心得体会可以帮助我们发现生活中的美好和感动，增强对生活的热爱和感恩之情，通过心得体会，我们可以反思自己的行动和思考，不断提升自我，下面是范文社小编为您分享的品牌的心得体会7篇，感谢您的参阅。
品牌的心得体会篇1
万物皆可出海。
品牌出海、投资出海、供应链出海、电商平台出海、文化出海……
近年来，随着全球化的推进和市场需求的不断扩张，出海战略正越来越受到品牌和机构的关注，出海的模式和产品也日益多样化。
新一轮的出海风潮主要由中国互联网厂商引领，为突破国内增长瓶颈，纷纷进军海外市场。从工具、游戏到电商、社交，大厂们正在把国内的成熟模式去海外重来一遍，贸易节奏也正在从copy to china走向copy to world。
然而出海并没有想象得那样容易，充满了风险与挑战。以跨境电商为例，除了吃透供应链红利的shein、安克创新等标志性企业，许多出海品牌在岸边几乎就折戟沉沙。
那出海到底是一门怎样的生意？现在是出海的最好时机吗？中国企业的出海现状如何？什么样的出海标的最受资本欢迎？
为探究这一问题，沥金特邀尚承投资，进行了深度的行业研究，以下为结论总览：
1. 宏观出海现状 拉美洲、一带一路及东南亚国家增速最快；消费商品出口中，纺织品、家具、玩具的占比高；游戏、小说、餐饮出海成潮流。
2. 跨境电商 三大结构性机会：电商模式变更、细分地区增长、细分品类机会；tiktok需关注直播信任度和转化率；temu凭借性价比和物流优势取得突破性进展。
3. 品牌出海投融资 2020年起投融资事件大幅增加，服装配饰、家电、消费电子为主流赛道；2024年出行、储能及家庭机器人备受关注。
4. 出海机遇 受海外衰退预期影响，预计2024年前三季度，我国出口同比将有所下降；3c电子、鞋服、户外体育仍将是重点品类。
想要分析出海，就先要理清什么是出海。
广义出海指中国企业发展本土以外的业务；狭义出海指新技术、新模式的出口，其中也包括外贸方向从传统的产品出口扩展至品牌出海及跨境电商。
近年来，中国出口规模持续上涨，2021年的出口已达3.3万亿美元，贸易顺差持续走阔，且以工业品出口为主，消费品稳中有升。
从出口品类来看，主要以工业品为主，出口额领先的品类依次是工业制成品、机械及运输设备、杂项制品、原料等；而消费类制品占出口商品的比例较高，排名前七包括纺织品、家具、玩具、鞋靴、食品饮料等。
中国消费品类出口额排名
就出口对象而言，中国出口金额排名前三的大洲分别为亚洲、欧洲、北美州；而对拉美洲的出口金额增长最快，欧洲与大洋洲分别位列速度第二、三名。
究其原因，一是拉美洲的需求在不断增长；二是受限于美国对华贸易政策，较多公司选择转向将亚洲与拉美作为跳板，再出口至美国。
中国向各大洲出口金额统计
具体到国家和地区，中国向各国和地区出口金额排名前十分别为：美国、中国香港、日本、韩国、越南、德国、荷兰、印度、英国、马来西亚。
从增速角度看，在具有一定体量的国家中（出口排名前100的国家），一带一路沿线国家增长最快，而柬埔寨、越南、菲律宾等东南亚国家也值得重点关注。
中国对外出口排名前十的国家和地区
就分类方式而言，出海可分为货物出海、服务出海两大类。其中货物出海包括传统外贸、跨境电商两大部分；服务出海按照类型可分为医疗、教育、金融等，按模式可分为传统服务、移动互联网、新技术等。
具体到行业，游戏、app、电商、金融、体育等多行业、多领域皆可出海。以游戏为例。据统计，2021年中国游戏海外收入180.13亿美元，同比增长16.59%，其中移动游戏收入160.90亿美元，同比增长21.8%，已超过同期国内增速。
出海行业分类与行业列举
此外，网文小说出海也是热门赛道。《2020中国网络文学蓝皮书》显示，中国网络文学共向海外输出网文作品1万余部，海外市场规模突破30亿元，海外用户1.45亿人，覆盖世界大部分国家和地区。
餐饮出海也渐成大势。目前，蜜雪冰城在越南已经拥有超过200家门店，贡茶、益禾堂等新茶饮品牌也在东南亚随处可见；诸如海底捞、太二酸菜鱼等中餐也在国际化战略出海。
目前，出海的平台包括海外支付、变现平台、云服务平台、追踪统计等七大类。国内知名平台如阿里云、小米应用商店、huawei ads、tik tok、aliexpress等皆在其列。
