申请书是可以合理表达自己诉求的最佳文体，随着生活的变迁，朋友们运用到申请书的场合越来越多了，以下是范文社小编精心为您推荐的奖励课申请书7篇，供大家参考。
奖励课申请书篇1
尊敬的领导：
首先，非常感谢公司领导能给我这次评选优秀员工的机会，也感谢同事和领导们在工作中给予我的支持和帮助。
自从参加工作以来，在这个平凡的工作岗位上，我勤勤恳恳的做好本职工作，以严谨的工作态度来对待每一件事。在这里我学到的不仅仅是专业上的技能，更多的是我学到了很多做人、做事的道理方法，在与同事、领导的沟通与协作过程中，也深深地感受到了自己日益成熟与进步。
自进公司至今，我并没有为公司做出突出的贡献，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力完成每一次任务。在工作中我认为让我学会最重要的一点就是，让我知道如何沟通。沟通创造价值，少点摩擦，多点宽容，这样同事、部门之间的工作才能协调配合好。
我非常庆幸我的不懈努力和付出得到了公司的认同；同时又感到很有压力，因为今天的成绩将是明天的'起点，我要继续努力做的更好，才能不断提升自我、为公司做更大的贡献。所以，我感受到压力。但是，未走过的路总是令人充满希望，我期待着“未来”，期待在今后的工作中获得更大的成功，为公司做出更大的贡献。
我相信，一份耕耘，一份收获，无论是之前还是以后未来我将会更加努力、更加勤奋的工作。从点点滴滴的工作中，我细心积累经验，不断提高工作技能，为以后的工作奠定坚实的基础。
在此感谢领导和同事在工作中给了我诸多的指导与帮助，感谢他们在工作中给我的鼓励和协作。
最后，希望在今后工作中，能够继续得到各同事领导的支持和肯定！
申请人：
xx月xx日
奖励课申请书篇2
尊敬的公司领导：
理化计量室在理化检验方面虽然开展金属材料几大元素化学分析、材料的拉伸、硬度试验，清洁度检验、盐雾试验、以及其它一些试验分析，但有些项目尚未开展，如金相检验，力学性能的一些试验等，且实验室只有一人持有力学性能二级技术等级证书，不符合质量检验、质量管理相关标准规定要求，为了提高公司检测能力，提高理化检验技术人员、检验人员技术业务水平，以保证理化检验技术符合质量检验及管理相关标准规定要求，确保公司产品质量，我部拟派彭春、梁竹两位理化技术人员参加机械工业理化检验人员技术培训和资格鉴定委员会广西分委会举办的化学分析、金相检验、机械性能三个专业的Ⅰ、Ⅱ级人员技术考证班培训学习，共需费用约5000元（培训费650×5=3250元，预计车船费、市交费、补帖等费用约1700元）。
当否，请批示。
奖励课申请书篇3
尊敬的公司领导：
您好！
为了进一步调动员工的积极性，更深的挖掘员工的潜力，让全员“参政议政”，为公司的健康持续发展出谋划策，特为以下员工给予通报表扬和申请经济奖励，让员工有动力为公司创造更大的财富。
1、生产部准备车间何绍忠为公司技术部提出合理化建议，为了罐体外形更加美观，产品设计更加符合客户要求，亲自到外厂学习卷筒技术，并为技术部提供设计图纸，使公司产品得到不断的.完善，工作效益不断提高，其管理的班组成员精诚团结，工作认真仔细，服从指挥。经过慎重考虑，特向公司提出奖励其200元的请求，以资鼓励何绍忠在今后的工作中能为公司做出更大的贡献。
2、生产部装配车间魏满意班组积极配合公司生产，虚心学习新的工作技能，敢于挑战困难，在制罐车间生产任务繁重，其班组成员又不会做罐的情况下主动请缨帮忙制罐，缓解制罐车间生产压力，他们是公司的新成员，不但工作肯吃苦、任劳任怨，而且最值得我们学习的是有大局意识、忧患意识、团队协作精神，生产部为鼓舞其班组的士气和发扬这种迎难而上的团队精神，特向公司申请奖励其班组现金300元予以肯定和鼓励，同时号召全公司员工学习这种“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，让我到哪里我就去哪里”乐观积极的工作态度。
3、生产部准备车间高益文班组在车间主任卢全明的带领下，迅速响应公司节能降耗的号召，积极配合生产部现场管理整改，把公司长时间积压的边料全部做成半成品附件，生产部为鼓励其班组员工快速高效的工作态度，特申请公司给予200元的奖励以资鼓励其班组持之以恒，更合理高效的利用边料，提高钢材原材料的利用率。
生产部把奖金奖励作为管理媒介，从而发掘员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，达到人尽其用的目的，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，激发一批优秀的基层员工，请公司领导予以批准。
此致
敬礼！
申请人：xxx
xxxx年x月xx日
奖励课申请书篇4
尊敬的公司领导：
你好！
根据分公司有关奖惩办法，现申请对以下部门进行奖励：
