写读后感是我对书中情节发展和结局的思考和预测，读后感是一种阅读的反思，让我们在书中找到自己的成长和进步，以下是范文社小编精心为您推荐的致西亚的信读后感参考6篇，供大家参考。
致西亚的信读后感篇1
故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命的危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务.毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神。
这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神.正如中国有句古话:"君子以厚德载物","天行健,君子以自强不息".做人,做事首先要有好的`品行做基础,另外的启示就是做什么事要坚持,不要总想做这件事会给自己有什么好处,会得到多少花环,荣光.重视的是无条件地主动完成任务本身.如果罗文总想完成送信后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。
如今,大家都在谈论改革,创新,但是社会上有些同志不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,严重地制约着我们事业的进步和发展.究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。
所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们水利行业全体人员结合本行业特点,向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务——"把信送给加西亚",只有这样,我们水利行业的明天才会更优秀,我们的行业才会更辉煌,我们的国家才会更繁荣。
致西亚的信读后感篇2
读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈"。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"我忙，没空""人少，没办法做到""能做到这样已经不错了，不要太理想化了""我的下属理念太差，我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:
(1)摆困难，让你降低要求;
(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;
(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;
(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:"没问题"，其他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到a城市送材料，而你不知如何到达a城市，顺便问一下主管a城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。
致西亚的信读后感篇3
最近读了一本很有意思的书名字叫《把信送给加西亚》，我个人觉得这本书十分的有意思！也介绍给了我身边的朋友们！它是美国总统写给古巴起义军首领加西亚将军的一封信，当时正值美西战争爆发，美国总统急需一位称职的特使去完成一项极其重要的使命，军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。在没有读这本是之前光看名字本以为只是一封信而已。但看过此书感慨颇深：
拥有一泓清泉，荡涤哭泣的忧伤；我想……人生而有欲望，了解知足常乐，却往往做不到常乐。面对生活，面对工作，我们有太多的野心，但我们的才华却往往撑不起自己的野心。如何实现自己当初的理想？如何达成自己每阶段的目标？如何实现自己的人生价值？我们一直在探索和寻求。读完《把信送给加西亚》我仿佛看到了答案，是的——工作态度决定人生高度。
“你必须把一封信送给加西亚将军，他可能在古巴东部的某处……从计划到行动你必须亲自负责。这是你的任务，责无旁贷”。这是罗文中尉收到的瓦格纳上校对于此次任务的唯一指令。他没有问加西亚是谁？他在哪儿？怎样才能把信送给他？就匆匆忙忙出发了，甚至在出发之后才想起来，此次受命没有任何的书面指示，但面对这次任务，他脑海里就一个念头－把信送给加西亚。