主流的出海平台
接下来重点看跨境电商。
跨境电商，全称是跨境电子商务，指不同地区、不同国家的交易主体，通过电商平台进行交易与支付结算，并通过跨境物流将产品送达给指定客户。
我国的跨境电商始于20世纪90年代，以环球市场、阿里巴巴等为代表平台，正式开启我国跨境电商1.0时代。此时商品主要由互联网平台提供线上展示，但交易仍在线下进行。
2004年，我国进入跨境电商2.0时代，逐渐实现了基于b2b平台模式的离线交易、支付以及物流的全过程电子化。
在2013年之后，b2c逐渐取代b2b模式成为新的交易方式，亚马逊则成为这一时段的代表平台。而从2021年至今，在供应链整合的背景下，直播营销等创新模式出现，tiktok一跃成为代表性平台。
传统贸易模式与跨境电商模式加价率对比
与传统外贸相比，跨境电商的最大特点就是供应链大大缩短。传统外贸要经过供应商、出口商、经销商等多个环节才能到达消费者。而如今的跨境电商采取短链路+备货销售的方式，不仅缩短了中间环节，还利用线上平台创造了溢价。
那为什么跨境电商在近两年备受关注？
首先，全球电商渗透率正在快速攀升。2024年，全球电商零售额已经高达54240亿美元，预计2024年将达59080亿美元。
2014-2024年全球电商渠道零售额
其次，中国跨境电商的外贸占比也在逐年提高，2020年的占比甚至高达38.86%，对我国进出口贸易的支持作用日益凸显。
第三，b2c交易模式占比正不断扩大。受全球经济整体疲软、外企资金匮乏且运营效率下降等影响，跨境电商b2b业务发展遭遇瓶颈，但b2c交易模式呈现逐年扩大的趋势，在2020年占比高达22.70%，将带来新的商品趋势。
2013-2020年中国跨境电商交易b2b与b2c结构
第四，国家各项政策支持、产业配套工具愈发成熟，供给与需求实现共振，行业出现战略机遇。
另外，以直播电商为代表的电子商务新模式迭代加速且有高成长性。截至2024年6月，中国电商直播用户规模为4.69亿，预计未来两年内还会继续保持的增长趋势。
2020-2025年中国跨境直播电商市场规模及预测
最后，部分区域仍具成长性，比如东南亚与拉丁美洲地区的货物需求量仍在快速成长，2024年东南亚的电商增长率为20.6%，而拉丁美洲为20.4%。
跨境电商的产业链
从产业链看，跨境电商可以大致划分为流量运营、产品组织与规划以及供应链组织安排等环节，同时涉及跨境、电商两大领域。
目前主要的电商平台有亚马逊、ebay、lazada等，近两年也涌现出了两匹值得关注的黑马：tiktok和temu。
一些主要的电商平台
先来说tiktok。据科创日报，2024年底tiktok全球的日活跃用户数已突破10亿。
目前，tiktok已经基本实现了电商闭环。用户通过短视频和直播完成种草，通过小黄车完成拔草，全程不需要跳转到站外。在物流和支付流程中，tiktok支持paypal等第三方支付，且可以通过合作物流帮助商家完成发货流程。
美中不足的是，由于境外消费者对直播带货模式还没有形成一定的认知度和信任度，因此tiktok仍困于转化率。
tiktok电商闭环
再来聊聊temu。
temu在上线两月后就表现出了惊人的市场能力，gmv超过9000万美元。这得益于它的超强团队+营销&供应链能力+推荐电商模式。
其团队由多多买菜原版人员组成，由拼多多coo兼前多多买菜负责人顾娉娉领军，采用社交裂变的营销方式，开创美国版“砍一刀”，并通过1100万家供应商网络、100余个工厂品牌，对美国搜索电商的独立站模式形成降维打击。
在商业模式上，temu主要负责商品定价、营销获客、履约（由合作方提供服务）等环节，商家作为供应商只需备货到仓，形成“供应链—平台—海外消费者”的交易链路，平台最终赚取购销价差，承担获客、履约等成本。
temu的商业模式
temu锚定性价比为核心。目前官网设置29个一级类目、339个二级品类，以日百用品、服装鞋履、3c数码为主要畅销品类，分别占据42%、34%、16%。
横向对比在售的同类单品，服饰及鞋履配饰对标shein，temu抽样单品的价格低30%以上；家居百货对标亚马逊，temu部分标品配件价格低于亚马逊一倍以上。
