，收获颇丰。乡村振兴是实现乡村高质量发展的“压舱石”，而基层党组织书记作为乡村发展的“领头雁”，要立足本地实际，树立“功成不必在我”的担当，在特色上下功夫、在差异化上求突破、在发展增收上谋出路。
一要坚持绿水青山就是金山银山理念，全力抓好拆危拆旧，改水改厕，人居环境整治，做好人与自然，资源与生态，发展与环境的融合，增强规划的可行性和长远性。
二要充分发挥党建引领作用。“村民富不富，关键看支部”。通过此次外培学习岳西县的优秀经验后，我将结合本村实际，以抓好党建为引领，建强班子、带好队伍、整合资源、借力发展。
三要引进和培育一批龙头企业，探索“公司+合作社+基地+农户”等合作模式发展现代化农业。将零散的土地集中回收，引导农民通过土地、资金入股等形式参与进来，有效增加村民和村集体收入，实现增收致富。
2022年基层干部春训活动心得体会9
通过学习《突破性领导力》，让我对领导的含义有了更深层的认识。在此我结合自身工作经历，谈一下对领导能力的一些看法。
做为领导，必须具备有扎实的业务素质。提高业务素质，必须从学习出发，从实践出去，在学习中进步，在实践中进步。要有钻研的精神，向工作一线的同志学习，向专业技术学习，把业务知识系统化、专业化，这样开展工作，才有的放矢，找到问题的关键，对症下药，少走弯路，工作才更有说服力。
领导需要博大胸怀做内涵，你的肚子里能容下多少人，就能管理多少人。领导就是一名协调员，是解决问题，化解矛盾，推动发展的。集体是由人组成的，人与人之间相处久之后，总会有不协调的声音，如何化解这些不协调的声音，求同存异，做为领导，就必须具备有博大的胸襟，以问题为出发点，以解决问题为宗旨，对事不对人，把问题引导到正解的路线上来，不因人而异，坚持正确的立场，问题总能纠正到正确的路线。朱镕基曾说过，“吏不畏我严，而畏我廉，民不服我能，而服我公，公则明，廉则威。”做为一名领导干部，公正廉洁，处事以公，以理服人，必然受到其他同志的尊敬。反之，如果任人为亲，徇私枉法，必然引起干部队伍的不公正看法，滋长歪风邪气，不利于开展工作。
领导需要做好“润滑剂”。做事先做人，做人成功，做事便会成功。一个善于处理人与人之间关系的人，就必须能成大事。领导的性格有千百种，但他们都是善于处理人际关系的。他们工作时认真负责，一丝不茍，平时工作之余，性格随和，善于交际，与同事、朋友能交心。他们言行一致，知行合一。同事与之相处，没有压力，没有高高在上的感觉。要善于发现人才，对于有才干的员工，要重点培养，加压加担，要给他一个成长的机会与平台，培养他、教导他。而对于小人，则要敬而远之，找合适的机会教育他，让他明白成绩是做出来的，能力是在工作中体现的。
领导需要以效率为先。面对工作，领导承担着更大的压力，必须要有效率意识。效率体现能力，专业体现水平。作为领导要讲究执行力，能都挑起重担，在最快的时间内把工作完成，做出特色，做出成绩，就必须做到多锻炼、多挑战、多跑腿、多动脑。千万不能有侥幸心理和偷懒心理。好事不出门，坏事传千里，坏的消息更易于传播。细节做不好，就不能做领导，不能成大事。事前多思考，多谋划，事中多注意，事后多检查。把差错降除到零，把工作做得更专业，无可挑剔，这样的工作才体现水平。
通过这次培训学习，在理论、思想及方法上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以更高的标准来要求和激励自己，运用自己学到的知识，更好的投入到实际工作中。