这是给加西亚送信的伊始，寥寥数语，却饱含了对我们工作的启示：
（1）随时待命，工作中，我们会遇到各种突发性的状况，没有任何预兆，而我们能做的就是时刻保持紧张的状态，随时待命应对；
（2）面对任务不要有太多的质疑，只要认准一个目标—完成，我们往往在工作的过程中面对艰难的问题先否定自己，我能完成吗？我们应该摒除这种思想，无论艰难程度如何，先去做，付诸于行动，因为不去做，你怎么知道自己有多大的潜力；
（3）明辨是非，在文中，罗文中尉之所以能面对任务义无反顾，除了他的军人身份以外，很重要的一点是他心里很清楚，这事关国家和整个古巴民族的未来，他身上背负的是整个国家的命运，所以他必须去做，别无选择，而这落实到工作中则是我们要学会辨别对工作，对企业有利的，有助于企业发展的任务，然后全力以赴。
带着坚定地决心，罗文中尉出发了，经历了无数次的的险境，没有任何的停留，在古巴革命军的帮助下终于见到了加西亚将军，然后又接着返回将加西亚将军派遣的3位熟悉古巴情形的信使带回美国。一面躲避着西班牙战舰的紧密巡逻，一面拼命的赶路，耗尽了全部的体力，但却不能有丝毫松懈，作为一个“不追究为什么”只服从命令的军人，罗文中尉完成了自己的使命。
工作态度决定人生高度。“贫穷本身不代表有美德，破衣烂衫也不能说明才华出众，并非所有的雇主都贪婪傲慢，也并非所有的穷人都善良正直。”责任心、自信心、创造性和敬业精神，这是文明的现代社会长期以来寻求的品质，你对工作生活付出多少，你的人生就会收获多少。
要想度过一个充实的人生，只有两种选择：一种是从事自己喜欢的工作，另一种是让自己喜欢上工作。尊重你手中的工作，并把它做到极致。想要拥抱汪洋，就要怀有波澜壮阔之心；想要拥抱星空，就要身处静谧优雅之境；想要汲取清泉，就要勇于冒险；想要实现自己的人生理想就要端正自己的工作态度，工作态度决定人生高度。
致西亚的信读后感篇4
罗文把信送给加西来将军的传奇故事，由出版家阿尔伯特 · 哈伯德创作出版后，他的事迹激励着千千万万的人忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动。每一个富有理想的人都渴望自己成为罗文，所有的单位都在呼唤罗文、寻找罗文。
然而罗文在哪里呢？我敢说在我们的身边就有像罗文一样的人在默默奉献！
君不见，那个正在埋头工作，从不讲条件，从不计较得失，只要交给他任务，他总是想方设法完成的人，他不正是罗文吗？那个数年如一日，大事小事都十分认真，兢兢业业，事事都干得非常漂亮的人，他不正是罗文吗？
罗文就是那种具备正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神的人。罗文就是能为我们高速公路事业发展做出突出贡献的人！
“十五”期间，项目办所辖高速公路的收费额达到90.79亿元，是“九五”期间的7.15倍；90%以上的收费站被评为国家、省、厅直级青年文明号单位。如果不是我们的收费人员和管理人员忠于职守、微笑服务、委屈服务，不可能取得如此巨大的经济效益和社会效益。公路养护在“十五”期间完成投资14.3亿元，是“九五”的31.8倍，所辖路段养护质量指数始终保持在90以上。如果不是养护职工冬天冒寒风夏天顶烈日的苦干，也不会有高速公路畅、洁、绿、美的结果。我们的管理从粗放型到全项目办系统达到iso9000标准，无不凝聚着成千上万职工的心血，我们所取得的每一点成绩正是全系统的罗文们忠于职守、敬业奉献的结果！罗文就在我们中间！
在今年年初项目办工作会议上，项目办屈主任和任书记确定了项目办“十一五”期间的发展目标，就是要使公路建设完成投资366亿元，新建高速公路320公里、续建160公里、扩建230公里；高速公路养护里程达到1169公里，所辖路段始终处于良好运营状态；通行费征收完成217亿元；把项目办建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流的文明和谐单位。要实现这个目标，建设、收费、养护都要担当起自己的重任。每一项目标的实现，都是总体目标实现的基本前提。可以说，项目办领导已经写好了信函，并且交到了我们的手中，交到了全体职工工的手中。现在需要的是我们和各位职工，将他们写好的信送达目的地，实现我们的管理目标促进总体发展目标的实现。
项目办、石安处的发展需要罗文。我们做为高速公路养护的基层单位，如何发扬罗文的精神呢？
这就要求我们不畏艰难险阻、积极创造条件、勇于克服困难，积极主动完成项目办、石安处交给的任务。当前，随着通车时间的增长，路面病害、设备老化等问题逐步显现，桥梁病害、路基病害逐步发展，我们面临着一定的困难。