此外，temu还解决了外国物流昂贵的问题，平台所有订单可享无门槛免费标准送货。据官网商品详情页信息，标准送货订单在下单后大概率会在10天内送达。
temu与shein均价对比
出海热不仅卷到了跨境电商上，也卷到了品牌的投融资上。
梳理自2020年以来的品牌出海融资事件，会发现热门类目主要集中于服装配饰、家电和消费电子。其中出行（ebike和emotor）、储能、家庭机器人等赛道在去年尤为火热。
品牌出海的融资事件梳理
那什么样的品牌适合出海？符合哪些条件的品牌是优质投资标的？
首先，核心指标是本地化，品牌要能找到市场对产品的不同接受度、不同需求等差异点，以及在追求性价比方面的相似点。
品牌出海融资类目统计
第二，要考虑选品定位，考察地域、宗教文化等因素是否匹配，不能用“大一统”思想，要因地制宜。
第三，在设计研发上，要注意选品匹配、痛点调查等方面；第四，营销投放效率方面，要注重站内/站外、促销节点等问题。最后，关于仓储物流支付，品牌要注意流程的标准化、资金和库存的周转等问题。
品牌出海指标
那2024年的出海机遇在哪里？
先看宏观大盘。据中国海关总署2024年1月13日数据，按美元计价，2024年12月我国出口3060.8亿美元，增速为-9.9%。
出口增速快速回落的原因依然是全球贸易收缩和去年同期高基数。受到海外衰退预期影响，预计2024年前三季度，我国出口将进一步保持低迷，短期看空跨境贸易。
进出口额同比变化趋势
再看细分品类。我国跨境电商的主要销售品类仍将以3c电子、服装配饰与家居园艺为主。
由于跨境电商产品需具备便于国际物流运输、生产成本优势、海外消费者接受度广以及政治风险较小的特征，因此品类会相对受限。
跨境电商出口额品类占比
随着全球消费者的需求愈发多元且细分，跨境电商开始向品牌化方向迈进。
一些跨境电商主导厂商开始提升自身产品质量，提高各品类sku，不断丰富选品，形成品牌效应，满足海内外消费者需求。
全球部分品类电商零售市场规模
当国内增长遇到瓶颈、平台红利不再，海外市场无疑成为更好的标的与选择。
复用中国互联网企业留下的经验、依托强大的供应链赋能、利用巨大的信息差，将中国的生意和品牌在海外重做一遍。
出海纵然极具诱惑，但也同样风险重重。比如本土化能力、pmf、社会环境、政治环境、法律法规、文化差异等因素，都将影响着企业的成败。
2024年的中国企业出海，会谱写怎样的不同？让我们拭目以待。
品牌的心得体会篇2
品牌营销与管理现在已经成为企业发展和竞争的重要战略之一，许多咨询公司都开始以品牌营销作为研究对象。成功的品牌营销是能够通过吸引消费者购买的价值来提高产品或服务的盈利能力的。像直线管理咨询在营销咨询和企业管理培训业务上已经做了很多年，在品牌营销、营销战略构建上都有自己的思考。直线管理咨询做过营销咨询服务的客户，效果立竿见影，90%都能实现业绩的成倍增长。品牌营销在当下移动互联网时代如何做？今天，笔者就结合在直线管理咨询做实战营销咨询服务的经验谈一谈。
品牌营销管理是要告诉消费者你为什么要买我的产品，我的产品具有什么更大的价值。如今的企业家都有不少管理经验，就算没有，找个咨询公司学习一下，或者听机场百强企业老干部的付费课程，也都能学的一二。他们或许也做过品牌营销与管理，但是并不会真正了解。
品牌管理是通过不断满足消费者需求以建立、维护和巩固这一关系过程。有效的品牌与消费者关系的发展，使消费者对一种品牌比对其他竞争品牌有更大的信心和希望通过品牌管理能够为企业创造长期且可持续的竞争优势和盈利能力，这也就是消费者为什么要花更多钱来购他们所喜欢的品牌商品。
品牌营销中要想维持现有客户，防止客户流失，就要做好客户体验。现在所有的行业，客户都会对服务近乎变态的挑剔，大多数用户在遭受不公平、不称心的服务后就会另外寻找服务内容提供商。在移动互利网时代，消费者的行为主要表现为四点：一是即时消费；二是体验感消费；三是互动性强的消费；四是信息碎片化，换句话说就是在众多的商品信息里，能让消费者印象深刻的寥寥无几。在这样的消费行为特点上，做品营销主要有一下几个关键点：