（一）四月份在技术、质量检查考核评比中东区34号路张少康项目部获第三名，在建项目一体化管理检查评比中获并列第二名；二环西路三标董太贞项目部在材料、设备管理及成本管理检查评比中获得第三名，在建项目签证、计量、结算、成本管理检查评比中第二名，在建项目一体化管理检查评比中第三名。
（二）五月份的技术、质量检查考核评比中东区、高新区评比中34号路张少康项目部评比第一名；德州高铁新区评比中德州纵二路赵延涛、程贵宝项目部第二名；西客站片区评比中西客站外延工程陈万里项目部评比第二名。
（三）项目部检查评比获前三名，分别奖励质量管理科500元，工程科200元，材料设备科100元。
（四）材料设备科徐玲在《城建报》投稿一篇，奖励200元。
此致
敬礼！
奖励课申请书篇5
尊敬的领导：
您好！感谢公司一直以来对我的栽培和信任！非常有幸能参加此次先进员工评选，现将我的个人资料呈报如下，请公司审批，谢谢！
本人在荣和山水绿城会所担任大堂吧主管一职，主要负责营销中心的大堂吧区域看房客户的接待工作。在公司领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，并不断学习吸收新的知识和技能将其运用到现实的工作当中。在日常工作中，我时刻保持状态，严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，在客流量较大的情况下对服务人员进行合理的调配，随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务时立即进行为客人服务。注重员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并对员工进行考核，检查培训效果，发现不足之处及时弥补，并对培训计划加以改进，规范待客服务流程，加强本俱乐部制定的“三米微笑，主动问候，礼貌让道”的服务规范，尤其是开盘及入伙的相关知识讲解。
每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的'工作情况从中发现问题解决问题。对员工管理方面，我一直坚持以身作则，以人为本，因此我的班组非常团结。卫生管理公共区域，看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求桌面表面、四周及洽谈桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。在费用相应输出与控制方面，按照每月集团给予本部门的费用标准平均为2100元，实际支出平均每月1800元。在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。这些工作都得到了上级领导的认可。在荣和山水绿城20xx年9次开盘及35次周末主题活动及9次外出巡展及3次二期验房与入伙中都能积极主动的带领着大堂吧的工作人员配合营销策划工作，使每次的活动都能圆满的完成。并在xxxx年的考核中得到营销领导的认可，获得10个a级的评定。
在即将过去的20xx年里，在领导的关心和同事们的帮助下，通过自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之处：例如部分员工礼貌礼节、仪容仪表不到位。
个人小结
没按相关标准操作。但我有信心将新的一年工作做到更好，在以后的工作中我会更加尽心尽职的努力的完成每项上级领导安排的任务，更加努力，不断充实自己，以饱满的精神状态投入到工作中去，为公司创造更多的价值！
奖励课申请书篇6
尊敬的公司领导：
在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王xx，徐xx;郑xx(支援);员工高xx，高xxxx，韩xxxx积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息;14日上午大雪继续，地上的`雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的。
2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
奖励课申请书篇7
尊敬的公司领导：
从20xx年x月xxx项目开工至今，项目部全体员工在的xx领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的.服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到xx项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。
为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予xxx元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!
望公司领导审核批准为感!