为了使消除高速公路路面及桥梁病害，项目办领导审时度势决定对石安高速公路进行中修罩面施工，我们做为基层单位要按照项目办、石安处的要求做好施工现场的管理、严控施工质量、确保安全畅通。我做为现场组组长尤其要带领现场组成员按照上级要求和合同文件对承包商的施工现场、材料质量、摊铺质量等多方面进行监督，保证只要有工作面就有现场组的人员在场，发现问题随时解决。在保证工程质量的前提下，为施工顺利进展创造条件。
我做为中心主任要以罗文精神时刻激励自己。在日常养护方面，一要按上级确定的总体目标制定养护中心自己的目标和切实可行的实施方案，确保自身目标和总体目标的如期实现。二要制定明确的责任机制、抓好落实。三要以身作则做好表率作用。四要勤政廉政对自己负责对单位负责。无论遇到什么样的困难也要想到自己是一名“信使”，为把信送到目的地咬定青山不放松，以养护职工的韧性去克服在前进的道路上存在着许许多多的困难，以我们绝对的忠诚、强烈的责任感和创造奇迹的主动性，去完成“送信”的光荣任务。
致西亚的信读后感篇5
我认为这是无可厚非。但这成立的前提是，领导下达的任务是否明确。我们设想，如果麦金莱总统把信交给罗文中尉时只说了，请你把信交给加西亚，而并没说明交给哪个加西亚，而罗文中尉也不再追问这加西亚到底是谁，我想，罗文中尉也没法光荣完成总统交给的任务，他的故事也不会被写成励志书篇来供我们学习。而罗文中尉之所以能在没有进行追问的情况下，出色的完成了总统交给的任务，其前提是麦金莱总统在交代他任务时已经明确说了加西亚的身份，即古巴起义军首领加西亚将军。
因此，从上可以看出，如果领导想要员工二话不说，并能出色的完成自己交代的任务，其前提是，领导下达的任务要十分清晰明确确。即能要接受任务的员工清楚的知道任务的目标是什么。如此一来，就对领导下达任务时的准确度和清晰度提出了要求。
倘若，领导下达的任务不明确，接受任务的员工不知道到底要干啥时，员工对领导下达的任务提出疑问，并与领导进行有效沟通就很有必要了。这沟通并不是员工来向领导抱怨任务的完成如何如何困难，为什么要这么做，甚至跟领导来讨价还价，或讨论这工作该不该你来做，等等之类的问题。而是来明确这任务到底的是什么的问题。通过这样的有效沟通来明确任务，从而达到提高工作有效性的目的。否则，如果领导下的任务不明确，而员工接到任务后一知半解，甚至满头雾水，不再进行追问就开始工作，到头来，员工是无法按质按量按时完成工作任务。更可怕的是，忙了半天，做的工作与完成任务没有一点干系，这就造成了工作资源的白白浪费。
因此，通过对《把信送给加西亚》一书的学习，使我个人认为一个工作任务要及时有效的完成包括了以下3点：
1、领导要能向员工准确清晰地下达工作任务；
2、当领导下达的任务不够明确是，员工要跟领导进行有效沟通，以明确工作任务；
3、当员工对工作任务已经很明确时，就要毫无抱怨开始工作，并要为完成任务全力以赴。
致西亚的信读后感篇6
在朋友的介绍下读了《把信送给加西亚》这篇饱含深意的书，书中讲述的是一个年轻的美国陆军中尉安得鲁·罗文临危受命，历尽艰难险阻，克服重重困难，最终在古巴丛林中找到了加西亚将军，完成了送信这一神圣使命，为打败西班牙侵略者立下了卓越功勋的故事。
送信的路上艰难重重，但是罗文“受任于败军之际，奉献于危难之间”，明知是一件艰巨的任务，但是罗文却没有推脱，不谈任何条件，甚至没问为何要把信送到加西亚手中。就这样，他历经了重重危机，最终完成了任务。凭绝对的忠诚、机智，责任的完成了“送信”任务，完成了战争史上少见的一次英勇无畏的英雄壮举。
书中多次从侧面对罗文复杂心理活动做了深刻描写，罗文时时刻刻都在担心着危险的到来，每走一步都是慎之又慎，目的只有一个—一把信送到加西亚将军手中。他的忠诚，敬业和百折不挠的进取精神是他最终取得成功的关键。
结合我所从事的试验检测工作，对忠诚的理解含义就是对自己所从事的工作要负有责任感。这份忠诚是一种使命，一种承诺。
这本书至今畅销不衰，始终被人津津乐道、具有强劲的生命力的答案，就是因为它具有时代精神。每个时代都在寻找“罗文”，这种精神是一种指导团队、企业员工前进的力量源泉。任何一个团队、一个企业都需要忠诚度高，执行力强的“送信人”。这种精神体现在我们的日常工作中就是爱岗敬业、公而忘私的奉献精神，就是不怕困难、坚持不懈的执着精神，就是顺应潮流、开拓创新的时代精神。我们在岗员工，不管做什么工作，都不要埋怨，不管面对什么样的困难，都要有主动性和责任感。
我们需要做具有这种精神的人，也希望都能够成为把信送给加西亚的人。“罗文精神”值得我们学习、发扬！