一、要建立好的品牌口碑
移动互联网时代，消费者了解信息都是非常方便的，用户只要在百度上搜到相关产品和相关企业，就会对该企业品牌的诚信度、使用效果、产品质量等等一目了然，品牌口碑也会被迅速传播。
所以建立好的品牌口碑是每个做营销和做企业的人必须要做好的部分。例如海底捞，被爆出厨房有老鼠，这本该是一次前所未有的公关危机，但是海底捞大方承认，并积极改正，消费者一看“哟，态度还很诚恳嘛！继续吃。”于是公关危机变成了一次免费的宣传推广。
二、打造强大的粉丝团
“粉丝经济”概念在现在这个时代被普及，粉丝成为了品牌发展的主推力，粉丝的影响是巨大的，他们潜在的消费能力也是企业无法估计的。像小米就把“粉丝经济”玩的非常好，小米之所以这么成功，是因为它塑造了一个国产机的情怀，拥有一批忠诚的米粉，这些米粉本身的消费力不谈，其所达到的宣传效果也为小米省去了不知道多少的广告费，关键效果还非常好。
那么，企业该思考的一个问题是我们该如何打造一个强大的粉丝团？
首先情怀是必不可少的，不管是爱国，青春梦想还是公益环保等，反正必须要找到一个能和消费者产生共鸣的情怀。再者需要有一个好的品牌故事，好的品牌故事是能触动消费者的心灵，更是能体现企业的使命。如让粉丝参与设计产品，让粉丝使用自己设计的产品，增加粉丝的粘性。还有让粉丝感受到了品牌商的产品是站在自己的角度出发，尽心尽力去为自己服务，让粉丝们都产生了归属感。
三、懂得玩转创意营??
柯达和诺基亚这两大品牌在昔日可是名震四方，现在却逐渐的消失在消费的视野里了，这就是不懂的创意营销，把握不住时代风口没落的局面。在移动互联时代，做一个会“玩”的品牌是能瞬间吸引大量的用户关注。什么样的营销算是会玩呢？小米的“饥饿营销”、江小白、杜蕾斯奇葩的文案、百雀羚新颖的绘图故事，他们这些都是会“玩”是营销创意。创意营销已经成为了移动时代做营销必须要走的路，也是内容营销中的重点。有了创意内容，在这个时代才能迅速的传播自己的品牌，要知道传播速度快是这个时代最明显的优势。
几十年来，中国企业在品牌营销上的探索和创新有着非常大的进步，但是依旧还是落后于西方太多，移动互联网时代是消费者和企业共同创造价值的时代，希望有更多的企业在营销上做的更好，在与消费者互动的深度和体验上得到更高的分数。
品牌的心得体会篇3
这几年亚马逊等跨境电商很火,带动了许多消费类产业链,其他平台的商家也想要在amazon开店,今天就跟大家分享一些在亚马逊全球开店日本站的经验,希望能帮助到大家。
亚马逊全球开店日本站心得分享一：
提前准备材料一、法定代表人身份证件1.身份证件上的名字务必与营业执照上法人代表的名字一致2.必须由中国大陆，香港，台湾出具请提供正反面的彩色照片/扫描件。不接受黑白复印件3.图片必须清晰可读4.身份证件应在有效期限内
二、营业执照1.必须由中国大陆，香港，台湾出具中国大陆：营业执照中国香港：公司注册证明文件和商业登记条例 台湾：有限公司设立登记表/股权有限公司设立登记表/有限公司变更登记表/股权有限公司交更登记表2.请提供彩色照片/扫描件，不接受黑与白影印件,照片务必清楚可读3.中国大陆营业执照距离到期时间应超过45天,香港商业登记条例距离到期时间应超过45天4.注：若商家提供的营业执照类型为个体户,请同时上传法定代表人身份证件以及法定代表人手持身份证照片。若商家提供的营业执照法定代表人为非国籍人员,请提供法定代表人的护照签证。
亚马逊全球开店日本站心得分享二：
申请注册帐户类型，亚马逊账户种类只有以下两种：1.专业销售计划(professional)2.个人销售计划(inpidual)不管您是个人还是企业，都可以通过amazon自申请注册安全通道进行帐户注册，并开始销售。以企业为名与以个人为名设立的帐户在各种管理权限上(总流量，产品上架，产品审批规定等)沒有任何差别。这两种方案的主要差别取决于费用的构成和功能使用的权限各有不同。以日本市场为例，我们从下表可以清晰地看到，“个人销售计划”会被收取按件收费标准的费用，而“专业销售计划”帐户则需要支付月度的使用费。
品牌的心得体会篇4
日前，“逆势而生•国牌破局之道”高峰论坛在上海举行。期间，众多代表性国牌分享了新变局下中国品牌破局发展的经验与心得。分众传媒创始人、董事长江南春在论坛上表示，人心红利和品牌红利正在展开，只有高质量的品牌才是穿越不确定性周期的根本，而高质量品牌的背后是高质量的传播。
面对增长挑战，江南春认为应回到根本问题之上：企业增长到底来源于什么？流量不是生意增长的根本，而是品牌赢得人心的结果。品牌是人心的算法，算准了人心，才是生意增长的根本。
那么什么才是穿越周期的核心的方法？江南春表示，只有高质量的品牌才是穿越不确定性周期的根本。要打造高质量的品牌，就要有独特价值的定位，差异化的价值。要成为顾客心智中的首选，高质量品牌的背后是高质量的传播。
对于什么是高质量传播，江南春认为是三高：高覆盖、高质量、高影响。
凯度在2021年做的中国城市居民广告关注度研究显示，真正在中国高覆盖的媒体其实只有三个，互联网日到达率95%，电梯79%，电视51%，这是中国的三大媒体。消费者一天24小时接触广告的时间累计起来大概25分钟，其中互联网广告、电梯广告、电视广告占了接近80%。
高质量很重要的问题是在一个封闭环境中形成强制性的收视。在今天的户外广告当中，消费者真正会关注到广告的概率在9%左右，而在内容型媒体上，消费者所关心的都是内容本身，实际上看到广告、注意到广告的比例大概在百分之十几，只有在电梯、电影这些封闭性环境当中，消费者关注广告的概率达到了45%到60%。凯度研究也表明，每天人们能记起来的广告中，电梯3.29个，社交媒体2.48个，短视频2.14个，而在一个阶段中，人们看到的电梯媒体广告是比较集中的，社交媒体、短视频每个人看到的2.48个和2.14个则往往是不同的。
江南春提及，高质量传播的最后一点是高影响。在现实世界中所出现的品牌往往给人更强的可感知性和确定性。因此，高影响的电梯、电影这类在线下核心场景中出现的媒体，也产生了更强的消费驱动的结果。
品牌的心得体会篇5
一、服务文化与企业文化
企业文化是在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化的结构包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。服务文化是企业文化不可分割的重要组成部分。将企业服务深入到每个层面有关服务的内容整合在一起思考和建设，就是服务文化。服务理念、服务制度、服务行为、服务硬件等是我们服务的体系是骨架。服务
二、服务文化与服务品牌
服务品牌是指在经济活动中，企业通过商品或劳务的服务过程来满足消费者的心理需求的一种特殊的品牌形式。当今世界许多成功的企业都有自身独特的服务品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通过其服务理念、服务要求、服务目标等要素提炼而成的。值得注意的是，打造服务品牌已经不再是金融、电信、邮政、零售等服务领域企业的专利，许多生产领域的企业也越来越注重确立服务品牌，扩大市场影响，满足客户需求，提升核心竞争力。
（一）服务品牌是服务文化的核心要素
服务品牌是企业在长期服务实践的基础上，对服务宗旨、目标、流程、规范、技巧等方面内涵的不断总结和深化提升的产物，
是企业服务工作的形象符号，也是服务文化的核心要素。服务品牌直接体现了企业对服务工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的满足客户需求，缩小企业与客户之间的心理距离，对于维护企业良好声誉、提高客户忠诚度、传播企业价值观等具有极大的促进作用。
（二）服务品牌是服务文化建设的重中之重
近年来，各级烟草商业企业均在大力建设自身服务品牌，通过服务品牌的建设，扩大企业知名度，提升服务质量，为服务上水平打下坚实的基础。比如：重庆的“三诚”、吉林的“同舟”、上海的“海烟”、保山的“永子”等。今年6月份，张保振副局长又在上海组织召开了关于推进烟草工业企业服务品牌建设的研讨会，对这方面工作做了专题研究和部署。可见，工业企业服务品牌建设工作同样引起国家局的高度重视。服务品牌是服务文化的最集中体现，是服务文化建设工作的重中之重。品牌的建立，将极大地丰富文化的内涵，激发文化的竞争力、影响力和渗透力，提升文化层次，实现文化的二次跃升。
三、服务文化与服务行为
服务行为决定服务文化的成效。行为是文化落地的关键。行为是文化最有效展示手段。因此，服务文化的设计、规划、建设、评估的过程，一定要坚持将行为作为检验文化成效的第一标准。文化的培育、宣贯、推广、塑造，也始终不能离开对行为的指导和要求。
四、服务文化与服务经济
据中国社会科学院研究分析，我国将在“十二五”末期进入服务经济时代。服务经济是世界经济发展的必然趋势。服务经济的兴起、发展和繁荣昭示着服务在所有经济活动中作用越来越大，服务不仅仅影响到了企业自身的生存和发展，更重要的是，服务变成了一种新型的经济增长模式。与传统经济形式相比较，服务经济更具竞争优势，更符合市场经济发展规律。服务经济对于促进整个经济社会的科学发展都具有举足轻重的作用。从服务经济的另一表象看，全球制造业的逐步服务化也是一大趋势。当下，制造业对服务的热情空前高涨，服务正成为一个至关重要的价值手段和提供现成巨大价值优势的关键潜力。因此，我们宁夏烟草行业提出了“润夏”服务品牌。烟草行业无论是商业还是工业，都应该未雨绸缪，及早布局，从未来的视角审视今天，大力倡导和积极建设服务文化，引导员工树立优质服务意识，努力打造有影响、有实效、有价值的服务品牌，用服务的实践应对挑战，用服务的力量占领市场，用服务的效用满足需求，进一步强化服务工作和服务文化建设，为企业的基业长青打下坚实的基础。
品牌的心得体会篇6
一个企业想要长久的发展，品牌力是关键，品牌力包括品牌本身的影响力和传播力。从品牌传播角度分析，如何适应新媒体环境是每个企业都应该要去重视的问题。新媒体时代，大家获取信息的途径和渠道越来越丰富，在这个前提之下，品牌的传播理念和基本思路都有了新的变化。企业想要在新媒体时代做好品牌传播，就应该主动了解新媒体环境的品牌传播特征，从而制定相应的品牌策略。
新媒体时代，品牌传播的主体已经有了变化，人人都是传播者的时代已经到来。企业需要考虑，怎样让这些传播者能够为我所用，为企业品牌提供积极的信息传递。如何避免出现企业的不良曝光和负面信息传播。
新媒体环境中受众人群变得不同，在新媒体时代，消费者不光可以被动接受信息，还会主动进行搜索，受众人群变得更加主动。企业就需要考虑，如何利用受众人群的主动性来进行引导，让消费者更加积极的加入到正面的品牌信息分享中来。
新媒体时代品牌传播的多样化，我们需要接受和接纳更多的品牌传播类型，图文，视频，音频等视听元素，为企业的品牌传播提供了更多可能。企业需要考虑如何整合多种传播手段进行品牌传播。
新媒体时代品牌传播的效果可见，可实时进行调整。从自媒体到付费推广甚至赢得媒体，我们都可以根据实时数据情况来进行方案调整，减少不必要的损失。
品牌的心得体会篇7
弹指一挥间。
“八八战略”实施20周年。
20年，岁月跌宕，市场起伏；20年，浙商创业，千难万险，百折不挠。
当人们回顾“八八战略”的实施历程，“追光”浙商在此期间奋斗的身影，能否感受到时光留下的标记，捕捉到浙商“变”与“不变”的讯息？
2003-2008：路径之变，从低端到高端
关键词：中国加入wto，“八八战略”开启“腾笼换鸟”的战术之变
2003年3月。北京报告了第一例输入性“非典”病例。随后，“非典”疫情蔓延全国，几乎所有的线下商务活动被迫叫停。
继公司员工陆续被隔离之后，马云在5月6日宣布“全体员工在家办公”。并在5月10日，宣布投资一亿元打造“淘宝网”，对电商巨头ebay发起挑战。
从此，中国电商巨头“淘宝”开始了一路狂飙。
与其说，是“非典”催生了淘宝，不如说是“化危为机”的阿里抓住了时代的风口。 彼时，中国在加入wto之后迎来了全新的发展机遇，而互联网经济在泡沫破灭之后开启了“浴火重生”的新周期。“摸着石头过河”的浙商，走到了新的时代节点。
是的，改革开放以来，浙商依靠先发优势形成的“低小散”的产业结构遭遇了成长的天花板；与此同时，全球化背景下的宏观调控，以及国际、国内市场竞争的加剧，使得浙商原先擅长于“不熟不做”的产业路径受到了挑战。
恰逢其时的是，浙江此时开启了“八八战略”，启动了“腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市”和培育“名企、名品、名家”的“四换三名”工程；浙商群体，也由此开启了转型升级战。
正是抓住了这样的风口，令马云站在了首届“风云浙商”的舞台。
当然，跟他一起上台的，还有代表浙江块状经济的企业代表，温州商人王振滔和周大虎。
他们不再是“低端”产业的代表，而是代表“规则”与“开放”。其时，周大虎带领温州打火机企业打赢了中国加入世贸组织后对欧盟反倾销诉讼的首例官司；王振滔则继杭州武林门点燃为品牌正名的第一把火之后，于2003年投资10亿元打造中国西部鞋都，并联姻世界鞋都第一品牌geox，开启了企业的全球化战略。
当然，从划时代的角度来说，最具标志性的当属浙商造车，这标志着浙江制造业从低端迈入高端。
早在上世纪80年代后期，就以制造冰箱及其零配件开始创业的李书福，十多年来一直在生产汽车，并请求国家“允许民营企业家做轿车梦”。事实上，鲁冠球的汽车梦还要早。他甚至还宣称：“如果我不能实现造车梦想，我的儿子将继续；如果我的儿子不能实现，我的孙子将继续”。
机会永远属于有准备的人。2001年底，李书福的吉利集团成为首家获得轿车生产资格的民营企业；万向集团则于2002年成立了万向电动汽车公司。一时间，十多家浙商企业杀入汽车制造的赛道。
毫无疑问，中国加入wto的东风，吹动了互联网经济的一池春水；“八八战略”的实施，更是激起了浙商群体打造中国先进制造业基地的澎湃之情。吴鹰、郑坚江、姚季鑫、李大鹏、王建沂、陈爱莲、冯亚丽、南存辉……一批批浙江制造的先锋人物，成为“八八战略”的忠实践行者。
2009-2013：理念之变，从投机到投资
关键词：金融危机，全球化竞争推动现代化管理的战略之变
2008年。百年一遇的金融危机与中国改革开放30周年的大背景下，在雪灾与“5·12”汶川地震中表现出大爱无疆的浙商群体突然遭受“空袭”。
一时间，有关浙商“跑路”和“倒闭”的舆论声四起。遭遇危机的浙商，一方面千方百计自救，一方面深刻反思，并从中悟出：盲目多元化与低成本的扩张之路已进入死胡同。
此时，南存辉的名言“烧好自己那壶水”赢得了浙商朋友广泛的认同。而正泰集团本身就是专业化经营最好的案例。其39年来始终专注于电力全产业链，至今已发展成年营收逾千亿元，户用光伏装机突破70万户，全国市场占有率超20%的中国500强企业。
正所谓商场不相信眼泪。失败案例教会浙商理性思考；榜样力量则使浙商坚定信心。浙商为此调整战略：变“投机”为“投资”；即便仍坚持多元化的投资，也应该专业化经营。
于是，郑永刚、张天任、曹克坚、徐冠巨、胡季强、仇建平、李春波等专注于先进制造业，以及科技创新的浙商成为这个时期浙商代表。
回顾这个阶段的风云榜，人们会发现马云三度上榜，李书福再次登台；而沈金荣、聂忠海、胡江潮、王挺革等国企掌舵人首次跻身浙商“风云榜”。
人们发现，正在透露出这样的讯息：中国互联网人口第一次历史性地超过美国，接下来的时光里，每个行业都将被“颠覆”。而李书福敢于在全球金融危机后收购沃尔沃，则标志着浙商正以现代企业的姿势登台世界。与此同时，经过改革开放的洗礼，浙江国有企业完美地嫁接了“浙商”基因，进而以混合所有制等制度创新冲刺世界500强。也正是这个阶段，国企的“浙商化”，也启发了浙商家族企业的“自我革新”。
这个阶段，万向集团鲁伟鼎、横店集团徐永安、万事利集团屠红燕等浙商二代正式走上台前。浙商，正冲破家族管理的藩篱，向现代企业迈进；进而从“术”的层面上升到“道”的方向。
2013-2018：“血统”之变，从“草根”到“新力量”
关键词：双创热潮，平台经济催生“四共理念”的文化之变
仿佛一夜之间，浙商的队伍里杀入了一大批“80后”“90后”的“青年近卫军”。究其原因，在于“双创”热潮推动了新浙商的崛起。而“梦想小镇”“云栖小镇”等特色小镇则是这些“青年近卫军”主要的驻扎地。
特色小镇的兴起得益于数字经济、平台经济的发展。特别是阿里巴巴上市以及世界互联网大会、云栖大会等会议的举办，催生了“阿里系”“浙大系”“海归系”等新浙商的崛起。
事实上，20年前“八八战略”启动以来，浙江就提出要打造“天堂硅谷”，建设“数字浙江”。一批以云计算、大数据、物联网、智能硬件为代表的龙头企业快速成长，成为引领新经济的新动能。正是在这样的热潮下，汉鼎宇佑王麒诚、安恒信息范渊、每日互动方毅等新浙商迅速崛起。
在时代的洪流中，浙商这个族群不断地融入新的血脉。比如范渊、丁列明等“海归系”，朱江明、王麒诚、方毅、胡玮炜等“浙大系”，口碑李治国、嘀嘀打车程维、蘑菇街陈琪等“阿里系”，还有外婆家吴国平、三替集团陶晓莺等“浙商系”……
至此，浙商的平均学历得以提升；而平均年龄则得以下降。一边是代表新经济的“新力量”不断涌入；一边是诸如李书福、南存辉、汪力成、王水福等“常青树”的“与时俱进”。20年间，浙商已悄然完成了1.0到2.0时代的蝶变与飞跃。
值得一提的是，此时“平台经济”大行其道。圆通喻渭蛟、中通赖梅松、摩拜单车胡玮炜等上榜“风云浙商”，正是浙江平台经济勃兴的一个写照。
与此同时，浙商提出了“共享、共赢、共创、共融”的“四共理念”。在2019年初举办的浙商（春季）论坛上，中策橡胶董事长沈金荣代表浙商宣读了《数智浙商宣言》，提出浙商不仅要以“四千精神”搏击市场；更应以“四共理念”勇立创业创新之潮头。
从“四千”到“四共”，意味着浙商文化力的显现。唯有文化，能使浙商孕育大格局、大智慧、大境界，使浙商筑基业、创佳绩、追未来。
2019-2024：角色之变，从老板到现代企业家
关键词：生死大考，“两个先行”诠释浙商精神内涵的提升
正所谓市场风云，变化莫测。
2019年秋，蚂蚁金服ipo折戟的消息，意味着平台经济到了该整顿的关口。在此之前，浙江已经形成了以电商平台为引领，直播电商、跨境电商、工业互联网、数字农业、数字贸易等相关平台经济产业百花齐放的格局。
市场往往如此。“繁华似锦”总会带来过热的“跟风”与“乱象”。突如其来的新冠疫情、全球经济衰退的隐忧，则让浙商如临生死大考。
此时，率先完成新旧动能转换的浙商表现了更强的抗风险能力。
于是，合盛硅业罗立国、天通股份潘建清、立昂微电子王敏文、申昊科技陈如申、零跑科技朱江明、卫星化学杨卫东……这些因科技创新脱颖而出的浙商，在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力下仍逆势飞扬。
而平台经济也在经历2020、2021年的整顿之后，被赋予新的使命。继2024年底中央经济工作会议发声之后，浙江省政府也提出要大力“支持平台经济高质量发展”。近期60家平台企业掌门人在杭州市政府的座谈会上共谋平台经济的“又一春”。
正所谓越是生死考验，越能促使浙商反思和自我变革。
“不抱怨、不躺平，在变局中赢未来”成为这个时期浙商迎难而上的信条。与此同时，深受“义利并举 、经世致用”浙东事功学派影响的浙商，把践行“共同富裕”当做了自觉的追求。
比如花园集团董事长邵钦祥，他40多年如一日，坚持“以工强村”，将花园村这个昔日的贫困村打造成拥有8家国家高新技术企业和1家上市公司的美丽富饶的“大花园”。又如宗庆后的娃哈哈集团，截止到2021年先后在中西部和老少边穷地区的17个省市，投资86亿元建立了72家分公司，直接吸纳当地人口就业近13000人……
从“创富”到“共富”，从创业到创新，从“跟风”到勇做“两个先行”排头兵，浙商已从老板跃升为现代企业家。
世界在变、时代在变、历史在变，浙商当顺势而变。
要与时代共舞，要勇立潮头而不败，浙商除了因时、应势而变，还要有“不变”的精神与气度。
所谓不变的“精神”，不仅是创业创新的历程中“走遍千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、想尽千方百计”的“四千精神”；还有“板凳甘坐十年冷”的工匠精神；“勿以善小而不为”的实干精神；善于“求同存异”的合作精神……
所谓不变的“气度”，指的是“敢为天下先、勇于闯天下”的气度；指的是善于自我纠错、自我革新、自我跨越的气度；指的是能够直面困难与危机，勇于负责与担当的气度。
如是，纵有千难万险，纵有万壑千沟；浙商，也终是大道向前，跨越千山。
正所谓“涛来势转雄，猎猎驾长风”。
未来已来，全球竞争越演越烈。市场经济的惊涛骇浪中，却看浙商“争舞潮头意气豪”！（徐王婴/文）
